Dodatek č. 1 k metodickému pokynu kvestora UP č. B3-06/5 Pokyny k projektům financovaným ze strukturálních fondů EU

Podobné dokumenty
Postup při poskytování příspěvků, darů a návratných bezúročných půjček ze sociálního fondu

Služby Autoprovozu Univerzity Palackého v Olomouci

Evidence a distribuce razítek na Univerzitě Palackého v Olomouci

Podmínky čerpání dovolené zaměstnanců Univerzity Palackého v Olomouci

Harmonogram akademického roku 2014/2015 a harmonogram zápisu předmětů do Informačního systému STAG v akademickém roce 2014/2015

Metodika uplatňování nároku na odpočet daně z přidané hodnoty projekty Operačního programu Věda a výzkum pro inovace, prioritní osa 2

Vymezení seznamu a obsahu zdrojů v rámci informačního systému SAP Varias Education na Univerzitě Palackého v Olomouci B3-12/2 -MPK

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI SMĚRNICE REKTORA UP (SR) DODATEK č. 3

Organizační řád Vydavatelství

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI ROZHODNUTÍ REKTORA UP (RR)

Metodika uplatňování nároku na odpočet daně z přidané hodnoty pro projekt OP VaVpI PO3 Pevnost poznání reg. č. CZ.1.05/3.2.00/09.

Rehabilitace studentů na Univerzitě Palackého v Olomouci

Tvorba a použití Fondu účelově určených prostředků

B3-16/1-PR. Harmonogram akademického roku 2016/2017 a harmonogram zápisu předmětů do Informačního systému STAG v akademickém roce 2016/2017

Rámcová smlouva na dodávky kancelářského papíru a obálek

B3-17/1-PR. Harmonogram akademického roku 2017/2018 a harmonogram zápisu předmětů do Informačního systému STAG v akademickém roce 2017/2018

Harmonogram akademického roku 2015/2016 a harmonogram zápisu předmětů do Informačního systému STAG v akademickém roce 2015/2016

Postup při vyřizování žádostí o poskytnutí informací podle zákona č. 106/1999 Sb.

Rámcová smlouva na dodávky kancelářského papíru a obálek

Typy a užívání razítek na Univerzitě Palackého v Olomouci

Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje

Organizační řád Centra výpočetní techniky

B3-16/5-SR. Udělování titulu Visiting Professor zahraničním pracovníkům

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI SMĚRNICE REKTORA UP (SR) DODATEK č. 2

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI SMĚRNICE REKTORA UP (SR) DODATEK č. 1

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI SMĚRNICE REKTORA UP (SR)

Vydávání dokladů o absolvování studia, programu celoživotního vzdělávání a rigorózního řízení na Univerzitě Palackého v Olomouci

OPATŘENÍ DĚKANA č. 07/2014 ke kalkulacím finančních nákladů projektů vědy a výzkumu. Čl. 1 Předmět úpravy

Čerpání dovolené na zotavenou

Hospodaření v režimu doplňkové činnosti

OPATŘENÍ DĚKANA č. 12/2016 ke kalkulacím finančních nákladů projektů vědy a výzkumu. Čl. 1 Předmět úpravy

Uchazeči a studenti se specifickými potřebami

Provedení roční účetní uzávěrky za rok 2011 na Univerzitě Palackého v Olomouci

Ubytování v objektech Správy kolejí a menz

Příprava implementace univerzitního informačního systému mysap VARIAS Education

Provedení roční účetní uzávěrky za rok 2013

Inventarizace majetku a závazků

STANDARDIZACE VLASTNÍCH JMEN A ZKRATEK V DOKUMENTECH Univerzity Palackého v Olomouci

Provoz valutové pokladny

Ubytování v objektech Správy kolejí a menz Univerzity Palackého v Olomouci

Provedení roční účetní uzávěrky za rok 2014 na Univerzitě Palackého v Olomouci

Realizace práv průmyslového vlastnictví na Univerzitě Palackého v Olomouci

B3-15/6-MPK. Provedení roční účetní uzávěrky za rok 2015 na Univerzitě Palackého v Olomouci

Řád habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem

Pověření rozsah pravomocí prorektorů, kvestora a kancléře při zastupování rektora UP a jejich jednání jménem UP

Vyřizování stížností a petic

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI METODICKÝ POKYN KVESTORA (MPK) Služby Autoprovozu. Univerzity Palackého v Olomouci

