Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu

Podobné dokumenty
Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu

Příloha č. 3 Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Příloha č. 5 Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

Příloha c Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

Příloha c Povinná osnova Podnikatelského záměru I. Produktová a procesní inovace

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu

Aktuální možnosti podpory podnikání

I. Výzva PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM INTEGROVANÉ PROJEKTY ITI

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

2. Popis projektu a jeho soulad s výzvou programu, popis plánovaných přínosů celého projektu

OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)

Inovační cyklus Operační program Podnikání a inovace

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

PŘÍLOHA Č. 5 POVINNÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

POROVNÁNÍ I. A III. VÝZVY PROGRAMU APLIKACE

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce Technologické platformy

Výzva. Excelentní výzkum. Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

PŘÍLOHA č. 11e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 4.

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Příloha č. 4 - Kritéria pro hodnocení

Program INOVACE INOVAČNÍ PROJEKT (OPPIK, Výzva I.)

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE Inovační projekt

Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO2

DOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA

Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání:

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva

Výzvu PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM

VÝZVU Předaplikační výzkum

Nízkouhlíkové technologie

Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu

PŘÍLOHA č. 11c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 2.

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

VÝZVU Předaplikační výzkum pro ITI

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy)

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny)

Příloha č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Vzor Technického popisu projektu pro PO1

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Výzvu PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM PRO ITI

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

OPPIK: Nové výzvy Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o. člen AMSP ČR

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

PŘÍLOHA č. 11d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 3.

Představení aktuálních výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (PO 1, 2) Brno, 1. února 2017

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie

Aktuální stav OP VVV

Podnikatelský záměr - PZ (Osnova)

Program č. 2.2 Regionální inovační program Podmínky pro poskytnutí účelové dotace

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva

Výzva Mezinárodní mobilita výzkumných pracovníků

A. Transfer technologií

PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry

Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

OBSAH PREZENTACE OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. Program POTENCIÁL

Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart Grids II. (Přenosová síť)

Získejte pro Vaši společnost dotaci na nákup nových CNC obráběcích strojů

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 01/2015 Datum vydání:

ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava. Nezbytné podmínky pro dopracování projektu. Olomouc Zlín

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK. Inovace

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

Inovace Inovační projekt

PŘÍLOHA č. 11b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 1.

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Strategické projekty. Rada pro inovace,

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Program CZ11 Iniciativy v oblasti veřejného zdraví

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

PŘÍLOHA č. 27h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu Výzva č. 3.

Transkript:

Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: POTENCIÁL III kolová jednokolový (jedna žádost o podporu) Podnikatelský záměr (PZ) je klíčovou částí předkládaného projektu musí popisovat s dostatečnou přesvědčivostí všechny významné body projektu. Proto by měl být hlavním vodítkem jak pro Žadatele o dotaci, tak i pro osoby, které budou rozhodovat o přijetí či nepřijetí projektu. Povinná osnova PZ je navržena tak, aby tento uvedený požadavek splňovala a aby v PZ našel hodnotitel odpověď na všechny otázky, které jsou z pohledu hodnocení projektu významné. PZ by neměl obsahovat údaje, které budou požadovány v žádosti (identifikační údaje o projektu aj.), ale Žadatel by se na ně měl v příslušných kapitolách odkázat. Doporučený rozsah je 30 obsahových stran textu. A. STRUČNÝ SOUHRN OBSAHU PROJEKTU maximálně 3 strany (nejdůležitější fakta včetně popisu umístění projektu) Žadatel uvede, zda se jedná o projekt vybudování nové/rozšíření stávající výzkumně inovační kapacity (VIK), definuje místo realizace projektu (pronajaté prostory / stávající prostory / technické zhodnocení stávajících prostor) a stručně popíše zaměření VIK. Důvod založení či rozšíření VIK a očekávaný přínos pro Žadatele (odborné zaměření VIK, předpokládaný dopad na činnost Žadatele, posun k vyšší úrovni technologické vyspělosti); zdůvodnění dosažení cílových parametrů projektu (indikátory povinné k naplnění a k výběru), které budou kontrolovány v poslední etapě projektu; finanční zajištění řešení projektu (podíl vlastních a cizích zdrojů). Předmět podnikání, který nesmí být v rozporu s požadavkem na zařazení výstupu projektu do podporovaných ekonomických činností CZ-NACE. Má projekt vztah k ochraně či zlepšení životního prostředí? Respektuje zásady rovných příležitostí? Vliv realizace projektu na budoucí vývoj Žadatele včetně potenciálních ekonomických i mimoekonomických přínosů (např. přínosy pro region či ČR v podobě snížení nezaměstnanosti, dostupnosti zařízení VaV pro další subjekty, zapojení se do transferu technologií i s ohledem na tvorbu hodnot znalostní ekonomiky, nové systémy managementu jakosti, zavedení nových standardů do výroby, zapojení do iniciativ zajišťujících lepší využití zdrojů Žadatele či podporu ochrany duševního vlastnictví a intenzifikaci inovačního cyklu). Žadatel jasně identifikuje, pod jakou Národní doménu specializace projekt spadá, tj. prioritní aplikační doména uvedená v Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci ČR ( Národní RIS3 strategie ). Viz Podkladový materiál pro implementaci Národní RIS 3 strategie str. 4. Z podnikatelského záměru by měla být jasně identifikovaná rovněž vazba na relevantní znalostní doménu, která je uvedena v Podkladovém materiálu pro implementaci Národní RIS3 strategie viz str. 6-17 (pro velké podniky povinné). 1/5

