Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO1

Podobné dokumenty
Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO2

PŘÍLOHA č. 23w) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Technický popis pro PO 1 Výzva č. 2.1

ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE č... (reg. č. projektu / č. výzvy dle MONIT / č. verze Rozhodnutí) (dále jen Rozhodnutí )

Technický popis pro PO 3 Výzva č. 8.3 rozšířená verze

PŘÍLOHA č. 8e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI KATEGORIE MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ

Monitorovací indikátory OP klub VaVpI

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Technický popis pro PO 3 Výzva č. 7.3 rozšířená verze

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

PŘÍLOHA č. 8a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. MONITOROVACÍ INDIKÁTORY v rámci prioritní osy 1

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

ŘO OP VaVpI důrazně doporučuje konzultovat plánované změny s příslušným projektovým/finančním manažerem v dostatečném předstihu.

Výzva. Excelentní výzkum. Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Inovace a nové technologie

PŘÍLOHA č. 8a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. MONITOROVACÍ INDIKÁTORY v rámci prioritní osy 1

(management) a výzkumná činnost. Maximální počet není stanoven. Originál Platnost od Číslo verze 1.0 Strana 1/9

Přehled ERDF indikátorů OP VVV

Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

SEZNAM GRAFŮ A INVESTICE DO VĚDY A VZDĚLÁVÁNÍ

PŘÍLOHA č. 8b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. MONITOROVACÍ INDIKÁTORY v rámci prioritní osy 2

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Aplikace. Informace o programu podpory III. výzva

PŘÍLOHA č. 11k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 1 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Inovační cyklus Operační program Podnikání a inovace

VÝZVA 3.2 K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI PO2 OP VaVpI. Rozvoj výzkumných kapacit podpořených VaV center

Monitorovací indikátory na úrovni priority a projektu uvedené v rámci prioritní osy 2 regionální VaV centra Operačního programu VaVpI

Vyplňujte pouze bílé buňky

POROVNÁNÍ I. A III. VÝZVY PROGRAMU APLIKACE

Podpora pre-seed aktivit výzva 7.3, OP VaVpI. Ing. Nikolas Mucha, Ph.D

PŘÍLOHA č. 8b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. MONITOROVACÍ INDIKÁTORY v rámci prioritní osy 2

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Příloha č. 4 Specifikace způsobilých výdajů - ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY Výzva III

ZÁVĚRY z 6. jednání konaného dne ve VÚVeL

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Zápis z jednání Výběrové komise Řídicího orgánu OP VVV (dále jen Komise )

Indikátor. (C/S) Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru (výstup/ výsledek)

Udržitelnost projektu. Projektové a finanční řízení - pokročilí

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

Přehled ERDF indikátorů OP VVV

Aplikace, Inovační projekt, Projekt na ochranu práv průmyslového vlastnictví, Inovační vouchery. Programy administrované na odboru VaV

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Prohloubení spolupráce VŠ v oblasti řízení kvality technického vzdělávání dle potřeb společnosti a znalostní ekonomiky

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Aktuální informace Ministerstva kultury. Ing. Martina Dvořáková

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2015.

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Neinvestiční prostředky

Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje

IX. Rozpočet projektu

Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI SEZNAM PŘÍLOH ZÁVĚREČNÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ ŽÁDOSTI O PLATBU

Dotazy ze semináře pro žadatele OP VaVpI, Prioritní osa 2, Výzva 1.2 Regionální VaV centra

PŘÍLOHA č. 19f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI TEZE VÝZVY 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

PŘÍLOHA č. 15m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 3.2

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Seznam příloh závěrečné monitorovací zprávy a závěrečné žádosti o platbu

David Marek 20. dubna 2012

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

PŘÍLOHA č. 17j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI SEZNAM PŘÍLOH ZÁVĚREČNÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ ŽÁDOSTI O PLATBU

Martin Weiter vedoucí 2. výzkumného programu, proděkan

PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM INTEGROVANÉ PROJEKTY ITI

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 10

PŘÍLOHA č. 8d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Výroční zpráva projektu specifického výzkumu v roce 2015, zakázka č. 2115