Metodický pokyn kvestora č. 7/2015

Pokladní operace a režim pokladní služby

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 27/2018

Zajištění aktualizace datové základny v oblasti správy majetku UP

O ABSOLVOVÁNÍ STUDIA

Systém ekonomické kontroly projektů realizovaných na PF UJEP

IX. Úplné znění Statutu Univerzity Palackého v Olomouci ze dne 10. června 2014

Zásady studentské grantové soutěže. Článek 1 Interní grantová agentura

Zadání tématu, odevzdávání a evidence údajů o bakalářské, diplomové, disertační práci a rigorózní práci a způsob jejich zveřejnění

PRÁVNICKÁ FAKULTA UP V OLOMOUCI SMĚRNICE DĚKANKY

B1-15/3-HN. Statut Správy kolejí a menz Univerzity Palackého v Olomouci

Režijní náklady. Ing. Martina Froschová, Liberec

Zadávání veřejných zakázek

ORGANIZAČNÍ ŘÁD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Zakázka objednávka, smlouva

Organizace studia v kreditovém systému na Univerzitě Palackého v Olomouci

Opatření děkana č. 2/

Vydávání dokladů o absolvování studia

B3-17/1-PR-ÚZ01. Harmonogram akademického roku 2017/2018 a harmonogram zápisu předmětů do Informačního systému STAG. v akademickém roce 2017/2018.

Pravidla tvorby a užití sociálního fondu

Provozní řád Uměleckého centra Univerzity Palackého v Olomouci

Pravidla kontrolní činnosti

Směrnice kvestorky č. 1/2006 Způsob tvorby a použití prostředků Fondu účelově určených prostředků na AMU

Organizační řád Univerzity Palackého v Olomouci

Pokyny k projektům financovaným ze strukturálních fondů EU

Metodický pokyn rektora UP k řízení, financování a kontrole projektů Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

V N I T Ř N Í N O R M A P Ř F U P A-14/8-ÚZ01

Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI

SMĚRNICE DĚKANA S - 2/2016

Řád rigorózního řízení Univerzity Palackého v Olomouci

V Praze 10.května 2005 sekr. 5410/2005

Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost

Pravidla poskytování dotace v rámci projektu Podpora. Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II. na období

Úkony spojené s ukončením studia na Univerzitě Palackého v Olomouci

o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 53/2017

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE ČVUT, využívající účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum

Zásady rozpočtových pravidel na PEF MENDELU

Zadávání veřejných zakázek

Vnitropodnikové účetnictví

Hospodářská směrnice. pro Přírodovědeckou fakultu UP. na rok 2014

ROZSAH OPRÁVNĚNÍ K PROVÁDĚNÍ FINANČNÍ KONTROLY ÚČETNÍCH PŘÍPADŮ NA FAKULTĚ ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Sociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích

PŘÍLOHA k účetní závěrce společnosti JESAN ADOLFOVICE a.s. sestavené v plném rozsahu ke dni

Příloha č. 1: Výpočtová tabulka režie včetně použité metodiky

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI METODICKÝ POKYN KVESTORA UP (MPK) Cestovní náhrady

Účtování a evidence dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku na Univerzitě Palackého v Olomouci

První etapa procesu tvorby a schvalování rozpočtu JU na rok 2018

Pravidla užívání počítačových sítí a provozování programového vybavení Univerzity Palackého v Olomouci

Článek 1 Základní ustanovení. (1) Tento pokyn děkana stanovuje za jakých podmínek je doplňková činnost na Fakultě technologické uskutečňovaná.

Zadávání veřejných zakázek

Transkript:

B3-08/4-MPK UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI METODICKÝ POKYN KVESTORKY UP (MPK) B3-08/4-MPK Dodatek č. 1 k metodickému pokynu kvestora UP č. B3-06/5 Pokyny k projektům financovaným ze strukturálních fondů EU Obsah: Zpracoval: Tímto Dodatkem č. 1 k metodickému pokynu kvestora UP č. B3-06/5 Pokyny k projektům financovaným ze strukturálních fondů EU se upřesňují pravidla pro stanovení nepřímých nákladů pro projekty řešené v akademickém roce 2008/2009 a v letech následujících. Ekonomický odbor RUP pro potřeby řešitelů projektů a žadatelů o poskytnutí prostředků k financování projektů ze zdrojů EU (příp. i z jiných zdrojů, např. Grantové agentury ČR) stanovuje závaznou metodiku kalkulace (vykazování) nepřímých nákladů projektů, a to ve vazbě na platná pravidla poskytovatelů těchto prostředků. kvestorka UP Platnost: dnem 15. prosince 2008 Účinnost: dnem 17. prosince 2008 Oznámení o účinnosti nové normy obdrží podle stávajícího rozdělovníku: rektor, prorektorky a prorektoři, kvestorka, kancléř, děkanky a děkani fakult, tajemnice a tajemníci fakult, ředitelka SKM UP, vedoucí zaměstnanci CVT UP, KUP, VUP, PS UP, VTP UP, ASC UP, vedoucí zaměstnanci EO RUP a PMO RUP, OV UP, PTO UP, Archivu UP, Právní oddělení UP, Oddělení interního auditu a kontroly UP, Oddělení organizace a řízení UP.

