Úvodní slovo 3. Poslání, vize, mise 4. Profil společnosti 5. Údaje o základním kapitálu 9. Bankovní úvěry a dluhopisy 10. Finanční ukazatele 11



Podobné dokumenty
ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Obsah. Přílohy Zpráva auditora 30. Výroční zpráva 2014 MEGA a.s. strana 2

Výroční zpráva 2013H

Vize strategického směřování. České exportní banky, a.s.

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

Budování prosperující společnosti působící na trhu v oblastech hlavních činností společnosti.

Výroční zpráva 2012H

VÝROČNÍ ZPRÁVA. za období

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Revoluční 1930/ Ústí nad Labem IČ:

ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4, Brno

Organizační výstavba podniku

BKB. BKB Metal, a.s. O b s a h : I. Základní údaje a charakteristika společnosti BKB Metal, a.s. II.

výroční zpráva SLOT s. r. o. 2005

Výroční zpráva účetního období AKCENTA GROUP SE

Výroční zpráva společnosti ZONER software, s.r.o.

Obsah: 1. PROFIL SPOLEČNOSTI...3 a. Identifikace společnosti...3 b. Údaje o základním kapitálu...3 c. Předmět podnikání:...3 d. Statutární orgány...

1. Údaje o společnosti

Výroční zpráva 2014H

VÝROČNÍ ZPRÁVA. za období

VÝROČNÍ ZPRÁVA. za období

Financování projektů na využití biomasy. Martin Dykast , Třebíč

Zpráva o vlivu ReTOS Varnsdorf s.r.o. na životní prostředí, 2011

Perspektivy rozvoje chemického. průmyslu v ČR. Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2017 a o stavu jejího majetku

SLOT OMEGA, a.s. 2006

Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI JABLONECKÁ DOPRAVNÍ A.S. IČ: JABLONEC NAD NISOU MÍROVÉ NÁMĚSTÍ 3100/ Kalendářní rok 2018

Mendelova univerzita v Brně. ASIO, spol. s r.o.

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Výroční zpráva. za rok REALITNÍ FOND PRAHA a.s.

Obsah: I. Zpráva nezávislého auditora určena jedinému akcionáři společnosti Výzkumný ústav anorganické chemie, a. s. II. Zpráva nezávislého auditora o

Tisková zpráva. OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek

OBSAH VÝROČNÍ ZPRÁVY 2011

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

UNISTAV CONSTRUCTION a. s.

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

Tisková zpráva : Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění

Zpráva o vlivu ReTOS Varnsdorf s.r.o. na životní prostředí, 2014

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

ÚVODNÍ SLOVO ÚVODNÍ SLOVO 3 POSLÁNÍ, VIZE, MISE 4 PROFIL SPOLEČNOSTI 5 ÚDAJE O ZÁKLADNÍM KAPITÁLU 7 BANKOVNÍ ÚVĚRY A DLUHOPISY 8 FINANČNÍ UKAZATELE 9

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK AUTA BOREK a. s.

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s.

Výroční zpráva za účetní období KOVOBEL a.s.

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

SLOVO jednatele Personální vývoj... 4 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI A STAVU MAJETKU... 4

POLOLETNÍ ZPRÁVA. QI investiční společnost, a.s.

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

VÝROČNÍ ZPRÁVA. za období Strana 1 (celkem 31)

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Revoluční 1930/ Ústí nad Labem IČ:

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

PEGAS NONWOVENS SA Předběžné neauditované finanční výsledky za rok 2006

Zpráva o vlivu RETOS VARNSDORF s.r.o. na životní prostředí, 2017

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Revoluční 1930/ Ústí nad Labem IČ:

DETAILY OBJEDNÁVKY REŠERŠOVANÁ SPOLEČNOST. DETAILY OBJEDNÁVKY: Zákazník: Coface Czech Credit Management Services, spol. s r.o.

PROSPERITA investiční společnost, a.s. Pololetní zpráva za 1. pololetí roku 2015

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016

Podpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl

MEKOS GROUP a.s. Výroční zpráva 2008

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

UNISTAV CONSTRUCTION a. s.

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR

Obsah. Přílohy Zpráva auditora 28. Výroční zpráva 2016 MEGA a.s. strana 2

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

Národní nanotechnologický

Rating Moravskoslezského kraje

SČLP STRATEGIE LETECKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ

Podnik prochází během doby své existence různými vývojovými fázemi, ve kterých se potýká s různými problémy, které mohou ohrozit jeho existenci.

POLOLETNÍ ZPRÁVA. QI investiční společnost, a.s.

Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Sledované indikátory: I. Výzkum a vývoj

Výroční zpráva společnosti ZONER SOFTWARE, s.r.o.

VODOHOSPODÁŘSKÁ SPOLEČNOST VRCHLICE - MALEČ, a.s.

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Z P R Á V A O H O S P O D A Ř E N Í

Pololetní zpráva 1-6. Český holding, a.s.