Pokud bude projekt realizovaný ve znalostních doménách nových, pokročilých materiálů a dále pokročilých výrobních technologií (viz Podkladový materiál pro implementaci Národní RIS3 strategie str. 17 a násl.), žadatel tuto skutečnost v podnikatelském záměru rovněž uvede. B. PŘIPRAVENOST ŽADATELE K REALIZACI PROJEKTU 1. Popis inovačního procesu Žadatele a jeho historický vývoj; popis zkušeností s řešením projektů (národní, mezinárodní), vč. konkrétních příkladů spolupráce a úrovně výsledků (nové produkty a technologie, patenty, publikace aj.) i jejich tržního uplatnění (realizované poplatky z poskytnutých licencí, inovované výrobky promítnuté v tržbách aj.); certifikáty na nové systémy managementu jakosti; ostatní aktivity racionalizující a zefektivňující podnikání; způsob ochrany duševního vlastnictví ve společnosti Žadatele aj. prokazující jeho inovační zralost. 2. Uskutečnitelnost projektu ve vazbě na popis investičních projektů a jejich financování, realizovaných Žadatelem v uplynulých letech, charakter zajištění organizace realizace projektu (interně, externě). U projektů s výší předpokládané dotace nad 20 mil. Kč žadatel rovněž uvede, zda počítá s využitím dalších zdrojů financování. 3. Způsob zajištění kvalifikovaných lidských zdrojů (počet a zdroj pracovníků vlastní externí nábor, kvalifikační a věková struktura pracovníků, její doložení, popis jejich dalšího rozvoje a uplatnění v projektu). 4. Způsob obstarávání nových poznatků (nákup licencí, zakázky výzkumných řešení, vlastní výzkum). C. POTŘEBNOST A RELEVANCE PROJEKTU 1. Popis současné pozice a podoby Žadatele. a) Jaká je základní podnikatelská strategie Žadatele a jak zapadá předložený projekt do této strategie, prokázání znalosti trhu, způsoby zjišťování potřeb zákazníků; představa o technicko-ekonomickém rozvoji Žadatele v nejbližších 3 letech atd. b) Způsob reakce na aktuální příležitosti trhu a trendy oboru podnikání (inovace vlastních produktů a procesů) konkrétní případy, uvedení např. obratu z prodeje inovovaných produktů za poslední 3 roky, případně podíl obratu z prodeje inovovaných produktů ve vztahu k celkovému obratu za poslední 3 roky. Obor zaměření činnosti Žadatele z hlediska technologické vyspělosti produktů. Žadatelé, v jejichž výrobě se produkty (výstupy) vývojového centra nevyužívají, uvedou obor zaměření činnosti společnosti/společností z hlediska technologické vyspělosti produktů, v jejíž/jejichž výrobě jsou produkty (výstupy) vývojového centra využívány, a případně míru využití. Oborem podnikání se rozumí obor podnikání, v němž podniká žadatel, pokud využívá produkty projektu ve své výrobě, případně i obor podnikání osoby, v jejíž výrobě jsou produkty žadatele využívány. 2. Očekávaný stupeň inovace výsledků výzkumu a vývoje (VaV) (příp. inovační řád) při řešení projektu (přispěje řešení projektu k přesunu aktivit Žadatele do kategorie produktů s vyšší technologickou úrovní?). Tento údaj může zjišťovat také srovnáním oboru zaměření společnosti/společností, v jejíž/jejichž výrobě jsou produkty (výstupy) vývojového centra využívány. 3. Kvantifikace a logické zdůvodnění ekonomického přínosu řešení projektu pro Žadatele finančním vyjádřením počtu a typu realizovaných výsledků VaV v podobě výrobkových nebo technologických inovací objemem tržeb, nárůstem objemu prostředků na podporu VaV, podloženo analýzou trhu pro nově vytvářené výsledky VaV, doložení reálnosti deklarovaných 2/5