2 Metodický pokyn kvestorky UP č. B3-08/4 Dodatek č. 1 k metodickému pokynu kvestora UP č. B3-06/5 Pokyny k projektům financovaným ze strukturálních fondů EU I. Úvodní ustanovení Tímto Dodatkem č. 1 k metodickému pokynu kvestora UP č. B3-06/5 Pokyny k projektům financovaným ze strukturálních fondů EU se upřesňují pravidla pro stanovení nepřímých nákladů pro projekty řešené v akademickém roce 2008/2009 a v letech následujících. Ekonomický odbor RUP (dále jen EO RUP ) pro potřeby řešitelů projektů a žadatelů o poskytnutí prostředků k financování projektů ze zdrojů EU (příp. i z jiných zdrojů, např. Grantové agentury ČR) stanovuje závaznou metodiku kalkulace (vykazování) nepřímých nákladů projektů, a to ve vazbě na platná pravidla poskytovatelů těchto prostředků. II. Pravidla pro stanovení nepřímých nákladů pro projekty řešené v akademickém roce 2008/2009 a v letech následujících Řešitel projektu financovaného z prostředků EU či z jiných zdrojů, tj. takového projektu, u kterého je možno jako uznatelný výdaj projektu uplatňovat i kalkulační přirážku na krytí nepřímých (režijních) nákladů projektu, ověří v pravidlech pro poskytnutí příspěvku (grantu, programové podpory či jiného typu financování), zda u daného projektu je kalkulační propočet nepřímých nákladů oprávněný a zda existují v rámci projektové podpory pravidla, která by hodnotu nepřímých nákladů nějakým způsobem limitovala či omezovala. S výjimkou projektů, u nichž je pro krytí nepřímých režijních nákladů stanovena pevná (paušální) sazba, bude propočet nepřímých nákladů pro řešitele projektů z UP vycházet z kalkulačního propočtu těchto nákladů na tzv. osoboměsíce, tj. podle dále uvedeného propočtu řešitel provede kalkulaci těchto nákladů ve vazbě na přepočtený stav zaměstnanců řešících či podílejících se na řešení projektu. Výjimkou pro uplatňování nepřímých nákladů jsou specifické typy projektů (akce), u kterých je pro všechny organizace a typy účetnictví daná jednotná sazba (týká se např. koordinačních a podpůrných akcí se sazbou 7 %, akcí programu Marie Curie sazba 10 %, a akcí Evropské výzkumné rady (ERC) se sazbou 20 %). Pro vybrané typy projektů v rámci pravidel 7.RP lze uplatnit sazbu 20 % i u ostatních typů projektů, pro subjekty instituce vyššího a středního vzdělávání lze za splnění projektových podmínek uvažovat dokonce o pevné paušální sazbě 60 % na krytí nepřímých nákladů projektu. Pokud se řešitel projektu v souladu s podmínkami financování rozhodne pro uplatňování nepřímých nákladů podle skutečně kalkulované výše, pak jeho propočet bude vycházet z následujících hodnot: 1) Propočet podílu nákladů centrálních prostředků a centrálních jednotek charakteru nepřímých režijních nákladů, na něž lze pohlížet jako na náklady projektově uznatelné, a to podílu na jednoho zaměstnance UP (kalkulováno jednak na jednoho zaměstnance dle fyzického stavu a jednak dle přepočteného stavu k ultimu roku) Podle propočtu EO RUP se stanovuje podíl ročních nepřímých (režijních) nákladů na jednoho zaměstnance takto: V čitateli: Součet nákladů a) spotřeba materiálu s výjimkou nákupu drobného hmotného či nehmotného majetku za organizační složky centrálních prostředků a centrálních jednotek za předchozí kalendářní rok financovaných ze všech skupin zdrojů mimo zdrojů 10, 12, 13, 14, 32 a 33 b) spotřeba energií za organizační složky centrálních prostředků a centrálních jednotek za předchozí kalendářní rok financovaných ze všech skupin zdrojů mimo zdrojů 10, 12, 13, 14, 32 a 33 c) vybrané náklady služeb za organizační složky centrálních prostředků a centrálních jednotek (telefonní poplatky, internet, poštovné, nájemné, úklid, údržba, ostraha) za předchozí kalendářní rok financovaných ze všech skupin zdrojů mimo zdrojů 10, 12, 13, 14, 32 a 33 Ve jmenovateli: Fyzický stav zaměstnanců UP k 31. 12. předchozího roku (lze alternovat údajem o přepočteném stavu zaměstnanců k témuž datu, který lépe vystihuje reálnou hodnotu nákladů připadajících na jednoho zaměstnance). Tímto propočtem se zjistí hodnota režijních nepří-

