Akční plán Strategie rozvoje Chotěboř pro roky Úvod Akční plán Strategie rozvoje Chotěboř pro roky (dále jen Akční plán) je přílohou dokumentu Strategie pro Chotěboř Aktualizované strategie rozvoje Chotěboř pro léta 2008 2022 (dále jen Strategie ). Vychází z vize, hlavních strategických cílů, specifických cílů a prioritních stanovených ve Strategii. Je přehledem stanovených priorit u jednotlivých. Dále je rozdělen na jednotlivá, která jsou plánována zrealizovat v krátkodobém plánovacím období 2015 a plánována zrealizovat ve střednědobém období 2019 2022 uvedená v Zásobníku projektových návrhů pro roky 2019. Akční plán je takzvaný živý dokument, bude zde v průběhu období docházet k úpravám, doplnění nebo zrušení některého. Harmonogram a finanční plnění jednotlivých je jen odhadované. Naplnění priorit Akčního plánu se bude odvíjet od vývoje situace ve městě, finančních zdrojů a aktuálních potřeb občanů. Akční plán: Je splněním vize a strategických cílů dané ve Strategii pro město Je přehled konkrétních, která rozvíjejí naše město Podporuje efektivní využívání finančních kapacit Zvyšuje připravenost při podání žádostí o dotační podporu Zvyšuje šanci získat finanční prostředky z dotačních titulů Je podkladem pro rozhodování orgánů v rozvojových záležitostech 1
Popis Akčního plánu Město Chotěboř si v roce 2007 nechalo zpracovat aktualizaci Strategie rozvoje Chotěboř pro léta 2004-2010 pod názvem Strategie pro Chotěboř - Aktualizovaná strategie rozvoje Chotěboř pro léta 2008-2022. Zde byly obecně definovány i aktivity rozvoje území Chotěboř ve stanovených oblastech. Strategie je pojímána jako časově závislý dokument, jehož úspěšnost, měřeno úspěšností navržených aktivit, je bezprostředně závislá na tom, zda zůstane živým dokumentem. Aby Strategie zůstala živým dokumentem, je nutno provádět jeho aktualizaci. Vedení se dne 20.01.2015 na své poradě rozhodlo usnesením č. 26/2015 neprovádět aktualizaci celé Strategie, ale pouze jeho aktivit formou akčního plánu pod názvem Akční plán Strategie rozvoje Chotěboř pro roky. Do zpracování aktualizace se zapojilo vedení, všechny odbory a oddělení Městského úřadu Chotěboř, organizační složky, příspěvkové organizace, obchodní společnosti zřízené městem, osadní výbory místních částí a to prostřednictvím pracovní skupiny zřízené k tomuto účelu. Výstupem těchto jednání jsou Akční plán a Zásobník projektových návrhů pro roky 2022. Oba tyto dokumenty budou živými dokumenty a je předpoklad jejich každoroční aktualizace, a to vždy v návaznosti na projednávání rozpočtu na další rok. Rada, po předchozím projednání projektových návrhů garanty a vedením, rozhodne o jejich zařazení a schválení do tabulek. Aktualizace bude probíhat na základě identifikace odůvodněných potřeb pro udržitelný rozvoj území určením slabých oblastí rozvoje Chotěboř. Převážně tam bude zacílen tok peněžních zdrojů Operačních programů v plánovacím období 2014-2020 ale i národních dotačních programů. K získání podpory ze zdrojů Evropské