PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HODONÍNA PRO OBDOBÍ

Podobné dokumenty
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

Statutární město Olomouc. Programové prohlášení Rady města Olomouce na období

Programové prohlášení Rady města Hranic

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

AKČNÍ PLÁN ROK

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Program rozvoje města Pohořelice

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

Programové prohlášení Rady města Žďáru nad Sázavou na volební období přijaté na základě Koaliční dohody uzavřené dne

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

Strategický plán rozvoje města

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Regionální operační program Jihozápad

Strategie rozvoje obce Drozdov

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Program rozvoje obce Hukvaldy na období

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

Strategický plán rozvoje města Třeboň

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

Koaliční dohoda a návrh programového prohlášení na období

Programové prohlášení

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Seminář pro NNO v území JMK. Možnosti financování NNO v území JMK

KOALIČNÍ PROGRAM

Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

Projekt regenerace sídliště Dlouhá v Novém Jičíně Koncept projektu regenerace

Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Programové prohlášení Rady města Vyškova

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Volební program Starostové ProOlomoucký kraj. Volební program pro volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2016

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

Hodonín přátelský rodinám. Úspěch města Hodonína v soutěži Obec přátelská rodině 2009

PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ

Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Seznam dotačních titulů Olomouckého kraje pro rok 2016 aktualizace k

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období

Základní charakteristika respondentů

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Volební program jihoměstské koalice TOP 09 a STAN - Spojené síly pro Prahu 11

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

HOSPODAŘENÍ MĚSTA ŠTĚTÍ K VÝDAJE (v tis. Kč)

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

Udržitelný rozvoj na Praze 14

Místní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje Lanškrounska

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

1 Dotazníkové šetření

BILANCE PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Veřejné fórum 2019 PLNĚNÍ PRIORIT Z ROKU 2017

Strategický plán obce Vráto na období

Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích

Obec Žleby Strategický plán rozvoje sportu v obci do roku 2025

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

Strategický plán rozvoje městyse Jedovnice

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Transkript:

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HODONÍNA PRO OBDOBÍ 2016 2018 Rada města, tvořená zastupiteli zvolenými za strany ANO 2011, ČSSD, Pozitivně pro Hodonín (KDU-ČSL a KONS) a ZMĚNA, se zavazuje, že bude po celé období své činnosti prosazovat politiku založenou na otevřenosti, maximální informovanosti veřejnosti a spolupráci se všemi demokratickými stranami, kluby a jednotlivci v Zastupitelstvu města Hodonína a spolupráci se všemi slušnými občany. Rada města bude ve své činnosti postupovat tak, aby se naplňoval její základní strategický a programový cíl: Hodonín prosperující, vlídný ke svým občanům i návštěvníkům, uznávaný, čistý, s fungující infrastrukturou a se zodpovědnými občany, kteří mají aktivní zájem o živou současnost a úspěšnou budoucnost, kteří se podílejí na kontrole správy veřejných věcí a kteří doporučují ostatním život ve městě Hodoníně. Proto se Rada města shodla na následujících prioritách:

