Metodický pokyn pro hodnocení a výběr projektů

Podobné dokumenty
Metodický manuál. k administraci a výběru projektů v rámci 8. výzvy. MAS Hornolidečska, o.s. Lidečko Lidečko IČ:

Transparentnost výběru projektů v opatření VI.1.2 a zamezení střetu zájmů. Předpis. Aktualizace od 16. kola PRV (5/2012)

M A S H o l i c k o o. p. s. Sídlo: Holubova 1, Holice, IČ :

Metodický pokyn hodnocení a výběru projektů

ZPŮSOB VÝBĚRU PROJEKTŮ Strategického plánu Leader Verze: 1.2.VP

Interní postupy Místní akční skupiny Krkonoše, z. s. pro Programový rámec Program rozvoje venkova.

Předpis pro transparentnost výběru projektů a zamezení střetu zájmů (18. kolo PRV)

Seminář pro žadatele k 1. výzvě PRV MAS Lašsko, z.s Hotel Praha, Nový Jičín

Interní postupy pro Program rozvoje venkova. LAG Podralsko z.s.

MAS SDRUŽENÍ SPLAV ROZVOJ ZEMĚDĚLSTVÍ A DALŠÍCH PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT PROGRAMOVÝ RÁMEC PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA (PR PRV)

MAS SDRUŽENÍ SPLAV ROZVOJ ZEMĚDĚLSTVÍ A DALŠÍCH PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT PROGRAMOVÝ RÁMEC PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA (PR PRV)

Seminář pro žadatele k 1. výzvě PRV MAS Lašsko, z.s Piaristický klášter, Příbor

Metodický pokyn hodnocení a výběru projektů

Program rozvoje venkova ČR na období OSA IV LEADER

Povinnosti MAS při administraci projektů IV.1.2

Směrnice č. 9 Dodatek č. 1 Manuál pracovních postupů Povinnosti MAS při administraci projektů IV.1.2

Interní postupy pro programový rámec OPŽP. Způsob výběru projektu MAS, řešení střetů zájmů a zaručení transparentnosti

Příručka pro žadatele a příjemce

Interní postupy pro podání, hodnocení a výběr projektů MAS Podhůří Železných hor, o.p.s.

METODICKÝ MANUÁL pro výběr projektů

9. VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI (20. kolo příjmu žádostí o dotaci SZIF)

OSA IV LEADER. Program rozvoje venkova ČR na období Opatření osy IV. Opatření IV.1.1 Místní akční skupina

Název strategického plánu LEADER:

Program LEADER V harmonii s přírodou. Metodický pokyn pro hodnocení projektů k Výzvě č.4/2011

7.výzva k předkládání žádostí o dotaci

Vhodná preferenční kritéria a doporučení pro hodnocení projektů

Interní postupy MAS Podještědí, z. s. k implementaci PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA (PRV)

Interní postupy MAS Šternbersko o.p.s.

Manuál pro podání, hodnocení a výběr projektů MAS Hanácké Království, z.s. Program rozvoje venkova

Článek 1 Identifikace MAS

Interní postupy MAS Bystřička pro programový rámec PRV

Manuál pro podání, hodnocení a výběr projektů MAS Regionu Poodří, z.s. Program rozvoje venkova

Bodové hodnocení preferenční kritéria Fiche č. 1 Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí

Interní postupy Místní akční skupiny Společná CIDLINA, z.s. pro Programový rámec Programu rozvoje venkova

METODICKÝ MANUÁL pro výběr projektů

Program rozvoje venkova ČR. Opatření IV.1.2. Realizace místní rozvojové strategie

Pokyny pro žadatele o dotaci z Programu rozvoje venkova Aktualizace 11/2012

Výzva MAS č 3 k předkládání Žádostí o podporu v rámci operace Programu rozvoje venkova na období

Interní postupy Místní akční skupiny Společná CIDLINA, z.s. pro Programový rámec Programu rozvoje venkova

Směrnice MAS Krušné hory. Transparentnost hodnocení a výběru projektů, zamezení střetu zájmů