3 Metodický pokyn kvestorky UP č. B3-08/4 mých nákladů připadající na jednoho zaměstnance UP, podělením počtem měsíců (12) se pak zjistí hodnota nepřímých režijních nákladů připadající na jednoho zaměstnance za jeden kalendářní měsíc (tzv. osoboměsíc ). Tento propočet lze provést jednak pro účely tvorby rozpočtů projektů z údajů předchozího uzavřeného kalendářního roku, jednak v případě následného ověření skutečné hodnoty nepřímých režijních nákladů lze propočet upravit na reálné měsíce, po které byl projekt řešen (tzv. výsledná kalkulace). 2) Propočet podílu nepřímých režijních nákladů (nákladů projektově uznatelných) jednotlivých fakult připadajících na jednoho zaměstnance příslušné fakulty Obdobným způsobem jako za UP celkem podle bodu 1 zjistí EO RUP výši nepřímých (režijních) nákladů pro každou fakultu zvlášť připadajících na jednoho zaměstnance příslušné fakulty. Metodika výpočtu bude obdobná metodice zjištění výše nepřímých nákladů podle bodu 1. Konkrétní propočet hodnot podle výstupů z účetnictví za rok 2007 je uveden v příloze číslo 1 k tomuto metodickému pokynu. Řešitel projektu při sestavování rozpočtu projektu stanoví přepočtený (podle délky úvazků) počet zaměstnanců fakulty, kteří se zcela nebo zčásti budou podílet na řešení projektu, příp. kteří poskytnou řešitelům projektu potřebnou součinnost. Součet úvazků osob řešících projekt nebo podílejících se na projektu, tj. součet úvazků vynaložených v souvislosti s řešením projektu pak vynásobí jednak podílem nákladů za obslužné provozy podle bodu 1 a jednak podílem nákladů za fakultu, která projekt řeší podle bodu 2. Součet těchto dvou propočtů pak dává celkovou hodnotu nepřímých (režijních) nákladů projektu, které řešitel může zahrnout jako náklady oprávněně v rámci projektu nárokované jako nepřímé náklady. V průběhu realizace projektu a zejména pak po jeho ukončení je povinností řešitele ověřit, zda výše podílu nepřímých nákladů v letech, kdy byl projekt řešen, je odpovídající projektovému záměru či zda došlo k výraznému nárůstu či poklesu těchto nákladů. III. Závěrečná ustanovení Tento Dodatek č. 1 k metodickému pokynu kvestora UP č. B3-06/5 Pokyny k projektům financovaným ze strukturálních fondů EU nabývá platnosti dnem jeho podpisu kvestorkou UP a účinnosti dnem jeho zveřejnění na oficiálních internetových stránkách UP, tj. druhým dnem od nabytí platnosti. V Olomouci dne 15. prosince 2008 Ing. Henrieta Kotlebová, v. r. kvestorka UP Příloha č. 1: Vzor propočtu nepřímých uznatelných nákladů

