Linky tísňového volání, integrovaný záchranný systém, operační středisko.



Podobné dokumenty
Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

STANDARD 3. JEDNÁNÍ SE ZÁJEMCEM (ŽADATELEM) O SOCIÁLNÍ SLUŽBU

3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky, sociálně- právní ochrana dětí

INFORMAČNÍ SYSTÉM O AREÁLU

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ

OBCHODNÍ PODMÍNKY ÚVODNÍ USTANOVENÍ

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2011 v nadačním programu Pro budoucnost

Krizová komunikace v podmínkách obcí (ORP) Materiál HZS ČR pro setkání se starosty obcí ČR Zpracováno

PŘÍLOHY SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

S B Í R K A O B S A H :

pro prodej second hand zboží prostřednictvím on-line obchodu umístěného na internetové adrese

Pokyn D Sdělení Ministerstva financí k rozsahu dokumentace způsobu tvorby cen mezi spojenými osobami

DODATEK Č. 2 KE SMLOUVĚ O DÍLO MKDS STŘÍBRO Č. 20/HIO/2011

Stanovy spolku. I. Úvodní ustanovení. 1.Název spolku : KLUB PŘÁTEL HISTORICKÝCH VOJENSKÝCH JEDNOTEK z.s.

112 LINKA TÍSŇOVÝCH VOLÁNÍ

OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY A NÁMĚSTKA MINISTRA VNITRA

Všeobecné obchodní podmínky portálu iautodíly společnosti CZ-Eko s.r.o.

Ř í j e n října (pondělí) Spotřební daň: splatnost daně za srpen (mimo spotřební daně z lihu)

Specifikace předmětu plnění veřejné zakázky: Poskytování mobilních hlasových a datových služeb pro potřeby Města Uherské Hradiště

Kategorizace zákazníků

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLNÍ VÝLETY

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky pro účely předběžného oznámení ( 86 odst. 2 ZVZ)

Neodkladná zdravotnická pomoc s akreditací (NZP + AK)

HASIČSKÝ ZÁCHRANNÝ SBOR OLOMOUCKÉHO KRAJE Schweitzerova 91, Olomouc

OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ

VÝKLADOVÁ PRAVIDLA K RÁMCOVÉMU PROGRAMU PRO PODPORU TECHNOLOGICKÝCH CENTER A CENTER STRATEGICKÝCH SLUŽEB

Pracovní právo seminární práce

OBECNÁ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. Část B. Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Vymezení poloz ek způ sobily ch ná kládů meziná rodní ch projektů ná principů LA pro rok 2017

VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY

ZPRÁVA O ČINNOSTI MĚSTSKÉ POLICIE DESNÁ ZA ROK 2014

Město Horní Bříza. Čl. 1 Úvodní ustanovení

OBCHODNÍ PODMÍNKY ÚVODNÍ USTANOVENÍ

INFORMACE O NĚKTERÝCH OBLASTECH K ŘEŠENÍ VE VĚCI JEDNOTEK SBORŮ DOBROVOLNÝCH HASIČŮ OBCÍ A SPOLKŮ PŮSOBÍCÍCH NA ÚSEKU POŢÁRNÍ OCHRANY

480/2004 Sb. o některých službách informační společnosti a o změně některých zákonů (zákon o některých službách informační společnosti)

OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ

OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ

SEKCE J INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOSTI

3. TELEMATIKA A PODNIKOVÉ ŘÍDÍCÍ SYSTÉMY

Zpráva o činnosti oddělení krizového řízení v roce 2013

MATERIÁL. pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne Odbor správy majetku. Smlouva o vzniku společnosti - Cyklobus Bečva

OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ

2. UZAVŘENÍ KUPNÍ SMLOUVY

Vyhláška č. 294/2015 Sb., kterou se provádějí pravidla provozu na pozemních komunikacích

Obecně závazná vyhláška města Žlutice č. 2/2011 Požární řád obce

Seriál: Management projektů 7. rámcového programu

Řízení kalibrací provozních měřicích přístrojů

Koncepce hospodaření s bytovým fondem Městské části Praha 5

OBCHODNÍ PODMÍNKY. č.registrace Puncovního úřadu 6803

poslanců Petra Nečase, Aleny Páralové a Davida Kafky

Zásady k provádění odborné přípravy a odborné způsobilosti členů jednotek SDH obcí a jednotek SDH podniků

