PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Podobné dokumenty
PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Partnerství znalostního transferu I. Výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

Spolupráce Technologické platformy I. výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Příloha č. 2 Vymezení způsobilých výdajů Způsobilé výdaje pro program Spolupráce Technologické platformy Výzva III

Platnost od: Spolupráce - Technologické platformy II. výzva - prodloužení

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva IV. Příručka způsobilých výdajů (Příloha č.2)

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV)

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva IV. Příručka způsobilých výdajů (Příloha č.2)

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva III. Příručka způsobilých výdajů (Příloha č.2)

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Příručka způsobilých výdajů (ZV) Program EKO-ENERGIE

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE Inovační projekt

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Způsobilé výdaje projektů

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva I. Příručka způsobilých výdajů

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4

Příručka způsobilých výdajů (ZV) Program EKO-ENERGIE, III. Výzva - prodloužená

INOVACE (ve znění platném od )

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven

Partnerství znalostního transferu

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE inovační projekt

Příloha č. 4 Specifikace způsobilých výdajů - ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY Výzva III

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

Příručka způsobilých výdajů pro program ICT V PODNICÍCH

METODICKÝ POKYN PRO ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A VÍCENÁKLADY

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Integrovaný operační program

PŘÍLOHA č. 1e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 1.3

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

PŘÍLOHA č. 1m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 3.4

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim nezakládající veřejnou podporu

Příručka způsobilých výdajů pro žadatele v programu Školicí střediska

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

České republiky. Příloha VIII - Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce

Účetnictví operačních programů

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Obecné informace k finanční části

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.

Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce. České republiky

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Spolupráce klastry I. výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

EHP fondy Program CZ02 Způsobilé výdaje

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha /

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim zakládající veřejnou podporu

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část program PROSPERITA Výzva II 2. část

Pravidla pro nakla da ní s ú č elovoú podporoú mezina rodní čh projektú na prinčipú LA pro rok 2019

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

V rozsahu křížového financování je v rámci podporovaného projektu umožněna podpora vzdělávání zaměstnanců a zaměstnavatelů příslušného podniku.

Způsobilé výdaje a rozpočet

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C I N F O R M A C E. pro jednání zastupitelstva města dne

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE Inovační projekt

ZÁSADY PRO POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC PRO POSKYTOVATELE SLUŽEB V SOC. OBLASTI

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Metodika uznatelných nákladů OPPP obecná část Platnost od

MARKETING (ve znění platném od )

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Seminář pro příjemce OP LZZ

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35

Vymezení způsobilých výdajů programu Školicí střediska, Výzva III

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OPPI Rozvoj

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Příručka ke způsobilým výdajům programu Potenciál

Transkript:

