Výroční zpráva 2012
1 Obsah VZ společnosti GC System a.s. 1. Úvod 2 2. Historie a strategie společnosti 3 3. Ekonomické informace 4 4. Nabízené produkty a složky 6 5. Strategická partnerství 8 6. Certifikace a ocenění 9 7. Vybrané reference 11 8. IBM spoluautorství technických publikací IBM Redbooks 12 9. Finanční informace 13 10. Obchodní zastoupení 22 11. Zpráva nezávislého auditora 23 12. Rozvaha (Bilance) 27 13. Výkaz zisku a ztráty 31 14. Přehled o změnách vlastního kapitálu 33 15. Přehled o peněžních tocích 34 16. Zpráva o vztazích 35
1. Úvod 2 Vážení přátelé, v minulém roce jsem psal, že i přes přetrvávající ekonomické problémy v Evropské unii, jsem spokojen s výsledky společnosti GC System, což by se s porovnáním s výsledky roku 2012 tvrdit už tak nedalo. Toto tvrzení by vycházelo pouze z povrchního pohledu na ekonomické ukazatele společnosti a z neznalosti změny strategie realizace projektů naší firmou GC System právě v roce 2012. Tato změna strategie spočívala především v uzavírání dlouhodobých kontraktů, za využití vlastních finančních zdrojů, s preferencí na dlouhodobou efektivní spolupráci s významnými obchodními partnery společnosti GC System. Potvrzením výše uvedeného je celkové snížení obratu, ale zvýšení poměru služeb na celkovém obratu GC Systemu oproti roku minulému z 52 % na 59 %. Nejvýznamnějším projektem, který GC System začal realizovat v roce 2012 (ve vazbě na změnu strategie), byla dodávka a instalace IBM infrastruktury pro datové centrum STC/NDC a jeho systémová podpora na dalších 60 měsíců. Součástí tohoto projektu jsou i dílčí implementace jednotlivých etap systému CRAB, na bázi IBM SW Maximo. Ve stejném duchu proběhly i implementace IBM HW infrastruktury, včetně následné dlouhodobé systémové podpory u těchto významných obchodních partnerů SZIF, NDK, MMR a ČÚZK. Dále nemohu opomenout úspěšnou realizaci implementace dalších etap projektu PROVMON (IT Asset management), včetně systémových služeb pro Českou pojišťovnu, kde GC System již plně využívá svoji odbornost v oblasti IBM SW Maximo. Minulý rok jsem zmiňoval, že GC System rozšířil své portfolio nabízených produktů a služeb o značku EMC. Díky tomuto kroku GC System implementoval zálohovací systémy EMC u zákazníků Geocentrum Olomouc a Internext 2000 Vsetín. Vlastní systém pro oběh dokumentů GCPack byl úspěšně rozšířen ve společnostech Minerva, EVONIK a Hella Slovakia Signal-Lighting. U těchto společností došlo především k doplnění o webové nádstavby systému GCPack a následné upgrady jednotlivých modulů. GC System si nadále chce udržet postavení mezi top IT společnostmi v Evropě, a to nelze bez důrazu na kvalitu a odbornost nabízených služeb. Proto i v roce 2012 investoval nejen finanční prostředky do udržení, respektive obhájení nejvyšší kvalifikace IBM DI 2. Dále byla provedena recertifikace dle normy ISO 9000, vytvoření a certifikace systému řízení podle norem ISO 14000, ISO 20 000, ISO 27 000 a SA 8000. Minulý rok nám potvrdil, že GC System je schopen se vypořádávat s neustálými změnami ekonomického prostředí a pružně reagovat na potřeby IT trhu. Proto věřím a přeji si, aby byl rok 2013 rokem úspěšným, jak pro GC System, tak pro jeho zaměstnance a obchodní partnery. S tímto přáním vám všem děkuji za spolupráci a přízeň. Libor Dvořáček předseda představenstva společnosti GC System a.s.