4 Metodický pokyn kvestorky UP č. B3-08/4 Příloha č. 1 Vzor propočtu nepřímých uznatelných nákladů (projekty financované z EU či z jiných obdobných zdrojů) vyčísleno dle výstupu z účetnictví za rok 2007 k 31. 12. 2007 zdroje 11, 19, 31, 39 a 90 v tis. Kč Druh nákladů Fakulta CP + CJ Celkem LF FF PřF PdF FTK CMTF PF RUP KUP, CP za CP + VUP, CVT CJ Spotřeba 14206 4669 10433 4233 4938 1399 1402 2179 3780 3168 9127 materiálu Spotřeba energií 1120 5064 9947 3885 3362 827 1773 4162 3526 22 7710 Opravy 1646 2255 2803 3562 754 886 157 2196 569 8667 11432 a udržování Poštovné 2 874 400 581 326 91 226 326 141 2 469 Telefonní 297 431 602 203 360 121 84 642 156 4 802 poplatky Nájemné 320 335 425 135 1649 24 41 390 14 134 538 Úklid 0 3857 763 4338 0 147 0 64 878 0 942 Náklady ostrahy 0 3341 682 1341 36 220 0 795 1156 0 1951 CELKEM: 17591 20826 26055 18278 11425 3715 3683 10754 10220 11997 32971 Poznámka: Údaje dle jednotlivých nákladových druhů vychází z výstupů z účetnictví, pokud fakulta účtovala o daném nákladu na samostatném analytickém účtu. Pokud však byl některý náklad (např. náklady úklidu či ostrahy v případě Lékařské fakulty) účtován na společném účtu Služeb, pak není z účetnictví tento druh nákladu možno jednoznačně identifikovat. Každá z fakult má samozřejmě právo provést přepočet hodnoty nákladů připadajících na jednoho zaměstnance fakulty podle bodu 2 tohoto pokynu kvestorky. k 31. 12. 2007 fyz. stav zaměst. 815,288 394,7 540,68 273,32 181,93 104 122 116,81 139,00 13,00 2700,728 přepočtený stav zam. 463,77 365,64 475,72 258,03 171,43 87,81 114,1 113,18 138,32 13,00 2201 Podíl nepřímých (režijních) nákladů připadajících na jednoho zaměstnance na měsíc v Kč fakulty (viz bod 2 tohoto pokynu kvestorky) fyzického stavu 1 798 Kč 4 397 Kč 4 016 Kč 5 573 Kč 5 233 Kč 2 977 Kč 2 516 Kč přepočteného 3 161 Kč 4 746 Kč 4 564 Kč 5 903 Kč 5 554 Kč 3 526 Kč 2 690 Kč stavu UP celkem (viz bod 1 tohoto pokynu kvestorky) fyzického stavu přepočteného stavu 1 017 Kč 1 248 Kč

5 Metodický pokyn kvestorky UP č. B3-08/4 Vzor výpočtu V případě pokud řešitel projektu bude z Přírodovědecké fakulty a tento řešitel stanoví, že na řešení projektu se podílejí 3 osoby v plném úvazku a 2 osoby další s úvazkem 0,5 prac. doby a dále pak 1 osoba na dohodu o pracovní činnosti, která má úvazek rovněž 1/2 běžného pracovního týdne (obdobně by byla řešena i případná dohoda o provedení práce která je limitována maximálním počtem 150 hodin), pak provede výpočet kalkulace nepřímých režijních nákladů takto: 1. Hodnota nepřímých režijních nákladů obslužných provozů podle bodu 1 tohoto pokynu kvestorky Přepočtený počet osob podílejících se na projektu: 3 osoby 1,0 (úvazek) + 2 osoby 0,5 (úvazek) + 1 osoba 0,5 (úvazek) = 4,5 osoby Hodnota nákladů připadajících na jednoho zaměstnance z obslužných provozů: podle přepočteného stavu viz tab. výše: 1 248 Kč Absolutní hodnota nepřímých nákladů obslužných provozů připadající na řešitele či jiné osoby podílející se na projektu 4,5 1 248 5 616 Kč 2. Hodnota nepřímých režijních nákladů fakulty podle bodu 2 tohoto pokynu kvestorky Přepočtený počet osob podílejících se na projektu: 3 osoby 1,0 (úvazek) + 2 osoby 0,5 (úvazek) + 1 osoba 0,5 (úvazek) = 4,5 osoby Hodnota nákladů připadajících na jednoho zaměstnance v rámci fakulty podle přepočteného stavu viz tab. výše: 4 564 Kč Absolutní hodnota nepřímých nákladů obslužných provozů připadající na řešitele či jiné osoby podílející se na projektu 4,5 4 564 20 538 Kč 3. Součet nepřímých nákladů (za tzv. obslužné provozy a za fakultu celkem) 5616+20538 26 154 Kč