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci

VI. Finanční gramotnost šablony klíčových aktivit

M e t o d i c k ý materiál odboru dozoru a kontroly veřejné správy Ministerstva vnitra

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci. IOP Integrovaný operační program

Ministerstvo kultury Odbor umění, literatury a knihoven KNIHOVNA 21.STOLETÍ

OBCHODNÍ PODMÍNKY. Obchodní podmínky pro prodej zboží prostřednictvím internetového obchodu umístěného na internetové adrese

Městská policie Hrádek nad Nisou

Anotace IPn 1. Individuální projekt národní. Aktivační centra vzdělávání pro těţce zdravotně postiţené Zahájení Ukončení

OBCHODNÍ PODMÍNKY. obchodní společnosti PIROS Czech s.r.o. se sídlem Mařanova 310, Liberec identifikační číslo:

Stanovy spolku Tělovýchovná jednota Hostivice, z.s.

MČ Praha-Zličín, Tylovická 207, Praha Zličín

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

Popis realizace- 41 Tísňová péče ŽIVOT 90.doc

Knihovní řád. Středisko vědeckých informací Vysoké školy zdravotnické, o. p. s. Duškova 7, Praha 5

MĚSTO BENEŠOV. Rada města Benešov. Vnitřní předpis č. 16/2016. Směrnice k zadávání veřejných zakázek malého rozsahu. Čl. 1. Předmět úpravy a působnost

Fiche opatření (dále jen Fiche)

SMĚRNICE č. 11/2011 kterou se stanoví pravidla pro výkon služby Operačního střediska MP. Hlava I.

Stanovy sdružení JM Net, o. s. ve zněním platném od

Ochrana spotřebitele v ČR

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í

VŠEOBECNÉ PODMÍNKY PRO POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNĚ DOSTUPNÝCH SLUŽEB ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ PROSTŘEDNICTVÍM VEŘEJNÝCH TELEFONNÍCH AUTOMATŮ

OBEC ČENKOVICE Požární řád obce Čenkovice

R O Z S U D E K J M É N E M R E P U B L I K Y

Strážní řád (Směrnice pro výkon služby ostrahy objektu Masarykovy univerzity na Komenského nám. a Rektorátu MU na Žerotínově nám.

Silniční technické kontroly užitkových vozidel provozovaných v Unii ***I

účetních informací státu při přenosu účetního záznamu,

-1- N á v r h ČÁST PRVNÍ OBECNÁ USTANOVENÍ. 1 Předmět úpravy

I. Základní pojmy a zkratky. - provedení koordinační funkční zkoušky EPS a navazujících zařízení,

2. Definice pojmů Pokud z následujícího textu nevyplývá jinak, rozumí se: 2.1. Poskytovatelem Pavel Bohušík

SPECIFIKACE ZADÁNÍ. 1. Identifikační údaje zadavatele. 2. Předmět veřejné zakázky malého rozsahu Základní údaje Oprávněné osoby zadavatele

ČÁST TŘETÍ ŘÍDICÍ A KONTROLNÍ SYSTÉM HLAVA I POŽADAVKY NA ŘÍDICÍ A KONTROLNÍ SYSTÉM

VNITŘNÍ ŘÁD ŠKOLNÍ DRUŽINY

- 1 - Návrh. ZÁKON ze dne 2004, o elektronických komunikacích a o změně dalších zákonů (zákon o elektronických komunikacích)

obecně závazné vyhlášky o vedení technické mapy obce A. OBECNÁ ČÁST Vysvětlení navrhované právní úpravy a jejích hlavních principů

499/2004 Sb. ZÁKON ČÁST PRVNÍ ARCHIVNICTVÍ A SPISOVÁ SLUŽBA

RACING RESCUE J.A.Komenského MILEVSKO IČ: PRAVIDLA MMČR VZOHV

Informace o naší organizaci

Příloha č. 1. Základní pojmy

Využití EduBase ve výuce 10

1. Úvodní ustanovení. 2. Uživatelský účet

OBCHODNÍ PODMÍNKY obchodní společnosti

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Všeobecné podmínky pro užívání portálu a účast na elektronických dražbách nemovitostí a movitostí (dále též jen Všeobecné podmínky ).

ICT plán školy 2015/2016

Podpora studentů a uchazečů o studium se specifickými studijními potřebami na Mendelově univerzitě v Brně

Pomůcka pro zařazení způsobilých výdajů při vyplňování přílohy č. 1. Žádosti o finanční příspěvek (rozpočtu).

