K čemu je městu dobrá strategie smart city

Podobné dokumenty
K čemu je městu dobrá strategie smart city. Jakub Slavík

Smart City. Co to je a jak to funguje. Jakub Slavík

Elektrické autobusy pro město V Aktuální otázky projektů elektrických autobusů

Elektromobily a jejich trh úvod do problematiky

Novinky z Pracovní komise pro elektromobilitu SDP ČR. Jakub Slavík

Elektrické autobusy pro město II

Smart city v praxi II. Smart city v praxi: systémový přístup, nejen velké hračky pro velké kluky. Jakub Slavík

Inteligentní města a obce

Smart City Písek Může okresní město posunout obor Smart Cities? Stavební fórum,

SMART CITIES OPTIKOU MMR

FINANCOVÁNÍ SMART CITIES PROJEKTŮ

Smart City Písek

NOVÁ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ JAKO NEDÍLNÁ SOUČÁST CHYTRÝCH MĚST

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR ING. IVANA KRIŽANOVÁ ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY

Moravskoslezský kraj - cesta ke SMART regionu

Smart systémy v dopravě. Jiří Stich, člen výkonného výboru CSCC

ENERGETIKA CHYTRÝCH MĚST VE ZNAMENÍ INOVATIVNÍCH A ENERGETICKY ÚSPORNÝCH ŘEŠENÍ PETR ŠTULC

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ MIMOŘÁDNÉ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

DOSAVADNÍ STRATEGIE BYLA DOPLNĚNA O NOVÝ PILÍŘ, KTERÝ UMOŽNÍ, ABY SE ČEZ STAL LEADEREM TAKÉ V INOVACÍCH A SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI

SMART CITIES Z POHLEDU MMR

Cesta ke SMART regionu Ing. Tomáš Kotyza Ředitel Krajského úřadu Moravskoslezského kraje

Koncept Smart Cities v prostředí České republiky

CHYTRÁ BUDOUCNOST VAŠEHO KRAJE MICHAL ŽIDEK ČLEN PŘEDSTAVENSTVA A ŘEDITEL ÚSEKU REALIZACE

Chytrá obec smart city selským rozumem Konference Smart city v praxi IV. Jakub Slavík Brno,

Smart City implementace konceptu ve Zlíně

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky vedoucí oddělení urbánní politiky

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

ČEZ ESCO, A.S. SPOLEČNĚ MĚNÍME TVÁŘ MĚST A OBCÍ. Pavel Cyrani člen představenstva ČEZ, a.s. ředitel divize obchod a strategie Interní

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

5 Smart City (chytré město)

Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016

MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti

CHYTRÁ BUDOUCNOST VAŠÍ SPOLEČNOSTI KAMIL ČERMÁK

Páteřní infrastruktura

CHYTRÁ BUDOUCNOST VAŠEHO KRAJE KAMIL ČERMÁK PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍ ŘEDITEL

Možnosti podpory e-mobility

PILOTNÍ PROJEKTY SKUPINY ČEZ Z OBLASTI SMART GRIDS

Ing. Václav Fencl, CSc.

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

Smart projekty Hradce Králové

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

SMART CITY V PRAXI Energetické úspory a decentrální výrobní zdroje v praxi. Martin Machek, manažer rozvoje

TA ČR pro čistou mobilitu. Petr Očko předseda TA ČR

Postoj státu k alternativním pohonům v automobilové dopravě

PODPORA INTELIGENTNÍCH MĚST

INTELIGENTNÍMI ÚSPORAMI K NOVÝM PROJEKTŮM. XX. Celostátní finanční konference SMO ČR 2017

PODPORA CHYTRÉHO VENKOVA VE STŘEDOČESKÉM KRAJI Ivo Říha & Peter Svoboda

Mapování zájmu obcí a měst o chytré technologie na území Královéhradeckého kraje (vyhodnocení dotazníkového šetření květen 2017) 32%

Podpora komunitních obnovitelných zdrojů v připravovaných operačních programech

Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj

Politika EU v oblasti úspor energie, dotační programy

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci

Operační program Doprava

CHYTRÉ MĚSTO České spořitelny.