očekávaných tržeb a soulad s podnikatelskou strategií firmy. Projekt obsahuje reálnou strategii využití výsledků v praxi. 4. Popis harmonogramu projektu a vazby jednotlivých etap. Popis a zařazení stávající výzkumné kapacity (útvaru VaV) v organizačním schématu Žadatele, způsob jejího řízení, kooperace s dalšími relevantními útvary Žadatele (obchod, marketing, řízení jakosti), návrh organizačního začlenění VIK do struktury podniku (organizační schéma podniku), popis vlastního provozu (provozní řád), údržba zařízení a přístrojů, zajištění provozuschopnosti. 5. Zajištění partnerství při projektu (SŠ, SOU, VŠ, výzkumná organizace, podnik apod.), zkušenosti a vliv partnera na transfer výsledků VIK k jejich tržnímu uplatnění i na dlouhodobé využití VIK, smluvní doložení formy zajištění spolupráce a její úrovně. Budoucí zapojení VIK do externích kooperací na komerční bázi aplikovaného VaV, typy společných projektů (mezinárodní projekty VaV - rámcové programy EU, národní programy podpory VaV, jiné); jiné typy spolupráce (např. v rámci regionálních či oborových klastrů, platforem aj.). U projektů s výší předpokládané dotace nad 20 mil. Kč žadatel rovněž uvede, jak dalece je předkládaný projekt provázán s jeho dalšími aktivitami (projekty) a aktivitami spolupracujících institucí či firem (kooperace s dalšími podniky a institucemi VaV, možnosti synergického efektu). D. SPECIFICKÁ KRITÉRIA Místo realizace projektu, zda se jedná o státem podporovaný region, stručná charakteristika regionu a prostředí, kde se nachází místo realizace projektu. Uvést, zda bude projekt realizován v hospodářsky problémových regionech definovaných usnesením vlády ČR č. 344/2013 nebo č. 952/2013. E. HOSPODÁRNOST ROZPOČTU Popis stávajícího vybavení vývojového centra společnosti. Výčet veškerého pořizovaného dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku pro VaV z prostředků projektu ve vazbě na rozpočet projektu, včetně uvedení jejich předpokládaných technických parametrů a předpokládané ceny, které budou vždy podloženy indikativními nabídkami, nebo vyjádřením o způsobu určení pořizovací ceny. Indikativní nabídky a vyjádření pořizovaného majetku je vhodné označit číslem a názvem pořizovaného majetku a vložit jej jako součást projektu do systému. Do PZ Žadatel vždy uvede specifikaci toho, co bude v rámci projektu pořízeno a jak daný předmět/služba věcně souvisí s realizací tohoto projektu. Pokud se Žadatel omezí na základní specifikaci typu hardware, ostatní stroje a zařízení apod., vystavuje se riziku, že bude rozpočet o nevysvětlené položky zkrácen. To samé platí v případě, kdy sice daný předmět v rozpočtu definujete dostatečně, avšak v popisné části PZ nijak neuvede, jak budete daný předmět využívat a jak přispěje k dosažení cílů projektu. U veškerého pořizovaného majetku bude uvedeno, v jaké etapě bude pořizován. Pokud Žadatel v Podnikatelském záměru uvádí značku konkrétního výrobce nebo konkrétní produkt jedná se o předpokládané údaje, které jsou podloženy indikativními nabídkami potenciálních dodavatelů a slouží ke stanovení ceny obvyklé. V případě dodávek v hodnotě nad 500.000 Kč (400.000 Kč v případě veřejného/sektorového zadavatele) je Žadatel povinen vyhlásit výběrové řízení. Protože realizace projektu musí probíhat v souladu se schváleným PZ, je vhodné stanovit v záměru pouze předpokládané parametry stroje či zařízení. V průběhu realizace je velice obtížné stanovené parametry dodržet, jelikož s odstupem času lze pořídit kvalitativně lepší stroje a zařízení a o každou změnu oproti PZ je nutné požádat Řídící orgán. Důrazně tedy doporučujeme uvést, že deklarované technické parametry jsou předpokládané a slouží pouze k vymezení technologické úrovně 1. 1. Ve výčtu explicitně uvést, zda se u některých položek počítá i s využitím pro jiné účely a v jaké míře (v takových případech bude do projektu započtena pouze alikvotní část pořizovací ceny 1 Že technické parametry jsou předpokládané, u nich MUSÍ být výslovně uvedeno. Pokud tato informace uvedena nebude, budou parametry považovány za závazné a Žadatel se od nich NESMÍ odchýlit. 3/5

