Středisko Miličův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA

Podobné dokumenty
Středisko Miličův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA

Středisko Miličův dům středisko Milíčův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016

Středisko Miličův dům středisko Milíčův dům 2017

Občanské sdružení Květina

St edisko Milí ř č v d ů m ů VÝROČNÍ Z P R Á V A

získat finanční podporu od Statutárního města Teplice na realizaci aktivit pro děti s trvalým bydlištěm v Teplicích

ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních

Farní charita. Dvůr Králové nad Labem

Občanské sdružení D.R.A.K.

INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009

Projekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

Údaje o poskytované sociální službě. I. Poskytovatel sociální služby

Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016

NSDM v Proxima Sociale o.p.s. Programy pro děti a mládeţι Jarka Janíčková, Radek Skřivan

Úvodní slovo. Informace o organizaci

Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Člověk v tísni, o.p.s.

Jsme tady, o.p.s. Výroční zpráva za rok

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Základní zásady základní sociální

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

INKLUZE VE ŽLUTICÍCH

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2005 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ INSTAND

POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.

Občanské sdružení. Český západ. se sídlem v Dobré Vodě u Toužimi

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Zařízení Název zařízení: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Tanvald Kontaktní adresa zařízení: Hlavní 1309, Smržovka

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 Střediska rané péče EDUCO ZLÍN o.s.

Popis realizace poskytování sociální služby

Výroční zpráva za rok 2017

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009

Občanské sdružení. Český západ. se sídlem v Dobré Vodě u Toužimi

Rodinná pohoda, o.s.

Popis realizace poskytované sociální služby DŮM AGAPÉ II.

Indikativní seznam projektů. 2. Neinvestiční projekty. Aktivita v IPRM Název projektu Nositel projektu Cíl 1 Opatření 1.2 Rekvalifikace, Stručný popis

OBSAH. Úvodní slovo 3. Organizační struktura. 4. Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi. 5 Sociálně právní ochrana dětí 6

Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, Kadaň

CENTRUM PRO NESLYŠÍCÍ A NEDOSLÝCHAVÉ KRAJE VYSOČINA, O. P. S. IČ

Vznik pobočky Sokolov

SOCIÁLNĚ VYLOUČENÁ ROMSKÁ LOKALITA NEBO ZÁRODEK OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI?

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

Vnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017


Písemná zpráva zadavatele o nadlimitní veřejné zakázce

Výroční zpráva za rok sociální služba poskytovaná ve zdravotnickém zařízení lůžkové péče

Na podporu aktivit v NB, z.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2015

Příloha 8. - Bližší specifikace předmětu veřejné zakázky

Krátce úvodem. Vážení přátelé, dámy a pánové,

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Služby sociální péče a služby sociální prevence

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

Projekt OP RLZ CZ / /2306 Začlenění skupin ohrožených sociální exkluzí. ANIMA VIVA o.s.

Výroční zpráva za rok 2012

Městská část Praha 9

Sociální rehabilitace

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2017

S K L E N Ě N K A z. s.

MAS Dolní Morava Náměstí 177, , Lanžhot, IČ: tel: ,

Záměr Grantového programu na rok 2015

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

opatření Sociální služby a sociální začleňování

Fokus Turnov, z.s. Skálova 415, Turnov. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Zápis. ze setkání pracovní skupiny Rodina, děti, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením Komunitního plánování sociálních služeb města Kravaře

Centrum psychologické podpory, z.s. Výroční zpráva 2017

preventivní péče ústavní nebo ochranné výchovy

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc

Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2009

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2016

Chráněné bydlení LONGEVITA

Popis realizace sociální služby. Název: Štafeta

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Městská část Praha 9

Občanské sdružení Madio. Výroční zpráva. Výroční zpráva. Občanské sdružení Madio

Odbor sociálních služeb a sociální práce

Výzva č. 14, oblast podpory 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

Duševní zdraví, Obecně prospěšná společnost

Vymezení podporovaných aktivit

Příloha č. 6 Popis podporovaných aktivit

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2014

Občanské sdružení PROSPE VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2006

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Transkript:

Středisko Miličův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

2

O BSAH Úvodní slovo ředitele O středisku Služby Projekty Finanční zpráva Poděkování našim partnerům a dárcům 3

Ú VODNÍ SLOVO Ř EDITELE Poděkování ředitele Zaměstnancům, spolupracujícím organizacím, donátorům a ostatním, kteří nás v roce 2014 podporovali, patří mé poděkování za projevenou důvěru a pomoc při naší práci. Díky Vaší podpoře a spolupráci se nám podařilo v uplynulém roce rozšířit klientskou základnu, registrovat novou službu Odborného poradenství a poskytovat kvalitní a žádané sociální služby potřebným. Také Vám přeji mnoho úspěchů a všeho dobrého v letech následujících. Bc. Josef Macháček ředitel organizace 4

