Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

Podobné dokumenty
PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 1m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 3.4

PŘÍLOHA č. 1e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 1.3

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

PŘÍLOHA č. 1h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 4.3

PŘÍLOHA č. 1b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 OP VaVpI, číslo výzvy 1.

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

Podpora pre-seed aktivit výzva 7.3, OP VaVpI. Ing. Nikolas Mucha, Ph.D

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

PŘÍLOHA č. 15m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 3.2

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

PŘÍLOHA č. 15d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 2.3

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

PŘÍLOHA č. 15k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 3.4

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

PŘÍLOHA č. 15d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 2.3

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

PŘÍLOHA č. 15c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 1.3

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

PŘÍLOHA č. 15c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 1.3

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Platnost od: Spolupráce - Technologické platformy II. výzva - prodloužení

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35

Výzva I programu podpory Technická pomoc

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Způsobilé výdaje pro období OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

PŘÍLOHA č. 15 příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

Příloha č. 2 Vymezení způsobilých výdajů Způsobilé výdaje pro program Spolupráce Technologické platformy Výzva III

Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

Pravidla způsobilosti výdajů_obecná část Platnost od:

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

1 / 7. 1 V jednotlivých výzvách může být stanoveno i pozdější datum pro vznik způsobilých výdajů.

Způsobilé výdaje projektů

Obecná pravidla způsobilosti výdajů pro OPPI

Platnost od:

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

Číslo vydání/aktualizace: 7/0

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Příloha Páteřního manuálu OPPI. Číslo vydání/aktualizace: 5/0

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

Číslo vydání/aktualizace: 5/0

Způsobilost výdajů. Mgr. Jan Vlášek, Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad

PŘÍLOHA č. 15b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvy 1.1 a 2.2

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Integrovaný operační program

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA č. 15a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni

PŘÍLOHA č. 15a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 38

Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platnost od

Způsobilé výdaje Fondu pro bilaterální spolupráci na národní/programové úrovni

Spolupráce Technologické platformy I. výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platná od

Pravidla pro nakla da ní s ú č elovoú podporoú mezina rodní čh projektú na prinčipú LA pro rok 2019

EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a. Pravidla pro realizaci projektů

Způsobilé výdaje Fondu pro bilaterální spolupráci na národní/programové úrovni

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OPPI Rozvoj

...výzkum užitečný pro společnost

Výzva v rámci Operačního programu Podnikání a Inovace program ROZVOJ

Partnerství znalostního transferu I. Výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva IV. Příručka způsobilých výdajů (Příloha č.2)

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

Inovace a nové technologie

PŘÍLOHA č. 15b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvy 1.1 a 2.2

Transkript:

Příloha B: Omezení způsobilosti: Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění a účelu a musejí být vynaloženy v souladu se zásadami hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Čas výdaje vzniklé v průběhu realizace projektu, nejdéle však do 30. 10. 2015. Výdaje na přípravu projektu jsou způsobilé, pokud vznikly po 1. 1. 2012. Umístění realizace projektu na území ČR s výjimkou hlavního města Prahy. Činnosti spolufinancované z OP VaVpI, z prioritní osy 3, musí mít přímou vazbu na region, na který se vztahuje daná podpora. Účel každý způsobilý výdaj musí být prokazatelně nezbytný pro realizaci projektu a mít přímý vztah k účelu programu resp. podporovaných aktivit. Způsobilými výdaji nejsou stavební náklady 1 a nákup přístrojů a zařízení. Hospodárnost takové použití prostředků k zajištění stanovených úkolů s přiměřenou mírou vynaložených prostředků, a to při dodržení odpovídající kvality plněných úkolů. Zásada je naplněna buď transparentním postupem při výběru dodavatelů (dle zákona č 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů nebo Pravidel pro výběr dodavatelů v rámci OP VaVpI) nebo posudky soudních znalců pro příslušné oblasti. Efektivnost takové použití prostředků, kterým se dosáhne nej možného rozsahu, kvality a přínosu plněných úkolů ve srovnání s objemem prostředků vynaložených na jejich plnění (tj. maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy). Zásada je naplněna buď transparentním postupem při výběru dodavatelů (dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů nebo Pravidel pro výběr dodavatelů v rámci OP VaVpI) nebo posudky soudních znalců pro příslušné oblasti. Účelnost takové použití prostředků, které zajistí optimální míru dosažení cílů při plnění stanovených úkolů. Zásada je naplněna, pokud projekt splňuje kritéria přijatelnosti programu a vede k naplnění stanovených indikátorů programu a splnění cílů vytyčených pro realizaci Nikdy nesmí dojít k dvojímu financování daného výdaje z jiného veřejného zdroje, a to jak národního, tak zdroje EU. 1 Stavební zákon 183/2006 Sb. 2 1

