Návrh projektového záměru Revitalizace bytového domu s využitím dotačních prostředků

VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Obor Finance a řízení Návrh projektového záměru Revitalizace bytového domu s využitím dotačních prostředků Bakalářská práce Autor: Simona Steinerová Vedoucí práce: Ing. Radmila Mitisková Jihlava 2012

Anotace Cílem této bakalářské práce s názvem Návrh projektového záměru Revitalizace bytového domu s využitím dotačních prostředků je zpracovat projektový záměr, který bude spolufinancován z dotačního programu Zelená úsporám. V teoretické části je nejdříve popsáno stručně, co je to projekt a jaké jsou jeho charakteristické rysy. Dále je popsán obecně pojem dotace. Na závěr teoretické části je popsána konkrétní dotace, která je použita v praktické části. V praktické části se věnuji konkrétnímu projektu. Jde o zateplení bytového domu. Nejprve zde jsou základní informace o projektu a zdůvodnění. Dále je zde popsán žadatel a zhotovitel projektu. Na závěr je uveden rozpočet projektu, zdroje financování a realizace projektu. Klíčová slova Program Zelená úsporám, projekt, dotace, zateplení Annotation The aim of this bachelor thesis named The draft a project intent Revitalization of an apartment building with the use of grant funds is to prepare a project intent which will be co-financed from The Green Savings program. The theoretical part first describes briefly what a project is and what its characteristics are. Further a subsidy is generally described. The theoretical part is finished by describing a specific grant that is used the practical part. The practical part is devoted to a specific project. It is apartment building insulation. First, basic information about the project and its justification are stated. Further the applicant for the project and the contractor of the project are described. Finally the budget of the project, sources of funding and implementation of the project are presented. Keywords The Green Savings program, project, grants, insulation

Poděkování Ráda bych tímto poděkovala především vedoucí mé bakalářské práce Ing. Radmile Mitiskové za odborné vedení, ochotu, rady a připomínky ke zpracování této bakalářské práce. Také bych ráda poděkovala rodině a přátelům, kteří mě při psaní bakalářské práce podporovali.

Prohlášení Prohlašuji, že předložená bakalářská práce je původní a zpracoval/a jsem ji samostatně. Prohlašuji, že citace použitých pramenů je úplná, že jsem v práci neporušil/a autorská práva (ve smyslu zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů, v platném znění, dále též AZ ). Souhlasím s umístěním bakalářské práce v knihovně VŠPJ a s jejím užitím k výuce nebo k vlastní vnitřní potřebě VŠPJ. Byl/a jsem seznámen/a s tím, že na mou bakalářskou práci se plně vztahuje AZ, zejména 60 (školní dílo). Beru na vědomí, že VŠPJ má právo na uzavření licenční smlouvy o užití mé bakalářské práce a prohlašuji, že s o u h l a s í m s případným užitím mé bakalářské práce (prodej, zapůjčení apod.). Jsem si vědom/a toho, že užít své bakalářské práce či poskytnout licenci k jejímu využití mohu jen se souhlasem VŠPJ, která má právo ode mne požadovat přiměřený příspěvek na úhradu nákladů, vynaložených vysokou školou na vytvoření díla (až do jejich skutečné výše), z výdělku dosaženého v souvislosti s užitím díla či poskytnutím licence. V Jihlavě dne... Podpis

Obsah Úvod... 8 1 Projekt... 9 1.1 Definice projektu... 9 1.2 Charakteristické rysy projektů... 10 1.2.1 Trojrozměrný cíl... 10 1.2.2 Jedinečnost... 11 1.2.3 Zdroje... 11 1.2.4 Organizace... 11 1.3 Kategorie projektů... 12 1.4 Řízení projektu... 12 2 Dotace... 14 2.1 Pojem dotace... 14 2.2 Typologie dotací... 15 2.3 Účel dotací... 16 3 Program Zelená úsporám... 17 3.1 Úvod... 17 3.2 Základní informace o programu... 17 3.3 Členění programu... 18 3.3.1 A. Úspora energie na vytápění... 19 3.4 Cíle programu... 19 3.5 Žádost o dotaci... 20 3.5.1 Kdo může o dotace žádat... 20 3.5.2 Kdy žádat... 21 3.5.3 Kde získat formuláře... 21 3.5.4 Dokumentace... 21 3.5.5 Podání žádosti... 22 3.6 Podmínky pro získání dotace... 23 3.7 Výše dotace... 23 3.8 Vývoj programu... 24 4 Praktická část... 26 4.1 Úvod... 26 4.2 Základní informace... 26 6

4.3 Odůvodnění projektu... 27 4.4 Žadatel projektu... 28 4.5 Zhotovitel projektu... 28 4.6 Projektová dokumentace a energetické výpočty... 32 4.7 Harmonogram a dílčí činnosti... 37 4.7.1 Přípravná fáze projektu... 37 4.7.2 Realizační fáze projektu... 38 4.7.3 Provozní fáze projektu... 40 4.8 Rozpočet projektu... 40 4.9 Zdroje financování projektu... 45 4.10 Projektový tým, pracovníci... 49 4.11 Rizika projektu... 50 4.12 Realizace projektu... 50 Závěr... 51 Seznam použitých zdrojů... 53 Seznam použité literatury... 53 Seznam použitých internetových zdrojů... 53 Seznam dalších materiálů... 57 Seznam obrázků... 57 Seznam tabulek... 57 Seznam příloh... 58 7

Úvod Bakalářská práce je zaměřena na zpracování návrhu projektového záměru s využitím dotačních prostředků. Toto téma jsem si vybrala na základě mé specializace, kterou jsem studovala na VŠPJ. Specializace projektový management se pro mě stala oblíbeným předmětem, který mě velice zaujal. Dokonce si myslím, že v dnešní době se s projektováním setkáváme denně. Ať už to jsou malé rodinné projekty např. naplánování výletu anebo velké projekty v různých organizacích. Cílem mé bakalářské práce je zpracovat návrh projektového záměru, který bude spolufinancován dotačními prostředky. Dotace budou získány s programu Zelená úsporám. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části, na teoretickou část a na praktickou část. V teoretické části nejdříve popisuji definici projektu. Jaké jsou charakteristické rysy projektu, kategorie projektů a řízení projektů. Dále se pak zabývám obecně pojmem dotace. Na závěr teoretické části uvádím konkrétní dotaci, kterou využiji při realizaci mého projektu v praktické části. Popisuji zde dotační program Zelená úsporám. Uvádím zde základní informace o programu, členění programu a hlavní cíle. V této části také popisuji informace týkající se žádosti, podmínky získání dotace a v jaké výši mohou být poskytnuty dotační prostředky. Na konci kapitoly stručně popisuji vývoj tohoto programu. V praktické části se věnuji konkrétnímu projektu. Zvolila jsem si zateplení bytového domu. Toto téma jsem si vybrala, protože jsem zjistila, že obyvatelé tohoto domu by měli o zateplení velký zájem. Nejprve zde uvádím základní informace o projektu a důvod projektu. Dále je zde popsán žadatel projektu a zhotovitel projektu. Jedna z nejsložitějších částí projektu je zpracování projektové dokumentace a energetických výpočtů. Nejdůležitější je určitě finanční stránka projektu, ve které popisuji i jiné možnosti financování než z programu Zelená úsporám. Na závěr uvádím pracovní zdroje a rizika projektu, které mohou při realizaci nastat. Výsledkem praktické části bude zpracován návrh, který by mohl posloužit jako podklad pro Společenství vlastníků bytového domu v případě uskutečnění projektového záměru. Při zpracování praktické části se budu snažit využít mé teoretické znalosti získané z předmětů studované na VŠPJ. 8