Úprava vody v elektrárnách a teplárnách Bezodpadové technologie Petra Křížová

OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi

MEKOS GROUP a.s. Výroční zpráva 2007

Mezitímní zpráva. Období: (obsahuje hospodářské výsledky za I.Q 2010)

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Revoluční 1930/ Ústí nad Labem IČ:

Příloha k účetní závěrce PRVNÍ TELEFONNÍ, a.s. k

Oblast úspor energie. aktuální informace pro obce. Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.

MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.

Budoucnost kohezní politiky po roce 2013

STAV KE DNI: (ROZHODNÝ DEN)

Financování projektů bioplynových stanic

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

Mezitímní účetní závěrka. k

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

POLOLETNÍ ZPRÁVA. IFIS investiční fond, a.s.

2. Faktory, které ovlivnily podnikatelskou činnost a hospodářské výsledky

Transkript:

Výroční zpráva 2013

Obsah Úvodní slovo 3 Poslání, vize, mise 4 Profil společnosti 5 Údaje o základním kapitálu 9 Majetkové účasti 9 Bankovní úvěry a dluhopisy 10 Finanční ukazatele 11 Představenstvo 13 Dozorčí rada 14 Management MEGA a.s. 15 Vývoj počtu zaměstnanců firem skupiny MEGA 16 Organizační struktura firem skupiny MEGA 17 Hlavní obory činnosti 19 Divize membránových procesů 19 Divize povrchových úprav 24 Divize ekologie a sanací 28 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti a stavu majetku za rok 2013 31 Cíle a strategie společnosti 33 Zpráva z jednání dozorčí rady 34 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami 35 Seznam uzavřených smluv mezi propojenými osobami 38 Rozhodnutí jediného akcionáře o schválení účetní závěrky za rok 2013 45 Kontaktní údaje 46 Přílohy Zpráva auditora 48 Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 2

Úvodní slovo Vážení obchodní partneři, milí spolupracovníci, dosažené výsledky roku 2013 dokazují, že společnost MEGA a.s. má pozitivní trend vývoje. Těchto výsledků se podařilo dosáhnout zejména díky přispění všech členů vedení společnosti i všech jejích zaměstnanců. Velice důležitá je skutečnost, že se jedná nejen o rozvoj mateřské společnosti MEGA a.s., ale také o rozvoj dceřiných společností jako jsou: MEGA-TEC s.r.o., MemBrain s.r.o. a OOO MEGA ProfiLine. K zabezpečení dlouhodobé udržitelnosti všech společností skupiny MEGA byla zpracována střednědobá strategie pro období 2014-2018. Strategie jednoznačně definuje jednotlivé směry rozvoje všech společností, zodpovědnosti a základní ekonomické ukazatele, kterých musí být v jednotlivých letech dosaženo. V cílovém roce 2018 je předpokládán celkový obrat všech společností skupiny MEGA okolo 1,2 miliardy korun. Společnost MEGA a.s. dále rozvíjí tři své základní směry, kterými jsou Membránový program, Povrchové úpravy a Ekologické služby. V oblasti membránových procesů se chceme více zaměřit na speciální aplikace elektromembránových procesů a na takzvané integrované procesy, což je pro nás kombinace elektromembránových a jiných membránových či klasických procesů. V oblasti povrchových úprav rozšiřujeme portfolio výrobků a služeb, v oblasti ekologie a sanací je naším trendem rychlý převod výzkumných výsledků do komerčně úspěšné praxe. Naším hlavním cílem je spokojený zákazník, jehož požadavky jsme připraveni plnit v nejvyšší kvalitě a v požadovaném čase se zřetelem na ochranu životního prostředí jako jednu z hlavních priorit naší práce. Ing. Luboš Novák, CSc. majitel firmy Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 3

Poslání, vize, mise Vize pro Membránový program Vize pro Povrchové úpravy Vize pro Ekologické služby Stát se celosvětově působící a finančně stabilní společností, jež nabízí svým zákazníkům ta nejlepší technologická řešení na bázi elektromembránových a integrovaných membránových procesů s maximálním důrazem na zpětné využití surovin (realizace bezodpadových technologií) a ochranu životního prostředí. Stát se leadrem kataforetických a dalších moderních technologií povrchových úprav v České a Slovenské republice. Stát se uznávanou firmou propojující komerční a akademickou sféru v oblasti pokročilých sanačních technologií v České republice. Základní kameny k dosažení vize Cílený a rychlý výzkum a vývoj Silný inženýring a know-how Celosvětová působnost Vedoucí firma v inovacích v oblasti membránových procesů. Firma dodávající komplexní řešení, nejen pouze procesy. Firma se silnou distribuční sítí a podporou strategických partnerů. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana

Profil společnosti Historie společnosti Historie akciové společnosti MEGA se píše od poloviny sedmdesátých let minulého století, kdy byly v rámci tehdejšího Československého uranového průmyslu zřízeny Ústřední laboratoře ČSUP, jež řešily problematiku dopadu uranové těžby a jejího následného zpracování na životní prostředí. V rámci této jednotky vznikla skupina, která se pod vedením Ing. Luboše Nováka, CSc., současného generálního ředitele, jediného člena představenstva a zároveň majitele společnosti, začala věnovat problematice čištění vod a průmyslových roztoků s použitím membránových technologií. V roce 1985 byla vyrobena první heterogenní membrána jako základní komponenta vlastní technologie. Laboratoře prošly před procesem kupónové privatizace fází samostatného státního podniku. Od roku 1992 působí na trhu firma MEGA jako ryze česká, soukromá, akciová společnost. Přestože již od počátku byl jasný hlavní strategický směr rozvoje společnosti orientovaný na problematiku čištění a úpravy vod (speciálně membránovými procesy), hledala společnost další uplatnění i v jiných oblastech ochrany životního prostředí, čímž postupně rozšiřovala portfolio nabízených služeb. Předchozí zkušenosti byly využity pro vlastní produkci a dle potřeb a přání zákazníků se začaly vyrábět kompletní technologické celky. Dlouhodobě je firma aktivní ve třech oblastech, ve kterých poskytuje kompletní dodávky kvalitních technologií a komplexní služby. Jedná se obecně o: 1. Membránové procesy (separace kapalin, plynů) V rámci tzv. membránového programu se jedná o hlavní podnikatelskou aktivitu společnosti MEGA a.s., a to o dodávky vlastních výrobků (ionto-výměnných membrán, rozdělovačů, membránových zařízení vyrobených přímo ve výrobním zázemí firmy MEGA) a kompletních technologií separačních membránových procesů (elektromembránových či hybridních) na bázi vlastního know-how. V tomto oboru patří MEGA a.s. ke světovým lídrům. Veškeré výrobky a technologie dodávané firmou MEGA a.s. jsou výsledkem práce vlastní výzkumněvývojové základny a odpovídají nejmodernějším poznatkům a znalostem oboru. 2. Povrchové úpravy materiálů V oboru povrchových úprav se jedná o poskytování komplexního technicko-logistického servisu zákazníkům segmentu, na němž dlouhodobě zastupujeme světového výrobce barev, firmu PPG, jejíž produkty GI (General Industry) se používají v řadě lakoven v České a Slovenské republice. 3. Ekologické služby. MEGA a.s. je inovativní, flexibilní a neustále se rozvíjející, středně velká, privátní česká společnost s jasnou vlastnickou strukturou a s více než dvacetiletou tradicí. V oblasti takzvaných ekologických služeb se v poslední době orientujeme zejména na propojení komerční a akademické sféry v oblasti pokročilých sanačních technologií. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana

Cílem společnosti je dále rozvíjet jednak vlastní aktivity, a jednak aktivity svých dceřiných společností (MEGA-TEC s.r.o., OOO MEGA-ProfiLine, MemBrain s.r.o., OOO MEGA Ukrajina) takovým způsobem, aby docházelo k maximálním vzájemným synergickým efektům a k posílení pozice celé skupiny na domácím i zahraničním trhu. Zvláštní důraz je v tomto směru kladen na inovační a technický pokrok, ke kterému by měl přispět zejména další rozvoj dceřiné společnosti MemBrain s.r.o. Tým vysoce kvalifikovaných odborníků společnosti MEGA a.s. je dlouhodobým leaderem v oblasti membránových procesů v České republice. MEGA a.s. je členem Evropské membránové společnosti (EMS) a Mezinárodní odsolovací asociace (IDA). V současné době se v oblasti membránových procesů stává i velmi respektovanou firmou na zahraničních trzích. Generální ředitel MEGA a.s. je jako zakladatel elektromembránových procesů v ČR zároveň i prezidentem České membránové platformy (CZEMP). V roce 2007 získal v projektu na podporu vědecké a technické inteligence ocenění Česká hlava v kategorii Invence za výzkum a vývoj ionexových membrán pro membránové procesy v ekologických i výrobních aplikacích. Dosud výkonně řídí chod společnosti a aktivně se věnuje popularizaci oboru membránových separací. MEGA a.s. spolupracuje s řadou zahraničních pracovišť v oblasti membránových procesů, s nimiž se podílí na řešení projektů v rámci Evropské unie. Dlouhodobě spolupracuje s vysokými školami a odbornými pracovišti, konkrétně s Vysokou školou chemicko-technologickou v Praze, Univerzitou Pardubice, Ústavem makromolekulární chemie AV ČR, Technickou univerzitou v Liberci, Vysokou školou báňskou v Ostravě, Univerzitou Palackého v Olomouci, Centrem výzkumu v Řeži, s nimiž řeší řadu projektů. V oblasti řešení a vedení projektů má bohaté zkušenosti. Spolupracuje rovněž s řadou významných zahraničních firem jako s preferovanými partnery (Veolia Water, GEA, Novasep, TetraPak, SPX a PPG). Nabídka řešení problémů jednotlivých klientů je komplexním souborem veškerých nutných kroků a opatření. Jedná se o monitoring stavu, nabídku optimálního řešení, dodání finální technologie, dozorování procesu, záruky a odpovědnost za navržené řešení. Zákazníky jsou velké průmyslové tuzemské i zahraniční společnosti, malí i střední podnikatelé, ale i města a obce. Je samozřejmé, že všem zákazníkům poskytujeme i potřebné legislativní poradenství. MEGA a.s. je ve všech směrech společností, která poskytuje komplexní servis s odpovědným přístupem k zákazníkovi. Za významný moment v rámci existence MEGA a.s. je považováno rozhodnutí o vlastním prověření přístupu k zákazníkům. Jedná se o náročné požadavky, po jejichž splnění byly společnosti uděleny certifikáty dle norem ČSN EN ISO 9001:2009, ČSN EN ISO 14001:2005, ČSN OHSAS 18001:2008, což byly další kroky k postupnému budování pozice na trhu. Procesy i výrobky firmy MEGA a.s. byly úspěšně certifikovány nejen dle standardů ISO, ale i např. dle GOST-R pro Ruskou federaci. V roce 2013 byl firmě MEGA a.s. za intenzivní zvyšování kvality svých systémů a služeb propůjčen společností TÜV SÜD Czech s.r.o. Certifikát výjimečnosti. Certifikát výjimečnosti a certifiáty ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana

Profil společnosti Sídlo, pracoviště a pobočky, dceřiné společnosti a obchodní zastoupení MEGA a.s. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana

Profil společnosti Základní údaje Obchodní jméno MEGA a.s. Sídlo společnosti Drahobejlova 1452/54, 190 00 Praha 9 Právní forma akciová společnost IČ 44567146 Předmět podnikání: Kompletní přehled všech předmětů podnikání je uveden ve výpisu z obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 9113. Níže uvedené předměty podnikání jsou pouze zkráceným výběrem hlavních činností společnosti. Vědecká a výzkumná činnost týkající se membránových procesů, životního prostředí, úpravnictví a hydrometalurgie, podzemního vyluhování, ložiskové geologie, čištění důlních a technologických vod a roztoků a speciálních technologií, vývoje a služeb v analytických metodách organické a anorganické chemie včetně zkoušení, výroba výrobků prostřednictvím ionexových a plastikářských technologií, koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, výroba a dovoz chemických látek a chemických přípravků klasifikovaných jako hořlavé, zdraví škodlivé, žíravé, dráždivé, senzibilující, zpracování gumárenských směsí, stavba strojů s mechanickým pohonem, projektování elektrických zařízení, hodnocení nebezpečných vlastností odpadů, podnikání v oblasti nakládání s odpady, geologické práce, posuzování vlivů na životní prostředí, projektová činnost ve výstavbě. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana

Profil společnosti Údaje o základním kapitálu Základní kapitál činí 62 328 000 Kč. Základní kapitál je tvořen 62 328 akciemi o jmenovité hodnotě 1 000 Kč na jméno. Akcie Dne 5. března 2013 bylo rozhodnuto o změně formy akcií společnosti na akcie na jméno. Bylo vydáno pět hromadných listin nahrazujících jednotlivé akcie takto: jedna hromadná listina nahrazující 31 165 akcií, jedna hromadná listina nahrazující 10 388 akcií, tři hromadné listiny nahrazující 6 925 akcií. Akcie jsou v listinné podobě a nejsou registrované. Akcionáři Majoritní vlastník Ing. Luboš Novák, CSc. se 100% podílem na základním jmění vlastní 62 328 akcií o jmenovité hodnotě 1 000 Kč. Majetkové účasti společnost obor činnosti % základní kapitál MEGA-TEC s.r.o. Bystřice nad Pernštejnem dodávky technologií v oblasti elektroforézy a úpravy vod 66 100 000 CZK OOO MEGA ProfiLine Stavropol, Rusko MemBrain s.r.o. Stráž pod Ralskem dodávky technologických celků na bázi membránových procesů zejména pro potravinářství (mlékárenství) řešení výzkumných a vývojových projektů a efektivní transfer výsledků výzkumu do průmyslové praxe 67 10 000 RUB 100 1 000 000 CZK Katalis Group s.r.o. Praha zprostředkování obchodu a služeb 50 200 000 CZK MEGA a.s. jako hlavní podílník ve všech společnostech je připravena podporovat podnikání ve všech uvedených dceřiných společnostech mimo společnost Katalis Group s.r.o. V loňském roce byl navázán kontakt s dalšími podílníky ve skupině Katalis Group s.r.o. ohledně narovnání závazků vůči společnosti MEGA a.s. Byla učiněna dohoda o narovnání s cílem získat významnou zakázku na trhu v Ruské federaci. Dále bylo dohodnuto o nepokračování další spolupráce a ukončení činnosti společnosti v roce 2014. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana

Ekonomika a finance Bankovní úvěry a dluhopisy MEGA a.s. neustále snižuje svoji závislost na bankovních ústavech v případě provozního financování. Čerpání cizích zdrojů však předpokládá v případě realizace budoucích investičních či jiných strategických záměrů. Hlavními bankami, se kterými společnost v roce 2013 spolupracovala, byly banky ČSOB a.s. a UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. pro zajištění limitů na provozní financování a závazkových limitů, které bude společnost nadále držet pro případ výkyvu zakázkové činnosti jako případnou rezervu. Povinností všech společností v rámci skupiny MEGA je udržovat dobré vztahy s uvedenými bankovními ústavy, řádně a včas plnit podmínky vyplývající z úvěrových smluv a jiných dohod, aby do budoucna nebylo ohroženo financování v případě vzniklé potřeby. Snahou společnosti MEGA a.s. je hledat optimální strukturu financování, které neohrožuje stabilitu a zároveň zvyšuje výkonnost a efektivitu podnikání. Stávající vztahy v rámci bankovního sektoru vyhovují svými nastavenými podmínkami. Změna však není vyloučena v případě nutnosti optimalizace nákladů, jakými jsou např. bankovní poplatky, které nejsou svojí výší zanedbatelným typem nákladů. Další snahou je využívat profesionálních služeb v oblasti financování projektů pro zahraniční subjekty z oblastí jakou jsou Bělorusko, státy Ruské fedarace či SNS, kde případné financování zajišťuje konkurenční výhodu pro odběratele a podporuje export společností ve skupině MEGA a.s. Seznam úvěrů a) Víceúčelové úvěrové linky krátkodobého a střednědobého financování ve struktuře: Kontokorentní úvěr Limit pro treasury operace Závazkový limit b) Investiční úvěr Společnost využívá provozní financování jako případnou rezervu a pro krytí případných kurzových změn. V roce 2013 došlo k uzavření smlouvy o investičním úvěru, který byl použit na financování nákupu technologického zařízení na výrobu a montáž nově vyvinutých modulů, jejichž prodej bude zahájen v roce 2014. Závazkové limity jsou používány na vystavování záruk za zálohové platby a také jako performance bond. V rámci skupiny je jasně plněná úvěrová politika, jejíž dodržování je základem pro udržení finanční stability.v případě potřeby je povoleno financování dceřiných společností ze strany MEGA a.s. Takto jsou využívány levné zdroje vyplývající ze silného postavení MEGA a.s. u poskytovatelů zdrojů zejména bank. Případné navyšování zdrojů financování bude zvažováno pouze v souvislosti se schválenou strategií zejména na podporu inovačních aktivit nebo na možné zvýšení zakázkové zajištěnosti, které by firma nebyla schopna pokrýt z vlastních zdrojů nebo v případných změnách platebních podmínek dodavatelů či odběratelů. Nadále bude optimalizována finanční struktura pro podporu zvyšování výkonnosti společností v celé skupině MEGA a.s. se zaměřením na omezování případných kurzových nebo teritoriálních rizik. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 10

Ekonomika a finance Finanční ukazatele skupina/ukazatele 2009 2010 2011 2012 2013 ROA 2,31 % 7,53 % 7,22 % 10,47 % 17,22 % ROE 2,00 % 11,20 % 10,37 % 14,12 % 22,16 % ROS 0,72 % 4,96 % 4,16 % 6,42 % 11,34 % Tržby za prodej zboží [tisíce Kč] 199 815 211 229 258 569 271 357 294 144 Tržby za služby a vlastní výrobky [tisíce Kč] 224 294 182 314 255 072 266 193 346 891 EBIT 7 001 25 876 27 735 44 602 92 975 Běžná likvidita 1,35 1,35 1,58 1,70 2,14 Stupeň zadluženosti 48,88 % 48,07 % 43,74 % 41,31 % 38,35 % Úrokové krytí 4,16 20,09 19,09 33,92 92,55 Průměrný roční počet zaměstnanců 112 107 118 127 135 Tržby na zaměstnance [Kč] 3 792 331 3 692 349 4 348 587 4 226 026 4 740 797 Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 11

