Podpora pre-seed aktivit výzva 7.3, OP VaVpI Ing. Nikolas Mucha, Ph.D. 15. 1. 2013 1
Cíl výzvy Hlavním cílem výzvy je podpora přípravy komercializace nadějných technologií a vynálezů s vysokým aplikačním potenciálem, které vznikají na vysokých školách a výzkumných institucích. Cílem výzvy je podpořit větší projekty tematicky zaměřené na jednotlivé priority s vysokým komerčním potenciálem. Projekty budou složeny z více individuálních aktivit (max. 10) - musí spadat a být zařazeny do jediné Národní priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací a zároveň musí spadat a být zařazeny do jediné hlavní a případně jediné vedlejší priority aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací. 2
1. Biologické a ekologické aspekty udržitelného rozvoje 2. Molekulární biologie a biotechnologie 3. Energetické zdroje 4. Materiálový výzkum 5. Konkurenceschopné strojírenství 6. Informační společnost 7. Bezpečnost a obrana 3
Specifické cíle výzvy Specifické cíle výzvy jsou zaměřeny na oblasti nutné ke komercializaci výsledků výzkumu: Tržní průzkum uplatnitelnosti výzkumných výsledků 100 % vlastněných žadatelem a případnými partnery projektu. Zapracování výsledků průzkumu (vědeckotechnologické dopracování; ODV; příprava obchodního plánu a způsobu komercializace; vytipování a oslovení komerčních partnerů) Příprava komercializace (smluvní výzkumné práce s komerčním subjektem; licencování výsledků výzkumu komerčnímu subjektu; založení startup nebo spin-off společnosti) Budování kapacit pro transfer technologií. 4
Příjemce podpory Právnické osoby splňující definici výzkumné organizace dle Rámce Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací; Hlavní účel příjemce a) provádět základní výzkum, aplikovaný výzkum nebo experimentální vývoj; b) šířit výsledky činností uvedených pod písm. a) prostřednictvím výuky, publikování nebo převodu technologií. Příjemce i partner: má sídlo ve způsobilém regionu; jeho organizační jednotka, pro kterou je projekt určen, má sídlo ve způsobilém regionu 5
Forma očekávaných výsledků Realizační aktivity projektu budou prováděny a vyhodnocovány ve dvou hlavních fázích: 1. Proof of Concept 2. Příprava komercializace - nepatří sem již vlastní komerční aktivity (např.: smluvní spolupráce, prodej licence, provoz nové společnosti, atd.) 6
Příprava projektu Vstupem pro dosažení projektových výsledků jsou existující výsledky VaV určené k přípravě ke komercializaci (100% vlastněné žadatelem a případnými partnery projektu) a předběžný průzkum trhu a podmínky tržního uplatnění, obsažené v projektové žádosti. Žadatel musí mít výchozí představu o směru komercializace již při podání žádosti. Ta se během realizace projektu může změnit, a to i na základě výsledků Proof of Concept. 7
Předběžný průzkum mimo jiné obsahuje: zmapování tržního potenciálu (společnosti působící na trhu, konkurenční produkty, technologie nebo služby). Slouží jako podklad pro předběžný návrh typu komercializace. Při přípravě projektu se nepředpokládá, že existuje konkrétní komerční partner projektu. způsob a parametry ověření Proof of Concept; předběžný návrh typu komercializace (smluvní výzkumná práce; licence; založení startup nebo spin-off); předběžný návrh způsobu ochrany duševního vlastnictví (patent, užitný/průmyslový vzor, licence, smlouva o spolupráci s podmínkami o vlastnictví výsledků, atd.). 8
Proof of Concept vychází z podmínek trhu a tržního uplatnění. je přípravnou fází pro realizaci tržního potenciálu výzkumných výsledků. Obsahuje dopracování technologie a přípravné komercializační činnosti, v poměru daném předběžným průzkumem trhu a stavem výzkumných výsledků žadatele. 9
Výstup fáze Proof of Concept Ověření technické proveditelnosti: realizace demonstračního vzorku splňujícího požadavky kladené pro následnou komercializaci, technické dopracování může čistě z časových důvodů pokračovat ještě ve fázi Přípravy komercializace; ověření výsledků výzkumu testováním; aktualizovaný plán komercializace. 10
