VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014 Program rozvojově-ekonomického partnerství V roce 2013 byl v gesci Odboru rozvojové spolupráce a humanitární pomoci (ORS) Ministerstva zahraničních věcí ČR spuštěn pilotní Program rozvojově-ekonomického partnerství (PREP), jehož cílem je podpora udržitelného rozvoje a snižování chudoby v partnerských rozvojových zemích. Hlavní pozornost programu je věnována podpoře hospodářského růstu a zaměstnanosti v prioritních zemích zahraniční rozvojové spolupráce ČR (ZRS) v souladu se sektorovými prioritami, které byly schváleny usnesením vlády ČR č. 366 z roku 2010 o Koncepci zahraniční rozvojové spolupráce ČR na období 2010 2017. Bezprostředním cílem programu je podpora spolupráce českých podnikatelských subjektů s místními partnery v rozvojových zemích s využitím přenosu znalostí (know-how) a technologií. Důraz je rovněž kladen na zlepšení pracovních a životních podmínek obyvatel rozvojových zemí (států klasifikovaných jako rozvojových dle parametrů OECD) 1 a posilování konkurenceschopnosti místních podnikatelských subjektů. Program je zaměřen na dlouhodobě udržitelné projekty s potenciálem generovat další podnikatelské příležitosti pro subjekty z České republiky i z partnerské země. Do programu se mohou prostřednictvím veřejného výběrového řízení hlásit každý rok české podnikatelské subjekty. Podmínky programu stanovuje metodika aktuální pro příslušný rok, partnerství je vždy spolufinancováno jak ze zdrojů ZRS ČR, tak ze zdrojů realizátora. V roce 2014, kdy program navazoval na pilotní rok, bylo realizováno celkem 21 projektů v objemu 2,3 mil. Kč. V návaznosti na pilotní fázi z roku 2013 byly čtyři projekty implementovány v realizační fázi v Srbsku (3) a Etiopii (1). Sedmnáct nových projektů bylo zahájeno v přípravné fázi v regionu Západního Balkánu (6 v Bosně a Hercegovině, 1 v Kosovu a 3 v Srbsku), regionu Evropského sousedství (1 v Gruzii a 2 v Moldavsku), a po dvou v Mongolsku a na Palestinských autonomních územích. Z celkových 21 vybraných projektů své vytyčené cíle naplnilo částečně či zcela 19. Sektorově se projekty zaměřily především na vodu a sanitaci, výrobu a dodávky energie, nerostné zdroje a těžbu, zemědělství a stavebnictví. V souladu s Plánem ZRS ČR na rok 2015 program pod novým názvem Program rozvojového partnerství pro soukromý sektor spadá od ledna 2015 do gesce České rozvojové agentury (ČRA). 1 Seznam příjemců Oficiální rozvojové pomoci (ODA) na období 2014-2016 podle Výboru pro rozvojovou spolupráci (OECD DAC): http://www.oecd.org/dac/stats/documentupload/dac%20list%20of%20oda%20recipients%202014%20final. pdf 1
REALIZAČNÍ FÁZE V ROCE 2014-4 projekty Země a místo realizace: Etiopie, Awasa Zavedení systému správy dokumentace technické infrastruktury a datové výměny v této oblasti Hrdlička spol. s r.o. Doba realizace projektu: Leden až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 400 000 Kč 435 052 Kč Celkové náklady projektu: 835 052 Kč Realizátor projektu si kladl za cíl v zemi zavést dvě internetové aplikace - jednu pro municipální správu a jednu pro správce vodních zdrojů, z nichž druhá byla v rámci projektu zprovozněna v oblasti Alaba. Pomocí těchto aplikací bude možné řešit výměnu dat a mapových podkladů přes Internet. Projekt navázal na přípravnou fázi z předchozího roku, z níž pro následující období vyplynuly tři hlavní cíle: sběr vzorových dat vodovodů, zpřístupnění dat zákazníkovi a příprava spuštění příslušné aplikace. Vzhledem k vysokým nákladům a časovému omezení byla zatím spuštěna aplikace pro správce vodních zdrojů. V rámci projektu realizátor vyškolil a předal znalosti o aplikaci projektovému vedoucímu etiopské firmy, v níž se podařilo vytvořit nové pracovní místo. Na dosavadní spolupráci by měly navázat další kroky s cílem uvést do praxe i druhou aplikaci. Autor: Hrdlička spol. s r. o. Země a místo realizace: Srbsko, Bělehrad Rozvoj spolupráce společnosti Fatra a.s. se Srbskem Fatra a.s. Doba realizace projektu: Leden až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 103 643 Kč 103 643 Kč Celkové náklady projektu: 207 285 Kč 2