Zemědělství v rámci aktivit Smart Region Jižní Čechy

ENVIROS - Company presentation

Nástroje pro urychlení rozvoje. elektromobility v gesci MPO

Smart region jižní Čechy

ČESKÉ DOPRAVNÍ FÓRUM 2013

Co je koncept SMART CITY?

Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni

Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

od myšlenek k aplikacím Marie Stehlíková Oddělení rozvojových aktivit

HODNOCENÍ PLYNOVÝCH TEPELNÝCH ČERPADEL DLE VYHLÁŠKY O ENERGETICKÉM AUDITU

Smart řešení jak využít zahraniční zkušenosti Smart Region a Smart Tour 2018 Ostrava 21. března Siemens, s.r.o

ČEZ ESCO, A.S. SPOLEČNĚ MĚNÍME TVÁŘ MĚSTA. Martin Machek Manažer rozvoje ČEZ ESCO

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

KONCEPT SMART CITIES OPTIKOU MMR

Koncept inteligentních měst

Čistá mobilita v rámci Operačního programu Praha pól růstu ČR

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

Smart Cities pohled Skupiny ČEZ

Česká politika. Alena Marková

kohezní politiky s ohledem na Operační ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Chytrý region. Jednání RSK Hradec Králové

Energetický management města Litoměřice. Praha, 12. května 2015

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

SMART Hradec Králové RSK Karel Vít STATUTÁRNÍ MĚSTO HRADEC KRÁLOVÉ, ČESKOSLOVENSKÉ ARMÁDY 408, HRADEC KRÁLOVÉ

Možnosti financování elektrobusů. Vladimír Zadina

Vladimír Zadina člen - pověřený vedením

Vize udržitelné energetiky pro Brno

ENERGETICKÉ ÚSPORY Z POHLEDU OBCÍ

MODERNIZACE ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY JAKO ZDROJ FINANCÍ PRO MĚSTA A OBCE

Koncept Smart Cities z pohledu MŽP

Finanční služby a příklady realizovaných projektů

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Smart Grid a E-mobilita v prostředí České republiky Ing. Lukáš Radil

Ondřej Pašek. Evropské fondy: Návrhy nevládních organizací

Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie

Předběžný harmonogram výzev OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Prioritní osa

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Transkript:

K čemu je městu dobrá strategie smart city Jakub Slavík DEN KLASTRŮ V PARDUBICKÉM KRAJI Pardubice, 28. 4. 2016

Obsah Pojem smart city Základní společné znaky smart city: čtyři roviny tři pilíře Zelená infrastruktura města Vazby SC na další související koncepty: oběhová ekonomika, smart grid, inteligentní budovy, čistá mobilita Proč smart city - manažerský pohled Jak se dělá smart city Hodnocení účinků SC Příklady ze zahraničí Smart city v ČR Shrnutí a závěr 2

Pojem smart city (1) Smysl: maximálně využít moderních technologií, především ICT, takovým způsobem, aby docházelo k synergickým efektům mezi různými oblastmi činností (řízení města a komunikace s občany, doprava, logistika, bezpečnost, energetika, správa budov, atd.), s cílem zvýšit kvalitu života občanů v daném městě tím zvýšit jeho atraktivitu pro bydlení a podnikání tím zvýšit jeho ekonomickou úroveň Důraz na tvrdé i měkké aspekty řízení života ve městě Synergie mezi šedou a zelenou infrastrukturou města 3

Pojem smart city (2) Technologie tedy nejsou cílem, nýbrž prostředkem ke zlepšení života ve městě Nicméně vytvářejí prostor pro racionální a vzájemně výhodné partnerství mezi municipalitou a průmyslem Průmysl podporuje rozvoj města inovačními technologiemi Kde jsou inovace, tam jdou investice Kde jsou investice, tam je prosperita Město představuje trh pro stávající produkty a živou laboratoř pro vývoj nových (smart city ale není zkratka k veřejným zakázkám! ) Město má přístup k dalším finančním zdrojům na projekty SC Proto je municipalita zpravidla formálním leadrem zavádění smart city, ale průmysl je často jeho motorem 4