Ověření komerční stránky, obsahující zejména: aktualizovaný plán komercializace; aktualizovaný a zdůvodněný návrh způsobu ochrany a zpřístupnění duševního vlastnictví a jeho příprava, minimálním výstupem je patentová přihláška, pokud je produkt patentovatelný a je-li podání patentové přihlášky účelné; přípravné komercializační práce a jejich předběžné výstupy a návrhy v oblastech možné komercializace (nikoliv však uzavření smluv samotných), jako jsou: 11
smluvní výzkumná práce - vyhledání vhodného partnera, příprava podmínek, za kterých se spolupráce bude odehrávat, příprava smluvního vztahu, Memorandum of Understanding (MoU), Letter of Intent (LoI); licence - návrh licenčních podmínek, plateb, návrh licenční smlouvy, deklarovaný zájem průmyslovým partnerem (MoU, LoI); založení startup nebo spin-off společnosti - návrh dokumentů a smluv, návrh způsobu převodu duševního vlastnictví a další nutné podklady. 12
Příprava komercializace dopracovává vybrané individuální aktivity z fáze Proof of Concept do stavu, kdy je možné navázat komerční aktivity zvoleného typu. Komerční činnost nemusí časově následovat okamžikem ukončení projektu, ale je očekávána v době udržitelnosti. Během fáze Přípravy komercializace probíhají obdobné činnosti jako ve fázi Proof of Concept. Očekávaným výsledkem jsou zejména dokončené aktivity přípravy komercializace: 13
finální plán komercializace; vypracovaný způsob ochrany duševního vlastnictví (užitný/průmyslový vzor, licence, smlouva o spolupráci s podmínkami o vlastnictví výsledků, atd.) a jeho příprava; dokončené komercializační práce: smluvní výzkumná práce - vyhledání vhodného partnera, vytvoření podmínek, za kterých se spolupráce bude odehrávat licence - vytvoření licenčních podmínek, plateb, připravená licenční smlouva, deklarovaný zájem průmyslového partnera založení startup nebo spin-off společnosti - potřebné dokumenty a smlouvy, vyřešení vztahu s výzkumnou organizací, způsob převodu duševního vlastnictví a další nutné podklady. 14
Podporované aktivity Ověření technické proveditelnosti: vývoj demonstračního vzorku, jeho komponent, pořízení software, nezbytných licencí a přístupu do databází transferů technologií; testování v laboratořích včetně pronájmu unikátních zařízení a pronájmu technologií. Ověření komerční stránky: plán komercializace, podrobný tržní průzkum (analýza komerčních subjektů s obdobnými technologiemi); způsob nakládání s duševním vlastnictvím. Příprava komercializace, zejména: výzkumná spolupráce - hledání a nalezení komerčního partnera, specifikace jeho podílu na nákladech a výnosech a formě spolupráce; licencování; příprava založení spin-off nebo start up 15
Vytvoření týmů pro komercializaci nadějných technologií a vynálezů v rámci každé individuální aktivity. Týmy mohou být složeny jak ze specialistů v oblasti technické realizace (primárně), tak v oblasti transferu technologií. Konzultantské, právní a finanční služby (coaching, zaškolení pracovníků s využitím zahraničního know how, studie, průzkum trhu, ochrana duševního vlastnictví, přihláška patentu nebo průmyslového/užitného vzoru, rozpracování business plánu, práce s potenciálními investory, příprava smluv, ) nezbytné pro zajištění komercializace. Aktivity vedoucí k realizaci ověření koncepce (Proof of Concept) a komercializaci, zejména: 16
Ověření technické proveditelnosti: vývoj demonstračního vzoru, jeho komponent, pořízení software, nezbytných licencí a přístupu do databází transferů technologií; testování v laboratořích včetně pronájmu unikátních zařízení a pronájmu technologií. Ověření komerční stránky: plán komercializace, podrobný tržní průzkum, zejména identifikace a analýza komerčních subjektů, nabízejících podobné technologie; způsob nakládání s duševním vlastnictvím. Příprava komercializace, zejména: výzkumná spolupráce - hledání a nalezení potenciálního komerčního partnera, specifikace jeho podílu na nákladech a výnosech a formě spolupráce; licencování; příprava založení startup nebo spin off společnosti 17