V přípravné fázi byly na stavebním veletrhu v Bělehradě představeny hydroizolační systémy a podlahové krytiny. Realizátor poté v realizační fázi seznámil srbskou odbornou veřejnost (70 osob) s možností využití těchto systémů ve stavební praxi. Díky vystavení certifikace (protokolu o shodách mezi srbskými a evropskými normami vlastností hydroizolačních folií) má realizátor nyní možnost působit na srbském trhu. Přínosy tohoto projektu spočívají v posílení konkurenceschopnosti místních partnerů realizátora, zvýšení odborné kvalifikace nových partnerů a tím rovněž následné možnosti dosáhnout vyšší zaměstnanosti kvalifikovaných pracovníků. Země a místo realizace: Srbsko, Bělehrad REF-pf-NEW for Serbia Asio a.s. Doba realizace projektu: Únor až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 255 955 Kč 255 955 Kč Celkové náklady projektu: 511 910 Kč V průběhu projektu realizátor proškolil zaměstnance dvou srbských firem, kteří se tak seznámili s konkrétním řešením čističek odpadních průmyslových vod. Prostřednictvím předaných znalostí si česká firma vytvořila zázemí pro další spolupráci. V rámci projektu uskutečnila prezentaci na téma Využití technologií pro čištění odpadních vod a technologie na odstranění nepříjemných pachů pro 65 účastníků. Srbské firmy a instituce opakovaně projevily zájem o tyto technologie a související odborné znalosti. Autor: Asio a.s. Autor: Asio a.s. Země a místo realizace: Srbsko, Bělehrad Digitalizace a internetizace procesů ve stavebním řízení Hrdlička spol. s r.o. Doba realizace projektu: Leden až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 400 000 Kč 430 907 Kč Celkové náklady projektu: 830 907 Kč 3
Projekt pomocí vybraných webových aplikací e-government řešil internetovou komunikaci v rámci investiční výstavby, provozu technické infrastruktury a výkonu místní samosprávy. V Srbsku byly zavedeny dvě webové aplikace. Jednalo se o zaměření na služby usnadňující sdělování informací o poloze technické infrastruktury a jejím stavu. Projekt si vytyčil za cíl vytvořit pracovní místo u srbského partnera, zaškolení jejich pracovníka a předání know-how, díky němuž by místní partner mohl získat lepší příležitosti distribuovat aplikace na místním trhu a podporovat jejich provoz. Tyto vytyčené cíle byly naplněny, ovšem kvůli záplavám v Srbsku v tomtéž období nebylo možné služby dále rozšiřovat. 4
PŘÍPRAVNÁ FÁZE V ROCE 2014 17 projektů BOSNA A HERCEGOVINA 6 projektů Země a místo realizace: Bosna a Hercegovina, Lukavec/Tuzla Výstavba a provoz zařízení k úpravě/odstranění nebezpečných odpadů Dekonta, a.s. Doba realizace projektu: Leden až červen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 100 000 Kč 120 000 Kč Celkové náklady projektu: 220 000 Kč Záměrem realizátora projektu je ve spolupráci s místním partnerem vybudovat zařízení pro úpravu a likvidaci nebezpečných odpadů. Přípravná fáze projektu obnášela uzavření smlouvy s místním partnerem, zpracování projektové dokumentace a získání povolení orgánů místní správy. Vytyčené cíle přípravné fáze projektu se podařilo naplnit, prostor pro návaznost na samotnou výstavbu zařízení je tak připraven. Předpokládané dopady projektu lze spatřovat v ekologickém (zařízení na odstranění odpadu zatím v partnerské zemi chybí) a sociálním rozměru (vytvoření nových pracovních míst a zmírnění negativního působení producentů odpadů). Země a místo realizace: Bosna a Hercegovina Vyhledání partnera pro společný podnik v oblasti environmentálního využití biomasy pro vytápění a energetiku Mevos, s. r. o. Doba realizace projektu: Květen až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 100 000 Kč 137 475 Kč Celkové náklady projektu: 237 475 Kč Území Bosny a Hercegoviny je pokryto z velké části lesy, čímž při těžbě dřeva vzniká velké množství dřevního odpadu. Základní myšlenkou projektu je tento dřevní odpad využít na zpracování, energetickou využitelnost následných produktů a jejich prodej. Tento cíl bude naplňován skrze místní podnikatelské subjekty se zájmem o podnikání v oblasti výroby biomasy. Realizátorovi se v přípravné fázi projektu podařilo navázat spolupráci i partnerství s místním podnikatelským subjektem, který se chce v budoucnosti ve výrobě biomasy angažovat. Spolupráce bude probíhat především prostřednictvím předávání znalostí a transferu technologií. 5