Daň z přidané hodnoty může být způsobilým výdajem pouze za předpokladu, že způsobilým výdajem je rovněž plnění, ke kterému se daň vztahuje. Pokud je dané plnění způsobilým výdajem pouze z části, je způsobilým výdajem rovněž pouze alikvotní část DPH vztahující se k tomuto plnění. DPH nebo její část (buďto alikvotní část ve smyslu předchozí věty a/nebo neuplatněná část po krácení odpočtu daně zálohovým koeficientem neuplatňovaná dle zálohového koeficientu v souladu se zákonem o DPH) je způsobilý výdaj pouze za předpokladu, že příjemce nemá nárok na její odpočet, nebo nárok na odpočet části DPH. DPH je způsobilým výdajem v plné výši u subjektů, které nejsou plátci DPH. Subjekty, které mohou uplatnit nárok na odpočet DPH částečně na základě koeficientu, použijí při vykazování v žádosti o platbu (tj. stanovení sumy způsobilých výdajů) zálohový koeficient. Zároveň nejpozději při první etapě v následujícím roce, kdy bude v souladu s postupy podle zákona o DPH vyměřen správcem daně zjištěný vypořádací koeficient za minulý rok, provedou příjemci vyúčtování takto nárokované DPH na základě tohoto vypořádacího koeficientu skutečně vyměřeného správcem daně. Platí, že způsobilým výdajem není DPH nebo její část, pokud existuje zákonný nárok na její odpočet. Seznam způsobilých výdajů pro výzvu 7.3 Pre-seed aktivity Název kapitoly / položky % celkových způsobilých výdajů projektu Charakteristika (indikativní výčet) Vysvětlivky 1. Příprava projektu do 5 % ZV Služby expertů a poradců při přípravě projektu, náklady na výběrová řízení pro činnosti související s přípravou Příspěvek na mzdové výdaje přípravného týmu ve fázi před vydáním Rozhodnutí (viz tabulka níže). Za způsobilé výdaje je možné považovat výdaje na služby expertů a poradců spojené nejen s kompletací Projektové žádosti, ale i odborné služby související s přípravou věcného obsahu projektu (např. předběžný průzkum trhu, analýza podmínek tržního uplatnění, příprava návrhu plánu komercializace). 2. Nehmotný majetek 2 2 Jedná se o kapitoly investičního charakteru. 2

2.1 Nákup nehmotného majetku 2.2 Nehmotný majetek vytvořený realizací projektu 3. Hmotný majetek vytvořený realizací projektu Práva průmyslového vlastnictví (know-how, licence); software. Výdaje přiřaditelné jednoznačně k výsledkům aplikovaného výzkumu, které jsou vytvářeny v rámci Výdaje přiřaditelné jednoznačně k výsledkům aplikovaného výzkumu, které jsou vytvářeny v rámci Nákup dlouhodobého nehmotného majetku nezbytného pro realizaci Nedokončený / dokončený nehmotný majetek Nedokončený / dokončený hmotný majetek. 4. Provozní náklady 3 4.1 Spotřební materiál Výdaje na spotřební materiál v rozsahu nezbytně nutném pro realizaci projektu (např. vývoj prototypu, funkčního vzoru, realizace Proof of Concept). Spotřební materiál přímo související s realizací projektu pořízený v množství přiměřeném době realizace projektu, respektive při zohlednění aktuálního stavu / pokroku realizace jednotlivých individuálních aktivit. 4.2 Spotřeba energie 4.3 Nájem prostor a zařízení Spotřeba energie. Pronájem prostor a zařízení prokazatelně nezbytných pro realizaci Výdaje přímo přiřaditelné Pronájem zařízení a prostor pouze přímo související s projektem, v případě sdílení poměrná část. 3 Způsobilé jsou takové nepřímé náklady, které jsou rozpočítány pomocí metodiky Full cost. V případě, že se jedná o úspěšného žadatele v PO1 a 2, pak je požadována metodika full cost certifikovaná autoritou vybranou MŠMT. Do doby certifikace autoritou MŠMT lze používat metodiku certifikovanou vlastním auditorem. Pokud se nejedná o úspěšného žadatele v PO1 či 2, pak lze uplatnit nepřímé náklady pouze na základě metodiky full cost certifikované vlastním auditorem, tedy splňující podmínky PPŽ. 3