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. REGIONÁLNÍ CENTRUM VaV

Zápis z jednání Hodnoticí komise Řídicího orgánu OP VVV (dále jen Komise )

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

VISK 2 Mimoškolní vzdělávání knihovníků 2013

ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Skutečné čerpání uznaných nákladů projektu v roce 2011

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Metodický dopis č. 1 k Pravidlům pro žadatele a příjemce specifická část výzvy Podpora excelentních výzkumných týmů verze 4

Přehled vydaných metodických pokynů (MP)

Metodický pokyn ke způsobilým výdajům projektu

2.Název MAS 3.Registrační číslo MAS 4.Registrační číslo MMR Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek 15/000/00000/564/

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

Rozhodnutí děkana č. 1/2017

Výběrová kritéria pro výzvu 6.3 Pre-seed aktivity

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2018.

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Způsobilé výdaje. Prosím o konkretizaci uznatelných výdajů v návaznosti na standardy účetnictví. Výše režie a její náplň.

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování Jitka Moravcová MŠMT

Smlouva o poskytnutí podpory

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Institucionální plán pro rok 2014

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.

Transkript:

Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace Vzor Technického popisu projektu pro PO1

Technický popis projektu Registrační číslo projektu: Název projektu: Příjemce: Partner (partneři): I. Celkové cíle projektu Datum zahájení projektu: DD/MM/YYYY (rozumí se vždy 1. kalendářní den měsíce, ve kterém byl projekt zahájen, datum zahájení musí vždy předcházet vzniku prvních způsobilých výdajů projektu) Datum ukončení realizace I. fáze projektu: DD/MM/YYYY Plánované datum zahájení realizace II. fáze projektu: Plánované datum ukončení realizace II. fáze projektu: Vedoucí projektu (vědecký a/nebo výkonný ředitel): (v případě, že v projektu počítáte s oběma funkcemi, uveďte obě; pokud některá teprve bude obsazena, uveďte tuto skutečnost) Účel dotace (celkový cílový stav projektu): Účel dotace (celkový cílový stav I. fáze projektu): Účel dotace (celkový cílový stav II. fáze projektu): Specifické cíle: Specifické cíle I. fáze projektu: Specifické cíle II. fáze projektu: Soupis výzkumných programů: Milníky a očekávané výstupy: I. fáze projektu: II. fáze projektu: K datu ukončení 31. 12. 2015 realizace Závazné hodnoty monitorovacích indikátorů: projektu 110502 Odborné publikace (dle metodiky RVV) 0 0 Cílové hodnoty za I. a II. fázi projektu Verze 1.0 2 / 11

110503 Výsledky výzkumu chráněné na základě zvláštního právního předpisu (dle metodiky RVV) 0 0 110504 Aplikované výsledky výzkumu (dle metodiky RVV) 0 0 111200 Objem smluvního výzkumu (tis. Kč) 0 0 Objem prostředků na VaV získaný ze zahraničních 111300 zdrojů 0 0 074902 Počet úspěšných absolventů doktorských studijních programů 0 0 110710 Počet projektů spolupráce aplikační sféry s centry excelence - 0 110820 Počet studentů magisterských a doktorských studijních programů využívajících vybudovanou infrastrukturu - 0 110810 Počet výzkumných pracovníků využívajících vybudovanou infrastrukturu - 0 110830 Podíl kapacit nových infrastruktur využívaných jinými subjekty - 0 110300 Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV - celkem 0 0 071700 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci celkem 0 0 071900 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci do 35 let 0 0 110516 Rozšířené nebo zrekonstruované kapacity 0-110517 Vybudované kapacity 0 - Pro zajištění udržitelnosti musí být dodrženy následující povinnosti: - jako závazek pro období udržitelnosti (tj. 5 let od ukončení realizace projektu) je rozhodující závazná hodnota indikátorů 110300 a 071700 k datu ukončení realizace definovaná v Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Hodnoty indikátorů 10300 a 071700 musejí být udrženy z důvodu zajištění dlouhodobého fungování a rozvoje center. - hodnoty indikátorů č. 110516 a č. 110517 musí být udrženy v užívání pro původní účel, tj. po dobu následujících 5 let. V případě projektů, kde se jedná o vystěhování z Prahy, musí být splněna podmínka, aby nové Centrum mělo k datu ukončení realizace projektu minimálně 50% nových pracovníků, tj. minimálně 50% hodnoty FTE u indikátoru 071700 musí k datu ukončení realizace projektu tvořit noví pracovníci. Pokud projekt končí realizaci v průběhu roku, stává se základnou pro výpočet 50% nových pracovníků adekvátní podíl hodnoty FTE za počet měsíců realizace v posledním kalendářním roce realizace projektu. Verze 1.0 3 / 11

