Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Moravskoslezsko 2007-2013 pro Prioritní osu: Oblast podpory: 2 Podpora prosperity regionu 2.2 Rozvoj cestovního ruchu Dílčí oblast podpory: 2.2.4 Organizace a kooperace v cestovním ruchu Zaměření výzvy: Podpora koordinačních a propagačních aktivit v jednotlivých turistických oblastech (dle Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu v turistickém regionu Severní Moravy a Slezska) 1. Číslo výzvy 2.2 13 (tag výzvy 013-2-2-4-11) 2. Cíle prioritní osy, oblasti podpory Globálním cílem prioritní osy 2 je zvýšit prosperitu ekonomiky a kvalitu života v regionu a snížit míru nezaměstnanosti. Specifickým cílem prioritní osy 2 (zároveň globálním cílem oblasti podpory 2.2) je zvýšit prosperitu regionu vytvářením podmínek pro rozvoj cestovního ruchu. Globálním cílem dílčí oblasti podpory 2.2.4 je zlepšit organizaci a kooperaci v cestovním ruchu. Specifickými cíli dílčí oblasti podpory 2.2.4 je: dosažení cílenější komplexnější turistické nabídky regionu zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchu rozšíření nabídky produktů a produktových balíčků cestovního ruchu zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu. 3. Popis podporovaných aktivit vyhlašované oblasti podpory Ve výzvě budou předkládány dva typy projektů: A) projekty na zpracování marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti, zpracování marketingového plánu a akčního plánu 2012 včetně následné realizace aktivit (dále projekty na zpracování marketingové strategie ). Na Jízdárně 2824/2, 702 00 Ostrava Moravská Ostrava IČ: 750 826 16, tel.: +420 552 303 501, fax.: +420 552 303 503 sekretariat@rr-moravskoslezsko.cz, www.rr-moravskoslezsko.cz
Marketingová strategie a marketingový plán (zpracované dle metodiky stanovené v příloze č. 2 této výzvy a schválené Řídícím orgánem ROP MS) jsou nezbytným předpokladem podpory. Zároveň je nutná existence subjektu splňujícího nejpozději do ukončení projektu alespoň minimální požadavky (stanovené v příloze č. 3 této výzvy) na činnost společnosti destinačního managementu turistické oblasti na úrovni dané TO. B) projekty na realizaci akčních plánů 2012. Turistické oblasti, které mají již marketingové strategie zpracovány a společnosti destinačního managementu založeny (v rámci dotace ROP MS v předcházejícím období - výzva 2.2-08), budou nyní předkládat ke schválení a podpoře samotné akční plány 2012, které budou obsahovat konkrétní a jasně specifikované akce/aktivity (dále projekty na akční plány ). V rámci této výzvy budou podporovány následující aktivity: 3.1 Zpracování/aktualizace (marketingové) strategie rozvoje cestovního ruchu na úrovni jednotlivých turistických oblastí (předmětem podpory jen u projektů na zpracování marketingové strategie) Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu TO je klíčovým dokumentem pro čerpání finančních prostředků z ROP MS v období 2010-2014 na podporu marketingových aktivit a organizace cestovního ruchu dané TO. Jednotlivé TO předkládají na základě svých marketingových strategií pro jednotlivé roky 2010-2014 tzv. akční plány. Výstupem budou : Marketingová strategie TO, která musí být zpracována dle metodiky definované v příloze č. 2 této výzvy. Akční plány, tj. soubor marketingových aktivit a opatření, jež bude TO v daném roce na svém území prostřednictvím místní jednotky/společnosti destinačního managementu TO realizovat. Aktivity akčního plánu budou vycházet z vlastní marketingové strategie dané TO a zároveň také z definovaného portfolia aktivit podporovaných v rámci této výzvy. Současně musejí být tyto aktivity přiměřené roční alokaci pro TO. Jednotlivé aktivity, v rámci akčního plánu dané TO, musejí být měřitelné z pohledu efektivity daného opatření, tzn. musejí mít definované relevantní ukazatele a indikátory. Akční plány TO musí být zpracovány dle metodiky definované v příloze č. 4 této výzvy a budou podléhat schválení poskytovatelem dotace. Výše dotace z rozpočtu Regionální rady na zpracování marketingové strategie TO a akčního plánu nesmí být větší než 25% z maximální částky dotace stanovené pro danou TO v této výzvě. 