2. Historie a strategie společnosti 3 Historie a současnost Společnost GC System působí na českém trhu již od roku 1990 a od samého počátku založení byla její hlavní činnost zaměřena především na implementaci ICT infrastruktur, na oblast vývoje software a oblast školení ICT produktů. Během více než dvacetiletého působení na trhu IT vybudoval GC System velmi kvalitní firemní zázemí a neustále prokazuje svým dynamickým rozvojem, že patří mezi nejvýznamnější společnosti v ČR ve svém oboru, o čemž svědčí pravidelné obsazení předních míst v žebříčku TOP100 ICT firem v ČR a získání řady dalších prestižních ocenění od předních světových ICT společností. V současné době společnost disponuje zázemím s více než 70 zaměstnanci a dosahuje průměrného obratu přes miliardu českých korun. Má své zastoupení v Praze, Brně, Ostravě a Bratislavě. Toto plošné pokrytí obchodně-servisních středisek umožňuje GC Systemu řešit i náročné projekty v bankovní, státní, průmyslové a obchodní sféře. Strategie společnosti Prvořadou strategií společnosti GC System je poskytnout nejkvalitnější ICT služby s vysoce kvalifikovaným týmem ICT pracovníků a implementovat ICT projekty, které přináší trvalou přidanou hodnotu zákazníkům. GC System svými referencemi z nejširší zákaznické sféry, svým kvalifikovaným a profesionálním týmem, jakož i plošným pokrytím prokazuje, že je ideálním partnerem pro realizace ICT projektů nejširší škály, včetně highend a enterprise řešení.
3. Ekonomické informace 4 Popis účetní jednotky Název: Sídlo: Právní forma: GC System a.s. Špitálka 41, č.p. 113, 602 00 Brno akciová společnost IČO: 64509826 Datum vzniku společnosti: 12. dubna 1996 Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 1927. Předmět činnosti: - výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení - výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20%: 95% akcií GC Holding Group, a.s. Špitálka 41, č.p. 113, Brno Změny a dodatky v obchodním rejstříku: V roce 2012 nebyly v obchodním rejstříku provedeny žádné změny. Členové statutárních a dozorčích orgánů k 31. 12. 2012: Představenstvo Libor Dvořáček předseda představenstva, ve funkci od 1.6.2012 Zbyněk Smetana místopředseda představenstva, ve funkci od 1.6.2012 Ludmila Bednářová člen představenstva, ve funkci od 1.6.2012 Dozorčí rada Ing. Pavel Popela ve funkci od 1.6.2012 Gabriela Adámková ve funkci od 1.6.2012 Antonín Jurtík ve funkci od 1.6.2012
Organizační struktura účetní jednotky v uplynulém účetním období: 5 Centrála: Špitálka 113/41 602 00 Brno Česká republika Pobočky: Na Strži 342/3 140 00 Praha 4 Česká republika Výstavní 1928/9 702 00 Ostrava Česká republika Organizační složka: Röntgenova 1176/2 821 01 Bratislava Slovenská republika
4. Nabízené produkty a složky 6 Hardware a systémový software Prodej, implementace a podpora IBM POWER Systems a operační systémy (AIX, Linux, IBM i), Virtualizace (PowerVM), clustering včetně geografických clusterů (PowerHA) Prodej, implementace a podpora IBM System x (xseries) a operační systémy (Linux, Microsoft Windows), clustering (MSCS, RedHat Cluster Suite), Virtualizace (VMware, MS Hyper-V) Prodej, implementace a podpora mainframe řešení IBM System z (zseries), operační systémy (z/os, Linux for System z, z/vse), clustering (Parallel Sysplex, GDPS), Virtualizace (z/vm), transakční zpracování (z/tpf, CICS) Prodej, implementace a podpora systému ukládání dat (IBM, EMC) enterprise diskové systémy, virtualizace úložišť, hierarchické systémy, geograficky zrcadlené systémy Prodej, implementace a podpora systému archivací a zálohování (IBM, EMC) zálohovací a archivační software, zabezpečené archivy, virtuální knihovny, deduplikační systémy, páskové knihovny, geograficky