Země a místo realizace: Bosna a Hercegovina, Podgrab Dostavba vodovodu Vrchprača Vodohospodářský rozvoj a výstavba (VRV) a.s. Doba realizace projektu: Únor až srpen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 100 000 Kč 155 271 Kč Celkové náklady projektu: 255 271 Kč Autor: VRV, a.s. Záměrem projektu bylo vypracovat návrh a zavést technická opatření pro dokončení vodovodního systému do spolehlivého provozu s cílem dopravy pitné vody pro určenou lokalitu. V rámci přípravné fáze proběhly přípravné práce a průzkumy včetně zpracování studie proveditelnosti. Na uvedenou studii by měla být navázána realizační fáze se samotnou výstavbou systému. Cílem výstavby je zlepšit systém zásobování pitnou vodou v dané lokalitě a do budoucna uspokojit potřebu oblasti co se týče kvality i kvantity pitné vody. Přípravná fáze ukázala, že k uskutečnění výstavby vodovodního systému v realizační fázi je potřeba doplnit chybějící podklady, na jejichž základě bude projekt upraven a následně realizován. Země a místo realizace: Bosna a Hercegovina, kanton Tuzla Extrakce a zpracování sedimentů z jezera Modrac Alta, a.s. Doba realizace projektu: Duben až září 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 60 026 Kč 60 026 Kč Celkové náklady projektu: 120 052 Kč Realizátor v přípravné fázi projektu zjišťoval bližší informace o případném průzkumu jezera Modrac za účelem možnosti těžby sedimentů z jeho dna. Podle výsledků studie realizátora byla navržena vhodná technologie pro těžbu a zpracování sedimentů. Hlavními přínosy této fáze projektu měl být vznik ekonomicky soběstačného podnikatelského záměru a odstranění 6
ekologické zátěže. Po průzkumu dané oblasti byly však sedimenty shledány jako nevyužitelné, navíc náklady na realizaci jejich těžby by byly příliš vysoké. Autor: Alta, a.s. Země a místo realizace: Bosna a Hercegovina, Sarajevo Navázání kontaktu s elektrofirmou působící na hnědouhelných dolech Tuzla Bohemia Müller, s. r. o. Doba realizace projektu: Květen až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 80 000 Kč 122 792 Kč Celkové náklady projektu: 202 792 Kč Cílem projektu bylo navázání dlouhodobého partnerství s místní firmou, která by zajišťovala servis elektrozařízení v uhelných dolech Tuzla. Byl navázán kontakt s místní firmou, která v této lokalitě působí. V rámci projektu proběhlo školení pracovníků partnerské firmy v České republice ve školicím středisku realizátora, pracovní cesta do Bosny a Hercegoviny a jednání se zástupci povrchových dolů. Všechny vytyčené aktivity byly splněny. Partnerský subjekt projevil zájem o pokračování spolupráce. Výsledky projektu byly shledány kvalitními a pro bosenskou stranu jako přínosné; projekt má dobrý dlouhodobý potenciál. Země a místo realizace: Bosna a Hercegovina, Miljevina, Foča Efektivní využití ložiska hnědého uhlí Miljevina Báňské projekty Ostrava, a.s. Doba realizace projektu: Duben až září 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 100 000 Kč 110 000 Kč Celkové náklady projektu: 210 000 Kč 7
V rámci přípravné fáze projektu se uskutečnila pracovní cesta do oblasti Foča. Jejím cílem bylo navázat kontakt s partnerskou společností a projednat možnosti spolupráce při vyhodnocení potenciálu ložiska hnědého uhlí jako možného zdroje energie v regionu. Tento cíl se podařilo naplnit - proběhla jednání se zástupci partnerské firmy a následně byl potvrzen zájem o spolupráci pro efektivnější a intenzivnější využití ložiska Miljevina. GRUZIE 1 projekt Země a místo realizace: Gruzie, Tbilisi Aplikace inovativních léčebných látek v moderní farmaceutické výrobě IMCoPharma, a.s. Doba realizace projektu: Březen až srpen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 