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Způsobilé výdaje pro program Partnerství znalostního transferu Výzva II Kategorie způsobilého výdaje dle metodiky způsobilých výdajů LIMITY MSP ZO INVESTIČNÍ Hmotný 1Hardware a sítě 2Stroje a zařízení ZV 1 3 jsou způsobilé do výše max. 500 000 Kč. Nehmotný 3Software a data NEINVESTIČNÍ Osobní Externě pořizované služby Nepřímé náklady 4Mzdy a pojistné 5Cestovné 6Semináře, workshopy 7Služby expertů 350 000 Kč 8Přístup k informacím, databázím 9Režijní náklady Max. 15% rozpočtové položky mzdy a pojistné (pouze za ZO) Zvláštní ustanovení pro způsobilé výdaje Výdaje na nákup nutné výpočetní techniky pro Asistenta znalostního transferu pracujícího na Hardware a sítě projektu. Způsobilým výdajem nejsou výdaje na pořízení použitých informačních a komunikačních technologií (ICT), tj. těch, které již byly předmětem odpisu. Způsobilé jsou výdaje na pořízení testovacích a laboratorních zařízení nezbytných pro realizaci projektu. Jedná se pouze o nutné vybavení Asistenta znalostního transferu k jeho činnostem na Stroje a zařízení projektu. Způsobilá nejsou výrobní zařízení ani jiná zařízení, která nejsou určena pro vlastní činnost Asistenta, zařízení pro vybavení provozovny apod. Výdaje na pořízení softwaru, programů nezbytných pro vybavení Asistenta znalostního transferu. Za software se považuje základní software (operační systém, databázový systém, komunikační Software a data systém), nákup dat, databází a jejich aktualizací. Výdaje jsou způsobilé pouze za předpokladu pořízení software a dat od třetích stran za tržních podmínek. Způsobilé výdaje jsou mzdy zaměstnanců příjemce podpory včetně zákonných odvodů (sociální a zdravotní pojištění), kteří se podílejí na realizaci projektu. MSP: Způsobilé jsou náklady za v přepočtu max. 2 plné úvazky pracovníků pověřených dohledem nad Asistentem znalostního transferu a pracujících na projektu. VŠ: Mzdy a pojistné 1. Mzda a pojistné Asistenta znalostního transferu. Asistent musí být zaměstnán na plný úvazek a výlučně na práci na projektu. 2. Mzda a pojistné pověřeného akademického pracovníka, do nákladů lze zahrnout i mzdy dalších akademických pracovníků, pokud jsou jejich činnosti nezbytné, nelze je vykonat pověřeným ak. pracovníkem a jsou zahrnuty v projektovém plánu. Nelze zahrnout náklady administrativních pracovníků. Cestovní náhrady na zahraniční a tuzemské cesty poskytované zaměstnavatelem zaměstnancům pracujícím na projektu v souladu se zákonem č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších Cestovné předpisů, a příslušnými prováděcími předpisy k tomuto zákonu. Jedná se např. o cestovné na relevantní semináře, konference. Nelze zahrnout cestovné pro Asistenta do provozovny podniku, která je místem realizace. 1/9

Semináře, workshopy Služby expertů Přístup k informacím, databázím Režijní náklady Náklady na účast (tj. registrační poplatky) na semináře, workshopy, konference a kurzy související s podporovaným projektem pořádané třetími osobami. Způsobilé pouze v případě, že se akce účastní Asistent. V případě, že se jedná o existující kurzy nebo vzdělávací moduly poskytované znalostním partnerem, tyto může Asistent navštěvovat bez nároku na finanční náhradu z projektu. V případech, kdy realizace Projektu vyžaduje služby jiných než akademických pracovníků znalostního partnera a pokud jsou tyto aktivity zahrnuty ve schváleném projektovém plánu, lze využít služby externích expertů. Náklady na přístup k odborným publikacím, článkům, které jsou nezbytné pro realizaci projektu. Lze zahrnout náklady pouze za jednotlivé přístupy. Nepřímé režijní náklady znalostní organizace lze uplatnit max. do výše 15% z rozpočtové položky mzdy a pojistné (tj. zaměstnanců ZO). Způsobilé nepřímé náklady zahrnují: osobní náklady administrativních pracovníků, náklady na využití univerzitních zařízení účetnictví, telefonní poplatky, síťové dodávky, spotřební materiál včetně nosičů dat, náklady na pořádání pracovních setkání, povinná publicita. Zkratky MSP Malý a střední podnik ZO Znalostní organizace 2/9