redundantní systémy (Disaster Recovery) Prodej, implementace a podpora síťových systémů lokálních sítí (LAN), komunikačních sítí úložišť (SAN) i konvergovaných sítí (FCoE) Implementace databázových systémů a migrace dat v heterogénním prostředí (DB2, Oracle) Systémy řízení ICT služeb Implementace systémů monitoringu sítí, systémů, aplikací, uživatelského přístupu i end-to-end monitoring a systémů Fault/Event Managment (IBM Tivoli, IBM Netcool) Implementace systémů řízení ICT služeb dle rámce ITIL, vč. systémů Service Desk, CMDB, automatické discovery, procesů řízení (Asset, Incident, Problem, Change, Release, Capacity, SLM,...) a automatizace provozu ICT (IBM SmartCloud) Implementace systémů řízení vývoje aplikací a řízení portfolia (IBM Rational) Implementace ITIL rámce, online vizualizace stromů služeb a propojení business služeb s ICT službami. Systémy řízení podnikových aktiv Implementace systémů Enterprise Asset Management (EAM) řízení životního cyklu aktiv, řízení údržby a prací, řízení smluv, zásob a nákupu (IBM Maximo) Implementace systémů řízení provozu inteligentních budov (IBM Tririga Facility Management) Optimalizace Maximo EAM systémů pro energetiku a distribuci (elektřina, plyn, voda, teplo) vč. jaderných elektráren, doprava a dopravní prostředky, budovy, liniová aktiva (elektrická vedení, plynovody, teplovody, silnice, železnice), ICT a datová centra, veřejnou správu, výrobní podniky, těžba surovin (ropa, plyn, uhlí) Integrace Maximo EAM systémů na základě otevřených standardů nebo prostřednictvím enterprise adapterů (mapy, ESRI GIS, SAP R/3, Oracle, atd.)
Systémy správy dat, informací a dokumentů 7 Implementace Enterprise Content Management (ECM) a zpracování elektronických dokumentů (IBM FileNet, IBM Content Manager, IBM Lotus) Implementace důvěryhodných úložišť a digitálních archivů, včetně procesní a bezpečnostní infrastruktury Implementace systémů BigData (Apache Hadoop), systémů proudového zpracování (InfoSphere Streams) a analytických systémů (InfoSphere BigInsights) Web, Java a aplikační middleware Implementace Java a J2EE aplikačních serverů včetně dynamického clusteringu a messagingu (WebSphere AS, WebSphere MQ, Oracle WebLogic) Implementace web portálů včetně integrací (WebSphere Portal) Tvorba web stránek a web design (PagePack) Profesionální služby Design a implementace datových center, dynamických ICT infrastruktur a Cloud systémů Poskytování ICT systémové podpory a služeb Systémová integrace heterogenních ICT prostředí a systémů Enterprise architektury (TOGAF) Project Managment (PRINCE2) Poskytování školení a workshopů (produkty IBM, Microsoft, Lotus, Linux) a pronájem učeben Vývoj a implementace vlastního software GCPack je modulární databázový systém určený pro správu a řízení oběhu dokumentů a vedení přehledných evidencí dokumentů a záznamů v elektronické podobě. GCPack je softwarový produkt podporující zavedení a údržbu systému řízení kvality dle mezinárodních norem kvality a taktéž nástroj pro tvorbu workflow aplikací (www.gcpack.cz) PagePack software pro tvorbu web stránek a web design (www.actimmy.cz)
5. Strategická partnerství 8 GC System poskytuje své produkty a služby se zázemím nejvýznamnějších ICT společností na světovém trhu. Je nejvýznamnějším obchodním partnerem IBM v České republice, kde je autorizován pro nejširší škálu produktů a služeb. Společnost GC System je aktivním partnerem ICT společností: IBM Premier Business Partner Oracle Gold Partner VMware Enterprise Partner EMC Partner Microsoft Partner Silver Server Platform Lenovo Silver Business Partner CISCO Registered Partner