Ekonomika a finance Ekonomické a finanční ukazatele potvrzují správně nastavený trend ve zlepšování výkonnosti firmy MEGA a.s. Vlastník společnosti se opět rozhodl reinvestovat celý vytvořený zisk do společnosti. Toto rozhodnutí částečně snižuje hodnoty ROE, ale přesto se růst zvýšil o téměř sedm procentních bodů, což dokazuje zvyšování efektivity podnikání celé společnosti. Hodnota ROA na úrovni 17-18 % je minimální cílová hodnota společnosti, kterou bude nutné udržet i v následujícím období, a to i vzhledem ke zpětným reinvesticím zejména do oblasti výzkumu a vývoje, které je pro následující období určeno na úrovni deseti procent z provozního zisku společnosti. Celkové zvýšení efektivity podnikání bylo dosaženo v závislosti na dosažené tržby a efektivními interními změnami procesů v rámci celé společnosti. Do budoucna je nutností porovnávat dosažené hodnoty ukazatelů s nejlepšími podniky v daném nebo podobném oboru. Firma dokázala meziročně zvýšit tržby o více jak devatenáct procent. Tržby za zboží se meziročně zvýšily o více jak osm procent a tržby v oblasti prodeje služeb vlastních výrobků o více jak třicet procent. Pro společnost se jedná o pozitivní výsledek, a to zejména v oblasti tržeb za vlastní výrobky a služby, a rok 2013 se zařadil mezi nejlepší roky v historii společnosti ve všech oborech. Tržby v kategorii služeb a vlastních výrobků společnost podporuje investiční politikou zejména do výzkumně-vývojových aktivit a dále by měly růst vyšším tempem než tržby za zboží v závislosti na schválené střednědobé strategii společnosti. Finanční stabilita společnosti je prezentována ukazateli: běžná likvidita, stupeň zadluženosti a úrokovým krytím. V meziročním porovnání opět došlo ke kladné změně uvedených hodnot. Běžná likvidita je nad doporučenou hranicí 1,5 a celkově v rámci hodnocených období vykazuje meziroční růst až k současné hodnotě 2,14. I přes mírné snižování ekonomické efektivnosti bude zvyšován podíl v hotovosti z důvodů snižování rizik pro případ dalšího poklesu ekonomického cyklu. Dalším omezováním rizika bylo snižování stupně zadluženosti, meziročně o téměř tři procentní body a to i přes zvyšování tržeb, které s sebou nesou ve většině případů zvyšování závazků. Společnost prozatím nemá problém s vymáháním svých pohledávek a i toto se kladně projevuje v pozitivním cash flow společnosti. Firma plní včas všechny své závazky. Stupeň zadlužení se postupně snižuje a to i přes nízké náklady na cizí zdroje cílem je udržet finanční stabilitu společnosti a připravit se na další vyvolané investice. Jedním z důvodů pro využívání cizích úvěrových zdrojů (zejména provozního financování) je optimalizace kurzových změn vyvážená přirozeným hedgingem. Hodnota úrokového krytí opět potvrdila nízké náklady na financování podniku z cizích zdrojů v porovnání s vytvořeným ziskem. Uvedený trend svědčí také o nízkých úrokových sazbách poskytovaných společnosti MEGA a.s. úvěrovými bankami a nízké potřebě společnosti se zadlužovat. Zvyšující se meziroční nárůst zaměstnanců je v souladu s přijatou strategií v závislosti na efektivitě podnikání v celé společnosti. Společnost se zaměřuje u zaměstnanců na zvyšování intenzivního a nikoli extenzivního růstu. Do společnosti jsou přijímáni zaměstnanci s kvalifikací na membránové procesy. Najímaní kvalitní zaměstnanci by měli do budoucna zvýšit efektivitu nastavených procesů a zajistit pružné reagování na požadavky zákazníků. V roce 2013 MEGA a.s. obdržela TOP certifikát a patří mezi dvě procenta nejlepších českých a slovenských společností, které si udržely hodnocení rizikového faktoru D&B Ratingu na nejvyšší možné hodnotě 1. 2014 MEGA a.s. Company ID: 44567146, D&B D-U-N-S Number 64-431-7752 13/08/2014 Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 12

Personalistika Představenstvo Ing. Luboš Novák, CSc. jediný člen představenstva, generální ředitel od června 2014 Statutární ředitel a předseda správní rady V roce 1971 ukončil studium na VŠCHT Praha se specializací fyzikální chemie, obor technická analytická a fyzikální chemie. V letech 1973-1976 absolvoval řádnou vědeckou aspiranturu. V letech 1971-1972 pracoval jako dělník v SCHZ Lovosice. Od roku 1972 do 1976 pracoval ve VÚAnCH Ústí nad Labem jako vědecký aspirant a poté samostatný výzkumný pracovník. Prvního června 1976 nastoupil do Výzkumného ústavu uranového průmyslu, kde absolvoval kurz Technologie zpracování uranových rud (1977-78) a následně postgraduální studium na VŠCHT Praha Technologie vody (1978-1980). Ve VÚ ČSUP pracoval nejprve jako řadový výzkumný pracovník, později jako vedoucí výzkumný pracovník a vedoucí střediska ochrany životního prostředí, od roku 1981 jako vedoucí střediska membránových procesů. Postupně se vypracoval až na ředitele státního podniku (1990). Prvního února 1993 byl jmenován do funkce generálního ředitele MEGA a.s., kterou vykonává dodnes. Od dubna 1995 je také předsedou představenstva MEGA a.s. V této funkci rovněž působí dosud. Je autorem nebo spoluautorem více než dvaceti patentů, zejména v oboru membránových procesů, je autorem a spoluautorem více než 150 výzkumných zpráv. Ing. Luboš Novák, CSc. je zakladatelem elektromembránových procesů v České republice, prezidentem České membránové platformy a držitelem ocenění Česká hlava 2007. V roce 2007 byla udělena Ing. Luboši Novákovi, CSc., generálnímu řediteli MEGA a.s. cena Česká hlava za výzkum a vývoj ionexových membrán. Ocenění Česká hlava v kategorii Invence 2007 Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 13