Základní schéma smart city 5

Čtyři roviny smart city Organizace a plánování, pro něž informační technologie umožňují získat a zpracovat potřebná data Komunitní život, v němž pomocí elektronických informačních systémů může vedení města s občany bezprostředně komunikovat, a získávat tak od nich potřebné informace i odezvu na své řízení města Infrastruktura, především energetika, doprava, městské služby a budovy a jejich inteligentní řízení pomocí informačních a komunikačních technologií; zde též zelená infrastruktura jako protipól šedé infrastruktury Výsledná kvalita života a atraktivita města, která je konečným cílem zavádění konceptu smart city, je v mnoha ohledech subjektivní, a tudíž obtížně měřitelná 6

Tři pilíře smart city Inteligentní mobilita: řízení a regulace dopravy ve městě (včetně cyklistiky a dopravy v klidu) pomocí ITS a administrativních opatření podpora uživatelsky příjemné hromadné dopravy podpora zavádění ekologicky čistých pohonů v dopravě hromadné i individuální Inteligentní energetika a služby (též: udržitelné městské čtvrti ) podpora využívání obnovitelných zdrojů energie nebo kogenerace a jejich bezpečná integrace do městské energetické sítě inteligentní řízení spotřeby energie, včetně energetického hospodářství budov a podpory jejich energeticky úsporných řešení inteligentní řízení městských služeb směrem k efektivnímu využívání energie a přírodních zdrojů (el. energie, vodní hospodářství) ICT (též integrované infrastruktury a ICT ) energetika, doprava, bezpečnost, ochrana zdraví, řízení města a občanský život využívání konceptu otevřených dat 7

Smart city a oběhová ekonomika Oběhová ekonomika je setrvalý pozitivní rozvojový cyklus, který zachovává a vylepšuje přírodní kapitál, optimalizuje výnosy ze zdrojů a minimalizuje systémová rizika prostřednictvím řízení konečných zásob a obnovitelných toků (Ellen MacArthur Foundation) Jinými slovy: Oběhová ekonomika ( circular economy ) je idea trvale udržitelného rozvoje dovedená do hospodářské praxe Smart city a smart region jsou součástí a podporou oběhové ekonomiky Zdroj: Hi-Tech inovační 8 klastr

Smart city a smart grid Základní princip smart grid: vzájemná obousměrná komunikace mezi výrobními zdroji elektrické energie a spotřebiči nebo spotřebiteli o okamžitých možnostech výroby a spotřeby energie Pilíř inteligentní energetika a služby s podporou ICT v rámci SC může zahrnovat prvky smart grid zapojování OZE a zásobníků energie, inteligentní rozvodny, řízení poptávky Budování účelových lokálních mikrosítí s principy smart grid, např. pro dobíjení e-mobilů s využitím OZE Ne vše, co je technicky možné, je také ekonomické! 9

Smart city a inteligentní budovy Inteligentní budovy: stavby, jejichž konstrukce a vybavení jsou od samého začátku zaměřeny na pohodlí a bezpečnost jejich obyvatel a na hospodárný i ekologicky šetrný provoz Pilíř inteligentní energetika a služby s podporou ICT v rámci SC tedy zahrnuje rovněž inteligentní budovy jako jeden z koncových prvků Rovněž provázanost smart grid inteligentní budovy: v chytré síti se musí propojit chytré uzly SC a smart grid, SC a inteligentní budovy: Koncept SC směruje technická řešení na přínosy pro komunitní život a zasazuje je do systému řízení a plánování města Smart city tedy nejsou chytré toalety v rodinných domech 10

Smart city a čistá mobilita Čistá mobilita zmatený pojem plný paradoxů; příklady: Čistý CNG a špinavý diesel: CNG podporován, diesel-hybrid ne, i když v městském provozu je diesel-hybrid ekologičtější než CNG Trolejbus není ze zákona silniční vozidlo, ani když jezdí na baterie mimo trolej Systémové problémy: Soustředění více na druh pohonu, méně na komplexní dopady jednotlivých druhů dopravy (se zohledněním všech vlivů působí hromadná doprava v přepočtu na jednotku menší celospolečenské škody než individuální, bez ohledu na druh pohonu) Srovnávání nesrovnatelného Vědomá zkreslení pod heslem nemůžeme spasit celý svět Koncept SC, pilíř inteligentní mobilita by měl vnést komplexní pohled na městskou mobilitu plánovitá vyváženost struktury dopravy, podpora ICT, posuzování podle účinků, ne podle zeleného image 11