6. Certifikace a ocenění 9 GC System klade důraz na kvalitu poskytovaných produktů a služeb a disponuje certifikáty: Systém managementu kvality ISO 9001 Systém managementu poskytování ICT služeb ISO 20000 Systém managementu bezpečnosti informací ISO 27001 Systém environmentálního managementu ISO 14001 Společenská odpovědnost firem SA 8000 Osvědčení NBÚ stupeň Tajný, dle Zákona 412/2005 Sb., o ochraně utajovaných informací. GC System zvítězil v celosvětové soutěži a získal ocenění IBM Beacon Award Winner 2012 za vynikající řešení pro integrované řízení služeb. GC System byl v roce 2010 oceněn prestižní certifikací IBM Dynamic Infrastructure Partner, kterou v roce 2011 rozšířil na nejvyšší úroveň Elite. GC System již několik let za sebou každoročně získává ocenění IBM Partner Roku v kategorii Hardware i Software. Profesionální úroveň společnosti dokazují i její vlastní zaměstnanci, kteří vlastní jak pokročilé produktové, tak i nezávislé certifikáty, mezi kterými jsou například: PRINCE2 Registered Practitioner (Project Management) TOGAF9 Level 2 (Enterprise Architecture) ITIL Foundation V3 (ICT Service Management) LPIC-2 (Linux Professional) SNIA Certified Storage Professional VMware Certified Professional Oracle Database 11g Administrator Certified Professional IBM Certified Advanced Deployment Professional (Tivoli, WebSphere, DB2, Storage, Power,...) Microsoft Certified Professional
Kromě uvedených certifikátů zaměstnanci společnosti získali další velký počet profesionálních a produktových certifikací, jejichž počet se pohybuje ve stovkách. 10
7. Vybrané reference 11 ABB Dodávky a implementace serverových IT systémů a koncových zařízení ArcelorMittal Implementace centrálních IT systémů datového centra Česká pojišťovna Implementace projektu monitoringu a komplexního systému řízení ICT dle rámce ITIL. Za online vizualizace stromu služeb získal projekt ocenění celosvětové úrovně Český úřad zeměměřičský a katastrální (ČUZK) Implementace centrální IT infrastruktury datového centra pro systémy ISKN a RUIAN ČEZ Energoservis Implementace vlastního řešení pro oběh a správu dokumentů GCPack DHL Dodávky IT systémů datového centra IBM ČR Implementace projektu Centrálního registru administrativních budov (CRAB) pro Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových (ÚZSVM) IBM ČR Implementace centrální IT infrastruktury datového centra Státní tiskárny cenin (STC) Logica Implementace centrální IT infrastruktury projektu Státních maturit (CERMAT) Logica Implementace centrální IT infrastruktury datového centra Národní digitální knihovny (NDK) Miele Implementace vlastního řešení pro oběh a správu dokumentů GCPack Telefónica O2 Implementace centrální IT infrastruktury datového centra pro systémy Státního zemědělského intervenčního fondu (SZIF) Technické sítě Brno Implementace vlastního řešení pro oběh a správu dokumentů GCPack Třinecké železárny Implementace centrálních IT systémů datového centra
8. IBM spoluautorství technických publikací IBM Redbooks 12 IBM US Spoluautorství technických publikací IBM Redbooks : IBM PowerVM Getting Started Guide, REDP-4815-00 (Pavel Pokorný, 2012) SAP Backup using Tivoli Storage Manager, SG24-7686-00, ISBN 0738432970 (Miroslav Dvořák, 2009) IBM Tivoli Storage Manager Implementation Guide, SG24-5416-03, ISBN 07384970037 (Martin Trčka, 2007) IBM Tivoli Storage Manager Concepts, SG24-4877-04, ISBN 0738497029 (Martin Trčka, 2007) IBM TotalStorage Enterprise Storage Server Implementing ESS Copy Services in Open Environments, SG24-5757-04, ISBN 0738490326 (Jiří Špaček, 2004) IBM TotalStorage Enterprise Storage Server Implementing ESS Copy Services with IBM eserver zseries, SG24-5680-04, ISBN 0738490296 (Jiří Špaček, 2004) AIX 5L Differences Guide Version 5.3 Edition, SG24-7463-00, ISBN 0738491535 (Adrian Demeter, 2004) Configuring Highly Available Clusters Using HACMP 4.5, SG24-6845-01, ISBN 0738427292 (Adrian Demeter, 2002)