5

6 O STŘ EDISKU

D IAKONIE ČESKOBRATRSKÉ CÍRKVE EVANGELICKÉ STŘ EDISKO MILÍČŮV DŮM Právní forma církevní organizace Oficiální adresa Havlíčkova 14 551 01 Jaroměř IČ: 46503561 Bankovní spojení ČSOB, a. s. 274423043/0300 Registrace Ministerstvo kultury 21. 8. 2003 9-270/2003-13586 Posláním Diakonie ČCE středisko Milíčův dům je usilovat o sociální začlenění a pozitivní změnu v životním způsobu dětí a rodin s dětmi v regionu Jaroměř, které se ocitly v nepříznivé životní situaci, poskytovat jim podporu a odbornou pomoc, pomáhat řešit jejich problémy a předcházet tak jejich sociálnímu vyloučení. Hlavní cíle: Vyhledat a oslovit děti a rodiny s dětmi, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci Zlepšit životní úroveň a zvýšit sociální dovednosti členů rodiny Minimalizovat negativní dopad sociální situace Motivovat klienty při řešení jejich situace a rozvíjet jejich kompetence 7

Nestátní nezisková organizace DIAKONIE ČCE STŘEDISKO MILÍČŮV DŮM poskytuje své služby od roku 1992. Středisko bylo založeno Farním sborem Českobratrské církve evangelické v Semonicích. O rok později byl zakoupen dům a byla započata rekonstrukce. V této době byly služby poskytovány převážně terénní formou. V roce 1996 byl slavnostně otevřen Milíčův dům v Havlíčkově ulici, č.p. 14, kde sídlí středisko doposud. V roce 2003 bylo středisku Krajským úřadem Královéhradeckého kraje uděleno pověření k výkonu sociálně právní ochrany dětí. Středisko Milíčův dům úspěšně absolvovalo v roce 2007 proces evaluace, realizovaný Krajským úřadem Královéhradeckého kraje. O rok později organizace úspěšně absolvovala Inspekci poskytovaných služeb. Středisko Milíčův dům prošlo v roce 2007 a 2013 úspěšně hodnocením kvality České asociace streetwork. Organizace je členem Asociace poskytovatelů sociálních služeb a pracovní skupiny Prakk NZDM. Naše organizace zajišťuje poskytování sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, prostřednictvím nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a odborného sociálního poradenství, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi. V rámci nízkoprahového zařízení poskytujeme mimoškolní vzdělávání, tj. doučování a dále nabízíme školám v okolí programy zaměřené na primární prevenci rizikových projevů chování. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež poskytuje své služby dětem ve věku od 6 do 14 let v Jaroměři na adrese Havlíčkova 14. Toto zařízení bylo otevřeno k 1. 1. 2007. Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi poskytují své služby rodinám s dítětem nebo dětmi ve věku od 1 do 18 let v Jaroměři a správním obvodu města. Tato služba je poskytována od 1. 1. 2013. Odborné sociální poradenství zahrnuje zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti a pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmu a při obstarávání osobních záležitostí osobám starším 16-ti let. Služba je poskytována od 2. 6. 2015. 8

9

TÝM MILÍČOVA DOMU Dozorčí rada střediska Předsedkyně Mgr. Jarmila Borecká Členové Mgr. Alena Fabiánová Mgr. Radim Žárský Mgr. Jiří Pilný Bc. Dita Staníčková Rudolf Žáček Ing. Jiří Vintera Ladislava Bezděková Správní rada střediska Předseda Bc. Josef Macháček Členové Marta Andrejsová Lucie Novotná Ředitel střediska Bc. Josef Macháček Fundraiser/koordinátor public relations Lucie Novotná Účetní Marta Andrejsová 10

Vedoucí sociálních služeb Mgr. Hana Vrbová, DiS. Tým NZDM Klub Malého Bobše Mgr. Hana Vrbová, DiS. Monika Musilová Tým SAS Alternativa Iva Krobotová, DiS. (do 12/2014) Bc. Veronika Čužnová (do 08/2014) Mgr. Pavel Kahl (do 12/2014) Monika Musilová Mgr. Hana Vrbová, DiS. Eva Voltrová (od 09/2014) Lektoři pravidelného programu mimoškolního vzdělávání Petra Mačková Tomáš Dohnanský Jiří Pilař Lucie Capoušková Tereza Pilařová Vendula Bubelová Zuzana Bušková Lenka Firkušná Jaromír Kamler Stáže a praxe Pavla Schreiberová Veronika Krejčová Barbora Hradečná Erik Horák Kateřina Čopová Zuzana Bušková Tomáš Hujo Soňa Doležalová Eva Justová Jiřina Riegerová 11

NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ KLUB MALÉHO BOBŠE NZDM Klub Malého Bobše Mgr. Hana Vrbová, DiS. Monika Musilová Pro koho tu jsme děti ve věku od 6 do 14 let Klienti KMB 2014 Počet klientů: 53 Počet vykonaných služeb 2648 12

Proč tu jsme Usilujeme o pozitivní změnu v životním způsobu dětí a mládeže, kteří se ocitají v nepříznivé životní situaci Poskytujeme bezpečný prostor, informace, odbornou pomoc a podporu Snažíme se předcházet sociálnímu vyloučení dětí a mládeže Co je naším cílem předcházet vzniku problémů u dětí a mládeže vhodnými způsoby primární prevence podporovat děti a mládež při zvládání obtížných životních situací podporovat sociální začlenění dětí a mládeže do společnosti včetně zapojení do dění místní komunity zvyšovat sociální dovednosti a kompetence dětí a mládeže poskytovat sociálně právní ochranu dětí a mládeže 13

14

15

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI SAS ALTERNATIVA SAS Alternativa Bc. Veronika Čužnová Monika Musilová Mgr. Hana Vrbová Iva Krobotová Mgr. Pavel Kahl Eva Voltrová Pro koho tu jsme rodiny s dítětem/dětmi ve věku 1-18 let, které bydlí v Jaroměři, Josefově, případně v obcích spadajících pod správní obvod města Jaroměř Proč tu jsme Sociálně aktivizační služby SAS Alternativa pro rodiny s dětmi jsou služby poskytované rodině s dítětem či dětmi, u kterých existují rizika ohrožení jejich vývoje, nebo je jejich vývoj ohrožen v důsledku dopadů dlouhodobě nepříznivé sociální situace, kterou rodiče nedokáží sami bez pomoci překonat. 16

Co je naším cílem zlepšit sociální situaci rodin, podporovat samostatné fungování rodin v běžném životě a přispět ke zdravému vývoji dětí těchto rodin Rodiny rodiny 44 z toho dětí 133 počet poskytnutých služeb 1799 17

18

Projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Individuální projekt Podpora sociální integrace obyvatel vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji III Registrační číslo: CZ.1.04/3.2.00/15.00014 Částka: 3 480 000,- Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 31. prosinec 2014 Popis projektu Projekt byl zaměřen na poskytování vybraných sociálních služeb (zejména služeb sociální prevence v sociálně vyloučených lokalitách) dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném a účinném znění a vyhlášky č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách, v platném a účinném znění, a jejich dostupnost osobám sociálně vyloučeným nebo ohroženým sociálním vyloučením na území Královéhradeckého kraje. 19

20 P ROJEKTY

NZDM KLUB MALÉHO BOBŠE Realizováno za finanční podpory Města Jaroměř, dotace 100.000,- Kč. Dotace je určena na poskytování sociálních služeb v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Služby jsou poskytovány prostřednictvím NZDM Klub Malého Bobše, reg. č. 6370376. SAS ALTERNATIVA Projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR, dotace 3 480 000,- Kč (1. 1. 2013 31. 12. 2014). Cílem projektu je napomoci osobám ohroženým sociálním vyloučením plně se zapojit do ekonomického, sociálního a kulturního života společnosti, zejména pak umožnit jejich vstup či návrat na trh práce, udržení se na trhu práce nebo umožnit jim přístup ke službám, které návrat na trh práce umožňují, pomocí rozvoje sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v Jaroměři. Veškeré aktivity projektu směřují k integraci cílové skupiny na trh práce a do společnosti. Cílovou skupinou jsou rodiny s dětmi ve věku 15 18 let ze sociálně vyloučených lokalit v Jaroměři, které jsou ovlivněny životem v lokalitě a chudobou zejména v těchto oblastech: zaměstnanost, zdraví, vzdělání, kvalita, bydlení, kriminalita, životní styl - sociálně patologické jevy, výchova dětí. SPOLU TO ZVLÁDNEME Projekt je podpořen v rámci programu Fond pro nestátní neziskové organizace, jež je financován z EHP fondů 2009 2014. Podpořeno grantem z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci EHP fondů, dotace 599.687,- Kč (1. 9. 2014 28. 2. 2016), v rámci programu Škoda dětem podpora 30.000,- Kč a dále nadačním příspěvkem Nadace Vinci 65.000,- Kč. Projekt Spolu to zvládneme se zaměřuje na podporu vzdělávání romských dětí ve věku 21