Zelená infrastruktura smart city Zelená infrastruktura města: městská a příměstská zeleň doplňuje šedou infrastrukturu Užitky městské zeleně ekosystémové služby vegetace: urbanistický: potřebná plocha veřejné zeleně a parků i jiných přírodních prvků ve vztahu k počtu obyvatel nutný předpoklad zdravého života ve městě architektonický: zahradně architektonická úprava okolí veřejných i soukromých objektů klimatický: především ochlazování měst jako tepelných ostrovů v horkém počasí 1 běžně vzrostlý strom odpovídá výkonu cca 30 40 silných klimatizačních jednotek! ekologický: městská vegetace a její řešení předpoklad stability flóry a fauny Územní studie a územní plány Zelená a šedá infrastruktura ve smart city se navzájem potřebují; příklad: rozvoj cyklistiky a pěší dopravy se neobejde bez zelených koridorů Zelenou infrastrukturu proto třeba zohlednit u projektů šedé infrastruktury 12

Proč smart city: manažerský pohled! 13

Jak se dělá smart city (1) Strategický dokument / Rozvojový projekt Strategický dokument představuje koncept smart city, popisuje výchozí situaci stav a aktuální problémy města vymezuje nejrůznější organizace a zájmové skupiny z hlediska zájmu a vlivu analyzuje relevantní probíhající nebo připravované rozvojové projekty v rámci města vhodné pro SC a definuje nové, vymezuje možné zdroje jejich spolufinancování stanovuje harmonogram realizace strategie smart city a způsob hodnocení jeho výsledků Strategie SC tedy dává stávajícím/připravovaným projektům systém a strukturu objevuje a zaplňuje prázdná místa mezi rozvojovými projekty tam, kde jsou z pohledu města potřeba určuje vztahy mezi projekty z hlediska účelu, návazností a nároků na zdroje Nutno získat politickou podporu pro strategii SC Rozvojové projekty si po zahájení žijí vlastním životem 14

Jak se dělá smart city (2) Investiční projekty Hotové technologie pro rutinní provoz Zpravidla nutno soutěžit Spolufinancování z ESIF skrze operační programy Vývojové a inovační projekty Technologie, které se teprve zkoušejí a vyvíjejí, nebo se prověřují různé možnosti jejich uplatnění, zpravidla v kombinaci s měkkými aspekty Města slouží jako živé laboratoře Národní a nadnárodní zdroje spolufinancování (TAČR EPSILON, Horizon 2020 aj.) U nadnárodních zdrojů podmínkou mezinárodní spolupráce Ve skutečnosti složitá struktura typů projektů a zdrojů financování 15

Jak se dělá smart city (3) Dotace Hlavní příležitost: nevratné peníze Hlavní rizika: omezující podmínky, složitá administrativa, následné kontroly a korekce Soukromý kapitál, bankovní nástroje Standardní nástroje: úvěr, směnky/dluhopisy, leasing Alternativní financování a realizace: EPC (financování z dosažených úspor energie) různé formy veřejně soukromých partnerství (PPP) Uplatní se zvláště tam, kde nejsou vhodné nebo dostatečně velké dotační zdroje dotace by byla příliš složitá soukromý sektor umí řídit peníze efektivněji než veřejný 16

Jak se dělá smart city (4) Rozvojové projekty pro smart city fáze Definování projektu po stránce technologické, obchodní a finanční Ověření proveditelnosti a efektivnosti projektu (studie proveditelnosti, CBA) Zajištění finančních zdrojů (dotace, vlastní zdroje, alternativní financování/zadávání) Dodání a zprovoznění technologie Pilotní provoz Rutinní provoz 17

Jak se dělá smart city (5) Pozor na inženýry zamilované do svých technických řešení! David Chapman The Chartered Institute of Marketing Velká Británie 18