9. Finanční informace 13 1. Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech Firma nemá spoluúčast v jiné společnosti 2. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady Zaměstnanci celkem Z toho řídící pracovníci v tis. Kč 2012 2011 2012 2011 Průměrný počet zaměstnanců 63 62 5 5 Mzdové náklady 76 880 61 009 31 021 20 934 Odměny členů stat. orgánů spol. 0 0 0 0 Odměny členům dozor. orgánů spol. 0 0 0 0 Náklady na sociální zabezpečení 16 189 16 675 2 073 2 604 Sociální náklady 456 539 31 31 Celkem 93 525 78 223 33 125 23 569 Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Účetnictví je vedeno a účetní závěrka je sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví, vyhláškou č. 500/2002 Sb. kterou se stanoví předpisy pro podvojné účetnictví podnikatelů. Údaje přílohy vycházejí z účetních písemností účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní písemnosti) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících Kč, pokud není uvedeno jinak. 1. Způsob ocenění majetku 1.1. Zásoby Oceňování nakupovaných zásob je prováděno ve skutečných pořizovacích cenách zahrnujících: cenu pořízení, vedlejší pořizovací náklady např. dopravné, pojistné, clo. Nedokončená výroba je oceněna přímými náklady. Při účtování zásob je používán způsob A evidence zásob. Výdej ze skladu je účtován metodou FIFO. 1.2. Hmotný a nehmotný majetek vytvořený vlastní činností Ve sledovaném účetní období společnost nevytvořila majetek vlastní činností. 1.3. Cenné papíry a majetkové účasti Ve sledovaném účetním období firma nevlastnila cenné papíry a majetkové účasti. 2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny Ve sledovaném účetním období nebyl žádný majetek oceňován reprodukční pořizovací cenou.
3. Změny oceňování, odpisování a postupů účtování 14 Ve sledovaném účetním období byl změněn způsob přepočtu cizích měn na měnu českou. Do konce roku 2011 účetní jednotka používala pevný, vnitřně stanovený kurz vycházející z kurzů ČNB k 1.1. příslušného roku s měsíční, případně čtvrtletní aktualizací. Takto stanovený kurz přepočtu byl v roce 2012 nahrazen používáním aktuálního denního kurzu ČNB. K žádným jiným změnám ve sledovaném účetním období nedošlo. 4. Opravné položky k majetku 2012 v tis. Kč Opravná položka k Stav k 01.01.12 Tvorba Čerpání Stav k 31.12.12 Dlouhodobý majetek -1 400 0 0-1 400 Zásoby 327 81 0 408 Finanční majetek 0 0 0 0 Pohledávky zákonné 103 20 30 93 Pohledávky ostatní 2 175 25 623 1 577 Celkem 1 205 126 653 678 2011 v tis. Kč Opravná položka k Stav k 01.01.11 Tvorba Čerpání Stav k 31.12.11 Dlouhodobý majetek -1 400 0 0-1 400 Zásoby 295 32 0 327 Finanční majetek 0 0 0 0 Pohledávky zákonné 142 29 68 103 Pohledávky ostatní 582 1 730 137 2 175 Celkem -381 1 791 205 1 205 5. Odpisování Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného majetku vychází z předpokládaného opotřebení zařazovaného majetku odpovídajícího běžným podmínkám jeho používání, účetní a daňové odpisy se nerovnají. Drobný hmotný majetek do 40 tis. Kč je veden jako zásoba a při vyskladnění je účtován jednorázově do nákladů. Drobný majetek od 1 tis. Kč do 40 tis. Kč je sledován v operativní evidenci. Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého nehmotného majetku vychází z příslušných ustanovení zákona o daních z příjmu č. 586/1992 Sb., v platném znění pro rok 2012. Účetní a daňové odpisy se rovnají. Drobný nehmotný majetek do 60 tis. Kč je při zařazení do užívání účtován do nákladů. 6. Přepočet cizích měn na českou měnu Při přepočtu cizích měn na českou měnu používá společnost aktuální denní kurz vyhlášený ČNB.