1 Projekt 1.1 Definice projektu Význam slova projekt se v dřívější praxi ustálil ve smyslu námět, návrh, plán a komplexní vyřešení zamýšleného úkolu i vypracování jeho náležitostí včetně grafického znázornění. V současné době se vychází z anglosaského významu slova project jako proces plánování. 1 Existuje mnoho definic pojmu projekt v mnoha literaturách. Pro příklad uvádím dvě definice: Projekt je cílevědomý návrh na uskutečnění určité inovace v daných termínech zahájení a ukončení. sleduje konkrétní cíl, definuje strategii vedoucího k dosažení daného cíle, určuje nezbytně nutné zdroje a náklady včetně očekávaných přínosů z realizace záměru, vymezuje jeho začátek a konec. 2 1 NĚMEC, Vladimír. Projektový management [online]. Grada, 2002 [cit. 2012-03-03]. ISBN 80-247- 0392-0, str. 11. Dostupné z: http://books.google.cz/books?id=wdz1zvqukw4c&printsec=frontcover&dq=projektov%c3%bd+man agement+vladim%c3%adr+n%c4%9bmec&hl=cs&sa=x&ei=i6fst_edaypi4qsi6rjkdq&ved=0ce wq6aewaq#v=onepage&q&f=false 2 NĚMEC, Vladimír. Projektový management [online]. Grada, 2002 [cit. 2012-03-03]. ISBN 80-247- 0392-0, str. 11. Dostupné z: http://books.google.cz/books?id=wdz1zvqukw4c&printsec=frontcover&dq=projektov%c3%bd+man agement+vladim%c3%adr+n%c4%9bmec&hl=cs&sa=x&ei=i6fst_edaypi4qsi6rjkdq&ved=0ce wq6aewaq#v=onepage&q&f=false 9

Projekt je jakýkoliv jedinečný sled aktivit a úkolů, který má: dán specifický cíl, jenž má být jeho realizací splněn, definováno datum začátku a konce uskutečnění, stanoven rámec pro čerpání zdrojů potřebných pro jeho realizaci 3 1.2 Charakteristické rysy projektů Projekt je charakterizován čtyřmi typickými rysy: mají trojrozměrný cíl, jsou jedinečné, zahrnují zdroje, realizují se v rámci organizace. 4 1.2.1 Trojrozměrný cíl Projekty mají trojrozměrný cíl, což znamená současné splnění požadavků na věcné provedení, časový plán a rozpočtové náklady. Úspěšné řízení projektu vyžaduje, aby tyto tři podmínky byly měřitelné a dosažitelné. Je velice důležité, aby lidé, kteří pracují na projektu, věděli, jaké cíle mají splnit. 5 3 SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: Systémový přístup k řízení projektů[online]. 2. Praha: Grada, 2011 [cit. 2012-03-03]. ISBN 978-80-247-3611-2, str. 22. Dostupné z: http://books.google.cz/books?id=dvc2zfkkaukc&pg=pa21&dq=definice+projekt&hl=cs&sa=x&ei=0j xst8rai-aa4gsm2enbdq&sqi=2&ved=0cdkq6aewag#v=onepage&q=definice%20projekt&f=false 4 ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Vydání třetí. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0 5 ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Vydání třetí. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0, str. 5 10

1.2.2 Jedinečnost Každý projekt je jedinečný, protože se provádí pouze jednou, je dočasný a (téměř v každém případě) na něm pracuje jiná skupina lidí. Jelikož je každý projekt dočasný, může docházet k nejistotě. 6 1.2.3 Zdroje Projekty se realizují pomocí zdrojů, a to lidských a materiálních. Nad těmito zdroji má kontrolu manažer. Manažer projektu musí dobře organizovat lidské zdroje, aby byly využity dostupné materiální zdroje. Při využívání těchto zdrojů musí manažer čelit různým problémům. Musí se také snažit splnit požadavky zadavatele projektu a respektovat časový harmonogram a daný rozpočet. Běžně se manažer setkává se situacemi, kdy dojde k přetížení anebo nevytížení zdrojů. 7 1.2.4 Organizace Každá organizace sleduje v daném okamžiku současně velký počet cílů. Manažer se proto může dostat do situace, kdy nezvládá řídit větší množství různých směrů, na které se organizace orientuje a nemusí zvládat plnit projektové cíle. Řízení projektů je z velké části zvládání mezilidských konfliktů, které jsou neodmyslitelnou součástí složitých situací uvnitř organizace. 8 6 ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Vydání třetí. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0, str. 5 7 ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Vydání třetí. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0, str. 6 8 ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Vydání třetí. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0, str. 7 a 8 11

1.3 Kategorie projektů Všechny projekty jsou nesrovnatelné z hlediska rozsahu, nákladů a času. Proto se projekty rozdělují do určitých kategorií. Tabulka 1: Kategorie projektů (Zdroj: NĚMEC, Vladimír. Projektový management) 9 Kategorie projektu komplexní speciální jednoduchý Specifikace unikátní, jedinečný, neopakovatelný, dlouhodobý, mnoho činností, speciální organizační struktura, vysoké náklady, mnoho zdrojů, velký počet subprojektů apod. střednědobý, nižší rozsah činností, dočasné přiřazení, pracovníků, větší organizační jednotka, dekompozice na subprojekty, odpovídající zdroje a náklady malý projekt, krátkodobý (měsíce), jednoduchý cíl, vyhotovitelný jednou osobou, několik málo činností, využití standardizovaných postupů 1.4 Řízení projektu Řízení projektu je proces zaměřený na dosažení cílů projektu v jakékoli organizační struktuře bez ohledu na působení protikladných sil. Řízení projektu se skládá z pěti manažerských činností: definování definování projektových cílů, plánování naplánování, jak tým bude plnit podmínky, tj. specifikace provedení, časový plán a finanční rozpočet, vedení uplatnění manažerského stylu řízení lidských zdrojů, který je povede k tomu, že svou práci budou vykonávat efektivně a včas, 9 NĚMEC, Vladimír. Projektový management [online]. Grada, 2002 [cit. 2012-03-03]. ISBN 80-247- 0392-0. Dostupné z: http://books.google.cz/books?id=wdz1zvqukw4c&printsec=frontcover&dq=projektov%c3%bd+man agement+vladim%c3%adr+n%c4%9bmec&hl=cs&sa=x&ei=i6fst_edaypi4qsi6rjkdq&ved=0ce wq6aewaq#v=onepage&q&f=false 12

sledování kontrola stavu a postupu projektových prací, pro včasné zajištění odchylek od plánu a rychlé přistoupení k jejich korekci, ukončení ověření, že hotový úkol odpovídá aktuální definici toho, co se mělo udělat, a uzavření všech nedokončených prací, např. dokumentace. 10 10 ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Vydání třetí. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0, str. 12 a 13 13

