Zpráva o hospodaření FAČR a jejích dceřiných společností. (18. ŘVH FAČR, bod programu č. 8)

Podobné dokumenty
Zpráva o hospodaření FAČR a jejích dceřiných společností. (19. ŘVH FAČR, bod programu č. 8)

Zpráva o hospodaření FAČR a jejích dceřiných společností. (20. ŘVH FAČR, bod programu č. 8)

Zpráva o výsledcích hospodaření FAČR a schválení zásad pro rozdělování společných zdrojů FAČR. (21. ŘVH FAČR, bod programu č. 9)

pod bodem programu č. 15

Aktiv předsedů OFS a KFS (Praha )

Financování členských a pobočných spolků FAČR pro rok 2018

Co fotbal znamená pro nás?

Regionální komise (Praha, )

17. ŘVH FAČR Praha, Struktura použití členských příspěvků

Struktura použití členských příspěvků

pro to studenty II. roč. sportovního managementu, předmět Organizace TV a sportu v ČR.

PŘÍLOHA Č.1 ŘÁDU ROZHODČÍCH A DELEGÁTŮ FAČR SAZEBNÍK ODMĚN ROZHODČÍCH A DELEGÁTŮ

1. Hospodaření společnosti INTERGRAM z. s. v roce 2016

18. ŘVH FAČR Brno, Struktura použití členských příspěvků

STRATEGICKÝ PLÁN FAČR STO, GRASSROOTS

SMĚRNICE O HOSPODAŘENÍ S FINANČNÍMI PROSTŘEDKY. Č e s k á g y m n a s t i c k á f e d e r a c e Praha 6, Zátopkova 100/2, P.O.

ÚVODNÍ SLOVO KONFERENCE

pro to studenty II. roč. sportovního managementu, předmět Organizace TV a sportu v ČR.

STRATEGICKÝ PLÁN GRASSROOTS ODDĚLENÍ

SPORTOVNĚ TECHNICKÉ ODDĚLENÍ STO, ÚTM, TMÚ, RFA, GTM

ROZPOČET ČMSHb na rok 2012 Základní principy - systém tvorby rozpočtu

1. Hospodaření společnosti Intergram v roce 2013

PORADA SEKRETÁŘŮ program. Aktiv předsedů OFS a KFS (Praha, )

Celkové výnosy byly ve výši tis. CZK, což bylo o tis. CZK (o 4,54%) více v porovnání s plánem, a jejich struktura byla následující:

SPORTOVNĚ TECHNICKÉ ODDĚLENÍ

Aktiv sekretářů a předsedů STK OFS , hotel Panorama Teplice

Směrnice na přidělování příspěvků na mládežnické akce z Nadačního fondu na podporu fotbalové mládeže Královéhradeckého kraje(dále jen NF)

ČLENSTVÍ VE FAČR a struktura dělení členských příspěvků

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2007

STRATEGICKÝ PLÁN GRASSROOTS ODDĚLENÍ

Setkání ORK FAČR s předsedy ORK KFS Hradec Králové,

Posouzení čerpání a využití zdrojů pro sport z loterií v r

Co fotbal znamená pro nás?

GRASSROOTS ODDĚLENÍ KOMISE MLÁDEŽE

17. INDIVIDUÁLNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA SPOLEČNOSTI CZECH PROPERTY INVESTMENTS, A.S. v tis. Kč Pozn. 31. prosince prosince 2009

Zasedání Výkonného výboru OFS Přerov

zahájila činnost v novém složení 7 členů schválen rozpočet a termínová listina transparentní, veřejně přístupný, strukturovaný, systém grantů

Výroční zpráva Z&S Apache Team, z.s. za rok 2015

Nadace Fidlovačka Výroční zpráva 2012

SPORTOVNÍ STŘEDISKA MLÁDEŽE

Dotace na trenéry ČSLH mládeže do malých klubů smluvní realizace a finanční toky

Příloha č. 1: Dopis národního sportovního svazu okresního sdružení ČSTV svým členským klubům

Zpráva DR VK Smíchov. Miloš Huněk

1) Obecné informace o spolku 2. 2) Základní účel a hlavní činnost TJ ZD Kovářov 2. 3) Struktura organizace 2. 4) Členská základna 3

HISTORIE A SOUČASNOST PFS

Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti Czech Property Investments, a.s.