Výzkumný program: Zahájení: čtvrtletí/yyyy II. Výzkumné programy Vedoucí výzkumného programu: Cíle programu (včetně výstupů, výsledků, milníků a specifikace skupin uživatelů): Cíle programu v I. fázi projektu (včetně výstupů, výsledků, milníků a specifikace skupin uživatelů): Cíle programu v II. fázi projektu (včetně výstupů, výsledků, milníků a specifikace skupin uživatelů): Klíčové metodologické přístupy, klíčové výzvy, klíčové vybavení 1 : Personální zajištění výzkumného programu (FTE) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Vedoucí výzkumného programu Senior researcher Junior researcher Ph.D. student Podpůrní pracovníci (kvalifikovaní) Celkem 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.1. Klíčoví pracovníci III. Klíčoví pracovníci, zaměstnanci, politika rozvoje lidských zdrojů Klíčový pracovník Funkce jméno 4 NN NN Výzk. program Zaměstnavete l (žadatel / partner) Datum nástupu do Centra 1.1.2010 jméno 1 nejvyšší vedení Centra 0,8 0,8 jméno 2 management 1.9.2010 0,5 1 vedoucí výzk. jméno 3 programu 1 senior researcher 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1 V případě duplicity informací v různých režimech závaznosti bude režim změn posuzován dle mírnějšího pravidla (např. pokud je v kap. 2 zelená barva, ale v kap. 6 žlutá, pak platí zelená). Toto neplatí pro kap. 1. Verze 1.0 4 / 11

3.2. Vývoj zaměstnanců v čase Přepočtené úvazky (FTE) Funkce 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Vedoucí výzk. programu Senior researcher Junior researcher Ph.D. student Celkem výzkumníci 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Podpůrní pracovníci Management projektu Celkem pracovníci 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fyzické osoby (headcount) Funkce 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Vedoucí výzk. programu Senior researcher Junior researcher Ph.D. student Celkem výzkumníci 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Podpůrní pracovníci Management projektu Celkem pracovníci 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.3 Politika lidských zdrojů Aktivita v oblasti rozvoje lidských zdrojů: Zahájení: čtvrtletí/yyyy Ukončení: Hlavní cíle: Popis činnosti, výstupy a očekávané výsledky, hlavní milníky: IV. Plánované výsledky a indikátory Verze 1.0 5 / 11

