Partnerstvím k prosperitě Moravskoslezský kraj Mgr. Petr Ksenič 1 06.03.2007
Základní informace o projektu Původní název: Posílení kapacity při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji Základní cíl: Zvýšení absorpční kapacity kraje v období 2007-13 Prostředky pro dosažení cíle: Vzdělávání v oblasti nových metod ve veřejné správě Vytváření partnerství na různé úrovni Vzdělávání zaměřené na tvorbu strategií Vzdělávání při přípravě projektů Vytvoření sítě proškolených euromanažerů Rozpočet projektu: 77.161.993 Kč 2
Struktura projektu Projekt je rozdělen do 4 komponent: Komponenta 1 Vytváření partnerských sítí a vzdělávání v oblasti nových metod řízení veřejné správy Komponenta 2 Podpora při zpracování rozvojových strategií na krajské a místní úrovni a příprava na příští plánovací období strukturálních fondů Komponenta 3 Vzdělávání při přípravě projektů financovaných z EU Komponenta 4 Vytvoření sítě euromanažerů 3
KOMPONENTA 1 Část partnerství: Zmapování partnerských sítí na území MSK výstupem je analýza partnersví Manuál nejlepších praktik pro regionální partnerství (tj. manuál s návodem na vytváření partnerských sítí a pravidla pro spolupráci partnerů) Přehledný návod a příklady úspěšných partnerství Podklad pro tvorbu sektorových a regionálních partnerství v rámci projektu 4
KOMPONENTA 1 Část partnerství: Realizace tématicky zaměřených kulatých stolů - cílem je podpora tvorby partnerství jako platformy pro realizaci projektů Sektorové partnerství školy, cestovní ruch Regionální partnerství Nový Jičín setkání poskytovatelů sociálních služeb se zástupci municipalit 5
KOMPONENTA 1 Část vzdělávání v oblasti nových metod řízení veřejné správy: Vzdělávání v oblasti: CAF (metoda zvyšování kvality podle sebehodnocení) Studénka, Vítkov, Nový Jičín, Příbor Rýmařov BalancedScorecard (měření výkonnosti organizace prostřednictvím finančních a nefinančních měřítek) ÚRR, KVIC Benchmarking (porovnávání se s jinými organizacemi a učení se na základě nejlepšího postupu) Komunitní plánování (zpracování komunitních plánů a jednání s veřejností) Jablunkov, Třinec, Opava, Ostrava, Studénka Agenda 21 (strategické plánování za účasti veřejnosti) 6
KOMPONENTA 2 Vzdělávání v oblasti přípravy strategií Byl zpracován metodický postup pro tvorbu strategických plánů Na základě metodiky budou realizovány vzdělávací programy, jejich součástí bude vzdělávání vybraných osob organizací a také konzultace při tvorbě konkrétních strategických plánů Tréning trenérů 140 absolventů dvoudenního kurzu 20 absolventů pětidenního kurzu 15 vybraných obcí pro kurz Konzultace 7
KOMPONENTA 3 Projektový manažer Dlouhodobý kurz (20 dnů v období 5 měsíců) Zvládnutí přípravy a realizace projektu Součástí bude příprava vlastního projektu Zakončen zkouškou a předáním certifikátu Kurz je připraven pro 120 účastníků (100 úspěšných absolventů) 40 úspěšných absolventů, kteří úspěšně kurz absolvovali a obdrželi certifikát Předkladatel projektů 6denní kurz Zvládnutí přípravy projektu Výstupem bude 550 úspěšných absolventů 220 úspěšných absolventů, kteří úspěšně kurz absolvovali 8
KOMPONENTA 3 Odborná veřejnost 2denní obecné semináře 2denní tématicky zaměřené semináře Výstupem bude 400 proškolených osob 310 účastníků kurzů Volení členové orgánů samosprávy 1denní obecné semináře pro orientaci volených členů samosprávy v oblasti EU, přípravy strategií a nových metod řízení veřejné správy Semináře pro širokou veřejnost = konference Konference Nové metody řízení veřejné správy - březen Konference zaměřená na čerpání ze SF - květen 9
KOMPONENTA 4 Vytvoření databáze projektových záměrů, do které je možno vkládat náměty na projekty Záměrem je zjištění absorpční schopnosti subjektů MSK Vkládá se na webových stránkách projektu (www.partnerstvi-msk.cz) Vytvoření sítě euromanažerů Záměrem je vytvoření databáze zpracovatelů projektů Euromanažeři ze vzdělávacího programu Další, kteří splní podmínky Vytvoření Infocenter 6 infocenter pro poskytování základních informací o EU a o programovacím období 2007-13 10
Zahraniční stáže Realizace zahraničních stáží Zaměření na přeshraniční spolupráci Paříž Zaměření na spolupráci v oblasti cestovního ruchu Lotrinsko North East Zaměření na příklady úspěšných projektů Lotrinsko North East Brusel Brandenburg Štrasburg 11
Děkuji Vám za pozornost Mgr. Petr Ksenič Tel.: 595 622 702 Email: petr.ksenic@kr-moravskoslezsky.cz www.partnerstvi-msk.cz 12
KOMPONENTA 4 Podpora 45 projektových záměrů v MSK Záměrem je podpořit přípravu 45 tzv. strategických projektů v MSK 6 tématických oblastí Doprava Životní prostředí Venkov Lidské zdroje Cestovní ruch Průmysl a podnikání Zpracování studií Marketingová studie Soulad se strategiemi na všech úrovních Ekonomická studie Studie vlivu na ŽP 13
KOMPONENTA 3 Odborná veřejnost 2denní obecné semináře 2denní tématicky zaměřené semináře Výstupem bude 400 proškolených osob Volení členové orgánů samosprávy 1denní obecné semináře pro orientaci volených členů samosprávy v oblasti EU, přípravy strategií a nových metod řízení veřejné správy Semináře pro širokou veřejnost = konference Konference Nové metody řízení veřejné správy - březen Konference zaměřená na čerpání ze SF - květen 14