Program LEADER. Manuál pro hodnocení projektů Výběrovou komisí

ZPŮSOB VÝBĚRU PROJEKTŮ NA MAS, ŘEŠENÍ STŘETU ZÁJMŮ A ZARUČENÍ TRANSPARENTNOSTI (Interní postupy MAS pro implementaci SCLLD) Program rozvoje venkova

7. VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI (18. kolo příjmu žádostí o dotaci SZIF)

MAS Hanácký venkov, z. s. Doloplazy 15, IČ:

Vydání: 4 Výtisk číslo: 1 Platnost od: Zpracoval za MAS: Ověřil: Schválil:

Konference k projektům spolupráce 8. června 2015 Chocerady

Interní postupy MAS Mohelnicko, z.s. PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV

Interní postupy MAS SCHP v PRV

VNITŘNÍ PŘEDPIS č. 01/2017 INTERNÍ POSTUPY PRV

Program rozvoje venkova Administrace Žádosti o dotaci 3. kolo příjmu žádostí

Obecně prospěšná společnost Jižní Haná o. p. s. a MAS Jižní Haná

Novinky v Programu rozvoje venkova, OSA LEADER v MAS Sdružení SPLAV, o.s. a MAS Vyhlídka,o.s. od r.2011

Výzva MAS č. 2 PRV k předkládání Žádostí o podporu v rámci operace Programu rozvoje venkova na období

Interní postupy MAS. Živé pomezí Krumlovsko-Jevišovicko, z.s. Pro Programový rámec PRV

Způsob výběru projektů místní akční skupiny, řešení střetu zájmů a zaručení transparentnosti v Programu rozvoje venkova

MAS Sokolovsko o.p.s.

Způsob výběru projektů na MAS, řešení střetu zájmů a zaručení transparentnosti

Výzva MAS č.2 k předkládání Žádostí o dotaci v rámci operace Programu rozvoje venkova na období

Vnitřní předpis č. 7

Ministerstvo zemědělství Č. j.: 53977/2018-MZE-14113

MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. INTERNÍ POSTUPY MAS PRO PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV. Verze 1.0

Interní postupy MAS Moravský kras z.s. pro administraci a výběr projektů pro Programový rámec PRV

Způsob výběru projektů na MAS, řešení střetu zájmů a zaručení transparentnosti

Interní postupy pro podání, hodnocení a výběr projektů MAS Královská stezka o.p.s. Program rozvoje venkova

Výzva k předkládání projektů

VNITŘNÍ PŘEDPIS Č. 01/2017 AKTUALIZACE ZE DNE INTERNÍ POSTUPY PROGRAM ROZVOJE VENKOVA

Místní akční skupina Labské skály

Program LEADER V harmonii s přírodou. Příručka pro žadatele

pro Program rozvoje venkova

Program rozvoje venkova Postup administrace Žádosti o dotaci 1. kolo příjmu žádostí

Bodové hodnocení preferenční kritéria Fiche č. 1 Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí

Interní postupy pro podá ní, hodnocení á vy be r projektu MAS Hávlíc ku v kráj, o.p.s.

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU PROJEKTŮ

Interní postupy MAS Moravská cesta Pro Programový rámec PRV

Příručka pro žadatele o dotaci

Program rozvoje venkova LEADER Administrace ŽoD na MAS Formulář Žádosti o dotaci Administrace ŽoD

Místní akční skupina Strakonicko, z.s. vyhlašuje. 2. výzvu MAS

Ministerstvo zemědělství Č. j.: 18502/2016-MZE-14113

5. výzvu k předkládání žádostí o dotaci

1. IDENTIFIKACE MAS. MAS Dolnobřežansko o.p.s. 5. května 78, Dolní Břežany IČ

Zápis z jednání Programového výboru MAS Luhačovské Zálesí

Postup podání žádosti o dotaci a IT podpora v rámci 1. Výzvy MAS Zubří země Programu rozvoje venkova

INTERNÍ POSTUPY MAS ŠUMAVSKO

Interní postupy Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s. pro programový rámec PRV

Program rozvoje venkova ČR na období / Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EAFRD) IV.1.2 Realizace místní rozvojové strategie

Způsob výběru projektů z Programu rozvoje venkova v MAS Hradecký venkov, řešení střetu zájmů a zaručení transparentnosti. 1.