2 Dotace V této kapitole popisuji obecně pojem dotace, uvádím zde typy dotací a jejich účel. 2.1 Pojem dotace Dotace je finanční podpora. V ekonomii se dotace rozumí jako peněžitý dar. Jde o poskytnutí finančních prostředků z různých veřejných rozpočtů, např. ze státního rozpočtu či z Národních fondů. Jde o poskytnutí finančních prostředků z Evropské unie nebo z veřejných rozpočtů jiného státu. Dotace se poskytuje právnickým nebo fyzickým osobám. 11 Podle slovníčku ekonomických pojmů se dotace označují také jako podpora podniků nebo domácností poskytovaná jako jednostranná platba ze státního rozpočtu s cílem ochrany podniků nebo celých odvětví před konkurencí. Jde o částku, kterou stát vyplácí výrobcům za každou jednotku prodaného statku 12 V podstatě můžu říci, že dotace představuje určitou finanční pomoc státu vybrané části obyvatel za účelem podpory prosazení určitého opatření. 13 Za pomoci dotací se mohou uskutečňovat různé programy neboli projekty. 11 Institut.cz. Státní dotace [online]. 2012 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://www.institut.cz/ ORLOVÁ, Soňa. Právní úprava dotací [online]. Brno, 2006 / 2007 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://is.muni.cz/th/163006/pravf_b/pravni_uprava_dotaci.txt. Bakalářská práce. Právnická fakulta Masarykovy univerzity. 12 BARANČÍK, Jiří, Alena BUREŠOVÁ, Jaroslav BICAN, Daniela ZRUCKÁ, Tomáš VILÍM, Michaela BAGINOVÁ, Jan PÝCHA, Jan WALTER a Jakub RŮŽIČKA.Slovníček ekonomických pojmů [online]. Praha: Asociace pro mezinárodní otázky, 2011 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://www.studentsummit.cz/data/1322063518683osn_sep_editzp.pd 13 KYSELÝ, Jan. Vývoj dotačního programu Zelená úsporám [online]. Brno, 2011 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://is.muni.cz/th/343160/fss_m/dp_kysely_final.pdf. Diplomová práce. Masarykova Univerzita v Brně. Vedoucí práce Ing. Zbyněk Ulčák, Ph.D. 14

2.2 Typologie dotací Rozlišujeme dva typy dotací: specifické účelové, které jsou poskytovány na předem určený cíl, všeobecné neúčelové, které dostane obec nebo kraj na základě kritéria, ale jejich použití je zcela v jejich kompetenci. Obě dvě formy dotací mohou být použity na financování běžných i kapitálových výdajů. U specifických účelových dotací dále rozlišujeme, zda je nutná spoluúčast na financování určitých výdajů. Dotace bez spoluúčasti představují předem určenou částku na stanovené statky bez spoluúčasti obce. U otevřených dotací (s otevřeným koncem) je výška dotace závislá pouze na činnosti kraje či obce). Uzavřené dotace mají stanoven strop výšky dotace tedy maximální příspěvek. Tento typ je nejčastěji používán. Rovnocenné souvisí s otevřenými dotacemi a nerovnocenné s uzavřenými. 14 Obrázek 1: Typy dotací (Zdroj: Financování měst, obcí a regionů) 15 14 Financování měst, obcí a regionů [online]. 2. aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing a.s., 2009 [cit. 2012-05-05]. ISBN 8024727897. Dostupné z: http://books.google.cz/books?id=q4rca9omhrqc&pg=pa91&dq=dotace+%c3%ba%c4%8del&hl=c s&sa=x&ei=6cykt5arddgawaflvttag&ved=0ce4q6aewag#v=onepage&q=dotace%20%c3%ba%c4%8del&f=false 15 Financování měst, obcí a regionů [online]. 2. aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing a.s., 2009 [cit. 2012-05-05]. ISBN 8024727897. Dostupné z: http://books.google.cz/books?id=q4rca9omhrqc&pg=pa91&dq=dotace+%c3%ba%c4%8del&hl=c 15

2.3 Účel dotací Rozlišují se tři příčiny vzniku dotací: používají se tam, kde selhává tržní mechanismus, zajištění horizontální spravedlnosti (tzn., u stejných projektů by měla být dotace vyrovnaná), zajištění vertikální spravedlnosti (tzn., že pokud je na tom jiný člověk lépe, měl by odvádět vyšší daň). 16 s&sa=x&ei=6cykt5arddgawaflvttag&ved=0ce4q6aewag#v=onepage&q=dotace%20%c3%ba%c4%8del&f=false) 16 HALÁSEK, Dušan. Rozhodování ve veřejném sektoru. Ostrava: Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava, 2004. ISBN 8024805707 16

3 Program Zelená úsporám 3.1 Úvod V následující části mé bakalářské práce popisuji konkrétní dotaci, kterou využiji při zpracování návrhu projektového záměru v praktické části. Tato kapitola obsahuje důležité informace o programu Zelená úsporám, ze kterého lze čerpat finanční prostředky na zateplení panelových domů. 3.2 Základní informace o programu Program byl spuštěn 22. dubna 2009 na Den Země. Program Zelená úsporám je zaměřen na podporu instalací zdrojů na vytápění s využitím obnovitelných zdrojů energie, ale také investic do energetických úspor při rekonstrukcích i v novostavbách. Program podporuje zateplování rodinných a bytových domů. 17 Program Zelená úsporám vyhlašuje Ministerstvo životního prostředí a jeho administrací je pověřen Státní fond životního prostředí. 18 Česká republika získala na tento Program finanční prostředky prodejem tzv. emisních kreditů Kjótského protokolu o snižování emisí skleníkových plynů. 19 Takto získané prostředky jsou v České republice příjmem Státního fondu životního prostředí a lze je 17 Popis programu. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/sekce/470/popis-programu/ 18 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 19 Popis programu. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/sekce/470/popis-programu/ 17

použít pouze na další snižování emisí CO 2 ve vymezených oblastech. Finanční prostředky jsou určeny na program Zelená úsporám. 20 3.3 Členění programu Program je členěn do těchto základních oblastí podpory: A. Úspora energie na vytápění Celkové zateplení Dílčí zateplení B. Výstavba v pasivním energetickém standardu C. Využití obnovitelných zdrojů energie pro vytápění a přípravu teplé vody Výměna neekologického vytápění za nízkoemisní zdroje na biomasu a účinná tepelná čerpadla Instalace nízkoemisních zdrojů na biomasu a účinných tepelných čerpadel do novostaveb Instalace solárně-termických kolektorů D. Dotační bonus za vybrané kombinace opatření E. Dotace na přípravu a realizaci podporovaných opatření v rámci Programu 21 V praktické části využiji oblast podpory A. Úspora energie na vytápění, konkrétně celkové zateplení. 20 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Informace o programu. [online]. 2009 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-ke-stazeni/16/4902- zu_prirucka05_info_o_programu_p_v2_2_148x210_3_v3.pdf 21 Popis programu. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/sekce/470/popis-programu/ 18