Hodnocení účinků smart city Vrcholové ukazatele smart city Statistické ukazatele typu spotřeba energie/obyvatele Jednoduše srozumitelné Zpravidla dlouhodobé ( Už tu nebudeme, abychom za ně byli voláni k odpovědnosti ) Zpravidla nerozliší mezi účinkem smart city a přirozeným vývojem Zpravidla nejednotný způsob stanovení Ukazatele hodnocení projektů Cost-benefit analýza (CBA) Ukazatele finanční a ekonomické efektivnosti projektů z diskontovaných cash flow (NPV, IRR, ENPV, ERR, B/C) Přesné, ale méně uchopitelné selským rozumem Metodika Evropské komise DG Regio Co je politicky srozumitelné nemusí být metodicky správné dvě sady ukazatelů: strategické a projektové; měly by být navzájem v souladu 19

Příklady ze zahraničí (1) Smart city Vídeň (Rakousko) koncept smart city se rozvíjí od roku 2011 jako iniciativa vedení města strategický dokument Smart City Wien, Rámcová strategie s časovým horizontem 2050 environmentální cíle EU pro roky 2020, 2030 a 2050 promítá do základních strategických cílů SC: ochrana zdrojů, inovace a kvalita života ve městě dále rozpracovávány do cca 40 dílčích cílů, zpravidla měřitelných (např. spotřeba energie) podpora dosažení cílů pomocí dílčích projektů, např. Aspern Seestadt, uhlíkově neutrální pošta (e-mobilita a PV na budovách), e-mobility on demand, Eco Tram aj. 20

Příklady ze zahraničí (2) Smart city Malaga (Španělsko) projekt iniciovaný energetickou soplečností Endesa, účast dalších 10 průmyslových partnerů plocha 4 km 2, 11 000 domácností a 1 200 průmyslových uživatelů obecný základ strategie: cíle EU v oblasti emisí zaměřený na praktickou aplikaci inteligentní energetiky smart metering, zapojení OZE (11 MW instalovaný výkon), inteligentní sítě (komunikující rozvodny), inteligentní budovy, e-mobilita (mikrosíť, perpektivy V2G), efektivní veřejné služby (osvětlení), řízení poptávky a uživatelských návyků Foto: Zem2All 21

Příklady ze zahraničí (3) Smart city Oslo (Norsko) hlavní město se 600 tis. obyvateli strategické cíle města: 50% snížení emisí do roku 2020 a z 95 % uhlíkově neutrální fungování města do roku 2050 smart city je soustředěno na městskou mobilitu kombinace podpory cyklistiky a pěší dopravy, rozvoje elektromobility v podobě bateriových elektrických vozidel a palivočlánkových autobusů, zavádění ITS Foto: Oslo kommune zapojení do evropských projektů, které nejsou přímo určeny pro SC, ale podporují je: FREVUE, CHIC v přípravě bezemisní zóny (2019) Foto: CHIC 22

Příklady ze zahraničí (4) Fujisawa Sustainable Smart Town (Japonsko) zcela nové inteligentní městečko na předměstí Tokia pro 3 000 obyvatel v cca tisíci domácnostech rozděleno na dílčí zóny podle účelu provoz městečka řízen konsorciem vedeným společností Panasonic plné fungování plánováno od roku 2018 koncipováno se stoletou vizí pro tři generace: 10 let výstavba 30 let růst, 30 let zralost 30 let další rozvoj konkrétní strategické cíle v oblasti životního prostředí Foto: Fujisawasst.com využívány obnovitelné solární panely v kombinaci s bateriovými zásobníky energie, palivočlánkové kogenerační jednotky Ene Farm, energeticky šetrné spotřebiče, například LED zdroje osvětlení, a inteligentní budovy s vizualizovaným energetickým managementem 23

Příklady ze zahraničí (5) Projekt icity: Barcelona, Bologna, Janov a Londýn zaměřen především na využívání potenciálu soukromého sektoru pro poskytování veřejných služeb v rámci konceptu smart city jednotící technická základna: informační platforma icity Platform propojující soukromé dodavatele veřejných služeb využívání otevřených dat například elektronické úřední přepážky (e-government), jízdní řády, informace pro řidiče včetně městských kamer a parkování, informace o počasí a kvalitě ovzduší nebo turistické informace spolupráce s automobilkou SEAT: synergie 24