unie je nutno objektivně odůvodnit potřeby a tím prokázat prioritu ekonomické intervence do našeho. K těmto aktualizacím bude také využita Typologie území Kraje Vysočina a v neposlední řadě Rozbor udržitelného rozvoje území ORP Chotěboř. U některých projektových Akčního plánu bylo obtížné stanovit přibližnou cenu, ale i jejich prioritu. Tyto dva argumenty jsou v těchto případech stanoveny s přihlédnutím ke zkušenostem s obdobnými projekty, dále pak k míře rozpracovanosti projektů. V závěru je nutno zmínit i fakt, že nejpozději v letech -2019 dojde k zahájení prací na novém rozvojovém dokumentu a to Programu rozvoje Chotěboř na roky 2022-2030. Tento stěžejní plánovací dokument bude vycházet ze současného stavu ale i z vyhodnocení uplynulého plánovacího období 2008-2022, které právě probíhá. 2
Akční plán na období 2015 Strategické cíle Název B.1. Bohaté město a jeho obyvatelé C.1.1. Podpora produktivních činností, cestovní ruch, zaměstnanost obyvatel C.1.2. Všeobecná dopravní obslužnost, bezpečnost dopravy D.1.1. Systém městské hromadné dopravy D.1.2 Odklon dopravy mimo centrum Chotěboře D.1.3. Vyloučení provozu chodců z dopravně nebezpečný ch míst Parkoviště za finančním úřadem Parkoviště u stadionu I. část Parkoviště u stadionu II. část 3 Zadána PD k SP Zadána PD k SP Zadána PD k SP 2016 OMIM 1.500.000 2016 OMIM 2.000.000 2017 OMIM 2.000.000 Rekonstrukce ulic Sladovnická a Klášterní PD k SP 2016 OMIM 5.000.000 Rekonstrukce ulice 5. května Zadána PD 2017 OMIM 5.000.000 Oprava ulice Za Vlasárnou OMIM 10.000.000 Rekonstrukce ulic Tyršova a Železnohorská Zpevněné odstavné plochy u vstupu do údolí Doubravy (Bílek) PD k SP 2017 Cyklostezka Chotěboř - Bílek Zadána PD v roce 2015 + OMIM 25.000.000 OMIM +Bílek 2.000.000 2017 OMIM 20.000.000 Střížov vybudování části chodníku Realizace 2015 OMIM 1.235.000 Komunikace v ulici Na Výsluní Realizace 2015 OMIM 2.000.000 II/345 Chotěboř průtah chodníky + VO PD pro SP 2015 OMIM 18.400.000 + SFDI +
Název C.1.3. Příprava a rozvojových projektů C.1.4. Prezentace ekonomickéh o potencionálu a informační propojení s obcemi ORP D.1.4. Rozvojové projekty splňující podmínky dotačních titulů D.1.5. Systém prezentace cestovního ruchu Chodník ul. Západní PD k SP 2015 OMIM 1.600.000 Příjemky rekonstrukce chodníků ve spodní části obce 2016 Příjemky 900.000 Příjemky chodník k propojení částí obce PD k SP Příjemky 2.000.000 Cyklostezka Chotěboř - Dobkov Zpracována studie + OMIM 5.000.000 Svinný nový chodník Zadána PD 2016 OMIM 2.000.000 Počátky vybudování nových chodníků PD k SP 2015+ OMIM 2.100.000 Výstavba odstavného parkoviště u Českých drah PD k SP 2017 OMIM 8.000.000 Propagace významných turistických lokalit Chotěbořska Realizace OŠRaPP KIH a IC 300.000 SFDI B.2. Chotěboř místo pro spokojený život C.2.1. Příprava ploch pro individuální D.2.1. Prostory pro individuální výstavbu ZTV Boží Muka II. etapa dokončení komunikací PD k SP 2015 OMIM 2.000.000 ZTV Boží Muka II. etapa JIH dokončení povrchů PD k SP 2016 OMIM 3.000.000 ZTV Boží Muka II. etapa SEVER dokončení povrchů PD k SP 2017 OMIM 5.000.000 Výkup pozemků v lokalitě Boží Muka Realizace 2016+ OdSM 15.000.000 4