3.2 Aktivity akčních plánů 2012 Níže uvedené navazující aktivity budou podporovány, pokud budou obsaženy v akčním plánu na období realizace projektu v rámci této výzvy. A) U projektů na zpracování marketingové strategie je podmínkou způsobilosti a financování těchto aktivit z prostředků ROP MS schválení akčního plánu Řídícím orgánem ROP MS (viz příloha 4 této výzvy). B) U projektů na akční plány budou tyto aktivity schvalovány při hodnocení studie proveditelnosti, resp. celého projektu. 3.2.1 Vybavení pro činnost společnosti destinačního managementu (předmětem podpory jen u projektů na zpracování marketingové strategie) Kancelářské vybavení prostor pro maximálně dva pracovníky, zajišťující činnost destinačního managementu TO 12.10. 2011 2
3.2.2 Aktivity v souladu s předloženou (přijatou) marketingovou strategií a akčním plánem TO a) Vývoj a zpracování produktů cestovního ruchu a produktových balíčků na úrovni TO; síťování místních poskytovatelů služeb cestovního ruchu (aktérů cestovního ruchu v dané TO). Aktivity směřující v rámci jednotlivých TO k identifikaci potenciálních atraktivit cestovního ruchu a služeb vzájemně programově/tématicky propojovaných do turistických produktových balíčků a k jejich následné organizační, marketingové a prodejní podpoře. Mezi další podporované aktivity patří identifikace, záchrana a rozvoj původních (místních) kulturních a společenských zdrojů, původních tradic umění, receptur, postupů, řemesel a především jejich následná implementace do marketingu cestovního ruchu TO a do nabídky produktů cestovního ruchu; dále jsou podporovány aktivity, jež povedou k vytváření specifických suvenýrů, včetně jejich implementace do produktů cestovního ruchu a systému jejich prodeje. b) Aktivity směřující k vytváření společné nabídky cestovního ruchu a síťovaní místních aktérů cestovního ruchu Podporovány jsou aktivity napomáhající síťování a programovému propojení služeb a produktů cestovního ruchu, především na úrovni místních podnikatelských subjektů v cestovním ruchu (aktérů cestovního ruchu) a potlačování jejich nezdravé místní rivality, zhoršující tržní postavení a úroveň konkurenceschopnosti dané TO na cílových trzích; podpora společných odbavovacích systémů (např. turniketů v lyžařských areálech, slevových karet apod.); podpora společné koordinované nabídky přesahující úroveň jednotlivých TO (např. společná návštěvnická karta ). Školící akce, semináře, workshopy pro místní aktéry cestovního ruchu (v rámci dané TO) za účelem zlepšení kompetencí v oblasti marketingu cestovního ruchu a zvýšení kvality a úrovně vzájemné spolupráce místních aktérů cestovního ruchu při organizování společné nabídky a programování aktivit a akcí pro návštěvníky a turisty, kooperace a vytváření společných produktů CR; Aktivity podporující kooperaci veřejného, soukromého a neziskového sektoru při prosazování TO na cílových trzích cestovního ruchu. Aktivity podporující spolupráci a aktivní účast na rozvoji cestovního ruchu existujících lokálních organizačních struktur typu mikroregionu, MAS apod. c) Organizační zajištění aktivit marketingového výzkumu trhu cestovního ruchu (sběr a/nebo zpracování primárních a/nebo sekundárních dat), tvůrčí využití získaných poznatků a výstupů do podmínek, záměrů a aktivit TO a distribuce takto komplexně zpracovaných poznatků a výstupů aktérům cestovního ruchu v TO. Aktivity směřující k zajištění systematického sběru, a/nebo zpracovávání primárních a/nebo sekundárních dat, určených pro podporu marketingového řízení na úrovni dané TO (destinace cestovního ruchu) dle definované metodiky (národní, celokrajské), včetně zpětného přenosu klíčových poznatků a výstupů směrem k místním aktérům cestovního ruchu v dané TO a to formou školení, seminářů a konferencí, informování na (centrálních) portálech jednotlivých TO, formou bulletinu TO apod. a aktérům cestovního ruchu v ostatních TO MSK - informování na (centrálních) portálech jednotlivých TO, formou bulletinu TO apod. d) Aktivity v oblasti marketingu a propagace na úrovni TO Zpracování a tvorba tiskovin TO Zpracování/rozvoj webu TO Marketing (politika) značky TO na cílových trzích cestovního ruchu v souladu se specifiky dané TO a ve vazbě na celokrajskou politiku značky, a to zejména směrem ktuzemským turistům a návštěvníkům. 12.10. 2011 3