FWA (Fixed Wireless Access) Pevná rádiová přípojka

Transkript:

Bc. Ctibor Bílek Klady a nedostatky systému komunikace integrovaných operačních středisek Policie České republiky při zajišťování vnitřní bezpečnosti a funkčnosti tísňového volání integrovaného záchranného systému Anotace Příspěvek si klade za úkol objasnit a popsat současné klady a zápory systému služby příjmu tísňového volání na linkách 158 včetně problematiky spojení na ostatní složky integrovaného záchranného systému včetně návrhu zlepšení funkčnosti těchto komplikovaných procesů. Klíčová slova Linky tísňového volání, integrovaný záchranný systém, operační středisko. Summary Article aims to clarify and describe the current pros and cons of receiving an emergency call services (number 158), including issues related to other parts of the Integrated Rescue System, including a proposal to improve the functionality of these complex processes. Keywords Emergency number, Integrated Rescue System, operations center. 1

Současný systém komunikace v provozu IZS pro tísňová volání Tento příspěvek si klade za úkol objasnit a popsat současné klady a zápory systému služby příjmu tísňového volání (dále jen TV) na linkách TV 158 včetně problematiky spojení na ostatní složky integrovaného záchranného systému (dále jen IZS) včetně návrhu zlepšení funkčnosti těchto složitých procesů. Současná situace v oblasti služby příjmu služby TV funguje u jednotlivých složek IZS víceméně samostatně kdy každá složka PČR, HZS ČR a ZZS zajišťuje příjem TV (přes jednotlivé komerční operátory) ve své působnosti zcela samostatně s vlastními zaměstnanci a informačními technologiemi s různou dobou stáří, úrovní služeb, různorodého HW a SW vybavení včetně vlastního servisu a administrace systémů včetně řízení a managementu jednotlivých lidských zdrojů. Do této problematiky významně zasahuje i mnoho dalších faktorů, zejména vzájemná kooperace a spolupráce všech složek IZS v situacích kdy společně zasahuje více než jedna z těchto složek. Hlavním cílem příspěvku je tedy nalezení případného možného zdokonalení současného systému této komunikace z hlediska činnosti každého jednotlivého integrovaného operačního střediska (dále jen IOS) i celého IZS jako celku. Dále bude tedy blíže rozpracováno a popsáno jakým způsobem osobně nahlížím na tuto problematiku jako systémový inženýr pracující na zajištění služby hlasových systémů v Integrované telekomunikační síti MV (dále jen ITS MV). Základní cíle všech složek IZS v provozu služby příjmu tísňového volání Pro lepší pochopení organizace řízení a provozu služby příjmu TV je třeba nejprve definovat, jaké jsou současné základní cíle a pohledy na zajištění této služby IZS. Prvotním cílem všech složek IZS je snížení následků mimořádných událostí (dále jen MU), to je méně mrtvých, zraněných, menší škody na majetku a vyšší ochráněná hodnota pro stát i veřejnost. Závažnost následků MU je často úměrná času od jejího vzniku do zahájení zásahu všech potřebných složek IZS, Účastník nebo svědek MU především potřebuje co nejrychleji o této události informovat a jeho informace musí být následně kvalitně a rychle vyhodnocena. Je proto nutné, aby všechny složky IZS zahájily svou činnost neprodleně a při vlastním zásahu postupovaly v rychlé a účinné koordinaci a součinnosti. Pro každou složku IZS bývá v současnosti někdy docela problematické všechny potřebné data a údaje předat další složce IZS aktuálně, rychle a zcela jednoznačně tak, aby již nebylo potřeba dalšího upřesňování a dotazování mezi jednotlivými subjekty, které potom následně vede k zbytečným časovým prodlevám a nejasnostem v právě probíhající situaci při jednotlivé MU. 2