Forma podpory Fáze Proof of Concept bude příjemcem povinně vyhodnocena na úrovni projektu nejpozději po dvanácti měsících. Úspěšnou individuální aktivitou je taková, u které došlo k ověření technické proveditelnosti a komerční stránky (Úspěšná je i taková aktivita, u které proběhlo ověření, ale není vhodná pro komercializaci). Fáze Příprava komercializace, do které navrhne příjemce jen ty úspěšné individuální aktivity, které prošly fází Proof of Concept s doporučením pokračovat. ŘO rozhodne, které IA budou pokračovat do fáze Přípravy komercializace. Z OP VaVpI může být financováno maximálně tolik úspěšných individuálních aktivit po fázi Proof of Concept, jejichž souhrnný objem způsobilých finančních prostředků nepřekročí 50 % z objemu způsobilých finančních prostředků plánovaných pro IA na fázi Příprava komercializace. 18
Finanční limity Minimální výše způsobilých výdajů jedné individuální aktivity je 1 mil. Kč a maximální výše způsobilých výdajů individuální aktivity je 12 mil. Kč. Minimální výše způsobilých výdajů projektu a v něm obsažených aktivit je 3 mil. Kč a maximální výše způsobilých výdajů projektu je 50 mil. Kč. Na fázi Přípravy komercializace musí být vyčleněno 20 % až 50 % způsobilých výdajů projektu. Plánovaný objem finančních prostředků pro Proof of Concept a Přípravu komercializace výsledků VaV, uvedených nad rámec Individuálních aktivit definovaných v projektové žádosti, nesmí být vyšší, než 10 % způsobilých výdajů projektu. 19
Způsobilé výdaje pro výzvu 7.3 1. Příprava projektu 2. Nehmotný majetek - práva průmyslového vlastnictví (know-how, licence); software. 3. Hmotný majetek vytvořený realizací projektu 4. Provozní náklady - spotřeba energie, pronájem prostor a zařízení 5. Externě nakupované služby, poplatky Poplatky ODV, přístup do nezbytných databází a poplatky licenční a jiné. Výdaje spojené s nastartováním komercializace (např. hledání komerčního partnera, licencování, příprava založení startup společnosti). Koučing, zaškolení pracovníků, studie, průzkum trhu, právní a případně další služby 6. Příspěvek na mzdy 7. Povinná publicita 8. Podpůrné činnosti projektu - propagace, cestovné, prezentace na výstavách a veletrzích a účastnické poplatky 20
Výběrová kritéria Technologická kvalita individuálních aktivit Komercializační potenciál a ošetření duševního vlastnictví individuálních aktivit Kvalita lidských zdrojů, zkušenosti týmu individuálních aktivit Rozpočet individuálních aktivit Kvalita lidských zdrojů, zkušenosti týmu projektu Rozpočet projektu Systém řízení projektu Udržitelnost projektu 21
Technologická kvalita Je individuální aktivita založena na provedeném (existujícím) výzkumu 100% vlastněném žadatelem nebo partnerem projektu? (V rámci IA je možné provést technologické dopracování, ověření, ale není možné teprve začínat s výzkumem. Stejně tak není možné vyvíjet finální produkt.) Je technologie inovativní s dostatečným komerčním potenciálem? (Jedná se především o komercializovanou technologii, prestižnost výzkumu je sekundární.) Je strategie ověření technologie realistická a časově zvládnutelná? Jsou dostatečně konkrétně definovány výsledky fáze Proof of Concept, případně Přípravy komercializace? max. 15 bodů (min. 6 bodů) 22
Komercializační potenciál a ODV IA Je uveden a zdůvodněn realistický výchozí způsob komercializace, jako je smluvní výzkumná spolupráce s komerčním partnerem, licencování, založení startup společnosti? (Tržní průzkum je součást realizační fáze projektu, nemusí být proveden před podáním žádosti, musí ale existovat výchozí plán nastartování komercializace.) Existuje předběžný plán ošetření duševního vlastnictví, který je v souladu s plánovaným typem komercializace? Například plán ošetření smluvním vztahem s komerčním subjektem, s výzkumnou organizací, licencování, ochrana duševního vlastnictví např. patentová ním a podobně? (Práva k duševnímu vlastnictví musí být ve 100% držení žadatele a partnerů.) 23