1. NÁRODNÍ GRASSROOTS KONFERENCE

Okresní fotbalový svaz Nymburk Výkonný výbor

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ČESKÉHO SVAZU JUDA, z.s. za období

Penya Barcelonista Lleó de Dues Cues

Výroční zpráva Elab team, z.s. za rok 2017

Okresní sdružení České unie sportu Prostějovska, z. s. Výroční zpráva o činnosti za rok 2017

personální obsazení správní rada

Výroční zpráva Brněnského svazu malé kopané, z. s. za rok 2015

Čerpání rozpočtu ČAST k

Soutěže přímo řízené FAČR. SOUTĚŽE PŘÍMO ŘÍZENÉ FAČR normální hrací čas zkrácený hrací čas DOSPĚLÍ R AR 4.R AAR D R AR R AR

VÝKONNÝ VÝBOR ČESKÉ RUGBYOVÉ UNIE

Článek I Úvodní ustanovení

Finanční zpráva České inovace, o.p.s.

Výroční zpráva. Právní forma: L 9828 vedená u Krajského soudu v Ostravě

Financování fotbalu v České republice. Studentská vědecká a odborná činnost. Kategorie: magisterské

Směrnice na přidělování příspěvků na mládežnické akce z Nadačního fondu na podporu fotbalové mládeže Královéhradeckého kraje(dále jen NF)

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY

STATUT KOMISE PROPAGACE A MARKETINGU ČNS

GRASSROOTS PROJEKTY ÚSTECKÉHO KFS

2. dohadné tržby za výkony organizace (režie z inkasa příslušného roku) ve výši tis. CZK (o 2,24% více v porovnání s plánem);

Návrh závěrečného účtu Dobrovolného svazku obcí Církvice a Nové Dvory Klejnarka za rok 2009

Závěrečný účet obce za rok 2017

SPECIFIKA VYKAZOVÁNÍ VE VEŘEJNÉM SEKTORU DLE IPSAS: ROZPOČET, STATISTIKA. Konference Mezinárodní standardy IPSAS v prostředí ČR

Výroční zpráva za rok 2016

Závěrečný účet Ústeckého kraje za rok 2018

Z á p i s č. 1/2015. z 1. zasedání P-ČSOS, které se konalo dne v Praze na Strahově

AKTIV OFS a KFS. Nymburk,

Zápis. Pořad jednání:

Obsah Výroční zpráva povinné náležitosti obecně prospěšné společnosti... 2 Výroční zpráva povinné náležitosti obchodní společnosti...

Financování sportu. PhDr. Karel Kovář, Ph.D. Náměstek pro řízení sekce sportu a mládeže MŠMT


Raiffeisen fond globálních trhů, otevřený podílový fond, Raiffeisen investiční společnost a.s. Pololetní zpráva za období 2019

STRATEGICKÝ PLÁN ČMFS

jednání Rady města Ústí nad Labem

Servisní centrum sportu (SCS) Rozsah poskytovaných služeb SCS pro sportovní subjekty

Město Pacov závěrečný účet za rok 2016 MĚSTO PACOV. Náměstí Svobody 320, Pacov,

Článek I Úvodní ustanovení

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

VIII. setkání starostů a místostarostů Zlínského kraje

2. NÁRODNÍ GRASSROOTS KONFERENCE FAČR. Sportovní centrum Nymburk

OBSAH I. Profil společnosti základní údaje o emitentovi II. Údaje o základním kapitálu III. Údaje o cenných papírech...

VÝKONNÝ VÝBOR ČESKÉ RUGBYOVÉ UNIE

Zápis z jednání Exekutivy Českého svazu házené č Praha

ZÁKLADNÍ ODBOROVÉ ORGANIZACE FN 2. Richard ZACH Ing. Marie VOŽECHOVÁ

Zápis z II 41. řádného jednání Výkonného výboru České asociace stolního tenisu

Zpráva o hospodaření obce Hrubá Vrbka v roce 2013

Žádost o neinvestiční dotaci na rok 2017 z programu státní podpory sportu

Návrh rozpočtu ČSTS na rok 2016.

Obsah Výroční zpráva povinné náležitosti obecně prospěšné společnosti... 2 Výroční zpráva povinné náležitosti obchodní společnosti...

Výkaz zisku a ztráty NÁKLADY. NÁKLADY celkem název ukazatele číslo Hlavní hosp.

Projekt Servisních center sportu

STRATEGICKÝ PLÁN GRASSROOTS ODDĚLENÍ

Kovářov 63 Bankovní spojení: / Kovářov IČO: ID FAČR:

Mgr. Otakar Mestek ředitel Grassroots oddělení

Transkript:

Zpráva o hospodaření FAČR a jejích dceřiných společností (18. ŘVH FAČR, bod programu č. 8)

Financování sportu v zemích EU Zdroj: Analýza financování sportu, KPMG

Financování sportu v ČR FINANCOVÁNÍ SPORTU Veřejné zdroje 1% Loterijní a sázkové společnosti,5% Vlastní činnost 2,5% Domácnosti 8% Soukromý sektor 7% MŠMT 2,5% Kraje města a obce 7,5% Přínos pro státní rozpočet 52 mld. Kč Zdroj: ČOV, KPMG