e) Místní školení a semináře vzdělávací akce Semináře, workshopy apod. pro aktéry cestovního ruchu jež zajistí přenos informací, dovedností a kompetencí potřebných pro rozvoj a organizaci cestovního ruchu v TO. Semináře, workshopy apod. pro prostředníky (Cestovní kanceláře/cestovní agentury apod.) a ovlivňovatele (média, profesní organizace ze sektoru cestovního ruchu apod.) cílových trhů dané TO, podporující na jedné straně prodejnost dané TO (destinace cestovního ruchu) na cílových trzích a na druhé straně přispívající k prohloubení spolupráce aktérů CR v dané TO. 3.2.3 Aktivity na úrovni TO v kontextu s celokrajskou marketingovou strategií rozvoje cestovního ruchu, buďto organizačně zajišťované TO a/nebo s TO v roli regionálního partnera Zajištění sběru dat pro marketingová a statistická šetření Krajského úřadu MSK / České centrály cestovního ruchu - CzechTourism / ČSÚ. Organizační podpora při zavádění mezinárodních a/nebo národních kvalitativních standardů a certifikace služeb cestovního ruch na úrovni TO. Sběr a vkládání dat do národního/krajského rezervačního a informačního sytému. Participace na společných marketingových akcích (výstavy a veletrhy CR, prezentační aktivity, presstripy, famtripy apod.) kraje a/nebo dvou nebo více TO v rámci kraje. 3.2.4 Drobné investiční aktivity na úrovni TO V odůvodněných případech lze v rámci této výzvy podpořit také drobné investiční aktivity, které svým charakterem spadají do podporovaných aktivit dílčí oblasti podpory 2.2.1 ROP MS (Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit cestovního ruchu) 1, avšak nedosahují minimálních limitů výdajů na tyto aktivity, stanovených v oblasti 2.2.1 2. Tyto aktivity budou podpořeny dle podmínek stanovených v dílčí oblasti podpory 2.2.1 (s výjimkou výše uvedených limitů) a maximálně do výše 30% alokace jednotlivé TO v rámci této výzvy (přesné částky limitů pro každou TO jsou uvedeny v bodě 5 této výzvy). 3.3 Flexibilita (křížové financování) Flexibilitu lze využít pouze u projektů nezakládajících veřejnou podporu v režimu regionální investiční podpory, a to pouze u následujících aktivit: vzdělávání aktérů rozvoje cestovního ruchu 4. Oprávněný žadatel Podporovány budou projekty realizované těmito subjekty: obce, dobrovolné svazky obcí a organizace zřízené a založené obcemi a dobrovolnými svazky obcí nestátní neziskové organizace zájmová sdružení právnických osob obchodní společnosti, poskytující služby v závazku veřejné služby V rámci této výzvy budou podpořeny subjekty pouze s doloženým alespoň dvouletým po sobě jdoucím účetním obdobím (tj. 2 roky po sobě uzavřené účetní období předcházející roku podání žádosti o dotaci). Dvouleté účetní období se doloží vyplněním údajů za 2 roky v aplikaci Vyhodnocení 1 Dle platného znění Prováděcího dokumentu ROP MS. 2 Tj. limit 2 mil. Kč jako minimální velikost celkových způsobilých výdajů (u aktivit značení tras a stezek a zřizování nových naučných stezek 0,5 mil. Kč) 12.10. 2011 4