Příručka způsobilých výdajů Úvodní poznámka: Příručka způsobilých výdajů pro žadatele v programu Partnerství znalostního transferu Výzva II. vychází z dokumentů: Výzva k předkládání projektů v rámci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 (OP PIK), Pravidla způsobilosti a publicity obecná část, Pravidla pro žadatele a příjemce zvláštní část, apod. Tyto nenahrazuje, ale pouze vysvětluje, shrnuje a doplňuje o konkrétní příklady z praxe, se kterými se setkáváme při administraci projektů a žádostí o platbu. Obecné principy způsobilosti, resp. nezpůsobilosti výdajů Způsobilé výdaje musí splňovat následující podmínky: musí být vynaloženy v souladu s cíli programu a musí bezprostředně souviset s realizací projektu, musí být časově způsobilé, což znamená, že musí být zásadně vzniklé a uhrazené po datu přijatelnosti projektu, tj. v den podání předběžné žádosti o podporu musí být před proplacením ze strukturálních fondů prokazatelně zaplaceny Příjemcem podpory, musí být doloženy průkaznými doklady, uhrazeny dodavatelům, majetek nelze pořizovat vlastní činností (aktivací) žadatele/příjemce podpory, v případech, kdy se nejedná o unikátní technologie, unikátní software, práva duševního vlastnictví budou způsobilé výdaje uznatelné max. do úrovně hodnoty cen obvyklých na trhu. Z tohoto důvodu doporučujeme před podáním žádosti o podporu a podnikatelského záměru provést průzkum trhu, který bude podložen indikativními nabídkami. musí být vynaloženy v souladu s následujícími principy: o hospodárnosti (minimalizace výdajů při respektování cílů projektu), o účelnosti (přímá vazba na projekt a nezbytnost pro realizaci projektu), o efektivnosti (maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy projektu). Za způsobilé výdaje nelze považovat: výdaje bez přímého vztahu k projektu, výdaje nesplňující principy hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti, výdaje nevyhovující pravidlům časové způsobilosti (náklady vzniklé nebo uhrazené před datem přijatelnosti projektu), výdaje nad 400 tis. Kč včetně vynaložené bez výběrového řízení a na něž se nevztahují výjimky dle Pravidel pro výběr dodavatelů a ZVZ 3/9

Za způsobilý výdaj nelze v žádném případě považovat: DPH, pokud je žadatel plátcem DPH, úroky z úvěrů, splátky půjček a úvěrů, výdaje na soudní spory, penále, pokuty, sankce, poplatky, které nemají přímou vazbu na přípravu a realizaci projektu, náklady na záruky, pojištění, cestovní pojištění, parkovné, úroky, bankovní poplatky, kursové ztráty, celní a správní poplatky, clo, celní odbavení, leasing přímé daně, daň z nemovitosti, daň z převodu nemovitosti, daň dědická a darovací, silniční daň, mýtné, náklady na pořízení hmotného majetku (stroje a zařízení, hardware a sítě), který již byl odepisován, a náklady na pořízení již odepisovaného nehmotného majetku, náklady na ostatní nákupy, výdaje na reprezentaci (občerstvení), fotoaparát, mobilní telefon (pokud není využit pro účely výzkumu/vývoje), odměny členům statutárních orgánů (nevztahuje se na odměny vyplácené na základě pracovní smlouvy), ostatní sociální výdaje na zaměstnance, které nejsou zaměstnavatelé povinni hradit (jedná se zejména o příspěvky na penzijní připojištění a životní pojištění), výdaje na dovolenou zaměstnance, který není na projektu zaměstnán na plný úvazek místní poplatky krajskému úřadu za výpis z registru sdružení, náklady na potvrzení o registraci u Ministerstva vnitra ČR či ČSÚ, poplatky za výpis z živnostenského rejstříku, dary, poštovné a balné, odpis pohledávek, manka a škody, tvorba rezerv a opravných položek, zúčtování oprávky k opravné položce k nabytému majetku, finanční výdaje, výdaje odpovídající svým vymezením účetní kategorii mimořádných nákladů, výdaje související s jiným obdobím, externí daňové poradenství a účetní služby, ověření, zřízení a obnova elektronického podpisu, ověření IČO, ověření podpisu, zákonné pojištění odpovědnosti za pracovní úrazy a nemoci z povolání, náklady spojené s výběrovým řízením (např. náklady na zveřejnění oznámení v obchodním věstníku, účast odborníka na hodnotitelské komisi), náklady vynaložené na znalecké posudky související s realizací výběrového řízení dle Pravidel pro výběr dodavatelů, navýšení ceny vítězné nabídky z výběrového řízení, dálniční kolek, dálniční známka, nábytek, který není nezbytnou součástí vybavení provozovny stroji a zařízením, platby třetím stranám ve vyúčtování telekomunikačních služeb (např. platby za mobilní bankovnictví, DMS), veškerý hmotný i nehmotný investiční majetek pořízený z dotace pro projekt, který není zařazen do účetnictví příjemce dotace a není řádně odepisován. Pro rozlišení na investiční a neinvestiční 4/9