8. výzva k předkládání žádostí o dotaci

Interní postupy MAS pro výzvy a hodnocení projektů při realizaci SCLLD PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV

REALIZACE SPL MAS MORAVSKÝ KRAS

Neco pro začátek, ať víme, o co ide

INTERNÍ POSTUPY. Místní akční skupina svatého Jana z Nepomuku. Nositel strategie integrovaného nástroje CLLD. pro programový rámec PRV

5. výzvu k předkládání žádostí o dotaci

5. výzva k předkládání projektů

Dodatek č. 1. Způsob výběru projektů na MAS, řešení střetu zájmů a zaručení transparentnosti při implementaci Programového rámce PRV

Interní postupy MAS Znojemské vinařství

Operační program Rybářství Systém administrace Žádosti o podporu v rámci 1. a 2. výzvy příjmu žádostí OP Rybářství. Ing.

Pravidla pro poskytování nadačních příspěvků z prostředků Nadace BESIP

Směrnice pro monitoring a evaluaci - vyhodnocování výsledků monitoringu, interní předpis pro evaluaci SPL

Místní akční skupina Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko vyhlašuje ke dni výzvu 2013

LEADER IV. osa Programu rozvoje venkova ČR Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Transkript:

Metodický pokyn pro hodnocení a výběr projektů MAS je povinna zpracovat a řídit se vlastním předpisem, který zaručí transparentnost výběru projektů a zamezí střetu zájmů, tento předpis musí být zveřejněn na internetových stránkách MAS a je povinnou součástí každé vyhlášené výzvy. 1 Hodnocení a výběr projektů 1.1 Obecné zásady pro hodnocení a výběr projektů U žádostí, které prošly kladně administrativní kontrolou a kontrolou přijatelnosti, provede hodnotitelská komise MAS hodnocení a výběr projektů. Podklady pro hodnotitelskou komisi připraví pracovníci sekretariátu MAS dle časového harmonogramu dané výzvy. Pracovník MAS zašle elektronicky všem členům hodnotitelské komise žádosti o dotaci, které úspěšně prošly kontrolou přijatelnosti a administrativní kontrolou. Učiní tak v dostatečném předstihu min. 5 kalendářních dní před samotným zasedáním hodnotitelské komise při veřejné obhajobě projektů. Hodnotitelská komise se seznámí s podklady pro hodnocení projektů a hodnotí projekty. Hodnotitelská komise má právo provést fyzickou kontrolu projektu na místě před hodnocením a výběrem projektů za účasti žadatele. Na výběru a hodnocení žádostí o dotaci se podílí výlučně hodnotitelská komise. Tato komise je sedmičlenná v čele se svým předsedou. Předseda organizuje a řídí jednání hodnotitelské komise (v době jeho nepřítomnosti pak místopředseda, případně pak pověřený člen). Vyhotoví zápis z průběhu výběru projektů a stvrdí ho svým podpisem. Provede kontrolu bodovacích protokolů a seznamu vybraných/nevybraných žádostí o dotaci s pořadím všech projektů dle získaných bodů. Podepisuje všechny výstupy hodnotitelské komise. Konečné výstupy hodnotitelské komise zpracují pracovníci sekretariátu. Členové hodnotitelské komise jsou v průběhu výběru jednotlivých projektů vázáni mlčenlivostí. Pracovník MAS není členem hodnotitelské komise, účastní se výběru projektů a podává doplňující informace hodnotitelské komisi. 1