od 3 do 15 let pocházejících ze sociokulturně znevýhodněného prostředí, žijících v Jaroměři a okolí. Projekt přispívá ke zlepšení rovných příležitostí těchto dětí prostřednictvím předškolních, mimoškolních vzdělávacích a volnočasových aktivit. Zároveň projekt podporuje rodiče v rozvoji rodičovských kompetencí, vede ke zvýšení zájmu o vzdělávání jejich dětí a tím tak posiluje budoucnost zapojených dětí. KLUB MALÉHO BOBŠE 2014 Projekt je realizován za finanční podpory Úřadu Vlády ČR v rámci programu Prevence sociálního vyloučení a komunitní práce, dotace 100.000,- Kč. Hlavním cílem je prevence sociálního vyloučení či sociální začleňování dětí ze sociálně slabých (převážně romských) rodin z málo podnětného prostředí ve věku 6 14 let navštěvujících ZŠ v Jaroměři. Projekt realizován od 01. 01. 2014 do 31. 12. 2014. SPECIFICKÁ PRIMÁRNÍ PREVENCE PRO SŠ ŘEMESLNÁ, JAROMĚŘ Projekt je realizován za finanční podpory Královéhradeckého kraje, dotace 20.000,- Kč. Hlavním cílem projektu je předcházení, případně omezení rizikových projevů chování u studentů Střední školy řemeslné, Jaroměř. V rámci projektu se uskutečnilo 9 lekcí pro studenty 1., 2. a 3. ročníku na témata: interkulturní výchova, riziko pohlavně přenosných chorob a diskriminace. Projekt realizován od 01. 09. 2014 do 31. 12. 2014. PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ PRO DĚTI VE VĚKU 6 18 LET Projekt je realizován za finanční podpory Královéhradeckého kraje, dotace 16.000,- Kč. Hlavním cílem projektu je předcházení, případně omezení rizikových projevů chování u dětí a mládeže ve věku 6 18 let navštěvujících 22

Diakonii ČCE středisko Milíčův dům. V rámci projektu se uskutečnily 4 lekce pro děti ve věku 6 11 let a 4 lekce pro děti a mládež ve věku 12 18 let na témata: vrstevnické vztahy a zdravý životní styl. Projekt realizován od 01. 09. 2014 do 31. 12. 2014. FESTNEFEST VIII., 19. 7. 2014 Projekt je realizován za finanční podpory Města Jaroměř, dotace 80.000,- Kč a Královéhradeckého kraje, dotace 15.000,- Kč. Hlavním cílem projektu je uspořádat kulturní festival ve městě Jaroměř pro děti, mládež, rodiče, všeobecně pro každého z celého Královéhradeckého kraje. Záměrem je představit město Jaroměř jako místo, které v létě nabízí mladým lidem možnost kulturního a společenského vyžití, jako město, kam stojí za to přijet a zúčastnit se zajímavé akce. Dalšími cíli projektu jsou: Umožnit mladým lidem atraktivní a smysluplné využití času dle jejich zájmů a potřeb. Seznámit mladé lidi z jiných měst Královéhradeckého kraje s městem Jaroměř, s kulturním a společenským životem v tomto městě. Prezentovat činnost nízkoprahových zařízení pro děti a mládež, která poskytují odbornou pomoc při řešení problémů dětí a mladých lidí. Pověření SPOD Diakonie ČCE - středisko Milíčův dům v roce 2014 neposkytlo žádnou službu v rámci Sociálně právní ochrany dětí. 23

F INANČ NÍ ZPRÁVA Náklady 2014 Kč Výnosy 2014 Kč Mzdové náklady 1 534 088 Zákonné sociální odvody 480 479 Materiál vč. DHM 98 255 Spotřeba energií 145 863 Služby 322 130 Ostatní náklady 190 122 Celkem 2 770 937 Tržby z prodeje služeb 1 791 225 Dotace úřad vlády 100 000 Dotace Krajský Úřad KHK 191 000 Dotace Město Jaroměř 179 620 Nadační příspěvky 196 757 Dary 40 635 Ostatní výnosy 34 470 Celkem 2 533 707 24

25

Ď Ě KUJEME NAŠIM PARTNERŮ M A DÁRCŮ M Asociace poskytovatelů sociálních služeb 26

Děkujeme všem podporujícím a spolupracujícím institucím, firemním i individuálním dárcům, dobrovolníkům, zaměstnancům, členům dozorčí a správní rady, kteří nám v roce 2014 pomáhali naplňovat naše poslání. Projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. velkoobchod cukrovinek Nadace VINCI, Holcim, NF Karla Janečka 27

P OMÁHEJTE S NÁMI PODPOŘIT NÁS MŮŽETE: finančně, číslo účtu: 274423043/0300 materiálně svou dobrovolnou prací tipy a radami na zkvalitnění našich služeb Kontakt Diakonie ČCE středisko Milíčův dům Havlíčkova 14, 551 01 Jaroměř Email: milicuv.dum@diakonie.cz Tel.: 491 815 169 web: www.milicak.cz 28