Problematika, klady a nedostatky současného stavu integrovaných operačních středisek PČR i celého IZS Jednotlivé okruhy klady a nedostatky v problematice řízení služby TV jsem rozdělil do jednotlivých oblastí, které považuji za nejdůležitější a které se jeví jako optimální zmiňovat i z pohledu plánovaných koncepcí 1, které v současnosti probíhají nejen na půdě MV ČR, ale vyplývají i z obsahu rozhovorů které jsem v tomto ohledu vedl s vedoucími pracovníky IOS PČR Kongresová, Praha 4. V souvislosti s těmito úvahami a plány osobně spatřuji hlavní problematiku v následujících oblastech: Počet operačních středisek Problematika a nedostatky Jako základní problém bych definoval současný stále ještě velký počet operačních středisek u jednotlivých složek IZS, který je stále vyšší než jedno IOS na jeden kraj. Jejich postupné rušení a vzájemná integrace, která se týká hlavně okresních OS, sice již pár let probíhá, ale bez plné návaznosti a součinnosti na celkové koncepce a standardy, které v této souvislosti již probíhají zejména na půdě MV ČR. Navrhovaná řešení a klady Snížením celkového počtu operačních středisek PČR na 14 plus 1 by znamenalo 14 krajských IOS vždy pro všechny základní složky IZS plus 2 celorepubliková centra pro HZS a PČR. Se samostatným celorepublikovým centrem pro ZZS se v současnosti neuvažuje. Tato koncepce jistě povede k zefektivnění všech požadovaných činností jako i k úspoře na celkovém počtu jednotlivých objektů a počtu pracovníků a tím i k úspoře nákladů. Provozní náklady a nejednotnost IZS Problematika a nedostatky Současné separátní technologie, nesourodý počet operačních středisek nejednotné investice a strategie pro rozvoj a obnovu IOS u jednotlivých složek IZS. Navrhovaná řešení a jeho klady Zavedení standardu operačních středisek IZS. Aplikace nových jednotných technologií a snížení nákladů na údržbu a obnovu zařízení a nákup služeb. Kritické budoucí provozní náklady budou redukovány potřebným počtem pracovníků operačního řízení (mzdové náklady), počtem operačních středisek (režijní náklady) a dále náklady na údržbu a obnovu ICT včetně externích a na telekomunikační služby poskytované dalšími subjekty (Česká pošta s. p. 2 ). 1 Policejní prezidium, Operační odbor. Projekty IOS. 2004 2012. http://ppportal.pcr.cz/projekty_ios/projekty-index.htm 2 Základní rámcová smlouva o zajištění komunikační podpory pro Ministerstvo vnitra a jím určené orgány resp. organizace, č. j.: MV-51003-31/SSK-2008. 3

Rezervy v oblasti zlepšování poskytování pomoci občanům při MU Problematika a nedostatky Primární cílovou skupinou jsou občané ČR a cizinci pobývající na území ČR, kteří byli postiženi MU. V současné situaci na jednotlivých IOS IZS již není možno nebo pouze velmi omezeně zlepšovat pomoc občanům při volání TV nebo při MU z hlediska omezení technických možností současných provozovaných systémů. Navrhovaná řešení a jeho klady Zlepšit poskytování pomoci občanům při MU. Realizací technologického standardu IOS dojde ke zlepšení spolupráce složek IZS ke zkrácení reakčního času pro poskytnutí pomoci občanům při společných zásazích složek IZS a tím ke snížení následků těchto MU. Měřitelně dojde ke snížení následků u dvou typových společných zásahů složek IZS u požárů a dopravních nehod. Ty dnes z hlediska počtu tvoří 98 % všech společných zásahů a téměř stejný podíl mají i z hlediska následků 3. I u ostatních společných zásahů dojde k významnému zlepšení, které však není možné s ohledem na různorodost zásahů typizovat. Zvýšení účinnosti operačního řízení Problematika a nedostatky V současnosti je na poli operačního řízení setrvalá situace, která jen nepatrně umožňuje zlepšovat účinnost a rychlost operačního řízení mezi jednotlivými složkami IZS zejména s důvodu nejednotného technického vybavení jednotlivých IOS. Navrhovaná řešení a klady Účinnost operačního řízení při společných zásazích je dána jak kvalitní technologií pro příjem TV, která umožní občanu se rychle a úspěšně dovolat na tísňové linky a následně složkám IZS zahájit společný zásah neprodleně jako i kvalitní informační podporou operačního řízení nasazením moderních technologií, které umožní sdílení operačních dat v reálném čase tak eliminací dnešních prodlev a celkovému zkrácení zahájení společného zásahu. Zvýšení účinnosti a rychlosti tísňového volání Problematika a nedostatky Tato oblast je velmi náročná na kvalitní a jednotné technologie u všech zúčastněných subjektů včetně soukromého sektoru služeb při směrování TV na jednotlivé linky TV IZS, současně používané technologie již nejsou schopny plně pokrýt stále se zvyšující nároky na současné vysoké standardy v oblasti informačních technologií. Navrhovaná řešení a klady Účinnost TV je dána dostupnými komunikačními kanály, kterými může veřejnost složky IZS kontaktovat, dostupností GSM signálu a především rychlostí sestavení telefonického hovoru a schopností občana se na tísňovou linku dovolat jak za normální, tak za krizové situace. Z hlediska občanů jiných národností jde i o systémovou schopnost odbavit hovor v cizích jazycích (vyhledání volného operátora s příslušnou jazykovou vybaveností, možností vést 3 Hasičský záchranný sbor České republiky Statistické sledování událostí. 4