43 211 Kč 43 211 Kč Celkové náklady projektu: 86 422Kč V období realizace přípravné fáze projektu byly analyzovány místní hospodářské, kulturní a obchodní podmínky. Realizátor dle svého záměru identifikoval a prověřil možnosti spolupráce s potenciálními místními partnery. Prověřil také místní farmaceutický trh a zmapoval lokální výrobní farmaceutickou infrastrukturu, která je v zemi na relativně nízké úrovni. Oproti původně plánovanému navázání spolupráce s jedním místním partnerem se realizátorovi podařilo zahájit vztahy hned se třemi gruzínskými podnikatelskými subjekty. Přípravná fáze tak byla díky zahájení obchodních vztahů úspěšně naplněna. KOSOVO 1 projekt Země a místo realizace: Kosovo, Priština Přenos českého know-how v oblasti vývoje a výroby čistíren odpadních vod Ircon s. r. o. Doba realizace projektu: Duben až září 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 80 623 Kč 100 000 Kč Celkové náklady projektu: 180 623 Kč 8
Autor: Ircon s. r. o. Výstupem přípravných jednání mezi realizátorem a místních partnerských firem byl seznam prostředků nezbytných k zahájení výroby čistíren odpadních vod v Kosovu. Navržené cíle projektu - vytvoření business plánu a kvalifikace pracovníků partnerské firmy ve výrobě - byly úspěšně naplněny. Zároveň proběhla návštěva zástupců partnerských firem v České republice, kde se seznámili s vývojem, výrobou, servisem a marketingem v oblasti technologií čističek odpadních vod. V Kosovu dosud neexistoval výrobní závod zaměřený na výrobu domácích čističek odpadních vod, technologie zatím pocházely ze zahraničí. Je tedy zřejmé, že takový výrobní závod vyplní mezeru na trhu. Přenesením výroby čističek do Kosova se zvýší dostupnost těchto technologií a pro místní se sníží finanční náklady na investice, které by byly vkládány do převozu čističek vyrobených v zahraničí. MOLDAVSKO 2 projekty Země a místo realizace: Moldavsko, Kišiněv Řešení problémů v oblasti zásobování vodou, standardizace a dokumentace vodovodní sítě Hrdlička, spol. s r. o. Doba realizace projektu: Květen až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 100 000 Kč 106 036 Kč Celkové náklady projektu: 206 036Kč Plánovaným výstupem přípravné fáze byl projektový návrh, který dle analýzy prostředí konkrétní lokality stanovil nejvhodnější způsob, jak by bylo možné napomoci zlepšení zásobování vodou. Uplatněn by mohl být jednotný systém pro dokumentaci vodovodních sítí a implementaci vhodných informačních technologií. Realizátor do budoucna navrhl pracovat v oblasti zásobování vodou a dokumentace vodní sítě. 9
Země a místo realizace: Moldavsko, Anenii Noi, Ialoveni Tvorba chovatelského družstva Chovatelské družstvo Impuls Doba realizace projektu: Duben až září 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 59 000 Kč 60 000 Kč Celkové náklady projektu: 119 000 Kč Konečným cílem projektu je založení družstva o 12 až 15 členech s potenciálem růstu do budoucna. Hlavní dopad založení tohoto družstva bude mít na zemědělce a jejich rodiny v této oblasti. Nejen, že zemědělci budou podpořeni přímo z projektu, ale také získají základní informace o správných zásadách chovu, což povede ke zvýšení produkce, respektive následnému zvýšení příjmů. Dopad bude mít projekt také na spotřebitele, kteří budou moci vybírat mezi dovezenými a domácími mléčnými i masnými výrobky. V rámci přípravné fáze projektu bylo dohodnuto vytvoření tištěných informačních materiálů. Zároveň se uskutečnila návštěva chovů realizátora zaměstnanci partnerského subjektu. MONGOLSKO 2 projekty Země a místo realizace: Mongolsko, Mandalgovi Přenos know-how, využití větrných čerpadel při rekonstrukci lokálních vodních zdrojů Geomin, s. r. o. Doba realizace projektu: Květen až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 49 191 Kč 49 191 Kč Celkové náklady projektu: 98 382 Kč Dlouhodobým cílem přípravné fáze projektu je rehabilitace vodních zdrojů a následný přenos znalostí místnímu partnerovi. Pomocí větrných čerpadel by měl projekt napomoci plnému