Dozorčí rada Ing. Jiří Truhlář předseda dozorčí rady V roce 1991 ukončil studium na SZeŠ Česká Lípa s vyznamenáním. V roce 1991 nastoupil do České spořitelny na obsluhu fyzických osob. V roce 1994 přešel do ČSOB a.s., kde se soustředil na specializaci Burzy cenných papírů a správu portfolia VIP klientů. V roce 2002 byl jmenován ředitelem pobočky ČSOB a.s. Česká Lípa. Následně byl jmenován náměstkem regionálního ředitele pro region Ústí nad Labem a zařadil se mezi TOP 300 manažerů ČSOB a.s. V červnu 2011 úspěšně ukončil studium na vysoké škole s titulem inženýr ekonomie. Dne 1. listopadu 2006 nastoupil na pozici ředitele pro ekonomiku a finance do MEGA a.s. Předsedou dozorčí rady byl jmenován dne 18. června 2007. Mgr. Michal Hejral místopředseda dozorčí rady V roce 2003 dokončil studium na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. V září 2003 nastoupil jako advokátní koncipient v advokátní kanceláři Šmídek a Ulmann v Liberci, po absolvování tříleté praxe složil advokátní zkoušku. V prosinci 2006 nastoupil do MEGA a.s. jako personální ředitel, podnikový právník. Dne 18. 6. 2007 byl jmenován členem dozorčí rady. V současné době zastává pozici podnikového právníka. Anna Jandošová vedoucí střediska, logistik Vystudovala SPŠO Prostějov. Od roku 1981 pracovala jako mistrová na OU Cvikov. V MEGA a.s. pracuje od roku 1994, nyní jako vedoucí střediska a logistik. Do dozorčí rady byla zvolena v roce 2005. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 14

Management MEGA a.s. Ing. Luboš Novák, CSc. jediný člen představenstva, generální ředitel, ve firmě od roku 1975 RNDr. Jaroslav Hrabal ředitel Divize ekologie a sanací, ve firmě od roku 1984 Ing. Miroslav Matuška ředitel Divize povrchových úprav, ve firmě od roku 1992 Ing. Libor Nejedlý ředitel Divize membránových procesů, ve firmě od roku 1996 Mgr. Světlana Adamová ředitelka Odboru správních služeb, ve firmě od roku 2001 Ing. Jiří Truhlář ředitel Odboru ekonomiky a financí, předseda dozorčí rady, ve firmě od roku 2006 Erik Kovář představitel managementu pro Integrovaný systém řízení, ve firmě od roku 2012 Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 15

Vývoj počtu zaměstnanců firem skupiny MEGA Společnosti ve skupině MEGA patří mezi významné zaměstnavatele, zejména v regionu Stráž pod Ralskem. Jejich cílem je stát se jedním z vyhledávaných zaměstnavatelů v regionu. Společnost nabízí stabilitu zaměstnání a jistotu budoucnosti. Podporuje zvyšování kvalifikace a kariérní růst klíčových zaměstnanců. Z celkového počtu 233 zaměstnanců skupiny MEGA jich pracovalo v roce 2013 v mateřské společnosti 140. Průměrný věk byl 41 let. Muži byli zastoupeni 64 %, ženy 36 %. Nejmenším členem skupiny z pohledu počtu zaměstnanců byl se svými patnácti zaměstnanci MEGA-TEC, nejnižší věkový průměr byl v ruské dceřiné společnosti MEGA ProfiLine třicet let, kde byl zároveň téměř vyrovnaný podíl mezi muži a ženami (55 % mužů a 45 % žen). V rámci zvyšování spokojenosti zaměstnanců bylo v roce 2013 rozhodnuto o implementaci takzvaného cafeteria systému jako nového prvku motivace a odměňování. Struktura zaměstnanců mateřské společnosti MEGA a.s. (140 zaměstnanců) 37 % vysokoškolsky vzdělaných zaměstnanců Nábor vysoce kvalifikovaných zaměstnanců v oboru membránových technologií probíhá ve skupině MEGA kontinuálně. 36 % žen 64 % mužů Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 16

Organizační struktura firem skupiny MEGA Dělení po firmách MEGA a.s. MEGA-TEC s.r.o. OOO MEGA ProfiLine OOO MEGA Ukraine MemBrain s.r.o. Dělení podle programů Membránový program Divize membránových procesů MEGA a.s. MemBrain s.r.o. OOO MEGA ProfiLine OOO MEGA Ukraine MEGA-TEC s.r.o. Povrchové úpravy Divize povrchových úprav MEGA a.s. MEGA-TEC s.r.o. Ekologické služby Divize ekologie a sanací MEGA a.s. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 17

Organizační struktura společnost MEGA a.s. MEGA a.s. Představenstvo Dozorčí rada Generální ředitel Správa společnosti Divize membránových procesů Divize povrchových úprav Divize ekologie a sanací Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 18