finančního zdraví, která je součástí povinné přílohy Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele. V případě, že ze zpracované/aktualizované marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu na úrovni TO vyplyne potřeba založení nové společnosti destinačního managementu dané TO, nebude v případě převedení projektu na tuto nově vzniklou společnost vyžadováno dvouleté po sobě jdoucí účetní období. Za každou turistickou oblast definovanou v platné Marketingové strategii rozvoje cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji může být žadatelem pouze jeden subjekt. Každý subjekt může v rámci této výzvy předložit max. 1 projekt. 5. Finanční alokace pro výzvu Celková alokace 14 000 000 Kč bude rozdělena mezi jednotlivé turistické oblasti. Maximální výše alokace a limitů výdajů dle turistických oblastí Turistická oblast Maximální výše celkové maximální limit pro maximální limit pro dotace (v Kč) strategii (tj. 25% aktivity 2.2.1 (tj. 30% dotace na danou TO 1 ) dotace na danou TO 2 ) (v Kč) (v Kč) Beskydy - Valaško 3 440 299-1 032 090 Jeseníky 3 248 401-974 520 Opavské Slezsko 1 798 507 449 627 539 552 Ostravsko 1 990 405-597 122 Poodří 1 659 915-497 974 Těšínské Slezsko 1 862 473-558 742 celkem 14 000 000-4 200 000 1 Viz bod 3.1 výzvy 2 Viz bod 3.2.4 výzvy 6. Minimální/maximální přípustná výše celkových způsobilých výdajů/dotace v rámci oblasti podpory/dílčí oblasti podpory 6.1 Minimální velikost celkových způsobilých výdajů projektu 1 mil. Kč 6.2 Maximální velikost dotace poskytnuté na projekt dle podmínek v bodě 5 této výzvy 6.3 Forma podpory a struktura financování Projekty nezakládající veřejnou podporu: Nevratná přímá pomoc (dotace). Maximální výše dotace z rozpočtu Regionální rady činí 85 % celkových způsobilých výdajů. Příjemce zajistí spolufinancování projektu z vlastních zdrojů minimálně ve výši 15 % celkových způsobilých výdajů. 12.10. 2011 5
Projekty zakládající veřejnou podporu : Dotace bude poskytnuta v režimu regionální investiční podpory v souladu s Nařízením Komise (ES) č. 800/2008 ze dne 6. srpna 2008, kterým se v souladu s články 87 a 88 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem (obecné nařízení o blokových výjimkách část regionální investiční podpora) 3. Celková dotace z rozpočtu Regionální rady bude poskytnuta ve výši maximálně 40 % celkových způsobilých výdajů. V případě žadatele, který má charakter malého podniku, bude dotace navýšena maximálně na 60 %, u středního podniku maximálně na 50 %. Příjemce zajistí spolufinancování projektu z vlastních zdrojů ve výši minimálně 60 % celkových způsobilých výdajů (resp. 40 % v případě malých podniků a 50 % v případě středních podniků). 7. První možné datum předložení monitorovací zprávy/ závěrečné monitorovací zprávy Příjemce dotace může žádat o platbu po uzavření Smlouvy o poskytnutí dotace (v termínech uvedených v aktuálním Harmonogramu plateb). Informace o možnosti předložení modifikovaných žádostí o platbu jsou k dispozici v Příručce pro příjemce. A) Projekty na zpracování marketingové strategie Upřesnění minimální výše žádosti o platbu obsahující výdaje na Marketingovou strategii turistické oblasti (lze nárokovat až po schválení strategie řídícím orgánem): Pro žádost o platbu obsahující výdaje na aktivitu Zpracování/aktualizace (marketingové) strategie rozvoje cestovního ruchu na úrovni jednotlivých turistických oblastí neplatí standardní minimální limity pro velikost žádostí o platbu 4, tj. objem prostředků požadovaných v této žádosti o platbu může být nižší než 15 % celkové přidělené dotace projektu a zároveň nižší než 300.000 Kč. Výjimku z limitů pro žádost o platbu lze využít pouze jednorázově, tj. v rámci jediné žádosti o platbu obsahující výdaje na marketingovou strategii rozvoje cestovního ruchu dané TO. Další podmínky pro platby / modifikované platby zůstávají v platnosti. Žádost o platbu na aktivity obsažené v akčním plánu Žádost o platbu na aktivity, jejichž financování vyžaduje schválení akčního plánu (tj. všechny aktivity uvedené v bodě 3.2 této výzvy), lze předložit až po schválení akčního plánu Řídícím orgánem ROP MS (tj. po podpisu dodatku ke Smlouvě o poskytnutí dotace oběma smluvními stranami, který bude obsahovat schválený akční plán). B) Projekty na akční plány Pro standardní / modifikované žádosti o platbu platí obecné podmínky dle platné verze Příručky pro příjemce. 