Přehled veřejných finančních zdrojů v ČR Poskytování finančních zdrojů na sportovní účely v letech 29-215 (v mil. Kč) Rok MŠMT Ostatní ministerstva Obce a DSO Kraje Regionální rady Celkem za subjekty 29 2 113 1 353 12 857 1 291 49 18 23 21 2 59 67 13 58 1 29 47 17 853 211 2 286 699 9 976 1 351 353 14 665 212 3 129 423 1 911 2 168 1 71 17 72 213 3 314 56 N/A 2 594 1 167 7 58 214 3 416 48 N/A 2 749 829 7 42 215 2 977 363 N/A 1 938 1 698 6 976 Zdroj: Analýza financování sportu, KPMG

Zdroje financování FAČR

FINANCE FAČR vývoj výnosů v letech 213 až 215 9 8 88 575 924 7 667 54 88 6 5 537 96 168 4 3 2 1 213 214 215

FINANCE FAČR výnosy 215 detail v % 1,6 1,5 38,8 6,3 4,3 9,5 1,2 18,7 MŠMT FIFA Vedlejší hospodářská činnost Sběrná fakturace Loterie UEFA Členství Ostatní

FINANCE FAČR vývoj výnosů v letech 213 až 215 detail v % 213 214 215 8,8 11,3 54,3 7,4 13,7 46,9 1,5 1,6 38,8 11, 1,1 6,3 4,3 12,5 2,1 7,5,9 13,4 9,5 1,2 18,7 MŠMT Loterie FIFA UEFA Vedlejší hospodářská činnost Členství Sběrná fakturace Ostatní

Vývoj členských příspěvků fotbalu v letech 213 až 215 Období Počet členů Mládež Dospělí Důchodci Částka v CZK 1 2 1 477352 214 38972 138715 16838 1877 477352 1 2 1 496746 215 324947 15112 171799 2136 496746 1 2 1 411731 216 (stav k 28.2.216) 268548 123144 143183 2221 411731

FINANCE FAČR Vývoj státních dotací v letech 213 až 215 3 316 73 356 336 585 812 313 934 8 2 1 213 214 215

FINANCE FAČR vývoj jednotlivých dotačních programů MŠMT v letech 213 až 215

Dotace MŠMT -Program I Účelové určení: financování státní sportovní reprezentace ČR 3 3 717 6 2 17 342 13 145 9 1 213 214 215

Dotace MŠMT -Program II Účelové určení: sportovně talentovaná mládež sportovní centra mládeže, sportovní střediska 6 59 215 9 59 215 9 59 215 9 5 4 3 2 1 213 214 215

Dotace MŠMT -Program III Účelové určení: sportovní činnost 3 3 25 2 15 1 5 213 214 215

Dotace MŠMT -Program IV Účelové určení: údržba a provoz sportovních zařízení 26 385 5 25 2 21 628 8 2 788 15 1 5 213 214 215

Dotace MŠMT -Program V Účelové určení: organizace sportu 214 338 9 2 179 92 8 183 838 9 15 1 5 213 214 215

Dotace MŠMT -Program VI Účelové určení: významné sportovní akce 35 32 65 3 25 2 15 1 5 213 214 215

Dotace MŠMT -Investiční Účelové určení: investice 25 24 965 257 23 499 612 2 15 1 5 213 214 215

Dotace MŠMT -Investiční -detail 18 16 16 499 999 14 12 1 1 9999718 8 6 999 613 6 4 965 539 4 2 213 214 215 Zelený trávník Strojní investice Minihřiště

FINANCE FAČR -ostatní významné příjmy v roce 215 UEFA- program HatTrick III EUR 1.7. FIFA-programF.A.P USD 393.5 ČlenstvíFAČR..CZK496746 Loterie(31% z odvodů do sportu) CZK 151.249. Sběrnáfakturace...CZK85.245.663

Poskytnuté finance Okresní fotbalové svazy Krajské fotbalové svazy Kluby

Vývoj dotací FAČR do OFS v letech 213 až 215 8 6 34 32 4 2 36 883 2 25 399 2 6 398 2 29 5 28 831 27 84 359 213 214 215 Dotace Program V přes OFS do klubů Loterie přes OFS do klubů 213 214 215 Průměr dotace na OFS 377 752 Kč 374 758 Kč 36196Kč

Vývoj dotací FAČR do OFS v letech 213 až 215 -detail 35 34 32 3 25 27 1 25 6 25 589 359 2 2 36 883 2 25 399 2 6 398 15 1 5 1 95 3 231 2 215 213 214 215 Program II Program V Program V přes OFS do klubů Loterie přes OFS do klubů