3.3.1 A. Úspora energie na vytápění 22 V této oblasti podporuje opatření vedoucí k úsporám energie na vytápění prostřednictvím celkového nebo dílčího zateplení rodinných nebo bytových domů. O podporu mohou žádat pouze majitelé rodinných nebo bytových domů. V případě celkového zateplení budou podpořena opatření na panelových i nepanelových domech. Na dílčí zateplení se dotace dává jen majitelům domů nepanelové technologie. Podporovaná opatření v této oblasti: zateplení obvodových stěn, zateplení střechy (stropu pod půdou) zateplení podlahy výměna oken a dveří, instalace systému nuceného větrání s rekuperací odpadního tepla. 3.4 Cíle programu Investicemi do zateplení, koupí solárních kolektorů nebo dalších podporovaných opatření, se sníží náklady na vytápění nebo ohřev vody. Zároveň se přispívá ke zlepšení životního prostředí. Cílem programu je snížení emisí oxidu uhličitého, podpora ekologicky šetrného způsobu bydlení tedy úspora energie. Dalším cílem programu je samozřejmě vyhovět co největšímu počtu žadatelů. 23 22 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Informace o programu. [online]. 2009 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-ke-stazeni/16/4902- zu_prirucka05_info_o_programu_p_v2_2_148x210_3_v3.pdf 23 Popis programu. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/sekce/470/popis-programu/ Do programu Zelená úsporám vstupují banky. Počet žádostí výrazně vzrostl. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/clanek/193/948/do-programu-zelenausporam-vstupuji-banky-pocet-zadosti-vyrazne-vzrostl/ 19

Program Zelená úsporám přinese: snížení emisí CO 2 o 1,1 mil. tun, tedy 1% všech českých emisí úsporu tepla na vytápění 6,3 PJ, tedy úspory nákladů domácností na vytápění několik miliard korun ročně vytvoření nebo udržení 30 tisíc pracovních míst zlepšení podmínek bydlení pro 250 000 domácností, které dostanou podporu zvýšení výroby tepla z obnovitelných zdrojů o 3,7 PJ snížení znečištění prachovými částicemi o 2,2 mil. kg 24 3.5 Žádost o dotaci Tato kapitola podává informace o oblasti A Programu Zelená úsporám Úspora energie na vytápění. 3.5.1 Kdo může o dotace žádat Oprávněným žadatelem o tuto podporu jsou vlastníci rekonstruovaných a nově budovaných rodinných a bytových domů, kteří dům využívají nebo budou využívat k bydlení nebo k poskytování bydlení třetím osobám, tedy: fyzické osoby podnikající i nepodnikající (OSVČ, občané), společenství vlastníků bytových jednotek, bytová družstva, města a obce (včetně městských částí), podnikatelské subjekty (s.r.o., a.s., v.o.s. apod.), případně další právnické osoby. 25 24 Popis programu. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-04-06]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/sekce/470/popis-programu/ 20

V případě této bakalářské práce bude o dotaci žádat Společenství vlastníků bytových jednotek. 3.5.2 Kdy žádat Žádost lze podat v jakémkoli okamžiku realizace - před zahájením realizace, v průběhu nebo do 12 měsíců od ukončení realizace. Podpora je přiznána až po dokončení realizace a naplnění veškerých požadovaných podmínek. 26 V jaké výši je podpora přiznána, je popsáno v kapitole 3.6. Výše dotace. 3.5.3 Kde získat formuláře Veškeré formuláře lze získat na každém krajském pracovišti Státního fondu životního prostředí České republiky, na webových stránkách programu (www.zelenausporam.cz) nebo na některých pobočkách bank, které jsou do Programu zapojeny. 27 Tyto formuláře jsou v příloze na konci této bakalářské práce. 3.5.4 Dokumentace K žádosti o poskytnutí dotace se přikládá projektová dokumentace. Na zpracování projektu je dobré si najmout odborníka (ale není nutné), který poradí, zda veškerá opatření vedou ke splnění podmínek Programu. Odborník zpracuje projekt a odborný posudek. Projektová dokumentace by měla obsahovat rozsah a způsob provedení opatření. Musí být zpracována podle projektových a technických podkladů dodavatele instalovaného zařízení. Projektová dokumentace slouží k výpočtu požadované dotace. 25 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 26 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 27 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 21

U bytových domů je potřeba provést stavebnětechnické posouzení budovy. K žádosti pro panelový dům je navíc nutné požádat o souhlasné stanovisko k žádosti o poskytnutí finanční podpory k projektu. 28 Kompletní žádost obsahuje samotnou žádost, tzn. vyplněný formulář, krycí list technických parametrů, plnou moc a souhlasné prohlášení vlastníků. Důležitými technickými přílohami jsou projekt a odborný posudek 29 3.5.5 Podání žádosti Projekt se předkládá k posouzení na krajském pracovišti Státního fondu životního prostředí České republiky. Na základě kladného stanoviska Fondu se následně žádost podává na pracovišti subjektu, který je pověřen její další administrací. 30 Přibližně do 70 dnů od podání žádosti dojde ke schválení a žadatel obdrží vyrozumění o poskytnutí podpory. Vyrozumění obsahuje číslo žádosti, maximální částku, kterou může žadatel obdržet jako dotaci. Částka, která je poskytována nesmí přesáhnout výši investičních nákladů. 31 28 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 29 A. Úspora energie na vytápění. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-04-24]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/sekce/532/a-uspora-energie-na-vytapeni/ 30 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 31 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 22