8. Místo realizace projektů Region soudržnosti Moravskoslezsko - turistické oblasti definované platnou Marketingovou strategií rozvoje cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji. 3 Vsouladu s mapou regionální investiční podpory ČR pro období 2007-2013 činí maximální výše celkové podpory z veřejných zdrojů 40 % celkových způsobilých výdajů, v případě malých podniků bude tento limit navýšen o 20 % a u středních podniků o 10 %. 4 Dle platné verze Příručky pro příjemce jsou limity pro žádosti o platbu následující: Minimální velikost dotace ve standardní žádosti o platbu musí být minimálně 300 000 Kč, a zároveň 15 % celkové přidělené dotace. Minimální velikost dotace v modifikované žádosti o platbu (ŽoP-M) je 300 000 Kč a zároveň 15 % celkové přidělené dotace; v případě, že u ŽoP-M bude 15 % celkové přidělené dotace přesahovat částku 3 mil. Kč, pak je minimální velikost ŽoP-M stanovena na 3 mil. Kč, 12.10. 2011 6
9. Doba trvání projektu/nejpozději možné datum ukončení projektu Zahájení projektu Příjemce musí zahájit fyzickou realizaci projektu nejpozději do 6 měsíců ode dne podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace mezi příjemcem a řídícím orgánem. Datum ukončení projektu Nejpozději do 30. 6. 2013 (tj. ukončení fyzické realizace do 30. 4. 2013). 10. Termíny výzvy Datum vyhlášení výzvy: 12. 10. 2011 Ukončení příjmu projektů: 25.1. 2012, 12:00 h Všechny žádosti doručené po stanoveném termínu budou automaticky vyřazeny. Předběžné datum oznámení výsledků výběrového procesu: Průběžně, zpravidla do 12 týdnů od předložení projektu. Žadatel odevzdává žádost o dotaci s okamžitou kontrolou formálních náležitostí za jeho účasti. Proto musí s dostatečným předstihem kontaktovat sekretariát odboru implementace programu (Zuzana Fabiánová, 552 303 574), se kterým dohodne termín (datum a hodinu) této kontroly a který určí pracovníka odboru implementace programu, jež provede příjem a kontrolu formálních náležitostí projektu. Bez okamžité kontroly formálních náležitostí za účasti žadatele nebude žádost o dotaci přijata. 11. Místo předkládání žádostí: Osobně v místě sídla Úřadu Regionální rady odbor implementace programu, Na Jízdárně 2824/2, 702 00 Ostrava-Moravská Ostrava. 12. Kritéria pro poskytnutí dotace: Kritéria: Splnění formálních náležitostí 5, splnění kritérií přijatelnosti 6, hodnotící kritéria 7. Specifické kritérium přijatelnosti pro tuto oblast podpory: Projekt je v souladu s platnou Marketingovou strategií rozvoje cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji pro léta 2009 2013 - aktualizací s výhledem do roku 2015. 13. Způsobilé výdaje a datum počátku způsobilosti výdajů: Způsobilé výdaje jsou blíže popsány v Metodickém pokynu pro způsobilé výdaje a vícenáklady v platném znění. V tomto metodickém pokynu jsou také blíže popsány způsobilé výdaje relevantní pro aktivity křížového financování. Pro projekty v této výzvě jsou způsobilé i náklady na projektové aktivity týkající se vzniku a činnosti společností destinačního managementu turistických oblastí. Způsobilost těchto nákladů je uvedena v příloze č. 5 této výzvy. U projektů zakládajících veřejnou podporu je způsobilost výdajů vymezena rovněž podmínkami konkrétního režimu veřejné podpory, který je pro tuto oblast podpory uplatňován. 5 Kritéria formálních náležitostí jsou uvedena v platném znění Příručky pro žadatele. 6 Kritéria přijatelnosti jsou uvedena v příloze v platném znění Příručky pro žadatele. 7 Hodnotící kritéria budou po schválení Monitorovacím výborem zveřejněna do konce října 2011. 12.10. 2011 7