využívání pitných zdrojů vody místní komunitou pro její vlastní potřeby (chov dobytka apod.). Mezi přednosti těchto zařízení patří jednoduchost, spolehlivost a nulové nároky na energie, což je pro podmínky mongolského venkova zásadní. V přípravné fázi realizátor tato zařízení představil ve čtyřech různých okresech, kde se v případné následné realizační fázi předpokládá jejich uvedení do provozu i následné rozšíření na jiné vodní zdroje. Země a místo realizace: Mongolsko, Ulánbátar Zemědělský komplex se základnou v mléčné farmě Assortis, s. r. o. Doba realizace projektu: Duben až září 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 0 Kč 279 000 Kč Celkové náklady projektu: 279 000 Kč Předpokládaným výstupem projektu měla být výstavba místní mléčné farmy. V přípravné fázi měl realizátor v oblasti projektu nalézt vhodného místního partnera, bylo nutné seznámit se s místními podmínkami a pro definování konečných technologických a kapacitních 10
parametrů v celém procesu výstavby mléčné farmy podniknout řadu služebních cest. Zamýšlené cíle projektu se v případné fázi nepodařilo realizovat z důvodu zaneprázdněnosti způsobené prací na dalších obchodních případech s jinými mongolskými partnery. PALESTINSKÁ AUTONOMNÍ ÚZEMÍ 2 projekty Země a místo realizace: Palestinská autonomní území, Tubas Studie servisně opravárenského střediska energetických zařízení Nova Partner, s. r. o. Doba realizace projektu: Únor až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 0 Kč 220 000 Kč Celkové náklady projektu: 220 000 Kč Realizátor plánoval vybudovat v okolí města Tubas funkční servisně opravárenské pracoviště, které by zahrnovalo servis a opravu nízko a vysokonapěťových energetických zařízení. Toto pracoviště by mělo příznivý dopad na místní udržitelnost bezpečné energetické sítě. Vytyčené cíle přípravné fáze však nebyly naplněny, neboť projekt měl dle realizátora sloužit jako příprava na větší rozvojový projekt, v jehož výběrovém řízení však realizátor nebyl vybrán. Země a místo realizace: Palestinská autonomní území, Nablus Navázání spolupráce s vybraným partnerem Šindlar, s. r. o. Doba realizace projektu: Květen až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 19 592 Kč 19 592 Kč Celkové náklady projektu: 39 184 Kč V rámci projektu se měly uskutečnit dvě studijní cesty, během nichž se měl zástupce realizátora setkat se zástupci ministerstev a místních sdružení k problematice správy vodních zdrojů. Mezi aktivity v rámci projektu dále patřilo navázání spolupráce s místním partnerem, vytipování vhodných projektů a podpis rámcové smlouvy o spolupráci. Stanovené aktivity byly zredukovány na pracovní cestu k jednání o výše uvedených plánovaných činnostech. 11
SRBSKO 3 projekty Země a místo realizace: Srbsko, Bělehrad Vytváření příležitostí pro implementace efektivních a obnovitelných zdrojů energie v municipalitách Enviros, s. r. o. Doba realizace projektu: Červenec až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 49 735 Kč 49 735 Kč Celkové náklady projektu: 99 470 Kč Projekt se zaměřil na přenos expertních znalostí v oblasti energetických úspor při rekonstrukci budov a zavádění obnovitelných zdrojů energie s místními partnery. Tím měla být vytvořena příležitost pro efektivní využívání zdrojů na místní úrovni i pro zvyšování energetické soběstačnosti na úrovni jednotlivých municipalit. Potenciál pro spolupráci s lokálními bankami a municipalitami, jako případnými klienty, byl po jednání shledán vysokým. Vzhledem k rozsáhlým povodním v Srbsku však bylo možné uskutečnit jen jednání s jednou municipalitou, kde se objevil potenciál v realizaci moderní sítě centrálního vytápění. Ke zvýšení míry úspěchu při získávání zakázek realizátor uvažuje o založení své místní pobočky přímo v Bělehradě. Země a místo realizace: Srbsko, Šumadija Čistírna odpadních vod Provod, s. r. o. Doba realizace projektu: Leden až červen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 100 000 Kč 363 432 Kč Celkové náklady projektu: 463 432 Kč Cílem případné návazné realizační