1.2 Preferenční kritéria Preferenční kritéria jsou hodnotícím nástrojem, kterým hodnotitelská komise posoudí žádost o dotaci. Preferenční kritéria jsou nastavena tak, aby co nejlépe odrážela současné potřeby regionu. Existují 2 druhy preferenčních kritérií: 1.2.1 Povinná preferenční kritéria Povinná preferenční kritéria jsou stanovena Ministerstvem zemědělství a daná pravidly PRV a jsou tak shodná nejen pro všechny fiche MAS Království Jestřebí hory, ale i pro fiche všech ostatních MAS v ČR účastnících se Programu LEADER 2007 2013. Pravidla PRV umožňují MAS při tvorbě fichí každému povinnému preferenčnímu kritériu stanovit rozdílné maximální bodové hodnoty vyjma nuly, a to pro každou fichi zvlášť, tj. u každé fiche je dle jejího zaměření dané kritérium méně či více rozhodující. Přílohou metodického pokynu pro hodnocení a výběr projektů je výklad povinných preferenčních kritérií. 1.2.2 Preferenční kritéria stanovená MAS Pravidla PRV umožňují MASkám při přípravě fichí zařadit také vlastní preferenční kritéria, která zohledňují cíle a zaměření fichí a Strategického plánu LEADER. Každá fiche v Programu LEADER tak má vlastní sadu těchto preferenčních kritérií. Seznam a maximální bodové hodnoty jednotlivých kritérií jsou uvedeny pod názvem preferenční kritéria stanovená MAS v příslušné fichi. Na základě míry jejich naplnění, kterou bude žadatel deklarovat v žádosti o dotaci, pak bude projekt obodován hodnotitelskou komisí MAS. Přílohou metodického pokynu pro hodnocení a výběr projektů je výklad preferenčních kritérií stanovených MAS. Žadatel se k naplnění kritérií zavazuje předem a dle Pravidel musí být schopen prokázat tyto skutečnosti kdykoliv na vyžádání, při kontrolách během realizace i v období vázanosti projektu na účel. Neplnění preferenčních kritérií, za které žadatel získal preferenční body, bude ze strany SZIF sankcionováno a může vést až k neproplacení/vrácení dotace. Proto je potřeba dbát na to, aby žadatel uváděl do své žádosti jen pravdivé, reálné a splnitelné hodnoty. 2

1.3 Veřejná obhajoba projektů O termínu veřejné obhajoby budou členové hodnotitelské komise a žadatelé informováni pracovníkem MAS (zveřejněním TZ na webu, zasláním e-mailu a telefonickým potvrzením termínu veřejné obhajoby) v souladu s harmonogramem výzvy. Obhajoba projektů je z důvodu transparentnosti veřejně přístupná a slouží k bližšímu seznámení hodnotitelské komise a veřejnosti s projekty hodnocenými v dané výzvě. (Žadatel tak má možnost osobně prezentovat svůj projektový záměr; tj. vysvětlit jeho záměr, přínos, výjimečnost a návaznost na SPL.) Členové hodnotitelské komise mohou pokládat žadatelům doplňující otázky, které jim pomohou při následném hodnocení projektů. Prezentace: délka prezentace cca celkem 30 min. na jeden projekt (10 min. vlastní prezentace, 10 min. otázky a diskuzi HK s žadatelem, 10 min. pro úvahu HK) předpokládaný harmonogram denně max. 12 projektů (6 dopoledne, 6 odpoledne), mezi dopoledním a odpoledním blokem přestávka 2 hod. forma prezentace elektronická podoba (power-point, word, fotodokumentace apod.) 1.4 Hodnocení a výběr projektů Před samotným zahájením procesu hodnocení projektů podepíší všichni členové hodnotitelské komise prohlášení o nestrannosti a důvěryhodnosti hodnotitele. Pokud je člen výběrové komise zároveň sám žadatelem nebo je členem orgánů žadatele, neúčastní se hodnocení a bodování daného projektu (princip nepodjatosti). Body přidělují členové hodnotitelské komise dle metodického pokynu pro hodnocení a výběr projektů, hodnotí samostatně všechny projekty a přidělují body do tabulky bodového hodnocení preferenčních kritérií k příslušné fichi. Hodnocení se provádí pro každou fichi zvlášť dle předem stanovených preferenčních kritérií. Pořadí projektů se vždy řídí počtem přidělených bodů. V rámci každé fiche seřadí HK žádosti podle počtu získaných bodů sestupně a provede výběr žádostí dle bodového hodnocení a aktuálních finančních prostředků pro žádosti opatření IV.1.2 alokovaných na danou výzvu/fichi. Při shodném počtu bodů se postupuje následovně: 3