Počáteční datum způsobilosti výdajů projektu: Projekty nezakládající veřejnou podporu: 1. 1. 2010 (výjimkou jsou výdaje na projektovou dokumentaci pro územní/stavební řízení a na studii proveditelnosti projektu od 1. 1. 2007) Projekty zakládající veřejnou podporu: Způsobilost výdajů těchto projektů v rámci režimu regionální investiční podpory dle Nařízení Komise (ES) č. 800/2008 ze dne 6. srpna 2008, kterým se v souladu s články 87 a 88 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem (obecné nařízení o blokových výjimkách část regionální investiční podpora), zveřejněném vč. L 214/2008 Úředního věstníku Evropské unie, strana 3, dne 9. 8. 2008, začíná datem zaregistrování žádosti o podporu řídícím orgánem ROP Moravskoslezsko (Regionální radou) rozhodným datem je datum uvedené ve formuláři o registraci projektu zaslaném žadateli. Před tímto datem nesmí být zahájeny práce na projektu, s výjimkou zpracování projektové dokumentace, administrativní činnosti spojené s přípravou projektu, zpracování ekonomických a jiných studií a průzkumů a zpracování žádosti a příloh (viz kap. 2.5.1 Příručky pro žadatele). 14. Náležitosti žádosti o poskytnutí dotace Kompletní žádost o dotaci obsahuje: 1) výtisk z elektronické žádosti BENEFIT7 (2 x paré 1 originál nebo ověřená kopie, 1 prostá kopie); 2) povinné přílohy 8 (příp. nepovinné přílohy) (2 x paré 1 originál nebo ověřená kopie, 1 prostá kopie); 3) elektronickou verzi následujících dokumentů (CD): studie proveditelnosti 9 a její přílohy, podklad pro posouzení finančního zdraví žadatele (ve formátu.xls), posouzení příjmů projektu/vý maximální výše dotace u projektů vytvářejících příjmy (u nichž je tato příloha relevantní viz. platné znění Metodického pokynu pro projekty vytvářející příjmy), položkový stavební roz (ve formátu.orf, případně.xls), pokud je relevantní. Kompletní žádost o dotaci žadatel předkládá v obálce (archivní box, krabice). Štítek na obálku se všemi údaji vč. kontrolního kódu, které se musí uvádět na obálce, je automaticky vytištěn z programu BENEFIT tj. strana tištěného výstupu z programu BENEFIT označená jako štítek na obálku. Vytištěný štítek žadatel připevní na obálku. 8 Povinné přílohy pro dílčí oblast podpory 2.2.4 jsou uvedeny v příloze č. 1 platného znění Příručky pro žadatele. 9 Projekty předložené v rámci dílčí oblasti podpory 2.2.4 zpracovávají pouze zjednodušenou studii proveditelnosti (v rozsahu dle platného znění Metodického pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy). U projektů předložených v rámci této výzvy nebude vyžadováno zpracování částí 5 (Marketingová analýza) a 7 (Technické a technologické řešení projektu, odůvodnění zvolené technologie a investic plánovaných v projektu). Ostatní části budou zpracovány dle charakteru předkládaného projektu: A) projekty na zpracování marketingové strategie: ve studii proveditelnosti bude uveden odkaz na později vytvořený akční plán 2012 v případech, kdy budou požadované informace zřejmé až po jeho zpracování. B) projekty na akční plány: všechny akce/aktivity akčního plánu 2012 budou popsány v jednotlivých částech studie proveditelnosti. 12.10. 2011 8
15. Předpokládané datum podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace z rozpočtu RR Průběžně, zpravidla do 16 týdnů od schválení projektu Výborem Regionální Rady. 16. Další informace Všechny náležitosti, vztahující se k realizaci programu či přípravě projektů, jsou dále uvedeny na internetové adrese: http://www.rr-moravskoslezsko.cz. Informace o programu poskytuje: Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady, odbor marketingu a posílení absorpce. V případě telefonických dotazů k programu volejte informační linku 552 303 546. V případě osobní konzultace Vašeho projektu se zaregistrujte na http://www.rr-moravskoslezsko.cz v sekci Dobrá rada (rezervace konzultací), kde Vám bude po vyplnění údajů automaticky nabídnut příslušný projektový manažer. Pro rezervování termínu konzultace je nutné být na webu Regionální rady zaregistrován, resp. přihlášen. Seznam příloh výzvy: Příloha 1 - Indikátory relevantní pro tuto výzvu Příloha 2 - Metodika pro zpracování (marketingové) strategie rozvoje cestovního ruchu TO Příloha 3 - Minimální požadavky na činnost společnosti destinačního managementu TO Příloha 4 - Metodika pro zpracování akčního plánu TO Příloha 5 - Způsobilost některých výdajů na projektové aktivity společností destinačního managementu TO 12.10. 2011 9
