SME instrument Fast track to innovation Praha 3. prosince 2014
Evropská podpora podnikání a MSP COSME HORIZONT 2020 Regionální fondy Přesun od dotací k finančním nástrojům Zavedení nových nástrojů
HORIZONT 2020 Vynikající věda Evropská výzkumná rada (ERC) Budoucí a vznikající technologie (FET) Akce Marie Sklodowska-Curie (MSCA) Evropské výzkumné infrastruktury
HORIZONT 2020 Vedoucí postavení evropského průmyslu Průlomové a průmyslové technologie (ICT, Nanotechnologie, Pokročilé materiály, Biotechnologie, Pokročilá výroba a zpracování, Vesmírné aplikace) Přístup k rizikovému financování Inovace v malých a středních podnicích
HORIZONT 2020 Společenské výzvy Zdraví, demografické změny a životní pohoda Potravinové zabezpečení, udržitelné zemědělství, mořský výzkum a bioekonomika Zajištěná, čistá a účinná energie Inteligentní, ekologická a integrovaná doprava Ochrana klimatu, životní prostředí, účinné využívání zdrojů, suroviny Evropa v měnícím se světě: inkluzivní, inovativní a reflektivní společnosti Bezpečné společnosti: ochrana svobody a bezpečnost Evropy a jejích občanů
HORIZONT 2020 EIT, JRC, horizontální aktivity, EURATOM Aktivity Evropského inovačního a technologického institutu (EIT) Nejaderné přímé akce Společného výzkumného střediska (JRC) Šíření excelence a podpora účasti (Teaming, Twinning, ERA-Chairs, p Policy Support Facility) Činnosti Věda se společností a pro společnost EURATOM program pro atomovou energii pro výzkum a vývoj
H2020 - Aktivity pro MSP Účast na kolaborativních výzkumných či inovačních projektech SME Instrument Inovace v rozvíjejících se firmách (Eurostars) Přístup k rizikovému kapitálu Programy mobility (Marie Curie) Přístup MSP k veřejným zakázkám MSP by měly získat 20% rozpočtu H2020!
Problematika evropské podpory MSP Méně než 50% firem využívajících veřejně financované programy aplikovaného výzkumu se do nich zapojuje v rámci strategické koncepce rozvoje firmy Pouze zhruba 22% MSP zapojených do evropských výzkumných programů se považují za inovátory Většina akademických pracovišť se při spolupráci s průmyslovými firmami zaměřuje na svůj výzkum než na cíl výstup komercializovat Existuje silná vazba mezi internacionalizací a inovacemi, ale MSP příliš nevyužívají programy podpory internacionalizace
Problematika evropské podpory MSP V případě zajímavých výsledků výzkumného projektu, tyto často nemohou být MSP využívány z důvodu chybějící dohody o duševním vlastnictví mezi partnery Projekty jsou zejména výzkumného charakteru, s dotažením výzkumného řešení do aplikační fáze se v projektech většinou nepočítá MSP nemají zájem stát se koordinátory či lídry projektů, ale výzkumným organizacím či projektovým kancelářím chybí podnikatelské know-how a přístup Informační prostředí k programům podpory VaVaI je pro MSP neatraktivní a někdy nepříliš srozumitelné
Fast Track to Innovation Nový nástroj pro podporu inovací v EU pro malá mezinárodní konsorcia FTI by měl podporovat zejména návrhy velmi kvalitních, vysoce inovačních projektů s potřebou rychlého rozvinutí a uplatnění inovační myšlenky Doplňuje škálu nástrojů programu HORIZONT 2020 o vysoce flexibilní, velmi rychlý nástroj podpory bottom-up projektových návrhů
Charakteristika FTI Krátká doba od podání návrhu k udělení podpory (6 měsíců) - podpora časově sensitivních projektů blízko trhu Průběžně otevřená výzva s uzávěrkou třikrát ročně Koordinátorem i účastníkem mohou být libovolné podnikatelské subjekty Přístup bottom-up volná volba témat v rozsahu Společenských výzev a Průlomových a průmyslových technologií Spolupráce malých mezinárodních konsorcií Nástroj na podporu inovací příspěvek ve výši 70% (do 3 mil. EUR) Důraz na tvorbu přidané hodnoty a dopady projektů
Pozitivní dopady FTI Nástroj financuje excelentní podnikatelské nápady, které by jinak těžko sháněly financování Zkracuje čas od vzniku myšlenky po uvedení inovačního produktu či služby na trhu Stimuluje technologický transfer Zvyšuje účast inovativních firem v programu Horizont 2020
FTI - doplňující informace Jsou předpokládány dva základní modely projektů Vývoj produktu vedený firmou za pomoci dalších firem, výzkumných organizací a dalších neprůmyslových partnerů Vývoj produktu z myšlenky vzniklé ve výzkumné organizaci, která vede konsorcium, s využitím spin-out firmy a dalších partnerů Lze předpokládat velké množství podávaných přihlášek (a nízkou úspěšnost) demonstrující vysokou poptávku po takovém nástroji podpory inovací První výzva v roce 2015
SME Instrument Další z nových nástrojů v programu Horizont 2020 Žadatelem mohou být POUZE malé a střední podniky z EU nebo asociovaných zemí MSP může žádat sám, nebo se spolupracujícími partnery Přístup bottom-up, volná volba témat Spojitá třístupňová podpora, není nutné absolvovat všechny fáze Průběžně otevřená výzva, několik uzávěrek ročně Příspěvek EK 70%
SME Instrument - výzvy Společná výzva k předkládání projektů byla publikována 11.12.2013 Aplikace (Participant Portal) byla otevřena ke vkládání návrhů do fáze 1 a 2 dne 1.3.2014 Uzávěrky 1. fáze v roce 2014: 18.6., 24.9. a 17.12 Uzávěrky 2. fáze v roce 2014: 9.10. a 17.12. Návrhy se vkládají průběžně!