3.6 Podmínky pro získání dotace V této kapitole popisuju podmínky pro získání dotace týkající se pouze oblasti A. Úspora energie na vytápění celkové zateplení. V této oblasti jsou podporována opatření vedoucí k dosažení energeticky úsporného standardu budovy. Podmínkou poskytnutí podpory je dosažení vypočtené měrné roční potřeby tepla na vytápění u bytových domů nejvýše 55 kwh/m 2 podlahové plochy. Zároveň se požaduje snížení vypočtené hodnoty měrné roční potřeby tepla na vytápění po realizace alespoň o 40% oproti výchozímu stavu. Obě podmínky musí být splněny zároveň. 32 3.7 Výše dotace Podpora je poskytována v případě splnění výše uvedených podmínek. U celkového zateplení, snížení měrné roční potřeby tepla na vytápění o 40% a dosažení měrné roční potřeby tepla na vytápění 70 kwh/m 2 je částka 1050 Kč/m 2 a při dosažení měrné roční potřeby tepla na vytápění 30 kwh/m 2 je částka 1500 Kč/m 2. Podpora je přidělována formou dotace jako fixní částka na m 2 podlahové plochy zateplené budovy. Podpora je poskytnuta u bytových domů na nejvýše 120 m 2 na jednu bytovou jednotku a nesmí překročit 90 % celkových způsobilých výdajů. Finanční prostředky mohou být čerpány po období od vyhlášení Programu do 31. prosince 2012 nebo do vyčerpání finančních prostředků. 33 32 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 33 Příručka pro žadatele o dotaci z programu Zelená úsporám: Část A - zateplení. In: Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-03-31]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/soubor-kestazeni/16/4901-prirucka_pro_zadatete_oblast_a_uspora_energie_na_vytapeni.pdf 23

3.8 Vývoj programu Od začátku spuštění programu byla jeho podoba několikrát změněna. Velkou změnou, kterou bych chtěla zmínit, bylo změnění podmínek pro přiznání dotací a rozšíření na panelové domy a veřejné budovy. Během fungování programu se navýšili sazby na metr podlahové plochy u rodinných i bytových domů. 34 Koncem října 2010 bylo dočasně pozastaveno přijímání nových žádostí o podporu. Důvodem bylo zrychlující se tempo podávaných žádostí. 35 Státní fond životního prostředí pozastavil program Zelená úsporám, protože bylo nutné překontrolovat správnost a úplnost žádostí, všechny žádosti vyhodnotit a dále zpracovat. Ke konci roku 2010 bylo v programu Zelená úsporám evidováno přibližně 75 000 žádostí. 36 37 Ministerstvo životního prostředí má v plánu v programu Zelená úsporám pokračovat. Od roku 2013 jej chce financovat díky prodeji emisních povolenek. 38 Avšak není vůbec jisté, zda program bude pokračovat. Na následujícím grafu můžeme vidět vyplacené dotace v programu Zelená úsporám v období leden 2010 až duben 2012. Graf nám znázorňuje pouze oblast podpory zateplení. 34 PRIESLOVÁ, Bc. Martina. Analýza nákladů na zamezení emisí CO2 v rámci dotačního programu Zelená úsporám. Praha, 2011. Diplomová práce. Vysoká škola ekonomická v Praze. Vedoucí práce Ing. Ondřej Vojáček, Ph.D. 35 KYSELÝ, Jan. Vývoj dotačního programu Zelená úsporám [online]. Brno, 2011 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://is.muni.cz/th/343160/fss_m/dp_kysely_final.pdf. Diplomová práce. Masarykova Univerzita v Brně. Vedoucí práce Ing. Zbyněk Ulčák, Ph.D 36 Aktuální informace o programu Zelená úsporám: Tisková zpráva. Zelená úsporám[online]. 2009 [cit. 2012-05-07]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/clanek/193/1165/aktualni-informace-oprogramu-zelena-usporam/ 37 Program Zelená úsporám bude od konce října dočasně pozastaven. Novinky.cz[online]. 2003 2012 [cit. 2012-05-07]. Dostupné z: http://www.novinky.cz/bydleni/reality-a-finance/215093-program-zelenausporam-bude-od-konce-rijna-docasne-pozastaven.html 38 Zelená úsporám se v pátek zastaví (Lidové noviny). Ministerstvo životního prostředí[online]. 2008-2012 [cit. 2012-05-07]. Dostupné z: http://www.mzp.cz/cz/articles_101026_preruseni_zu 24

Obrázek 2: Vyplacené dotace v programu Zelená úsporám (Zdroj: www.zelenausporam.cz) 39 39 Vyplacené dotace v programu Zelená úsporám. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2012-04-24]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/vyplacenedotace/?ranges=all&date_from=&date_to=&series%5b%5d=a 25

4 Praktická část 4.1 Úvod V praktické části zpracuji návrh projektového záměru na téma Revitalizace bytového domu s využitím dotačních prostředků. Projekt bude financován z programu Zelená úsporám. Jelikož není aktuální výzva pro předložení žádosti zaměřené na zateplení panelového domu, sepisuji projektový záměr na základě poslední již uzavřené výzvy Ministerstva životního prostředí, která skončila 24. 8. 2010. Výsledkem této práce bude vypracování návrhu projektového záměru, který bude podkladem pro případnou realizaci zateplení panelového domu. V případě další výzvy Ministerstva životní prostředí v rámci programu Zelená úsporám nebo i v rámci financování bez dotace, lze tento projektový záměr zaktualizovat. 4.2 Základní informace Název projektového záměru, který zpracuji je Revitalizace bytového domu s využitím dotačních prostředků. Jde o konkrétní panelový dům na jednom z největších sídlišť v Chrudimi v ulici Na Šancích. Mluvila jsem s obyvateli tohoto panelového domu a o zateplení by měli velký zájem. Panelový dům, o který se jedná, byl postaven v roce 1988. Rozměry domu jsou 25,6 x 22,4 m a výška je přibližně 37,3 m. Dům má 13 podlaží, první podlaží obsahuje sklepní a pomocné prostory, další patra (12. pater) jsou obytná a nachází se zde celkem 72 bytů. V každém patře je šest bytů z toho čtyři byty 3 + 1 a dva byty 1 + 1. V domě jsou dva výtahy a schodiště. Dům je ve vlastnictví majitelů bytových jednotek sdružených ve společenství vlastníků jednotek. Společné prostory jsou rozpočítány podle podílů. Dům je určen pro bydlení a jeho účel se po revitalizaci nezmění. 26

4.3 Odůvodnění projektu Důvody revitalizace: Výrazné snížení energetické náročnosti budovy (snížení nákladů na vytápění, snížení tepelných ztrát, dosažení teplotní stability, nižší provozní výkon topné soustavy tzn. delší životnost) Zlepšení protihlukových vlastností domu (snížení hlučnosti v jednotlivých bytech) Prodloužení životnosti domu (prodloužení životnosti až o 20 let, pozitivní vliv na statiku domu, ochrana obvodového pláště před promrzáním) Zvýšení estetické úrovně domu (zvýšení komfortu bydlení, zlepšení vzhledu domu, zvýšeni kvality bydlení) Okamžité zvýšení tržní ceny domu neboli bytu (zvýšení tržní ceny až o 20 %) Omezení vzniku tvorby plísní Zvýšení odolnosti vůči povětrnostním vlivům Zlepšení celkového technického stavu budovy (získání průkaz energetické náročnosti) 40 Správným a odborným postupem při zateplování fasád byly zjištěny až 50 % energetické úspory, hlavně tepelné energie. Náklady vynaložené na zateplení fasády proto nebudou nikdy zbytečnou investicí. 41 V případě tohoto projektového záměru je hlavním důvodem snížení nákladů na vytápění a také zamezení vzniku tvorby plísní, se kterou mají obyvatelé domu velké potíže. 40 8 důvodů proč revitalizovat. První revitalizační [online]. 2011 [cit. 2012-04-01]. Dostupné z: http://www.prvnirevit.cz/8-duvodu-proc-revitalizovat/ 41 IRBOS. Zateplování fasád [online]. 2012 [cit. 2012-04-01]. Dostupné z: http://www.irbos.cz/zateplovani-fasad 27