Název bytovou výstavbu a pro výstavbu bytových domů. Rekonstrukce domů ve vlastnictví D.2.2. Prostory pro výstavbu bytových domů D.2.3. Rekonstrukc e domů ve vlastnictví Výstavba bytového domu v ulici Houbova MŠ Svojsíkova oprava omítek a venkovní nátěr celé budovy, nátěr budovy Oprava omítek garáží v TELES Bílek kamenný most Zpracována studie 2017+ OdSM, OMIM 20.000.000 Realizace 2015 OMIM 1.000.000 zadatt PD + rozpočet Opravy 2015 OMIM 500.000 Revitalizace kašny na náměstí T.G.M. PD 2017+ OV Bílek 800.000 OŠRaPP, OMIM 6.000.000 Bílek údržba a rekonstrukce budovy školy + Bílek 1.500.000 ZŠ Smetanova - rekonstrukce šaten, skříňky - přístavba PD k SP 2015 OMIM 1.500.000 e a rozvody tepelné energie CZT Rekonstrukce vytápění v MŠ a ZŠ Energetický management zpracování energetického plánu Snížení energetické náročnosti budov městských bytových domů Provést revizi a zpracovat plán obnovy na zadání PD TEREAL 15.000.000 TEREAL 10.000.000 TEREAL 500.000 TEREAL 5.000.000 JUNIOR výměna otopných těles Realizace 2015 OMIM 600.000 Knihovna IH a IC oprava fasády PD v roce 2015 2016 OMIM 2.000.000 Kolumbárium 2016+ OdSM 1.000.000 Rekonstrukce hřbitovní zdi 2016+ TELES 1.080.000 Revitalizace pavilonu ZŠ Smetanova Architekt. návrh k SP 2016 OMIM 9.000.000 MŠ Březová oprava sociálního zařízení PD 2017 OMIM 2.000.000 TEREAL TEREAL TEREAL TEREAL + OPŽP + Z FONDU VYSOČ. 5
Název C.2.2. Všeobecně dostupné služby zdravotních zařízení a jeslí, dostupné sociální C.2.3. Vzdělávání základní, odborné a další životní včetně s tím souvisejících školských zařízení C.2.4. xistence zařízení pro kulturu, sport, turistiku a další volnočasové aktivity D.2.4. Nepřetržitý provoz pečovatelské služby D.2.5. Rekonstruov aný letní sportovní areál Oprava omítky na ZŠ Buttulova Úprava dvora ZŠ Buttulova k volnočasovým aktivitám v průběhu přestávek mezi vyučováním Ubytovna/ sociální byty (Výstavba nebo výkup vhodné nemovitosti a úprava) Dům pro seniory lokalita Koubek včetně doprovodné infrastruktury (zeleň, rehabilitační prvky, komunikace, VO ) Dům s pečovatelskou službou lokalita Koubek 2016 povinnost splnit legislativu Zadání PD v roce 2015 Zadání PD v roce 2015 2017+ 2017 2019+ ZŠ Buttulova ZŠ Buttulova OSV, OMIM OMIM, Pečovate lská služba OMIM, Pečovate lská služba 500.000 1.500.000 10.000.000 150.000.000 20.000.000 Letní stadion rekonstrukce běžecké dráhy PD k SP 2015 OMIM 9.000.000 Oprava oplocení fotbalového hřiště 2015 OMIM 700.000 Bílek stavba multifunkčního hřiště PD k SP 2017 Rekonstrukce a výstavba šaten a sociálního zařízení na letním sportovním areálu Rekonstrukce tenisových kurtů 2017 Rekonstrukce oplocení tenisových a volejbalových kurtů letní sportovní areál 2016 Bílek, OMIM TJ CHS Chotěboř TJ CHS Chotěboř TJ CHS Chotěboř 2.700.000 1.500.000 800.000 800.000 Výstavba veřejného koupaliště RM 50.000.000 + IROP + IROP + dotace z MŠMT + Z FONDU VYSOČ. 6