KOMUNIKACE S OBČANY INFORMOVÁNÍ A ZAPOJOVÁNÍ OBČANŮ HODONÍNA DO ROZHODOVACÍCH PROCESŮ JE JEDNA Z HLAVNÍCH PRIORIT RM. Proto: Zajistíme veřejné projednávání a připomínkování všech významných investic, zejména těch, které mohou výrazně zasáhnout do kvality života v Hodoníně (ankety, setkání, Veřejné fórum, kulaté stoly, informace v Hodonínských listech a na webových stránkách města) Zorganizujeme pravidelné konání hovorů vedení města s občany a přijmeme pozvání na každé neformální setkání občanů, kam budeme pozváni Na webových stránkách města bude trvale k dispozici záložka pro hlášení závad ve městě a přehled rozvojových projektů a plánů úprav ve městě Aktivně, pravidelně a přehledně budeme informovat o hospodaření města (Hodonínské listy, webové stránky) ZDRAVÉ MĚSTSKÉ FINANCE PENÍZE JSOU AŽ NA PRVNÍM MÍSTĚ. Proto: Budeme snižovat starý dluh města minimálně o 10 mil. Kč ročně Vytvoříme jasná pravidla pro nakládání s majetkem města Budeme pokračovat v protikorupčních opatřeních (zveřejňování VŘ, faktur a smluv, e-aukce) a budeme přísně dbát na jejich dodržování Efektivně využijeme možnosti dotačních programů EU, státu i Jihomoravského kraje Veškeré dotace budeme rozdělovat jen na základě vyhlášených dotačních programů a vytvoříme zásady pro podporu sportovních oddílů dospělých Vytvoříme Fond rozvoje města, který bude sloužit k podpoře podnikání, vzniku pracovních míst, cestovního ruchu a jiných aktivit, které vyplynou ze strategického plánu ROZVOJ ROZVOJI MĚSTA DÁME OPĚT JASNÝ SMĚR A VIZI. Proto: Zaktualizujeme strategický plán města na období 2016-2020 a navazující akční plán na období 2016-2018, do procesu zapojíme veřejnost Vrátíme řád do architektury města prostřednictvím zřízení architektonické rady města jako poradního orgánu starosty Připravíme plán investic na léta 2017-2018 včetně finančního plánu a seznámíme s ním veřejnost s dostatečným předstihem, aby byl prostor k diskuzi a případnému zapracování připomínek občanů. Budeme hledat řešení pro individuální bydlení Budeme pokračovat v postupném propojování cyklostezek ve městě i mezi městem a okolními obcemi a budeme ve městě realizovat návrhy dopravní koncepce přátelské cyklistům a chodcům. Ve spolupráci s orgány státní správy zvýšíme ochranu města před povodněmi a připravíme projekty, které pomohou udržet vodu v krajině v období sucha Po jednotlivých etapách zahájíme dlouhodobou vizi propojení Lázní a lokality U Jezu s centrem města

PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST BEZ STABILNÍCH ZAMĚSTNAVATELŮ A PRACOVNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ NENÍ MOŽNÝ ROZVOJ MĚSTA. Proto: Při aktualizaci strategického plánu budeme aktivně spolupracovat s místními podnikateli Přispějeme k revitalizaci areálu Ploma Nabídneme městské prostory k dispozici místním podnikatelům, živnostníkům, zejména začínajícím, formou výhodného pronájmu Budeme jednat o znovuoživení obchvatu Hodonína, na nějž je bezprostředně vázána většina stávajících i v územním plánu navrhovaných rozvojových průmyslových zón OCHRANA A BEZPEČNOST POCIT BEZPEČÍ JE JEDNOU ZE ZÁKLADÍCH POTŘEB KAŽDÉHO Z NÁS. Proto: Posílíme bezpečnost rozšířením kamerového systému, prevencí na školách, pěší hlídkovou činností MěP, spoluprací s Policií České republiky Rozšíříme aktivity k důslednému potírání negativních jevů, jako jsou drogy, vandalismus, nebo gamblerství a požívání alkoholu a návykových látek mládeží Finančně zajistíme existenci asistentů prevence kriminality a jejich každodenní směřování do problémových částí města a domovníka preventisty působícího v lokalitě ulic Pr. Veselého a Janáčkova Do poloviny roku 2016 schválíme přísnou regulaci hazardu Upravíme a lépe osvětlíme hůře přehledené lokality (park Mírové náměstí, části areálu Velkých kasáren, ). Vyřešíme dopravní situaci u hodonínských základních a mateřských škol s důrazem na větší bezpečnost dětí. Zmodernizujeme varovný systém obyvatel v případě havarijních situací nebo povodní. Zvýšíme bezpečnost na místních komunikacích zkvalitněním osvětlení přechodů na hlavních tazích, u škol, kruhových objezdů a nákupních center Budeme i nadále finančně podporovat Jednotu sboru dobrovolných hasičů a zlepšovat úroveň vybavenosti ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ČISTOTA MĚSTA CHCEME SPOLU S VÁMI ŽÍT V ZELENĚJŠÍM A ČISTĚJŠÍM MĚSTĚ. Proto: Zachováme a zkvalitníme zelené plochy, včetně květinových záhonů a obnovy některých alejí a parků (park Sadová, 2.etapa lázeňského parku) Rozšíříme každodenní péči o zeleň a pořádek prostřednictvím strážců parků do oblasti sídlišť Jihovýchod, Bažantnice, Větrná hůrka. Podpoříme třídění odpadů v domácnostech Lesy města v okolí Bažantnice budou místem relaxace a šetrné těžby Zlepšíme podmínky v hodonínském útulku výstavbou nových kotců Při obnově autobusů MHD budeme požadovat změnu paliva z nafty na LPG, popř. CNG S majiteli inženýrských sítí (kabely, vodovody, plynovody, kanalizace) domluvíme dlouhodobá řešení, aby si sítě a stromy v ulicích nebyly vnímány jako vzájemní konkurenti