4.1 Plánované výsledky a indikátory Kód indikátoru Verze 1.0 6 / 11 2010 2011 2012 2013 (k datu ukončení realizace projektu) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Publikace (impaktované časopisy) (Jimp) Publikace (ostatní) 110502 Odborné publikace (dle metodiky RVV) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Patenty (národní) Patenty (mezinárodní, triadické (EU, US, Japonsko)) 110503 Výsledky výzkumu chráněné na základě zvláštního právního předpisu (dle metodiky RVV) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Poloprovoz, ověřená technologie, odrůda (Z, T) Prototyp, metodika, užitný a prům. vzor,... (S) 110504 Aplikované výsledky výzkumu (dle metodiky RVV) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 111200 Objem smluvního výzkumu (tis. Kč) Příjmy ze smluvního výzkumu (% příjmů) - v tom příjmy z využití spec. infrastruktury externími subjekty (tis. Kč) - v tom příjmy z využití spec. infrastruktury externími subjekty (% příjmů) Příjmy z národních grantů / úč. podpory (tis. Kč) Příjmy z národních grantů / úč. podpory (% příjmů) Příjmy z mezinárodních grantů (tis. Kč) Příjmy z mezinárodních grantů (% příjmů) Vznik spin-off firem 074901 Počet úspěšných absolventů magisterských studijních programů 074902 Počet úspěšných absolventů doktorských studijních programů 110720 Počet projektů spolupráce aplikační sféry s regionálními VaV centry Počet studentů všech stupňů, kteří využívají vybudovanou infrastrukturu / 110815 zapojených do činnosti centra 110300 Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV - celkem 071700 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci celkem 071900 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci do 35 let 110516 Rozšířené nebo zrekonstruované kapacity - - - - - - 110517 Vybudované kapacity - - - - - - Závazné hodnoty monitorovacích indikátorů: K datu ukončení realizace projektu 31.12.2015 5 let od ukončení realizace projektu 110502 Odborné publikace (dle metodiky RVV) 0 0-110503 Výsledky výzkumu chráněné na základě zvláštního právního předpisu (dle metodiky RVV) 0 0-110504 Aplikované výsledky výzkumu (dle metodiky RVV) 0 0-111200 Objem smluvního výzkumu (tis. Kč) 0 0-074901 Počet úspěšných absolventů magisterských studijních programů 0 0-074902 Počet úspěšných absolventů doktorských studijních programů 0 0-110720 Počet projektů spolupráce aplikační sféry s regionálními VaV centry - 0-110815 Počet studentů všech stupňů, kteří využívají vybudovanou infrastrukturu / zapojených do činnosti centra - 0-110300 Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV - celkem 0 0 0 071700 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci celkem 0 0 0 071900 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci do 35 let 0 0-110516 Rozšířené nebo zrekonstruované kapacity 0-0 110517 Vybudované kapacity 0-0

V. Management 5.1 Organizační struktura 5.2 Management vztahů mezi partnery (je-li relevantní) 5.3 Business model 5.4 Politika využití duševního vlastnictví. 5.5 Vykazování vůči jednotlivým aktérům, finanční řízení a controlling 5.6 Analýza a management rizik 5.7 Management kvality VI. Klíčové vybavení Klíčové vybavení I. fáze projektu Klíčové vybavení / funkční modul Počet kusů položky Rok(y) pořízení Plánovaný rok instalace Plán. cena celkem (tis. Kč, bez DPH) Číslo souvisejícího výzk. programu Položka 1 (nad 15 mil Kč.) 1 2010-12 2012 6000 1 Položka 2 (nad 15 mil Kč.) 2 2010 2010 5500 1,2 Položka 3 (1 15 mil Kč.) 1 2011 2012 1500 3 Klíčové vybavení II. fáze projektu Klíčové vybavení / funkční modul Počet kusů položky Rok(y) pořízení Plánovaný rok instalace Plán. cena celkem (tis. Kč, bez DPH) Číslo souvisejícího výzk. programu Položka 1 (nad 15 mil Kč.) 1 2010-12 2012 6000 1 Položka 2 (nad 15 mil Kč.) 2 2010 2010 5500 1,2 Položka 3 (1 15 mil Kč.) 1 2011 2012 1500 3 VII. Lokalita projektu a jeho stavebně technická část Stavebně technická část projektu: Veškeré podrobnosti stavby jsou obsaženy v projektové dokumentaci ověřené ve stavebním řízení, jejíž kopii žadatel předložil v rámci projektové žádosti. Případné podstatné změny stavby nesmí být provedeny bez předchozího souhlasu Řídícího orgánu. Za podstatné jsou považovány zejména změny vedoucí ke změně technicko-ekonomických parametrů stavby. Stavba, č.j. stavebního povolení Zahájení Ukončení Užitná plocha (m2) Verze 1.0 7 / 11

Stavba 1 čtvrtletí/yyyy čtvrtletí/yyyy x 1 Stavba 2 čtvrtletí/yyyy čtvrtletí/yyyy x 2 Užitná plocha celkem V případě stavebních úprav nevyžadujících stavební povolení ani ohlášení bude předložen seznam místností a prováděných stavebních úprav nebo udržovacích prací. Stavebně technická část projektu rekonstrukce bez stavebního povolení: Místnost Popis stavebních úprav/udržovacích prací Zahájení Ukončení Popis1 čtvrtletí/yyyy čtvrtletí/yyyy Popis 2 čtvrtletí/yyyy čtvrtletí/yyyy Užitná plocha celkem Verze 1.0 8 / 11