7. Odložená daň 15 Odložený daňový závazek je vykázán u všech dočasných rozdílů mezi zůstatkovou účetní hodnotou aktiv a pasiv uvedenou v rozvaze s použitím platné daňové sazby. Odložená daňová pohledávka je účtována, jen pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v následujících účetních obdobích. K 31.12.2012 byl proveden přepočet odložené daně a rozdíl ve výši Kč 2 540 tis. Kč byl zaúčtován jako zvýšení odložené daně na účet 592 Daň z běžné činnosti odložená. K 31.12.2012 společnost vykazuje odložený daňový závazek v celkové výši 3 769 tis. Kč. 8. Odměna za audit Za audit společnosti účetního období 2011 byla v roce 2012 vyplacena odměna ve výši 90 tis. Kč. Na účetní období 2012 byla poskytnuta záloha ve výši 43 tis. Kč
Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztráty 16 1. Položky významné pro hodnocení majetkové a finanční situace společnosti Dlouhodobé bankovní úvěry Společnost nemá žádný bankovní úvěr. 2. Významné události po datu účetní závěrky Po datu účetní závěrky nenastaly žádné významné události, které by měly být zachyceny v této účetní závěrce. 3. Doplňující informace o hmotném a nehmotném majetku 3.1. Hlavní skupiny dlouhodobého hmotného majetku Rok 2012 Stav Stav K 1.1.12 k 31.12.12 Zůstatková V tis. Kč Pořiz. cena Přírůstky Úbytky Pořiz.cena Oprávky hodnota Pozemky 5 030 1 374 0 6 404 0 6 404 Budovy, stavby, haly 64 284 10 777 0 75 061 12 397 62 664 Samostatné movité věci 46 817 71 695 5 093 113 419 34 666 78 753 Stroje a zařízení 23 682 63 564 581 86 665 19 526 67 139 Dopravní prostředky 22 680 8 131 4 512 26 299 14 685 11 614 Dlouhodobý drobný HM 455 0 0 455 455 0 -stroje a zařízení 455 0 0 455 455 0 -dopravní prostředky 0 0 0 0 0 0 Nedokončený DHM 35 782 48 071 83 846 7 0 7 Poskytnuté zál. na DHM 608 3 309 2 646 1 271 0 1 271 Celkem 152 521 135 226 91 585 196 162 47 063 149 099 Za účelem následného pronájmu byly v roce 2012 pořízeny nebytové jednotky v nemovitosti v Brně v celkové hodnotě 10 777 tis. Kč. V roce 2012 byl dokoupen hardware pro zajištění poskytování služeb pro zákazníka v hodnotě 25 225 tis. Kč a společně s hardwarem nakoupeným v roce 2011, tj. v celkové hodnotě 61 007 tis. Kč byl v roce 2012 majetek uveden do užívání.
Rok 2011 Stav Stav K 1.1.11 k 31.12.11 Zůstatková V tis. Kč Pořiz. cena Přírůstky Úbytky Pořiz.cena Oprávky hodnota Pozemky 3 386 1 644 0 5 030 0 5 030 Budovy, stavby, haly 36 946 27 338 0 64 284 10 511 53 773 Samostatné movité věci 44 554 6 115 3 852 46 817 27 120 19 697 Stroje a zařízení 21 500 2 655 473 23 682 11 921 11 761 Dopravní prostředky 22 264 3 460 3 044 22 680 14 744 7 936 Dlouhodobý drobný HM 790 0 335 455 455 0 -stroje a zařízení 789 0 334 455 455 0 -dopravní prostředky 1 0 1 0 0 0 Nedokončený DHM 20 319 35 782 20 319 35 782 0 35 782 Poskytnuté zál. na DHM 1 805 1 557 2 754 608 0 608 Celkem 107 010 72 436 26 925 152 521 37 631 114 890 17 3.2. Dlouhodobý nehmotný majetek Rok 2012 Stav Stav k 1.1.2012 k 31.12.12 Zůstatková V tis. Kč Pořiz. cena Přírůstky Úbytky