5. Externě nakupované služby, poplatky Výdaje na externě nakupované služby v rozsahu nezbytně nutném pro realizaci projektu, případně požadovaném ŘO. 5.1 Odborné služby vázané na aktivity projektu Odborné služby vázané přímo na ověření technické proveditelnosti a ověření komerční stránky a výdaje spojené s vlastní komercializací. Patentové přihlášky a poplatky, podání užitného vzoru, apod. Přístup do nezbytných databází a poplatky licenční a jiné. Výdaje spojené s nastartováním komercializace (např. hledání komerčního partnera, licencování, příprava založení startup společnosti). 5.2 Ostatní externě nakupované služby Konzultantské, právní a finanční služby Koučing, zaškolení pracovníků, studie, průzkum trhu, případně další služby nezbytné pro realizaci podporovaných aktivit 5.3 Služby požadované Řídícím orgánem Výdaje na externě nakupované služby auditorů - členů Komory auditorů ČR nebo účetních (jen v případě, že požadavek stanovil poskytovatel dotace nebo zákon), výdaje na pojištění, výdaje související s vedením zvláštního účtu 6. Příspěvek na mzdy Příspěvek na mzdu osobám v pracovněprávním vztahu, které se přímo podílejí na realizaci Mzdy členů realizačního týmu musí být ve výši, která je v místě a čase obvyklá. Způsobilým výdajem je mzda za dny prokazatelně odpracované na projektu včetně příslušného podílu na ročním nároku dovolené. Omezení příspěvku na mzdy se řídí výpočtem podle tabulky na konci textu. Za mzdu jsou pro potřeby tohoto dokumentu považovány: mzda, plat nebo odměna z dohody včetně povinných odvodů. 7. Povinná publicita do 0,5 % ZV Výdaje na publicitu projektu dle požadavků poskytovatele dotace. Označení objektu či majetku spolufinancovaného z fondů EU - vývěsní tabule, pamětní desky, samolepky atd. 8. Podpůrné činnosti projektu 4

8.1 Propagace do 0,5 % ZV Propagační aktivity a materiály nad rámec povinné publicity. Výdaje na propagační materiál. 8.2 Cestovné do 8 % ZV Výdaje spojené se stážemi v ČR a zahraničí; výdaje spojené s twinningem. Účast na konferencích, seminářích a jednání s potenciálními komerčními partnery spojená s prezentací produktu nezbytnou pro propagaci a komercializaci, včetně účastnických poplatků. Jízdenky, ubytování. Náklady na cestovné, ubytování, prezentaci na výstavách a veletrzích a účastnické poplatky. Veškeré způsobilé výdaje podléhají schválení ŘO. To, že byl výdaj předběžně schválen, ještě neznamená, že musí být proplacen. Příspěvek na úhradu měsíčních mzdových výdajů z OP VaVpI Superhrubá mzda za jeden celý úvazek zaměstnance projektu/měsíc Výše příspěvku hrazeného z OP VaVpI 0-75 000 Kč 100% 75 001-150 000 Kč 90% * Část superhrubé mzdy převyšující 150 000 Kč je nezpůsobilým výdajem - příjemce si hradí sám. U superhrubých mezd převyšujících 75 000 Kč bude Řídicím orgánem požadováno náležité zdůvodnění takto stanovené mezd. Superhrubé mzdy nad 75 000 Kč by měly být příjemcem spolufinancovány z externích zdrojů (např. výnosy ze smluvního výzkumu a poskytování služeb). 5