VIII. Rozpočet projektu Celkový rozpočet projektu za I. a II. fázi projektu: Položka rozpočtu 1. Nehmotný majetek 2. Hmotný majetek 2.1 Pozemky 2.2 Nákup staveb 2.3 Pořízení stavby 2.4 Stroje a zařízení 2.5 Ostatní vybavení 2.6 Projektová dokumentace a příprava projektu - investice 3. Materiál (spotřební a provozní) 4. Služby 4.1 Projektová dokumentace a příprava projektu - neinvestice 5. Publicita 6. Cestovné 7. Režijní výdaje 8. Odpisy majetku nepořízeného z dotací 9. Osobní výdaje 10. Celkové způsobilé výdaje 10.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 10.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11. Partneři - součet celkových způsobilých výdajů za partnery 11.1 Partner AB - Celkové výdaje projektu 11.1.1 Celkové způsobilé výdaje 11.1.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.1.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11.x Partner XY - Celkové výdaje projektu 11.x.1 Celkové způsobilé výdaje 11.x.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.x.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 12. Jiné peněžní příjmy připadající na způsobilé výdaje 13. Celkové způsobilé výdaje snížené o jiné peněžní příjmy Celkem (Kč) Maximální výše celkových nákladů u běžných projektů je 1,1 mld. Kč. (Tato věta je relevantní pouze pro běžné projekty v rámci výzvy 1.1, v ostatních případech odstraňte.) Verze 1.0 9 / 11

Celkový rozpočet projektu za I. fázi projektu: Položka rozpočtu 1. Nehmotný majetek 2. Hmotný majetek 2.1 Pozemky 2.2 Nákup staveb 2.3 Pořízení stavby 2.4 Stroje a zařízení 2.5 Ostatní vybavení 2.6 Projektová dokumentace a příprava projektu - investice 3. Materiál (spotřební a provozní) 4. Služby 4.1 Projektová dokumentace a příprava projektu - neinvestice 5. Publicita 6. Cestovné 7. Režijní výdaje 8. Odpisy majetku nepořízeného z dotací 9. Osobní výdaje 10. Celkové způsobilé výdaje 10.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 10.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11. Partneři - součet celkových způsobilých výdajů za partnery 11.1 Partner AB - Celkové výdaje projektu 11.1.1 Celkové způsobilé výdaje 11.1.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.1.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11.x Partner XY - Celkové výdaje projektu 11.x.1 Celkové způsobilé výdaje 11.x.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.x.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 12. Jiné peněžní příjmy připadající na způsobilé výdaje 13. Celkové způsobilé výdaje snížené o jiné peněžní příjmy Celkem (Kč) Verze 1.0 10 / 11

Celkový rozpočet projektu za II. fázi projektu: Položka rozpočtu 1. Nehmotný majetek 2. Hmotný majetek 2.1 Pozemky 2.2 Nákup staveb 2.3 Pořízení stavby 2.4 Stroje a zařízení 2.5 Ostatní vybavení 2.6 Projektová dokumentace a příprava projektu - investice 3. Materiál (spotřební a provozní) 4. Služby 4.1 Projektová dokumentace a příprava projektu - neinvestice 5. Publicita 6. Cestovné 7. Režijní výdaje 8. Odpisy majetku nepořízeného z dotací 9. Osobní výdaje 10. Celkové způsobilé výdaje 10.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 10.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11. Partneři - součet celkových způsobilých výdajů za partnery 11.1 Partner AB - Celkové výdaje projektu 11.1.1 Celkové způsobilé výdaje 11.1.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.1.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 11.x Partner XY - Celkové výdaje projektu 11.x.1 Celkové způsobilé výdaje 11.x.1.1 Celkové způsobilé výdaje investiční 11.x.1.2 Celkové způsobilé výdaje neinvestiční 12. Jiné peněžní příjmy připadající na způsobilé výdaje 13. Celkové způsobilé výdaje snížené o jiné peněžní příjmy Celkem (Kč) IX. Fázování projektu Verze 1.0 11 / 11