výdaje nejsou rozhodující limity dle zákona č. 586/1992 Sb. O daních z příjmů v platném znění, tedy 40 000 (60 000) Kč, ale úvodní zatřídění výdajů do příslušné položky dle ocenění účetní jednotkou. V rámci položek označených jako investiční jsou způsobilé jen výdaje na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku. další výdaje uvedené u jednotlivých druhů způsobilých výdajů. Z programu Partnerství znalostního transferu nelze uhradit náklady, které byly z části financovány z jiných dotačních programů (MŠMT, MPSV, CzechTrade, apod.). Způsobilé výdaje pro program Partnerství znalostního transferu Výzva II. Kategorie způsobilého výdaje dle metodiky způsobilých výdajů LIMITY MSP ZO INVESTIČNÍ Hmotný 1Hardware a sítě 2Stroje a zařízení ZV 1 3 jsou způsobilé do výše max. 500 000 Kč. Nehmotný 3Software a data NEINVESTIČNÍ Osobní Externě pořizované služby Nepřímé náklady 4Mzdy a pojistné 5Cestovné 6Semináře, workshopy 7Služby expertů 350 000 Kč 8Přístup k informacím, databázím 9Režijní náklady Max. 15% rozpočtové položky mzdy a pojistné (pouze za ZO) Malý a střední podnik (MSP) a Znalostní organizace (ZO) mají samostatné způsobilé výdaje (ZV). Rozdělení ZV je uvedeno v tabulce výše v posledních dvou sloupcích. Investiční způsobilé výdaje Investičními výdaji se rozumí výdaje na majetek, který splňuje definici dlouhodobého hmotného či nehmotného majetku podle zákona, či vnitropodnikových norem příjemce dotace. Způsobilým výdajem je vždy pořizovací cena majetku, která byla stanovena postupem dle platných právních norem. Za způsobilé nelze v rámci investičních položek považovat takové výdaje, které sice souvisí s pořízením daného majetku, avšak nebyly zahrnuty do jeho pořizovací ceny! Veškerý majetek, k němuž se vztahují způsobilé výdaje zahrnuté do investičních položek, musí být veden v evidenci majetku a řádně odepisován. Investiční výdaje jsou způsobilé před přijetím Asistenta znalostního transferu do pracovního poměru a zahájením jeho prací na projektu. 5/9