Hlavní obory činnosti Membránový program Divize membránových procesů (DMP) DMP řídí a vede od roku 2002 Ing. Libor Nejedlý. Ve firmě pracuje od 24. června 1996. Divize membránových procesů je exportně zaměřená, export tvoří cca 90% obratu divize, a působí na trhu pod vlastní obchodní značkou RALEX. Hlavním oborem podnikání jsou komplexní dodávky membránových technologií na bázi elektromembránových procesů od projektování technologického řešení přes vlastní výrobu iontovýměnných membrán a zařízení, instalaci, zprovoznění a následný záruční a pozáruční servis. Technologická řešení nachází uplatnění v různých odvětvích průmyslu jako je potravinářství, chemie, petrochemie, energetika a teplárenství, automobilový průmysl, atd. pro dětskou výživu tzv. produktu D90. Podařilo se samostatně proniknout např. na náročný trh Německa a zvítězit jako dodavatel elektrodialýzy pro světoznámou firmu Lactoprot Deutschland GmbH. Byly uzavřeny významné kontrakty s firmami z Lotyšska a Ukrajiny. Mezi další významné odběratele námi dodávané technologie demineralizace kyselé syrovátky patří i ruská největší mlékárenská skupina Wimm-Bill-Dann (součást PepsiCo), pro kterou jsme v roce 2013 dokončili montáž dvou zařízení EWDU v moskevském závodě Lianozovo. Získány byly rovněž četné projekty střední velikosti, ve kterých má MEGA největší konkurenční výhodu. Mlékárenství/DAIRY Rok 2013 byl pro segment DAIRY ve znamení vstupu na nové trhy a upevňování pozice spolehlivého dodavatele technologií na výrobu vysoce demineralizovaného syrovátkového prášku Instalace RALEX EWDU v A/S Preiļu siers, Lotyšsko Instalace RALEX EWDU v PepsiCo Wimm-Bill-Dann, Ruská federace Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 19

Trhem roku 2013 byla Ukrajina (prodej je realizován prostřednictvím pobočky MEGA Ukrajina). V průběhu roku byly instalovány celkem tři jednotky. Zákazníkem byl významný mlékárenský koncern Molochniy Alians. Nejdříve byla instalována menší jednotka RALEX EWDU P15 2 EDR-II/250 pro Jagotinskiy zavod a později dvě velké průmyslové jednotky RALEX EWDU 8 EDR-II/250 a RALEX EWDU 6 EDR-II/250 pro Zolotonoshskij zavod. Znalosti našich odborníků napříč všemi specializacemi (management, procesy, technologie, konstrukce, nákup, projektový management, obchod a marketing) se ještě více prohloubily. MEGA umí velmi dobře reagovat na náročné požadavky potravinářského průmyslu. Byly nastaveny podmínky pro urychlení rozvoje segmentu tzv. poprodejních služeb (After Sales), od kterého očekáváme do budoucna nárůst tržeb a zároveň šíření dobrého jména společnosti v oblasti uspokojení potřeb zákazníků. V roce 2013 byla na trh uvedena nová technologie RALEX EWDU 8 EDR-II/250, která umožnila navýšit kapacitu oproti dříve nejlépe prodávané jednotce RALEX EWDU 6 EDR-II/250 při zachování téměř stejných nákladů na provoz. Zároveň specialisté z oddělení konstrukce a technologie zapracovali na inovovaném hygienickém designu zařízení. Jednotka RALEX EWDU P15 2xEDR-II/250 pro Jagotinskiy zavod Jednotka RALEX EWDU 8 EDR-II/250 Všechny tyto novinky byly velmi pozitivně přijaty trhem a díky tomu se v roce 2014 očekává další významné navýšení obratu v segmentu DAIRY, který je v současné době klíčovým segmentem Divize membránových procesů jak z pohledu tržeb, tak i provozního zisku. Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 20

Úprava vod/water V segmentu Úprava vod uzavřela firma MEGA a.s. kontrakt na dodávku stanice elektrodialýzy pro rafinérský závod Rosneft Achinskiy NPZ. Pomocí elektrodialýzy bude řešeno odsolení předčištěných procesních vod po membránovém bioreaktoru. Jedná se o první zakázku na jednoprůchodovou technologii RALEX EWTU TwinLine90 na ruském teritoriu. Stanice zahrnuje 24 elektrodialyzérů EDR-III/550 v uspořádání 12L/2S, které budou dohromady produkovat 500 m 3 /hod demineralizované vody. Vlastní montáž a zprovoznění proběhne v souladu s postupem prací na lokalitě v roce 2015. Mezi nové aplikace elektromembránových procesů, které jsou základem pro další rozvoj tržního segmentu Voda, patří bezesporu technologické řešení bezodpadového přepracování odpadního kondenzátu z výroby minerálních hnojiv, tzv. koncept AZOT. Toto unikátní technologické řešení přináší zákazníkovi kromě snížení objemů vypouštěných odpadních vod také snížení ztrát produktu (recyklace) a nový zdroj technologické vody (regenerace). Rosneft Achinskiy NPZ blokové schéma procesu s částí EDR dodávanou firmou MEGA a.s. Pohled na závod JSC Minudobreniya, Ruská federace Výrobní závod OJSC KuibyshevAtot, Ruská federace Výroční zpráva 2013 MEGA a.s. strana 21