Název D.2.6. Víceúčelové kulturně společenské zařízení D.2.7. Oddechové zóny v nezastavě ných částech Lanové centrum V Chotěboři 2016 OŠRaPP 900.000 Rankov víceúčelové sportovní hřiště PD k ÚŘ OMIM 2.000.000 Příjemky rekonstrukce dětského hřiště a odpočinkové plochy 2017 Příjemky 1.200.000 Dětské dopravní multifunkční hřiště 2016 ODaVV 5.000.000 DDM SVČ JUNIOR = Vnitřní výtah 2016 JUNIOR 2.000.000 DDM SVČ JUNIOR = interiérové úpravy 2016 JUNIOR 3.000.000 Volnočasová a oddechová stezka Břevnická přehrada 2017 ODaVV 1.000.000 Úprava veřejného prostranství mezi ulicí Havlíčkova a garážemi U Střelnice PD 2016+ OdSM 2.000.000 C.2.5. Péče o majetek, prevence sociálně patologických jevů, protipovodňov ý systém D.2.8. Aktuální plán investic a údržby D.2.9. Prevence sociálně patologickýc h jevů D.2.10. Institut spolupráce, podnikatelů, organizací, spolků, sdružení apod. při řízení rozvoje Zpracování Akčního plánu každoroční aktualizace Zpracování střednědobého plánu investic rozpočtového výhledu Zpracováno, postupně bude aktualizováno Zpracováno, postupně bude aktualizováno Sociální prevence ohrožené skupiny 2016+ Zvětšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu 2019 OŠRaPP - - OMIM, OF Mě policie, OSV - - 200.000 ročně OKT 4.000.000 7
Název B.3. Životní prostředí pro příští generace C.3.1. Systém nakládání s TKO a bioodpadu C.3.3. Využívání alternativních paliv a zdrojů energie C.3.4. Hospodaření v lesích a vodních plochách, veřejná zeleň C.3.5. Podpora ekologické výchovy obyvatel D.3.1. Systém nakládání s TKO a bioodpadů Rozšíření skládky TKO Chotěboř Lapíkov = IV. etapa Zapojení do společného řešení odpadové problematiky v rámci Kraje Vysočina PD k SP 2017 TELES 7.500.000 + rozpočet TELES Projekt 2015+ OŽP - - Kanalizace Zámecká zatrubnění kanalizace Realizace 2015 OMIM 5.000.000 Výtlačná kanalizace pro výluhové vody skládky TKO Chotěboř - Lapíkov Plán odpadového hospodářství Záměr 2017 TELES 3.000.000 Povinnost splnit legislativu 2016 OŽP 50.000 Rankov oprava východní hráze požární nádrže Rankov 300.000 Revitalizace parků a dalších ploch veřejné zeleně včetně místních částí Pravidelná revize stavu stromů 2016+ OŽP 2.500.000 Zpracovaný plán 2015+ OŽP 35.000 Obahnění rybníků a zpevnění hrází včetně místních částí 2016+ OdSM 6.000.000 + rozpočet TELES Poznámka: Ve sloupečku období je navržen rok, ten se bude odvíjet od odhadu a musí korespondovat s rozpočtem. U názvu je určena priorita, ta je rozdělena na tři stupně VYSOKÁ ORANŽOVĚ, STŘEDNÍ ZELENĚ, NÍZKÁ MODŘE. 8
Orientační vyjádření finanční náročnosti projektů po jednotlivých letech v období : 2015 = cca 44.000.000,- Kč 2016 = cca 52.000.000,- Kč 2017 = cca 242.000.000,- Kč z toho 150.000.000,- Kč Dům pro seniory v lokalitě Koubek o ostatní projekty cca 92.000.000,- Kč + = cca 110.000.000,- Kč z toho 50.000.000,- Kč Veřejné koupaliště a 20.000.000,- Kč Bytový dům v ulici Houbova o ostatní projekty cca 40.000.000,- Kč 9