INVESTICE A DOPRAVA JAKO DŮLEŽITÉ INVESTICE PRO REALIZACI V NEJBLIŽŠÍCH TŘECH LETECH JSME ZVOLILI: Kompletní rekonstrukce krytého plaveckého bazénu Zahájení postupné regenerace sídliště Větrné hůrky a pokračování regenerace sídliště Jihovýchod Úprava křižovatky Velkomoravská x bří Čapků Rekonstrukce MK Erbenova v úseku Sukova Lesní a MK Jánošíkova Pokračování úprav veřejných prostranství v areálu Velká kasárna Pokračování rekonstrukcí interiérů školských budov a školských areálů tak, aby odpovídaly moderním standardům. Nová cyklostezka na ul. Velkomoravská (při úspěšném výkupu pozemků) a postupné propojování cyklostezek a cyklotras v rámci Hodonína Vybudování přístupového chodníku z místní části Pánov k autobusové zastávce Kompletní rekonstrukce správní budovy na hřbitově Schválení koncepce parkování v centru města Další postupné odstraňování překážek z chodníků a vstupů do veřejných budov v rámci projektu Bezbariérové město Hodonín Připrava a zahájení budování technické a dopravní infrastruktury v lokalitě Výhon Zahájení rekonstrukce interiéru Domu kultury tak, aby byly moderním a příjemným prostředím pro nabízené kulturní programy všech žánrů pro všechny věkové kategorie Příprava rekonstrukce kina Svět včetně klimatizace

CESTOVNÍ RUCH A LÁZEŇSTVÍ ROZVOJ LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍHO RUCHU JE JEDNÍM ZE STRATEGICKÝCH CÍLŮ MĚSTA. Proto: Zpracujeme koncepci cestovního ruchu, která bude řešit řízení, financování, komunikaci a spolupráci v této oblasti Konkrétními kroky zvýrazníme podobu Hodonína jako lázeňského města (rozvoj lázní, 2. etapa lázeňského parku, čistota města, více zeleně a květinových záhonů). Aktivně podpoříme projekt Ředitelství vodních cest dopravního napojení na Baťův kanál, včetně splavnění ramene řeky Moravy Ve spolupráci s majitelem přispějeme k rozvoji atraktivního cíle vodní turistiky a cykloturistiky Veslařského klubu a jeho širokého okolí. Finančně podpoříme obnovu a rozvoj hodonínské Zoologické zahrady, která patří k hlavním turistickým cílům ve městě Přispějeme k větší propagaci místních turistických cílů (např. reklamy před Hodonínem, lepší navigace po městě, vzájemná propagace a slevové balíčky při návštěvě více cílů, internet, informace na nádražích). Vypracujeme studii využití bývalého vojenského vodního cvičiště a zahájíme jeho obnovu. PODPORA VZDĚLÁNÍ A VÝCHOVY PODPORA VÝCHOVY A VZDĚLÁVÁNÍ JE PRO BUDOUCNOST NAŠÍ SPOLEČNOSTI KLÍČOVÁ. Proto: Zachováme podporu práci preventistů a školních psychologů na ZŠ a dalších odborných organizací (Středisko výchovné péče, Pedagogicko-psychologická poradna a další) za účelem zvýšení prevence šikany a dalších sociálně patologických jevů. Nadále finančně zajistíme programy prevence na základních školách. Zajistíme podmínky pro fungování a rozvoj Základní umělecké školy a Střediska volného času. Finančně i materiálně podpoříme činnost organizací a spolků při jejich práci s dětmi a mládeží, jako příspěvek v boji proti drogám a jiným návykovým látkám a zajistíme dostupnost volnočasových programů pro děti ze sociálně slabých rodin. Aktivně se budeme podílet, ve spolupráci s Úřadem práce a soukromým podnikatelským sektorem (Okresní hospodářská komora, cechy a odborné společnosti), na programech podporujících zaměstnanost mladých lidí a ve spolupráci s hodonínskými školami na podpoře technické výchovy Připravíme podmínky pro výstavbu dopravního hřiště. SOCIÁLNÍ SLUŽBY ZRALOST A KULTIVOVANOST SPOLEČNOSTI JE MOŽNÉ POZNAT Z CHOVÁNÍ KE SVÝM NEJSLABŠÍM. Proto: Nadále budeme realizovat proces komunitního plánování a budeme postupně naplňovat cíle Komunitního plánu sociálních služeb pro Hodonínsko na období 2015-2017 Ve shodě se spádovými obcemi a Jihomoravským krajem budeme spolufinancovat potřebné registrované sociální služby S ohledem na demografický vývoj podpoříme služby pro seniory. Podpoříme fungování mobilní paliativní péče hospicového typu. Zvážíme zřízení městských veřejných prací např. možnost krátkodobých prací (2 3 hodiny denně) pro sociálně vyloučené.