4.4 Žadatel projektu Žadatelem projektu neboli investorem je Společenství vlastníků bytů v domě zastoupené předsedou výboru a dvěma členy výboru. 4.5 Zhotovitel projektu Zhotovitel projektu se vybírá na základě výběrového řízení. Jsou osloveny tři firmy. Hlavním kritériem pro vývěr nejvhodnější stavební firmy je hlavně cena a potom také kvalita práce a dobré provedení samotné stavby. Všechny firmy musí mít osvědčení o registraci v Seznamu odborných dodavatelů vedeného v rámci dotačního programu Zelená úsporám. Firmy zpracují cenovou nabídku na základě osobní prohlídky v domě a také požadavků žadatele. Uvedené ceny jsem zjistila od zaměstnanců firem. První firma: Název: Sídlo: Místo podnikání: UNITIP spol. s r.o. Pod Lipami 894, 508 01 Jičín Velké náměstí 162, 500 01 Hradec Králové Firma UNITIP spol. s r.o. byla založena v roce 1991. Zakladatelem této firmy je Ing. Zdeněk Hrnčál. Sídlo firmy je v Jičíně, ale provozovnu má v Hradci Králové. V současné době ji tvoří dvě samostatné divize: elektro divize a stavební divize. 42 V následující tabulce uvádím předběžný rozpočet stavby, který jsem získala od zaměstnance firmy UNITIP spol. s r.o. 42 POLITIKA SPOLEČNOSTI. Unitip [online]. 1991-2012 [cit. 2012-04-02]. Dostupné z: http://unitip.eu/o-spolecnosti.html 28

Tabulka 2: Předběžný rozpočet stavby od firmy UNITIP spol. s r.o. (Zdroj: UNITIP spol. s r.o.) Oprava obvodového pláště Úpravy lodžií Zateplení neprůsvitného obvodového pláště Náhrada vnějších otvorových váplní Úpravy v interiéru Venkovní úpravy Samostatné části projektové dokumentace Celkem za stavbu 260 000,00 Kč 1 160 000,00 Kč 5 170 000,00 Kč 170 000,00 Kč 450 000,00 Kč 140 000,00 Kč 70 000,00 Kč 7 390 000,00 Kč Druhá firma: Název: Sídlo: STAVEKO systém s.r.o. stavební společnost Žižkova 21, Pardubice Svítkov STAVEKO systém s.r.o. je stavební společnost, která působí v oblasti dodávek stavebních prací ve Východních Čechách. 43 Společnost byla založena v prosinci roku 1993. V současné době má 22 kmenových zaměstnanců z těchto profesí: hlavní stavební výroba (zedník, obkladač, stavební dělník), tesař, truhlář, zámečník, malíř, natěrač, řidič, jeřábník, vazač, obsluha zemních strojů. Společnost nabízí širokou škálu prací zaměřených na potřeby trhu a přání zákazníků. 44 V následující tabulce uvádím předběžný rozpočet stavby, který jsem získala od zaměstnance firmy STAVEKO systém s.r.o. 43 O nás. Společnost STAVEKO systém s.r.o. [online]. 2011 [cit. 2012-04-02]. Dostupné z: http://www.stavekosystem.cz/spolecnost.html 44 Vítáme Vás na našich stránkách. Společnost STAVEKO systém s.r.o. [online]. 2011 [cit. 2012-04-02]. Dostupné z: http://www.stavekosystem.cz/ 29

Tabulka 3: Předběžný rozpočet stavby od firmy STAVEKO systém s.r.o. (Zdroj: STAVEKO systém s.r.o.) Oprava obvodového pláště Úpravy lodžií Zateplení obvodového pláště Náhrada vnějších otvorových výplní Úpravy interiéru Venkovní úpravy Vyregulování otopné soustavy Celkem za stavbu 320 000,00 Kč 1 090 000,00 Kč 5 260 000,00 Kč 150 000,00 Kč 440 000,00 Kč 80 000,00 Kč 20 000,00 Kč 7 320 000,00 Kč Třetí firma: Název: Sídlo: VIKTORSTAV s.r.o. Pobřežní 28, Chrudim Stavební firma VIKTORSTAV s.r.o. vznikla v roce 1997. Společnost nabízí generální dodávky staveb, pokládka inženýrských sítí, výstavba komunikací, rekonstrukce, zemní práce a demoliční práce. Avšak v poslední době se nejvíce zaměřila na oblast zateplování fasád, a to jak rodinných, tak bytových i panelových domů. 45 V následující tabulce uvádím předběžný rozpočet stavby, který jsem získala od zaměstnance firmy VIKTORSTAV s.r.o. Tabulka 4: Předběžný rozpočet stavby od firmy VIKTORSTAV s.r.o. (Zdroj: VIKTORSTAV s.r.o.) Úpravy v interiéru Oprava obvodového pláště Úpravy lodžií Zateplení neprůsvitného obvodového pláště Venkovní úpravy Náhrada vnějších otvorových výplní Samostatné části projektové dokumentace Celkem 410 000,00 Kč 210 000,00 Kč 740 000,00 Kč 5 280 000,00 Kč 90 000,00 Kč 140 000,00 Kč 7 000,00 Kč 6 877 000,00 Kč 45 Kdo jsme.. VIKTORSTAV s.r.o. [online]. 2011 [cit. 2012-04-02]. Dostupné z: http://www.viktorstav.cz/ 30