Smart city situace v ČR Metodika Konceptu inteligentních měst zpracována v gesci TA ČR v rámci programu BETA a MMR ČR Má svá pro i proti vystihuje základní filosofii konceptu SC; integruje šedou a zelenou infrastrukturu složitě strukturovaná hrozí problém s praktickým uplatněním, přitom obsahově nedůsledná (např. zahrnuje nešvary tzv. čisté mobility ) V plném rozsahu vhodná pro velká města typu Brno (vlastní strategie smart city) Smart city má racionální základ a není ničí ochrannou známkou strategie typu smart city s implementací moderních technologií mohou v ČR vznikat (a vznikají) i nezávisle na oficiální metodice Případové studie: Smart region Vrchlabí a Smart city Písek V přípravě: např. Brno, Ostrava, další města a regiony partnerství 25

Příklad z domova (1): Smart region Vrchlabí Synergie evropského projektu Grid4EU/Demo 5 a strategie rozvoje svazku měst a obcí Krkonoše Projekt zaměřen na testování prvků smart grid včetně ostrovního režimu s kogenerační jednotkou Vrchlabí: 13 000 obyv., od každého něco město, příroda, průmysl Městu vyřešilo zapojení do projektu problémy s rekonstrukcí a modernizací energetických sítí (elektřina, teplo) Elektromobily v městských službách vhodný způsob využití, osvědčují se; využívá též správa KRNAP Instalace chytrých elektroměrů nevede k významným změnám spotřebitelského chování struktura ceny nemotivuje, existence HDO Ostrovní režim příležitost pro krizové řízení Inovace přitahuje investice, investice vedou k hospodářskému rozvoji Zájem města a regionu na pokračování smart lighting, elektrobusy, další 26

Příklady z domova (2): SC Písek 30 tis. obyvatel vzorový příklad menšího českého města Strategický dokument Modrožlutá kniha Smart Písek Situační analýza Návrhy projektů a zdrojů financování Plán dalšího postupu Partneři města: TCP, ČVUT, Schneider Electric, E.on, Česká spořitelna, Atos Využití inteligentních technologií příklady projektů: Smart spot lights propojení inteligentního veřejného osvětlení s datovou platformou pro internet věcí Inteligentní mobilita parkování, elektromobilita Inteligentní řízení vodohospodářské sítě města Živá laboratoř pro další česká města Foto: Město Písekl 27

Shrnutí a závěr Koncept SC: využití chytrých technologií k zpříjemnění života ve městech a následně k jejich hospodářskému růstu Prolínání s dalšími koncepty smart grid, inteligentní budovy, čistá mobilita Šedou infrastrukturu doplňuje zelená infrastruktura Integrování energetiky, mobility, ICT a tvrdých i měkkých aspektů života ve městě do jednoho systému: Technologie nejsou cílem, nýbrž prostředkem Příležitost pro vzájemně výhodnou spolupráci průmyslu včetně energetiky a municipalit (smart city ovšem není zkratka k veřejným zakázkám ) Racionální základ oficiální metodiky mohou usnadnit realizaci, ale SC budou vznikat i bez nich SC: strategický dokument naplňovaný dílčími projekty Implementace konceptu smart city vnáší strukturu a systém do městské strategie přivádí do městského rozpočtu nové finanční zdroje 28

Děkuji za pozornost! 29

Manažerský pohled na veřejné služby Marketing a strategické řízení ve veřejných službách Jakub Slavík Grada Publishing 2014 Základní principy fungování, jednoduché modely, příklady z praxe 30

Další informace Otázky a komentáře k tématu, spolu dalšími expertními službami v oboru mobility a smart cities: Ing. Jakub Slavík, MBA Consulting Services K podjezdu 596/18, 251 01 Říčany u Prahy Tel. +420 323 631 119 E-mail: slavik.jakub@volny.cz; info@proelektrotechniky.cz Denně novinky z elektrotechniky, energetiky, automatizace, elektromobility a smart city: www.proelektrotechniky.cz www.smartcityvpraxi.cz 31