Vývoj dotací FAČR do KFS v letech 213 až 215 6 5 4 35 885 3 2 4 1 266 22849 136 213 214 215 Dotace Loterie 213 214 215 Průměr dotace na KFS 736 143 Kč 1 433 286 Kč 1 43 66 Kč

Vývoj dotací FAČR do KFS v letech 213 až 215 -detail 4 35 35 885 3 25 2 15 17 925 17 81 9 1 5 6825 3481 4 2141 29474 213 214 215 Program II Program V Loterie - Nadační fondy KFS

Vývoj dotací FAČR do klubů v letech 213 až 215 25 5 883 9 61 196 237 2 15 1 213 75 73 197 843 557 2 4 15 5 213 214 215 Dotace Loterie

Vývoj dotací FAČR do klubů v letech 213 až 215 detail v mil. Kč

Hodnota majetku FAČR v letech 213 až 215 6 5 4 399 51 359 556 335 351 589 479 163 3 2 1 2 13 2 14 2 15

Výrok auditora k účetní závěrce FAČR roku 215 Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti k 31. 12. 215 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31. 12. 215 v souladu s českými účetními předpisy.

Důležitá čísla FAČR rok 216 Plánovaný rozpočet....63 mil Kč Členské příspěvky...49 mil Kč Podíl darů od loterijních spol. minimálně 144 mil Kč

Dceřiné společnosti FAČR STES a.s. FAČR Property s.r.o. Public Football s.r.o. Fotbal Travel, a.s. Repre Football s.r.o. AS PRESS s.r.o. Organizační výbor Mistrovství Evropy ve fotbale do 21 let, o.p.s.

Dceřiné společnosti FAČR společnost STES a.s. Společnost se zabývá prodejem smluvně poskytnutých TV, marketingových a reklamních práv k reprezentačním týmů A, U21, U2, U19,U17, první a druhé fotbalové ligy, poháru FAČR a Superpoháru. 7 6 145 75 5 4 3 2 1 48 58 911 488 15 426 58 8 521 Fiskální rok 213-214 Fiskální rok 214-215 Fiskální rok 215-216 Ostatní výnosy EURO 216

Dceřiné společnosti FAČR společnost FAČR Property s.r.o. Společnost je vlastníkem nového sídla FAČR. Od 1.7.215 zajišťuje správu a distribuci energií a služeb ve Sportovním areálu Strahov. VÝVOJ VÝNOSŮ V LETECH 213 AŽ 215 16 14 12 1 8 6 4 2 14781344 2777693 67298 213 214 215

Dceřiné společnosti FAČR společnost Public Football s.r.o. Společnost je marketingovým partnerem FAČR, který se zabývá propagací neprofesionálníhofotbalu, mimo jiné zajišťováním on-line internetových přenosů a záznamů z utkání klubů pořádaných KFS. 3 25 2 15 VÝVOJ VÝNOSŮ V LETECH 213 AŽ 215 25738353 21494927 16527 1 5 2 13 2 14 2 15

Dceřiné společnosti FAČR společnost Fotbal Travel, a.s. FT je dceřinou společností FAČR s 51% podílem, 49 % vlastní cestovní kancelář ČEDOK a.s. Předmětem činnosti je prodej vstupenek a cestovních služeb na fotbalová utkání českého národního týmu v zahraničí. VÝVOJ VÝNOSŮ V LETECH 213 AŽ 215 3 26 588 631 25 2 15 1 12 573 838 14 143 722 5 2 13 2 14 2 15

Dceřiné společnosti FAČR společnost Repre Football s.r.o. Marketingovým partner FAČR, který byl pověřen zajištěním reklamní činnosti v souvislosti s konáním EURO 212 včetně zajištění organizace Českého domu. VÝVOJ VÝNOSŮ V LETECH 213 AŽ 215 3 5 3 3 178 765 25 2 15 1 5 1 95 645 2 72 428 2 13 2 14 2 15

Dceřiné společnosti FAČR společnost AS PRESS s.r.o. Společnost AS PRESS s.r.o. je vydavatelem časopisu GÓL. Od ledna 214 je časopis vydáván jako týdeník pouze v internetové verzi. Náklady byly sníženy na 5% původní hodnoty. 45 4 35 3 25 2 15 1 5 VÝVOJ VÝNOSŮ V LETECH 213 AŽ 215 3897967 3298694 23345 213 214 215

Pár čísel roku 215 na závěr 646 akcí či projektů 2 13 uzavřených smluv 189 94 účetních záznamů

V roce 216 plánovaná rekonstrukce Stadionu Přátelství v celkové výši 77 milionů Kč

DĚKUJI ZA POZORNOST