RODINA, PARTNERSKÉ VZTAHY, SENIOŘI RODINA JE ZÁKLADNÍ A NEJVÝZNAMNĚJŠÍ JEDNOTKOU NAŠÍ SPOLEČNOSTI (z koncepce Rodinné politiky JmK na období 2015-2019). Proto: Budeme naplňovat koncepci rodinné politiky Města Hodonína směřující k podpoře rodin, dětí a starší generace a dáme možnost občanům zapojit se svými náměty a nápady, které podpoří pro-rodinné klima v Hodoníně Zpracujeme koncepci bytové politiky, která mj. stanoví potřebu startovacích bytů pro mladé rodiny a bytů pro seniory Budeme trvale zlepšovat přístupnost a kvalitu služeb městského úřadu pro rodiče s dětmi Podpoříme vzdělávací a volnočasové aktivity seniorů jako je Univerzita třetího věku aj. Zachováme slevy pro seniory (MHD, odpady, poplatky za psy, Seniorpasy) a rodiny s dětmi (odpady, Rodinné pasy). ZDRAVOTNICTVÍ ZDRAVÍ NENÍ JEN ABSENCE NEMOCI, ALE STAV FYZICKÉ, PSYCHICKÉ, SOCIÁLNÍ A ESTETICKÉ POHODY (WHO). Proto mj.: Každý rok vyčleníme v rozpočtu města dotaci na modernizaci přístrojového vybavení nemocnice jako investici do zdraví jeho obyvatel. Nadále budeme usilovat o návrat lékaře do Zdravotnické záchranné služby v nočních hodinách. V rámci aktivního zapojení města do Národní sítě zdravých měst budeme pokračovat v projektech zdravotní prevence a zdravých volnočasových aktivit zejména u dětí a mládeže. Ve spolupráci s neziskovými organizacemi podpoříme projekty a programy zaměřené na podporu pohybových a volnočasových aktivit a zdravého životního stylu stárnoucí populace. Zajistíme několik služebních bytů pro mladé lékaře, abychom je udrželi v našem regionu. KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS BUDEME DBÁT NA KVALITNÍ NABÍDKU PRO VOLNÝ ČAS NAŠICH OBČANŮ. Proto: Zachováme pestrou nabídku kulturních pořadů a akcí zajišťovaných Domem kultury Hodonín a zintenzívníme jejich propagaci. Kulturní nabídku jiných organizací podpoříme zejména prostřednictvím grantů a výhodným pronájmem prostor. Nadále budeme jako zřizovatel podporovat činnost Hodonínského symfonického orchestru a Smíšeného pěveckého sboru jako jednoho ze základních nositelů a tvůrců hodonínské kultury. Za tímto účelem také připravíme modernizaci koncertního sálu v budově Horní Valy 2. Podpoříme rozvoj folkloru zejména prostřednictvím podpory Slováckého krúžku a dalších folklorních souborů působících v Hodoníně. Zachováme tradiční Vánoční trhy a rozšíříme je o lidová řemesla. Pro výkonnostní sporty budeme i nadále vytvářet dobré podmínky, zejména formou správy a údržby kvalitních sportovišť. Více podpoříme organizace, které pro děti a mládež nabídnou smysluplné využití volného času bez nároku na výkonnost. Podle připomínek mladých lidí rozšíříme nabídku veřejně přístupných hřišť ve městě ( adrenalinové hřiště, workoutové hřiště)