Na základě cenových nabídek je nejvýhodnější firma VIKTORSTAV s.r.o., protože nabízí nejnižší cenu. Samozřejmě je důležitá reference, kterou tato firma má velice příznivou. Má za sebou mnoho realizovaných projektů v rámci zateplení. Dále se musí vybrat firma, která dodá ocelové konstrukce na balkony. Jelikož v okolí Chrudimě nejsou firmy, které by vyráběli požadované zábradlí, není nutné dělat výběrové řízení. Název: Sídlo: KMZ Ocelové konstrukce s.r.o. Mírové náměstí 433, Chrast Společnost KMZ Ocelové konstrukce byla založena v roce 1992. V současnosti firma provádí: výrobu a dodávku ocelových konstrukcí, komponentů pro dopravní systémy a technologická zařízení, montáž ocelových konstrukcí, výrobních a skladovacích hal, konstrukcí vysílačů, mostových jeřábů, dopravních systémů a technologií, opravy, přestavby a modernizace výrobních technologií, výrobu a montáž pojezdových drah mostových jeřábů a demontáž ocelových konstrukcí. 46 Zábradlí lze vybrat na základě zaslaného katalogu a osobní návštěvy. Firma nabízí širokou škálu zábradlí s různou výplní: cetris deska, plech, bezpečnostní sklo, plná výplň, výplň kovové příčky nebo kombinovaná výplň. Z nabídky těchto typů zábradlí je nejvhodnější zábradlí s výplní: kovové příčky, které vyhovuje jak po estetické stránce, tak i po cenové stránce. Cena 1 ks zábradlí se pohybuje kolem 5 000 Kč. 46 Profil společnosti. KMZ - ocelové konstrukce, s.r.o. [online]. 2011 [cit. 2012-04-02]. Dostupné z: http://www.kmz-chrast.cz/profil-spolecnosti.html 31

Obrázek 3: Ukázka vybraného zábradlí pro balkon / lodžii, výplň kovové příčky (Zdroj: KMZ ocelové konstrukce) Výměnu dveří provede firma OKNA DVOŘÁK s.r.o. a držáky na prádlo dodá opět firma KMZ ocelové konstrukce s.r.o. 4.6 Projektová dokumentace a energetické výpočty S vybraným projektantem se domluví veškeré požadavky a jeho úkolem je zpracovat veškeré potřebné doklady v rámci přípravy a zajištění realizace zateplení a dalších činností s cílem optimálního řešení podpory z programu Zelená úsporám. Součástí projektové dokumentace jsou půdorysy vstupního podlaží a typického podlaží, barevné řešení a další potřebné výpočty k získání dotačních prostředků. Na následujících obrázcích je vidět návrh barevného řešení omítky na panelovém domě. Je nutné, aby s barevným řešením souhlasila jak firma, která zateplení provádí, tak i většina majitelů bytů v domě. Avšak rozhodující slovo má architekt města Chrudim. 32

Obrázek 4: Barevné řešení Severní a Západní pohled (Zdroj: Projektová dokumentace Výkres: barevné řešení) Obrázek 5: Barevné řešení Jižní a východní pohled (Zdroj: Projektová dokumentace Výkres: barevné řešení) 33

Energetické výpočty pro dotaci Zelená úsporám: Odborný posudek: posouzení úspory energie na vytápění Odborný posudek je zpracován pro účely dotačního programu Zelená úsporám. Pro zpracování posudku zadavatel předá projektové podklady, které obsahují projektovou dokumentaci stavební části budovy a identifikační údaje. Pro potřeby zpracování posudku musí být proveden technický průzkum domu. Energetický audit Energetický audit je soubor činností, které provádí energetický auditor za účelem vypracování informačního dokumentu o stavu budovy, způsobu využívání energie a hospodaření s energií v budovách a energetickém hospodářství. 47 Cílem energetického auditu je zhodnocení současného stavu a definování následných variant opatření k realizaci energetických úspor z energetického, ekonomického hlediska ale i z hlediska týkajícího se životního prostředí. 48 Energetický audit obsahuje identifikační údaje, zhodnocení výchozího stavu z hlediska užití energie, návrh opatření ke snížení spotřeby energie a ekonomické náročnosti budovy, ekonomické vyhodnocení (varianty návrhu opatření), vyhodnocení z hlediska ochrany životního prostředí (z hlediska vlivu na životní prostředí a také na úsporu emisí škodlivých látek do ovzduší), výstupy energetického auditu (doporučení nejvýhodnější varianty rekonstrukce, která také splňuje dotační podmínky) 49 47 Energetický audit. Energetický audit, Průkaz energetické náročnosti budov [online]. 2008-2012 [cit. 2012-04-04]. Dostupné z: http://www.energeticke-prukazy.cz/energeticky-audit.php 48 Energetický audit. Energetický audit, Průkaz energetické náročnosti budov [online]. 2008-2012 [cit. 2012-04-04]. Dostupné z: http://www.energeticke-prukazy.cz/energeticky-audit.php 34

Zpracovatelem energetického auditu může být pouze energetický auditor. Průkaz energetické náročnosti Průkaz energetické náročnosti budovy je definován zákonem č. 177/2006 Sb., jež je novelou zákona č. 406/2000 Sb. Průkaz energetické náročnosti je také nazýván energetický průkaz. Obsahuje informace o energetické náročnosti budovy vypočtené podle metody stanovené prováděcím právním předpisem. Energetická náročnost budovy se stanovuje výpočtem celkové roční dodané energie v GJ potřebné na vytápění, větrání, chlazení, klimatizaci, přípravu teplé vody a osvětlení při jejím standardizovaném užívání bilančním hodnocením. 50 Hlavním důvodem potřeby energetického průkazu je legislativní požadavek. Praktickým důvodem je snaha o co nejnižší potřebu energie na vytápění. Co nejlepší hodnocení budovy v energetickém průkazu je předpokladem pro nízkou energetickou náročnost bytového domu na vytápění. 51 Průkaz obsahuje hranice tříd A G, které jsou zobrazeny v následující tabulce. 49 Energetické audity. Energetika staveb [online]. 2009 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://energetikastaveb.cz/nabidka-sluzeb/energeticky-audit-5 50 Průkaz energetické náročnosti budovy. Energetický audit, Průkaz energetické náročnosti budov [online]. 2008-2012 [cit. 2012-04-04]. Dostupné z: http://www.energetickeprukazy.cz/energeticky-audit.php 51 Energetický štítek obálky budovy. Energetika staveb [online]. 2009 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://energetikastaveb.cz/nabidka-sluzeb/energeticky-stitek-ob-7 35

Tabulka 5: Tabulka slovního vyjádření energetické náročnosti u bytového domu (Zdroj: http://www.izolace-info.cz) 52 Hranice třídy EN [kwh/(m 2.rok)] Třída energetické Slovní vyjádření energetické od do náročnosti budovy náročnosti budovy A 0 42 A velmi úsporná B 43 82 B úsporná C 83 120 C vyhovující D 121 162 D nevyhovující E 163 205 E nehospodárná F 206 245 F velmi nehospodárná G 246 - G mimořádně nehospodárná Na následujícím obrázku je vidět, jak takový průkaz energetické náročnosti budovy vypadá. Obrázek 6: Ukázka průkazu energetické náročnosti budovy (Zdroj: http://www.energeticke-prukazy.cz) 53 52 Průkaz energetické náročnosti budovy, Energetický audit, Energetický štítek, Energetický průkaz. Izolace - info: Informace o izolacích a zateplení [online]. 2012 [cit. 2012-04-09]. Dostupné z: http://www.izolace-info.cz/technicke-informace/prukaz-energeticke-narocnosti-budovy-energetickyaudit-energeticky-stitek-energeticky-prukaz/ 36