Je podobná technologie již používána nebo komercializována komerčním subjektem určité velikosti (nadnárodní společnost, střední nebo malý podnik, startup)? Je zvolený směr komercializace vhodný vzhledem k stavu trhu, velikosti firmy, která podobné technologie již prodává? Lze očekávat realizaci komercializace v době udržitelnosti projektu, nebo dříve? Jsou jasně definovány výsledky fází Proof of Concept a Přípravy komercializace? max. 20 bodů (min. 7,5 bodů) 24
Kvalita lidských zdrojů Odpovídá velikost, kvalifikace a složení týmu plánovaným činnostem na IA? Pokud tým IA nemá zkušenosti s komercializací nebo průmyslovou spoluprací, bude dostatečně podpořen na úrovni projektového realizačního týmu, nebo pořizovaných služeb? max. 10 bodů (min. 4,5 bodů) 25
Rozpočet individuálních aktivit Disponují aktivity dostatečně podrobným a hospodárným rozpočtem? Je rozpočet aktivit adekvátní předpokládaným činnostem a očekávaným výsledkům? max. 10 bodů (min. 4 body) 26
Monitorovací indikátory ZÁVAZNÉ INDIKÁTORY Název Měrná jednotka Definice / popis Závaznost monitorování Počet úspěšných individuálních aktivit v rámci pre-seed počet Jedná se o individuální aktivity v rámci projektu, které úspěšně prošly fází Proof of Concept, a pokud pokračovaly fází Přípravy komercializace, prošly úspěšně i touto fází. Závazný na úrovni prioritní osy i projektu Míra naplnění Proof of concept % Podíl individuálních aktivit projektu, u kterých bylo doporučeno pokračování nebo které dospěly minimálně na úroveň Proof of Concept vztažený k celkovému počtu individuálních aktivit, k nimž bylo vydáno Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Povinná hodnota při podání projektové žádosti je 100 %. Závazný na úrovni projektu 27
POVINNĚ VOLITELNÉ INDIKÁTORY Název Měrná jednotka Definice / popis Závaznost monitorování Počet přihlášených výsledků aplikovaného výzkumu (dle metodiky RIV) počet Realizace prototypu, funkčního vzorku, software, užitného/průmyslového vzoru, poloprovozu, ověřené technologie, certifikované metodiky a postupy, patentová přihláška, patent, licence - dle metodiky RIV. Povinně volitelný Počet komercializací počet Jedná se o realizaci komercializace v rámci projektu pre-seed typu smluvní výzkumná práce, prodej licence, založení startup společnosti, doložené například jako smlouva s komerčním partnerem, memorandum of understanding, letter of intent, licenční smlouva, dokumentace k založení startup společnosti. Komercializace musí být výsledkem projektu, tedy nové smluvní ujednání, vyplývající z činností projektu, ne prodloužení stávajících dohod. Povinně volitelný 28
NEZÁVAZNÉ INDIKÁTORY Název Měrná jednotka Definice / popis Závaznost monitorování Počet individuálních aktivit s dokončenou ochranou duševního vlastnictví v rámci pre-seed počet Jedná se o aktivity v rámci pre-seed, které úspěšně prošly fází Proof of Concept, nebo fází Přípravy komercializace a u nichž byl vypracován a realizován způsob ochrany duševního vlastnictví typu například smlouva s výzkumnou organizací, smlouva s komerčním partnerem, licence, vydaný průmyslový vzor nebo patent. Povinně volitelný Finanční prostředky získané mimo OP VaVpI Kč Finanční prostředky získané ve vazbě na aktivity projektu na pre-seed aktivity z neveřejných zdrojů. Nezávazný 29
http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/vyzva-7-3-na-podporu-pre-seed-aktivitpo-3-op-vavpi Žádosti v rámci této výzvy budou přijímány do 20. 3. 2013. Realizace projektů v rámci dané výzvy musí být ukončena nejpozději do 30. 10. 2015 30
Děkuji za pozornost nikolas.mucha@vsb.cz 31 www.vsb.cz