Příloha 1 - Indikátory relevantní pro tuto výzvu INDIKÁTORY Hlavní monitorovací indikátory Měrná Název jednotka 51 12 00 Počet podpořených projektů na rozvoj cestovního ruchu 52 02 12 Počet vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu 630502 Návštěvníci v regionu přenocování Tis. osob 63 31 01 Počet vytvořených propagačních nebo marketingových produktů pro cestovní ruch Doplňkové monitorovací indikátory 0031 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro muže 0032 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro ženy 63 21 00 Počet fungujících subjektů destinačního managementu 0054 Počet návštěvníků na propagačních akcích (semináře) Výklad indikátorů Název indikátoru 52 02 12 (CORE) Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu Měrná jednotka Definice indikátoru Pracovní místa musí vzniknout v přímé souvislosti s projektem na rozvoj cestovního ruchu. Nositelem nově vzniklých pracovních míst může být příjemce nebo provozovatel výstupu projektu. Nově vytvářenými pracovními místy se rozumí čistý nárůst počtu ročních pracovních jednotek (RPJ) přímo zaměstnaných příjemcem nebo provozovatelem v určité provozovně ve srovnání s průměrem za posledních dvanáct měsíců. Každé pracovní místo, které během těchto 12 měsíců zanikne, musí se odečíst od počtu pracovních míst vytvořených ve stejném období. RPJ je pracovníků zaměstnaných na plný pracovní úvazek za období jednoho roku, přičemž u pracovníků s částečným pracovním úvazkem a u sezónních pracovníků se započítá odpovídající zlomek RPJ. K navýšení počtu pracovních míst musí 12.10. 2011 10
dojít nejpozději do 1 roku od ukončení realizace projektu. Počet nově vytvořených pracovních míst (čistý nárůst pracovních míst) se v tomto případě určí jako rozdíl přepočteného průměrného stavu pracovních míst za 12 kalendářních měsíců následujících po datu ukončení projektu a přepočteného průměrného stavu pracovních míst za 12 kalendářních měsíců předcházejících měsíci, ve kterém byla zahájena fyzická realizace projektu. Pokud projekt vytváří pracovní místa a žadatel si zvolí tento indikátor, je nutné, aby jej zároveň uvedl v rozdělení na muže a ženy (pomocí doplňkových indikátorů Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro muže, Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro ženy). Rozdělení na muže a ženy je pouze informativní. 63 31 01 Počet vytvořených propagačních nebo marketingových produktů pro cestovní ruch 63 21 00 Počet fungujících subjektů destinačního managementu Počet vytvořených propagačních nebo marketingových produktů pro cestovní ruch. Produktem se rozumí sada, nikoliv jednotlivé kusy (např. letáky, katalogy). Počet fungujících subjektů destinačního managementu, tj. organizací zaměřených na management destinace v oblasti vytváření a prosazení destinace a jejích produktů cestovního ruchu na trhu. Destinací se pro účely této výzvy rozumí turistická oblast, tj. jedná se o subjekt destinačního managementu na úrovni turistické oblasti, který musí splňovat minimální požadavky na společnost destinačního managementu turistické oblasti stanovené Řídícím orgánem ROP MS v příloze č. 3 této výzvy. Vpříloze č. 3 je také stanoven způsob prokázání naplnění minimálních požadavků K naplnění indikátoru 63 21 00 se zavazuje pouze projekt na zpracování marketingové strategie, a to povinně. Doplňkové monitorovací indikátory 0031 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci Totéž jako 52.02.12 pro muže 12.10. 2011 11
projektů na rozvoj cestovního ruchu pro muže 0032 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro ženy Totéž jako 52.02.12 pro ženy 0054 Počet návštěvníků na propagačních akcích (semináře) Počet návštěvníků na propagačních akcích (semináře) 12.10. 2011 12