konferenční hovor atd.). Zásadní změnou by mohlo být i využít k příjmu TV veškeré volné operátory bez jakéhokoliv regionálního omezení. Novou technologií by měla být eliminována celá čekací fronta volajících, pokud budou volní operátoři. Příjem hovoru v cizích jazycích je dnes u PČR možný jen v určitých regionech, tato nová systémová možnost vytvoří podmínky pro příjem hovoru v cizím jazyce celorepublikově. Zvýšení přesnosti lokalizace MU Problematika a nedostatky Současná situace lokalizace TV zejména z mobilních telefonů je u PČR velmi omezená, hlavním důvodem je technologická omezenost stávající signalizace u technologie Alcatel A4300L v ITS MV a rozdílný systém zobrazování volání na mapě, kterým jsou vybavena stávající IOS PČR i ostatní složky IZS. Navrhovaná řešení a klady Využitím kvalitního GIS a telefonních technologií (IP telefonie apod.), bude lepší možnost lokalizace místa MU a sdílení dat mezi složkami IZS a současně i dojde ke zpřesnění místa nasazení SaP. Tento cíl souvisí i s plněním požadavků EU 4. Zrychlení činnosti základních složek IZS společným sdílením dat Problematika a nedostatky Vzájemné online sdílení dat o operační situaci u jednotlivých složek IZS v současnosti neexistuje. Dnešní tok operačních informací představuje předání základních dat o mimořádné události a další sdílení je omezeno převážně jen na hlasovou komunikaci příslušných složek. Navrhovaná řešení a klady Okamžitým sdílením dat o operační situaci dojde k eliminaci prodlevy do zahájení činnosti dalších nezbytných složek IZS. Cílem by mělo být vybudovat sdílení jak identifikovaných událostí, které mohou mít význam pro ostatní složky IZS, tak trvale aktualizovaných dat o těchto událostech, pokud k nim byla součinnost již někdy vyžádána. Zkrácení času přepravy SaP na místo MU Problematika a nedostatky V současnosti neexistuje nebo pouze v omezené míře možnost okamžitého sledování pohybu všech vozidel a jejich okamžitá vizualizace na zobrazovacím zařízení IOS nebo ve vozidle IZS. Navrhovaná řešení a klady Vizualizací pozice a pohybu vozidel, nasazením moderních navigačních systémů a jednotného GIS dojde ke snížení průměrných dojezdových časů SaP na místo MU. Podmínkou dosažení tohoto cíle je třeba instalace koncových polohovacích a navigačních zařízení ve vozidlech SaP. 4 Například povinnost lokalizace při tísňovém volání (čl. 26 směrnice 2002/22/ES). 5