v případě, že MAS bude mít v rámci vyhlášeného kola dostatek finančních prostředků, budou podpořeny všechny projekty se shodným bodovým ohodnocením v případě, že MAS nebude mít v rámci vyhlášeného kola dostatek finančních prostředků, bude upřednostněn ten žadatel, který má větší vlastní podíl Kč v daném projektu Hodnotitelská komise má právo na základě konsensu rozdělit finanční prostředky v rámci alokace dané výzvy mezi jednotlivé fiche s ohledem na naplňování finančního plánu a monitorovacích indikátorů. Hodnotitelská komise má právo definovat pro jednotlivé fiche minimální procentuální hranici přidělených bodů, kterou musí projekt splnit, aby mohl být vybrán. Ze zasedání hodnotitelské komise jsou vždy zhotoveny: prezenční listina prohlášení o nestrannosti a důvěryhodnosti hodnotitele potvrzení o seznámení členů hodnotitelské komise s metodickým pokyne pro hodnocení a výběr projektů seznam vybraných/nevybraných žádostí s uvedením bodového zisku a čísla fiche (v seznamu vybraných/nevybraných žádostí mohou být uvedeny jen ty žádosti, které lze podpořit v plné výši) zápis z průběhu výběru projektů odůvodnění výběru náhradníků bodovací protokoly Kontrolní výbor může v případě jakýchkoliv pochybností přezkoumat bodování projektů. Pokud nastanou formální chyby v bodování, opraví je předseda hodnotitelské komise a stvrdí je svým podpisem. V případě závažnějších chyb má předseda právo svolat mimořádné jednání hodnotitelské komise. 4

1.5 Následné povinnosti MAS spojené s administrací vybraných projektů a registrace na RO SZIF 1.5.1 Povinnosti MAS MAS je povinna zveřejnit minimálně na svých internetových stránkách seznam vybraných/nevybraných žádostí (a to nejpozději do 7 kalendářních dní od rozhodnutí příslušného orgánu MAS, nejpozději však poslední den příjmu žádostí na RO SZIF v rámci příslušného kola PRV) minimálně v rozsahu: název žadatele místo realizace, projektu (NUTS 5) název projektu (včetně uvedení názvu nebo čísla fiche) doporučená výše dotace (u nevybraných žádostí se požadovaná výše dotace nezveřejňuje, pokud k tomu MAS nemá výslovný souhlas žadatele) Výsledky hodnocení (bodování) MAS zaznamená do formuláře žádosti o dotaci. MAS je povinna písemně (doporučeným dopisem) informovat žadatele o získaném počtu bodů za jednotlivá kritéria, u vybraných žádostí pak navíc o závazcích spojených s udělenými body. 1.5.2 Registrace vybraných projektů na RO SZIF MAS předá žádosti k zaregistrování a kontrole na RO SZIF v nejbližším možném termínu (výzvě) pro zaregistrování žádostí MAS rovněž spolu s žádostmi předloží na RO SZIF: seznam vybraných/nevybraných žádostí o dotaci (originál nebo úředně ověřená kopie) prezenční listinu a zápis z výběru projektů hodnotitelskou komisí (prostá kopie) společné CD se všemi vybranými žádostmi o dotaci ve formátu pdf povinné přílohy k jednotlivým žádostem stanovené ve fichi bodové hodnocení hodnotitelské komise MAS za každý projekt 1.6 Opravné postupy Konečný žadatel, jehož projekt byl vyřazen na základě administrativní kontroly nebo kontroly přijatelnosti MAS, má možnost do 7 pracovních dnů ode dne následujícího po odeslání doporučené zásilky od MAS podat žádost o přezkoumání postupu MAS na kontrolní výbor MAS. V případě, že nedojde na jednání po podání žádosti o přezkoumání postupu MAS ke shodnému závěru MAS a konečného žadatele, má konečný žadatel právo podat žádost o 5

přezkoumání postupu MAS na příslušné RO SZIF a pokud tak učiní, má zároveň povinnost dát tuto skutečnost MAS na vědomí. Po doručení žádosti o přezkoumání postupu MAS na RO SZIF budou doloženy od MAS veškeré dokumenty týkající se projektu a žádosti o přezkoumání postupu MAS a bude zahájeno jeho přezkoumání. V případě, že byl projekt v rámci výzvy vyloučen neoprávněně, bude MAS písemně vyzvána k nápravě. Bodování projektů hodnotitelskou komisí je transparentní a konečné a není proti němu odvolání. Příloha dokumentu: Výklad preferenčních kritérií 6