4.7 Harmonogram a dílčí činnosti Základními pracemi v rámci revitalizace jsou především zateplení obvodového pláště, zateplení stropu sklepa, výměna vstupních dveří a oprava lodžií. Stavebními pracemi nebudou inženýrské sítě vůbec dotčeny. Nedochází ke změnám kapacit, takže velikost domu zůstává zachována. Harmonogram je pouze orientační. Celková doba trvání je přibližně 8 měsíců. Záleží však na tom, kdy bude vypsána další výzva Ministerstva životního prostředí v rámci programu Zelená úsporám a důležité je naplánovat realizační fázi projektu na období, kdy se mohou provádět venkovní stavební úpravy, nejlépe na léto. Výzva a samotná realizace na sebe nemusí navazovat. To ale není žádnou překážkou, jelikož žádosti lze podat před zahájením realizace, v průběhu nebo po ukončení realizace. Finanční podpora je ale vyplácena až po dokončení projektu. Tabulka 6: Harmonogram (Zdroj: vlastní výpočty) Označení Fáze projektu Doba trvání 1 Přípravná fáze projektu 3 měsíce 2 Realizační fáze projektu 4 měsíce 3 Provozní fáze projektu 1 měsíc 4.7.1 Přípravná fáze projektu Přípravná fáze projektu zahrnuje veškeré činnosti a aktivity, které jsou nutné před samotnou realizací projektu. Nejdůležitější je shromáždění majitelů bytů, na kterém se schválí uskutečnění tohoto projektu. Dále se na shromáždění musí projednat rozsah stavebních prací a představa, která se pak konzultuje s vybraným projektantem a firmou. V této fázi proběhne výběrové řízení na projektanta, který zpracuje veškerou projektovou dokumentaci, energetický audit a odborný posudek. Dalším krokem je výběrové řízení na zhotovitele projektu. Na základě kapitoly 4.5 je vybrána firma VIKTORSTAV, s.r.o. Výběrová řízení na projektanta, zhotovitele a banku poskytující úvěr může probíhat současně. Dalším důležitým krokem je žádost o stavební povolení. 53 Průkaz energetické náročnosti budovy. Energetický audit, Průkaz energetické náročnosti budov [online]. 2008-2012 [cit. 2012-04-04]. Dostupné z: http://www.energetickeprukazy.cz/energeticky-audit.php 37

4.7.2 Realizační fáze projektu Následující informace jsem čerpala z internetových stránek www.iposplzen.cz 54, www.tepelna-izolace.cz 55 a z materiálů Stavební úpravy bytového domu. Doba stavby trvá přibližně 4 měsíce. Nejdůležitějším krokem je příprava podkladu. Podklad musí být suchý a zbaven veškerých nečistot. Opraví se porušený povrch, případně se doplní maltou, odstraní se koroze. Povrch opravovaných míst bude upraven sjednocovacím nátěrem. Následuje aplikace tepelně izolačního kompozitního systému ETICS a povrchová úprava tohoto systému. ETICS znamená External Thermal Isulation Composite Systems neboli Vnější tepelně izolační kompozitní systém. 56 Některými výhodami systému ETICS je možnost úspory 30-60 % nákladů na vytápění. Přináší delší životnost nižší provozní výkon, prodloužení životnosti fasády a omezení vzniku plísní. Konstrukce lépe odolává vlivům povětrnosti a má kladný vliv na celou stavbu. 57 54 IPOS Plzeň. Technologický předpis pro provádění ETICS [online]. 2008-2011 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://www.iposplzen.cz/ipos-plzen-technologicky-postup-zatepleni.php 55 Tepelné izolace. Technologický postup při zateplení fasády [online]. 2006-2012 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://www.tepelna-izolace.cz/technologicky-postup-pri-zatepleni-fasady.html 56 Realinvest. Zateplovací standard ETICS: Co je ETICS? [online]. 2012 [cit. 2012-04-11]. Dostupné z: http://rinvest.cz/etics 57 Certifikovaný vnější tepelně izolační systém. Morez staví [online]. 2011 [cit. 2012-04-11]. Dostupné z: http://www.morezstavi.cz/zatepleni-fasad/ 38

Na následujícím obrázku je vidět řez tohoto zateplovacího sytému. Obrázek 7: Řez zateplovacího systému ETICS (Zdroj: http://www.morezstavi.cz) 58 Konečným krokem je povrchová úprava a nanesení barevné omítky podle výběru. Další činností jsou klempířské práce, kdy se namontují vnější plechové bílé parapety a zatmelí se prostory spáry kolem oken. Také proběhne zateplení stropu sklepa. Upraví se omítka, izoluje se strop, upraví se štukem a nanese se bílá malba. Stávající dveře hlavního vstupu budou z důvodu nevyhovující šířky křídla vyměněny za nové hliníkové, prosklené. Odstraní se původní ocelové zábradlí na balkónech a namontuje se nové zábradlí, vybrané žadatelem a schváleno zhotovitelem. Při této činnosti budou mít vlastníci bytů zakázán přístup na balkón. Do bočních stěn se přes systém ETICS ukotví ocelové zinkované držáky šňůr na prádlo. Do samotné stavby také počítáme montáž a demontáž lešení a natahování ochranných sítí na lešení. Také budou probíhat kontrolní dny při účasti zástupce žadatele projektu, zhotovitele projektu hlavního stavbyvedoucího a stavebního dozoru. 58 Certifikovaný vnější tepelně izolační systém. Morez staví [online]. 2011 [cit. 2012-04-11]. Dostupné z: http://www.morezstavi.cz/zatepleni-fasad/) 39

Do této fáze také patří ukončení stavebních prací, tj. čištění oken a parapetů a úklid na pracovišti. Je provedeno předání stavby, provedena kontrolní prohlídka stavby, staveniště je vyklizeno a okolí stavby je uvedeno do původního stavu. 4.7.3 Provozní fáze projektu V této fázi dochází k předání stavby a následuje kolaudace. Důležitá je kontrola úspory energie na vytápění, která se provede po roce ukončení této fáze. 4.8 Rozpočet projektu Na základě konzultací s pracovníkem firmy VIKTORSTAV s.r.o. uvádím podrobný rozpočet veškerých prací. Tabulka 7: Rozpočet (Zdroj: VIKTORSTAV s.r.o.) Úpravy v interiéru Oprava obvodového pláště Úpravy lodžií Zateplení neprůsvitného obvodového pláště Venkovní úpravy Náhrada vnějších otvorových výplní Samostatné části projektové dokumentace Celkem 408 141,00 Kč 207 736,00 Kč 737 308,00 Kč 5 273 706,00 Kč 85 908,00 Kč 137 915,00 Kč 6 600,00 Kč 6 857 314,00 Kč 40