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Pro rozlišení na investiční a neinvestiční výdaj nejsou rozhodující limity dle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů v platném znění, tedy 40 000 Kč (60 000) Kč, ale úvodní zatřídění výdajů do příslušné položky. Tj. např. počítač, i když by nakonec ve skutečnosti byl pořízen za 39 000 Kč, bude považován za investiční výdaj. V rámci položek označených jako investiční jsou způsobilé jen výdaje na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku. Do pořizovací ceny lze zahrnout způsobilé výdaje dle 47 vyhlášky č. 500/2002 Sb., v platném znění. Žadatel předloží k investičnímu majetku v žádosti o platbu kromě standardních příloh (faktura, úhrada, související přílohy) rovněž tiskové sestavy z Účetního deníku, v nichž zřetelně označí zaúčtování daného účetního dokladu (UC). Hmotný majetek musí být vždy umístěn v místě realizace projektu. Projekt musí být realizován na území České republiky s výjimkou hlavního města Prahy. Místem realizace může být pouze provozovna/sídlo příjemce dotace, která (é) je registrována (é) na živnostenském úřadě. Hardware a sítě Výdaje na nákup nutné výpočetní techniky pro Asistenta znalostního transferu pracujícího na projektu. Způsobilým výdajem nejsou výdaje na pořízení použitých informačních a komunikačních technologií (ICT), tj. těch, které již byly předmětem odpisu. Nejčastější ZV: PC, notebook, tablet, monitor, tiskárna, scanner, dokovací stanice, externí disk Stroje a zařízení Způsobilé jsou výdaje na pořízení testovacích a laboratorních zařízení nezbytných pro realizaci projektu. Jedná se pouze o nutné vybavení Asistenta znalostního transferu k jeho činnostem na projektu. Způsobilá nejsou výrobní zařízení ani jiná zařízení, která nejsou určena pro vlastní činnost Asistenta, zařízení pro vybavení provozovny apod. Zařízení potřebná pro sestavení prototypu nejsou způsobilým výdajem. Software a data Výdaje na pořízení softwaru, programů nezbytných pro vybavení Asistenta znalostního transferu. Za software se považuje základní software (operační systém, databázový systém, komunikační systém), nákup dat, databází a jejich aktualizací. Výdaje jsou způsobilé pouze za předpokladu pořízení software a dat od třetích stran za tržních podmínek. Nejčastější ZV: kancelářský software, antivir, CAD 6/9

Neinvestiční způsobilé výdaje Neinvestiční výdaje jsou nezpůsobilé před přijetím Asistenta znalostního transferu do pracovního poměru a zahájením jeho prací na projektu. Mzdy a pojistné Způsobilé výdaje jsou mzdy zaměstnanců příjemce podpory, kteří se podílejí na realizaci projektu, a to včetně zákonných odvodů. Základní podmínky pro způsobilost mezd jsou následující: musí existovat přímá vazba mezi vynaloženými osobními náklady a realizací projektu, způsobilým výdajem je poměrná část mzdy odpovídající podílu pracovního času pracovníka prokazatelně odpracovaného na projektu a jeho celkové pracovní doby (aplikuje se na všechny nárokované složky mzdy), není přípustné, aby jedna osoba byla placena za práci ve stejném čase z více projektů, způsobilé osobní náklady vznikají v období časové způsobilosti, tzn. od data přijatelnosti do data ukončení realizace projektu, osobní náklady musí být uhrazeny před podáním žádosti o platbu, do níž jsou zahrnuty. Při dokladování osobních nákladů dokládá příjemce při žádosti o platbu jak existenci pracovněprávního vztahu mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, tak objem a charakter práce, která byla v rámci projektu zaměstnanci vykonána. Příjemce je dále povinen doložit celkovou výši způsobilých osobních nákladů (tj. zejména hrubou mzdu zaměstnanců a zdravotní a sociální pojištění hrazené zaměstnavatelem). Příjemce podpory je povinen k žádosti o platbu předložit pracovní smlouvu, a to jednotlivě za každého zaměstnance, jehož osobní náklady jsou do dané žádosti o platbu zahrnuty: MSP o Způsobilé jsou náklady v přepočtu za max. 2 plné úvazky pracovníků pověřených dohledem nad Asistentem znalostního transferu. Výše úvazku 1 pověřeného pracovníka podniku musí být menší než 1 celá, jelikož se jedná pouze o mentora, který na Asistenta dohlíží. o Mzda a pojistné Zástupce vedení podniku, jehož úkoly na projektu jsou popsány v příloze č. 6 Smlouva o partnerství, a to v článku V. Povinnosti podniku, odstavci 5, není způsobilým výdajem. VŠ o Mzda a pojistné Asistenta znalostního transferu. Asistent musí být zaměstnán na plný úvazek a výlučně na práci na projektu. Na jednom projektu může být zaměstnán pouze jeden asistent znalostního transferu. o Mzda a pojistné pověřeného akademického pracovníka, do nákladů lze zahrnout i mzdy dalších akademických pracovníků, pokud jsou jejich činnosti nezbytné, nelze je vykonat pověřeným akademickým pracovníkem a jsou zahrnuty v projektovém plánu. Nelze zahrnout náklady administrativních pracovníků. Cestovné Cestovní náhrady na zahraniční a tuzemské cesty poskytované zaměstnavatelem zaměstnancům pracujícím na projektu v souladu se zákonem č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších 7/9