Pořiz.cena Oprávky hodnota Zřizovací výdaje 0 0 0 0 0 0 Software 26 891 24 742 1 062 50 571 27 777 22 794 Ocenitelná práva 6 331 0 0 6 331 6 331 0 Nedokončený DNM 18 472 6 270 24 742 0 0 0 Celkem 51 694 31 012 25 804 56 902 34 108 22 794 V roce 2012 byl dokoupen software pro zajištění poskytování služeb pro zákazníka v hodnotě 6 270 tis. Kč. Společně se softwarem nakoupeném v roce 2011, tj. software v celkové hodnotě 24 742 tis. Kč byl v roce 2012 uveden do užívání. Rok 2011 Stav Stav k 1.1.2011 k 31.12.11 Zůstatková V tis. Kč Pořiz. cena Přírůstky Úbytky Pořiz.cena Oprávky hodnota Zřizovací výdaje 0 0 0 0 0 0 Software 27 145 0 254 26 891 25 868 1 023 Ocenitelná práva 6 331 0 0 6 331 6 331 0 Nedokončený DNM 0 18 472 0 18 472 0 18 472 Celkem 33 476 18 472 254 51 694 32 199 19 495 Dlouhodobý hmotný majetek pořízený formou finančního pronájmu Ve sledovaném období společnost nepořídila majetek formou finančního pronájmu. 3.4. Souhrnná výše majetku neuvedená v rozvaze Nakoupený drobný majetek účtovaný přímo do spotřeby
V tis. Kč rok 2012 rok 2011 Pořízení software do 60 tis. Kč 218 22 Pořízení drobného majetku do 40 tis. Kč 959 2 329 Celkem 1 177 2 351 18 3.5. Majetek zatížený zástavním právem Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem. 4. Vlastní kapitál 4.1. Pohyby vlastního kapitálu Stav k 31.12.2012 Stav k 31.12.2011 Základní kapitál 28 000 28 000 Vlastní akcie 0 0 Zákonný rezervní fond 5 600 5 600 Statutární a ostatní fondy 0 0 Nerozdělený zisk minulých let 317 797 290 012 Neuhrazená ztráta minulých let 0 0 Výsledek hospodaření 22 956 28 945 Celkem 374 353 352 557 Rozdělení zisku v tis. Kč návrh 2012 návrh 2011 Tvorba rezervního fondu 0 0 Úhrada ztráty let minulých 0 0 Odměny členům představenstva a dozorčí rady 0 1 160 Dividendy 0 0 Převod na účet nerozděleného zisku 22 956 28 945 Celkem zisk k rozdělení 22 956 28 945 4.2. Základní kapitál Nominální Listinné akcie hodnota Množství ks Hodnota celkem Kč akcie Kč 31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11 kmenové akcie na jméno 280 000 100 100 28 000 000 28 000 000 28 000 000 28 000 000
5. Pohledávky a závazky 19 5.1. Pohledávky v tis. Kč (brutto) Do splatnosti Po splatnosti 0-30 dní 31-90dní 90-180 180-360 360-více Celkem 2012 pohledávky 105 752 3 206 962 0 6 600 120 116 640 2011 pohledávky 344 049 922 438 147 3 189 654 349 399 Pohledávky dle jednotlivých druhů: Pohledávky z obchodního styku (brutto) v tis. Kč Stav k 31.12.2012 Stav k 31.12.2011 Dlouhodobé 383 394 - odběratelé 0 0 - poskytnuté zálohy 383 394 Krátkodobé 129 689 364 612 - odběratelé 116 640 349 399 - pohledávky za ovládající osobou z titulu půjčky 0 0 - stát - daňové pohledávky 7 335 8 129 - poskytnuté provozní zálohy 5 256 5 576 - dohadné účty aktivní 20 1 161 - jiné pohledávky 438 347 5.2. Závazky Závazky dle splatnosti Po splatnosti v tis. Kč Do splatnosti 0-30 dní 31-90dní 90-180 180-360 360-více Celkem 2012 závazky 132 729 16 852 12 096 11 010 0 0 172 687 2011 závazky 344 498 16 350 387 0 134 0 361 369 Závazky dle jednotlivých druhů: Závazky v tis. Kč Stav k 31.12.2012 Stav k 31.12.2011 Dlouhodobé 3 769 1 230 - dodavatelé 0 0 - odložený daňový závazek 3 769 1 230