daného zařízení); u stavebních projektů plochu rekonstrukce, a další související výdaje, cena za m 3 obestavěného prostoru. 2. U položky Ostatní nezbytný dlouhodobý hmotný majetek uvést do tabulky, která bude přílohou Podnikatelského záměru, odhad využití technologií (viz Příloha Předpokládané využití pořizovaných technologií nezbytných pro výzkum a vývoj ). 3. Výčet plánovaných neinvestičních výdajů tj. povinné publicity a uvedení plánované výše včetně odůvodnění zahrnutí do způsobilých výdajů projektu a zdůvodnění plánovaného rozpočtu na tuto položku. 4. U projektů, s výskytem pořízení staveb/stavebních prací (u projektů, kde jsou způsobilým výdajem náklady na pořízení staveb/stavební práce), Žadatel předkládá k plné žádosti o dotaci projektovou dokumentaci. Tam, kde není ze strany zákona vyžadováno stavební povolení, je Žadatel povinen předložit stavební dokumentaci v rozsahu nutném pro řádnou přípravu a provedení díla včetně podrobného oceněného výkazu výměr. Součástí plné žádosti je podle vyhlášené Výzvy i položkový rozpočet (oceněný výkaz výměr), na podkladě aktuálního ceníku ÚRS uceleného souboru informací a návodů ke kalkulaci ceny stavebních objektů (přípustná je i kalkulace nákladů spojených se stavbou, zpracovaná podle konkurenčního systému RTS Katalog a databáze cen stavebních prací a stavebních objektů, systému Callida oceňování staveb, především pozemního stavitelství, či jiného všeobecně uznávaného systému). Příloha: Předpokládané využití pořizovaných technologií nezbytných pro výzkum a vývoj 4/5

Příloha: PŘEDPOKLÁDANÉ VYUŽÍTÍ POŘIZOVANÝCH TECHNOLOGIÍ NEZBYTNÝCH PRO VÝZKUM A VÝVOJ ODHAD PRŮMĚRNÝCH HODNOT ZA POLOLETÍ Název technologie Vlastní VaV činnost Jiná vlastní činnost (např. výroba) VaV činnost - zakázky jiných uživatelů Ostatní činnost (např. prostoje, opravy a údržba) Celkem Technologie I Technologie II Technologie III Odpracované hodiny za 1 pololetí Název technologie - Žadatel uvádí pouze technologie z rozpočtové položky Ostatní nezbytný dlouhodobý hmotný majetek, jejichž předpokládaná pořizovací cena je rovna nebo vyšší 500 000 Kč. Využitím pro účely vlastního výzkumu a vývoje je myšlena výzkumná/vývojová činnost prováděná Žadatelem pro vlastní potřebu, nebo pro potřebu podniků splňujících definici propojeného podniku. Jinou vlastní činností je myšlena činnost, kterou provádí Žadatel pro vlastní potřebu, ale která nesouvisí s činností výzkumného a vývojového centra (např. výroba). VaV činnost - zakázky jiných uživatelů - představuje dobu, po kterou bude zařízení využíváno pro potřeby jiných uživatelů provádějících výzkumnou/vývojovou činnost. Hodnoty uvnitř tabulky představují odhadovaný průměrný počet hodin z celkové doby, po kterou je společnost Žadatele v provozu za pololetí (počet hodin a %využití). Odpracované hodiny představují celkový počet hodin, kdy je společnost Žadatele v provozu - průměrná hodnota za pololetí. 5/5