předpisů, a příslušnými prováděcími předpisy k tomuto zákonu. Cestovní náhrady jsou způsobilými výdaji ve výši a za podmínek daných legislativou a poskytovatelem podpory. Nelze zahrnout cestovné pro Asistenta do provozovny podniku, která je místem realizace. Asistent znalostního transferu - cestovné na relevantní semináře, workshopy, konference a kurzy. Dále cestovné na konzultace a schůzky projektového týmu do Znalostní organizace. V případě využití služeb expertů, cestovné do míst, kde jsou tyto služby prováděny, je-li to z povahy projektu nutné. Akademický pracovník - cestovné na relevantní semináře, workshopy, konference a kurzy, a to pouze v případě, že se těchto akcí zúčastní zároveň Asistent znalostního transferu. Cestovné na konzultace a schůzky projektového týmu do provozovny podniku. V případě využití služeb expertů, cestovné do míst, kde jsou tyto služby prováděny, je-li to z povahy projektu nutné. Pověřený pracovník podniku Cestovné na relevantní semináře, workshopy, konference a kurzy, a to pouze v případě, že se těchto akcí zúčastní zároveň Asistent znalostního transferu. Cestovné na schůzky projektového týmu do znalostní organizace. V případě využití služeb expertů, cestovné do míst, kde jsou tyto služby prováděny, je-li to z povahy projektu nutné. Z každé služební cesty musí být zpracována podrobná zpráva dokládající její efekt pro projekt. Semináře, workshopy Náklady na účast (tj. registrační poplatky) na semináře, workshopy, konference a kurzy související s podporovaným projektem pořádané třetími osobami. V případě, že se jedná o existující kurzy nebo vzdělávací moduly poskytované znalostní organizací, tyto může Asistent navštěvovat bez nároku na finanční náhradu z projektu. Asistent znalostního transferu Způsobilé vše výše uvedené. Akademický pracovník - Způsobilé pouze v případě, že se akce účastní Asistent znalostního transferu. Způsobilá je účast vždy pouze jednoho akademika na jedné akci. Pověřený pracovník podniku Není způsobilým výdajem. Služby expertů V případech, kdy realizace Projektu vyžaduje služby jiných než akademických pracovníků znalostního partnera, a pokud jsou tyto aktivity zahrnuty ve schváleném projektovém plánu, lze využít služby externích expertů. Maximálně do výše 350 000 Kč včetně. Přístup k informacím, databázím Náklady pouze na přístup k odborným publikacím, článkům, které jsou nezbytné pro realizaci projektu. Lze zahrnout náklady pouze za jednotlivé přístupy. Nákup publikací a článků není způsobilým výdajem. 8/9

Režijní náklady (znalostní organizace) Nepřímé režijní náklady znalostní organizace lze uplatnit max. do výše 15% z rozpočtové položky mzdy a pojistné (tj. zaměstnanců ZO). Způsobilé nepřímé náklady zahrnují: osobní náklady administrativních pracovníků, náklady na využití univerzitních zařízení, účetnictví, telefonní poplatky, síťové dodávky, spotřební materiál včetně nosičů dat, náklady na pořádání pracovních setkání, povinná publicita. Konečná výše nepřímých způsobilých výdajů ZO je přímo úměrná skutečně vynaloženým přímým způsobilým výdajům ZO za mzdy a pojistné. Při kontrole výše nepřímých způsobilých výdajů Řídící orgán nekontroluje účetní doklady ani jinou podpůrnou dokumentaci vztahující se k nepřímým výdajům příjemce, ale ověřuje skutečnou výši přímých nákladů. 9/9