SME Instrument - výsledky Datum cut-off 18.6.2014 24.9.2014 9.10.2014 fáze 1 1 2 počet projektových návrhů 2666 1944 852 z toho bez projektových partnerů 97% 91% 78% úspěšnost 6% 9% 12%
Nejčastější chyby v 1. cut-off Příliš velká koncentrace na projekt, nikoliv na podnikatelskou příležitost Nepříliš přesvědčivý popis firmy Chybějící popis konkurenčních řešení Nedostatečně inovativní projekt Chybějící koncept komercializace Projektový návrh byl pouze pokusem o získání financování
Charakteristika procesu hodnocení Externí odborná evaluace Bez konsensuálních jednání Krátké standardizované odpovědi Bez negociací Podnik může mít podán pouze jeden návrh pro všechny fáze
Charakteristika hodnotících kritérií Potenciální ekonomický dopad Inovační excelence Komercializační potenciál Potenciál malého a středního podniku pro dosažení předpokládaných výstupů Evaluace může být zastavena pokud návrh nedosáhne prahu pro kritérium potenciálního ekonomického dopadu
Příprava pro podání návrhu projektu Před přípravou návrhu je třeba se kriticky zamyslet nad podnikatelským nápadem, který má být základem návrhu Dále je třeba se seznámit s technickými podmínkami založení návrhu projektu (participant portal) Přečíst si dostupné dokumenty Nastudovat dobré tipy pro vstupní podnikatelský plán Projít self-evaluační formulář POZOR: NENÍ MOŽNÉ UPRAVOVAT JEDNOU ODESLANÝ NÁVRH PROJEKTU
Příprava pro podání návrhu projektu Je třeba si představit evaluátory jako investory je třeba je návrhem přesvědčit o tom, že je výhodné do projektu investovat (jasná a logická argumentace, relevantní a konkrétní data, důvěryhodný a zajímavý podnikatelský nápad) Je třeba si uvědomit, že do nástroje se přihlašuje celá řada kvalitních podnikatelských plánů najděte způsob, jak ten váš odlišit a zviditelnit Snažte se strukturovat text pro lepší přehlednost Nezabíhejte do technických detailů návrhu Na popsání vašeho návrhu máte pouze 10 stran
Služby EEN pro SME Instrument Informační služby Konzultace projektových návrhů Případná asistence při vyhledávání partnerů Konzultace projektových návrhů před opakovaným podáním Identifikace jiných programů pro financování Asistence úspěšným žadatelům s výběrem a službami kouče (nepovinné) Key Account Manager
Služby Key Account Manažera KAM je senior expert EEN V ČR pokrývá služby KAM Technologické centrum AV ČR a Jihomoravské Inovační Centrum v Brně Snaha zajistit úspěšným žadatelům co nejlepší podporu pro jejich projekt, zejména identifikovat potřeby firmy pro služby kouče a doporučit kouče z databáze koučů Evropské komise Finální výběr kouče náleží SME, ta ale nemusí služby kouče placeného ze zdrojů EK vůbec využít (3 dny v první fázi, 12 dní ve fázi druhé)
Děkuji za pozornost! Kontakt: Ing. Petr Hladík, Ph.D Oddělení rozvoje podnikání Technologické centrum AV ČR hladik@tc.cz