20 Krátkodobé 210 436 388 316 - dodavatelé 172 687 361 369 - závazky ke společníkům 1 425 1 500 - závazky vůči pracovníkům 27 780 16 037 - závazky - soc. a zdrav. pojištění 2 602 2 985 - stát - daňové závazky 5 211 3 566 - přijaté zálohy 166 0 - dohadné účty pasivní 257 841 - jiné závazky 308 2 018 5.3. Údaje o pohledávkách a závazcích k podnikům ve skupině Pohledávky (brutto) v tis. Kč Stav k 31.12.2012 Stav k 31.12.2011 Dlouhodobé pohledávky 0 0 GC Holding Group a.s. 0 0 Krátkodobé pohledávky 0 361 GC Holding Group a.s. 0 0 GC System Brno, s.r.o. 0 361 Celkem pohledávky 0 361 Závazky (brutto) v tis. Kč Stav k 31.12.2012 Stav k 31.12.2011 Dlouhodobé závazky 0 0 GC Holding Group a.s. 0 0 Krátkodobé závazky 120 2 400 GC Holding Group a.s. 120 2 400 GC System Brno, s.r.o. 0 0 Celkem závazky 120 2 400 5.4. Údaje o závazcích z titulu uplatnění zástavního práva Společnost neměla žádné závazky z titulu uplatnění zástavního práva. 5.5. Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze Potencionální ztráty, na které nebyla v účetnictví tvořena rezerva Společnost se neúčastní soudních sporů, které by mohly významně ovlivnit hospodaření firmy.
21 6. Rezervy 2011 2012 Druh rezervy 1.1. Tvorba Čerpání 1.1. Tvorba Čerpání 31.12. Rezervy zákonné 0 0 0 0 0 0 0 Rezervy ostatní 13 0 13 0 0 0 0 Celkem 13 0 13 0 0 0 0 7. Výnosy z běžné činnosti 2012 2011 Tržby za prodej zboží 287 592 436 472 z toho tuzemsko 287 357 434 542 zahraničí 235 1 930 Tržby z prodeje služeb 433 439 499 447 z toho tuzemsko 433 139 498 973 zahraničí 300 474 Změna stavu nedokončené výroby 0-69 Aktivace 2 500 3 382 Ostatní výnosy 6 169 9 654 z toho tuzemsko 6 169 9 622 zahraničí 0 32 Celkem 729 700 948 886 8. Výdaje vynaložené v průběhu účetního období na výzkum a vývoj V roce 2012 nebyly vynaloženy náklady na výzkum a vývoj.
10. Obchodní zastoupení 22 Praha 140 00 Na Strži 3/342 tel.+420 225 987 987 fax: +420 225 987 988 Brno 602 00 Špitálka 41 tel. +420 543 537 111 fax: +420 543 537 333 Ostrava 702 00 Výstavní 1928/9 tel. +420 599 505 122 fax: +420 599 505 124 Praha 130 00 - Centrum outsourcingových služeb Nagano Office Centre IV, K Červenému dvoru 25a Bratislava 851 01 Röntgenova 1176/2 organizační složka Fakturační údaje společnosti: Jméno společnosti: Adresa sídla: GC System a.s. Špitálka 41, č.p. 113, 602 00 Brno IČO: 64509826 DIČ: CZ64509826 Bankovní spojení: 7223040247/0100 Telefon: +420 543 537 111 Fax: +420 543 537 333 E-mail: info@gcsystem.cz Zápis OR: Obchodní rejstřík, vedený Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 1927 ID datové schránky: Web: euzd8mg www.gcsystem.cz www.gcsystem.sk
11. Zpráva nezávislého auditora 23
24
25
26
12. Rozvaha (Bilance) 27
28
29
30
13. Výkaz zisku a ztráty 31
32
14. Přehled o změnách vlastního kapitálu 33
15. Přehled o peněžních tocích 34
16. Zpráva o vztazích 35