fáze je v Srbsku provést výstavbu čistírny odpadních vod. V rámci projektu byla vypracována studie proveditelnosti výstavby čistírny, byl proveden monitoring povodňových škod a realizátor jednal s místními potenciálními partnery o zpracování projektu na výstavbu čistírny. Navzdory určitým změnám v průběhu přípravné fáze je potenciál projektu dostatečně velký pro jeho pokračování. Země a místo realizace: Srbsko, Bělehrad Metodická pomoc při posuzování shody stavebních materiálů Technický a zkušební ústav stavební Praha, s. p. Doba realizace projektu: Duben až říjen 2014 Příspěvek z rozpočtu ZRS ČR: 98 420 Kč 98 420 Kč Celkové náklady projektu: 196 840 Kč Hlavním cílem projektu je rozvoj vývozních kapacit podnikatelských subjektů, které na území Srbska vyrábějí stavební materiály a komponenty. Shoda byla prováděna s požadavky norem platných v Evropské unii. Využití zkušeností realizátora v oblasti dosažení požadovaných 12
parametrů bylo klíčovým v realizaci školení, workshopů a přenosu znalostí partnerské firmě. Rostoucí poptávka po službách v oblasti standardizace, které realizátor nabízí, by měla vzhledem k přípravám na budoucí vstup Srbska do Evropské unie dále stoupat. 13
Příloha č.1: Seznam zkratek EU ČRA OECD ORS ZRS Evropská unie Česká rozvojová agentura Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj Odbor rozvojové spolupráce Zahraniční rozvojová spolupráce Příloha č. 2: Přehled všech projektů za rok 2014 Partnerská země Bosna a Hercegovina Etiopie Gruzie Kosovo Moldavsko Sektor (dle OECD DAC) Název projektu Realizátor Obecná Výstavba a provoz ochrana zařízení k životního úpravě/odstranění prostředí Výroba a dodávky energie Voda a sanitace Nerostné zdroje a těžba Nerostné zdroje a těžba Nerostné zdroje a těžba Komunikace Zdravotnictví Voda a sanitace Voda a sanitace Skutečné čerpání v Kč nebezpečných odpadů Dekonta a.s. 100 000,00 Vyhledání partnera pro 100 000,00 společný podnik v oblasti environmentálního využití biomasy pro vytápění a energetiku Mevos s. r. o. Dostavba vodovodu Vrchprača Extrakce a zpracování sedimentů z jezera Modrac Navázání kontaktu s elektrofirmou působící na hnědouhelných dolech Tuzla Efektivní využití ložiska hnědého uhlí Miljevina Zavedení systému správy technické dokumentace Aplikace inovativních léčebných látek v moderní farmaceutické výrobě VRV a.s. Alta a.s. Přenos českého knowhow v oblasti vývoje a výroby čistíren odpadních vod Ircon s. r. o. Řešení problémů v oblasti zásobování vodou, standardizace a dokumentace vodovodní sítě 100 000,00 60 026,15 Bohemia Müller s. r. o. 80 000,00 Báňské projekty Ostrava a.s. 100 000,00 Hrdlička 400 000,00 spol. s r.o. 43 210,50 IMCoPharma a.s. 80 623,50 Hrdlička spol. s r.o. 100 000,00 14
Mongolsko Palestinská autonomní území Srbsko Zemědělství Voda a sanitace Zemědělství Výroba a dodávky energie Voda a sanitace Stavebnictví Komunikace Voda a sanitace Výroba a dodávky energie Voda a sanitace Stavebnictví Tvorba chovatelského družstva Přenos know-how, využití větrných čerpadel při rekonstrukci lokálních vodních zdrojů Zemědělský komplex se základnou v mléčné výrobě Studie servisně opravárenského střediska energetických zařízení v Tubasu Navázání spolupráce s vybraným partnerem Rozvoj spolupráce společnosti Fatra a. s. se Srbskem Digitalizace a internetizace procesů ve stavebním řízení REF, pf - NEW for Serbia Vytváření příležitostí pro implementace efektivních a obnovitelných zdrojů energie v municipalitách Čistírna odpadních vod Metodická pomoc při posuzování shody stavebních materiálů Chovatelské družstvo Impuls Geomin s. r. o. Assortis s. r. o. 0 59 000,00 49 191,00 Nova Partner s. r. o. 0 19 592,00 Šindlar s. r. o. Fatra a.s. Hrdlička spol. s r.o. Asio a.s. Enviros s. r. o. Provod s. r. o. Technický a zkušební ústav stavební (TZUS) Praha s.p. 103 642,50 400 000,00 255 954,91 49 735,00 100 000,00 98 420,00 CELKEM 2 299 395,56 15
Příloha č. 3: Graf Zpracoval: Odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci (ORS) Ministerstvo zahraničních věcí ČR Duben 2014 16