Využití ITS MV pro všechny složky IZS Problematika a nedostatky V současnosti je ITS MV využívána pouze pro MV a PČR pro HZS ČR slouží velmi omezeně pouze jako tranzitní služba pro hovory a datový provoz, využití pro ZZS mi není známo. Navrhovaná řešení a klady Sdílením operačních dat v reálném čase dojde ke značnému zvýšení nároků na přenosy dat. Tyto dodatečné nároky, které by následně zvyšovaly i provozní náklady, budou eliminovány převedením vzájemné komunikace mezi složkami IZS na již vybudovanou infrastrukturu páteřní sítě ITS MV. Využití ITS MV je navíc přímo podpořeno 18 odst. 2 zákona č. 239/2000 Sb. o IZS. 5 Zajištění jednotné technologie pro příjem TV Problematika a nedostatky Podle Usnesení vlády č. 923/2008 hlavní zásadou i nadále zůstává zachování stávajících národních čísel tísňového volání, aby je mohl občan využít zejména v případech požadavku řešení MU jednou ze složek IZS. Z technického i provozního hlediska se zdá tato alternativa jako velká přednost, současně by zřejmě šlo o velkou investici s náročnou organizací na zajištění všech potřebných kroků s nutnosti centrálního zajištění celé akce. Navrhovaná řešení a klady Vybavení všech složek IZS jednotnou technologií pro příjem TV umožní hlasové i datové sdílení i předání identifikovaných údajů kooperující složce IZS. Takové informace nebude již nutné vytěžit z volajícího na operačním středisku složky příslušné IZS. Tato skutečnost zkrátí celkovou dobu tísňového volání a současně zvýší komfort volání pro oznamovatele. Zajištění jednotnosti GIS Problematika a nedostatky V současnosti je u jednotlivých složek nejednotnost v používání geografických systémů včetně nesourodých mapových podkladů, které slouží k vizualizaci objektů i subjektů na mapách jednotlivých složek IZS. Navrhovaná řešení Kromě současných zvýšených pořizovacích a udržovacích nároků tato situace znemožňuje společnou lokalizaci událostí a sdílení operační situace v reálném čase. Jednotný GIS společný jak pro TV, tak pro podporu operačního řízení, umožní sdílená data jednotně a společně vizualizovat. Zajištění sdílení vizualizace operační situace pro všechny složky Problematika a nedostatky V současnosti neexistuje pro náročnější situace při řešení MU možnost pro jednotlivé složky sdílet informace o přesné poloze všech zasahujících složek a jejich okamžitou vizualizaci na IOS všech složek IZS. Navrhovaná řešení a klady Cílem je tedy zajistit pro všechny zasahující složky společnou vizualizaci operační situace, která by v sobě měla zahrnovat zobrazení 5 Zákon č. 239/2000 Sb., o integrovaném záchranném systému, ve znění pozdějších předpisů. 6

Závěr místa události, kontaminovanou a uzavřenou oblast, místo velitelského stanoviště, aktuální pozice velitelů anebo vedoucích složek IZS, pozici SaP složek IZS atd. V dnešním globálním světě jsou za jednu z nejdůležitějších a nejcennějších věcí považovány informace, a zvláště pak rychlost jejich získávání. Každá taková informace může znamenat záchranu života, zdraví, majetku nebo veřejného pořádku. Celý systém příjmu TV a komunikace IZS od vzniku nějaké události až po její předání všem adresátům je současně i velmi nákladná záležitost. Správné nastavení informačních technologií nám umožní plynulý a rychlý tok všech dat napříč spektrem všech spolupracujících subjektů a zařízení. Toto následně umožňuje učinit správná rozhodnutí na základě maximálního objemu relevantních informací. Této skutečnosti je si vědoma i Vláda ČR, která svým usnesením ze dne 4. dubna 2012 č. 224 svěřila zajištění vybraných služeb informačních a komunikačních technologií využívaných státní správou státnímu podniku Česká pošta, s. p., spočívající v zajištění vybraných služeb mezi které patří i problematika modernizace technologií pro příjem tísňového volání základních složek IZS a projektů ITS MV. 7

Použité informační zdroje Osobní konzultace s administrátory a pracovníky pracoviště Integrovaného operačního střediska Policie České republiky, Kongresová 2, Praha 4. Zákon č. 239/2000 Sb., o integrovaném záchranném systému, ve znění pozdějších předpisů. Základní rámcová smlouva o zajištění komunikační podpory pro Ministerstvo vnitra a jím určené orgány resp. organizace, č.j.: MV-51003-31/SSK-2008 Policejní prezidium, Operační odbor. Projekty IOS. 2004 2012. http://ppportal.pcr.cz/projekty_ios/projekty-index.htm Ministerstvo vnitra, Generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky. Program IS IZS. 2012. http://is-izs.izscr.cz/?page_id=2 Seznam zkratek Zkratka Význam EU Evropská Unie GIS Geografický informační systém GSM Globální systém mobilní komunikace HZS Hasičský záchranný sbor (České republiky) ICT Informační a komunikační technologie HW Hardware SW Software IOS Integrované Operační středisko IS Informační systémy ITS Integrovaná telekomunikační síť IZS Integrovaný záchranný systém MU Mimořádná událost MV Ministerstvo vnitra PČR Policie České republiky SaP Síly a prostředky TV Tísňové volání ZZS Zdravotnická záchranná služba 8