Pracovní verze k 11.12. 2007



Podobné dokumenty
Komunitní plánování. Prioritní oblast 3: Protidrogové, psychologické a sociální poradenství a prevence pro děti, mládež a rodiny

Zápis z jednání pracovní skupiny pro děti a mládež ze dne

Pracovní verze k

Indikativní seznam projektů. 2. Neinvestiční projekty. Aktivita v IPRM Název projektu Nositel projektu Cíl 1 Opatření 1.2 Rekvalifikace, Stručný popis

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Společné setkání řídící skupiny a pracovních skupin. projektu Komunitní plánování v regionu Klatovsko , Klatovy

Základní zásady základní sociální

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

Občanské sdružení Květina

Zařízení Název zařízení: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Tanvald Kontaktní adresa zařízení: Hlavní 1309, Smržovka

Popis realizace poskytované sociální služby DŮM AGAPÉ II.

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Město Kyjov. Akční plán protidrogové politiky města Kyjova na období

Popis realizace poskytování sociální služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Směr

Popis realizace poskytování sociální služby

preventivní péče ústavní nebo ochranné výchovy

NSDM v Proxima Sociale o.p.s. Programy pro děti a mládeţι Jarka Janíčková, Radek Skřivan

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Dům dětí a mládeže RADOVÁNEK, Kaznějov, Pod Továrnou 333, Kaznějov

ANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. území ORP Strakonice

Pracovní skupina prevence kriminality a protidrogové prevence. PhDr. Julius Kopčanský

Chráněné bydlení LONGEVITA

Výroční zpráva projektu Komunitní plánování sociálních služeb Konicka za rok 2009

Zpráva o činnosti za období od do

Elim Opava o.p.s. Rolnická 21A Opava

Farní charita. Dvůr Králové nad Labem

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI

Občanské sdružení D.R.A.K.

Popis realizace Nizkopráhové zařízení pro děti a mládež ve věku od 6 do 26 let Vejprťák (NZDM Vejprťák) Obsah

Údaje o poskytované sociální službě. I. Poskytovatel sociální služby

PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2015/2016. Gymnázium T. G. Masaryka Litvínov Studentská 640, Litvínov

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2014/2015

INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE

Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Intervenční centrum Kladno. Bc. Petra Cinková, DiS. - vedoucí IC Kladno

Akční plán realizace protidrogové politiky v Olomouckém kraji na období

ZÁPIS ze setkání pracovní skupiny rodiny s dětmi a osoby ohrožené sociálně patologickými jevy

Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období

Přehled dotačních řízení resortů a vyhlašovaných okruhů a priorit na r. 2014

Standard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby

Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, Kadaň

Model sociální služby Centrum denních služeb

Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb

Veřejný závazek Chráněné bydlení Vejprty

Městský program. prevence kriminality pro rok Město Smiřice

Koncepce rozvoje sociálních služeb v České Lípě se zaměřením na služby sociální prevence

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Podpora lidí s PAS osobní asistencí

Základní prohlášení Domova pro seniory Krč

Komunitní plánování AKČNÍ PLÁN KOMUNITNÍHO PLÁNU MĚSTA AŠE

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

Metodika k naplňování SQSS 1

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO DOMOV MLÁDEŽE KONZERVATOŘ, ČESKÉ BUDĚJOVICE, Kanovnická 22, České Budějovice

Prioritní oblasti primární prevence MŠMT. PhDr. Pavla Doležalová

Komunitní plánování sociálních služeb na Domažlicku

Program protidrogové prevence města Benešov na rok 2015

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

Program protidrogové prevence města Benešov na rok 2014

Doporučený postup č. 3/2017

1. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Školní vzdělávací program

Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, Kadaň

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

Školní vzdělávací program školní družiny

Monitoring plnění KP

Připravované změny v systému sociálních služeb pro oblast domácího násilí s účinností od

Strategie primární prevence rizikových projevů chování PPP ÚK


Projekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu

Popis realizace sociální služby. Název: Štafeta

Předávání informací z MAP do KAP

Návrh na rozdělení finančních prostředků ve výši ,- Kč v rámci grantu JEDNIČKA PRO ROK 2011 B specifická primární protidrogová prevence

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Konference Vzdělávání a profesionalita v primární prevenci Práce s dětmi se znevýhodněného prostředí vzdělávací program

Nízkoprahový klub pro děti a mládež Rachot

MOŽNOSTI UPLATNĚNÍ DOSPĚLÝCH S WILLIAMSOVÝM SYNDROMEM

PRIORITY PRO CÍLOVOU SKUPINU DĚTI, MLÁDEŽ, RODINA

Prezentace poskytovatelů sociálních služeb působících na ORP Strakonice

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:

Městská část Praha 9

Systém sociálních služeb v České republice

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006

Model sociální služby Kontaktní centra

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

Práce s mládeží v nízkoprahových klubech. Pavlína Hůževková, Eva Kašáková, DiS.

b) nabídka bezpečného prostředí, podpory a porozumění,

Monitoring plnění opatření z KP

Místně specifické indikátory a jejich využití ve Štětí Miroslav Andrt Město Štětí

Sociální rehabilitace

Společné setkání skupiny senioři a zdravotně postižení. projektu Komunitní plánování v regionu Klatovsko

1. Dům na půl cesty. Popis sociální služby. Personální zajištění sociální služby. Finanční rozvaha 1.Zajištění sociální služby

Transkript:

Projektový záměr Nízkoprahové zařízení mládež v Klatovech Pracovní verze k 11.12. 2007 Projektový záměr je přílohou Komunitního plánu sociálních služeb a služeb souvisejících v regionu Klatovsko pro období 2008 2012 (dále jen KPSS). Začlenění projektového záměru do KPSS: Prioritní oblast 3 Opatření 3.1 Opatření 3.2 Aktivita 1: Nízkoprahový klub v DDM Klatovy pro děti 6-13 let Aktivita 2: Nízkoprahový klub pro mládež Klatovy 13 20 let Aktivita 3: Nízkoprahový klub pro mládež Švihova Aktivita 4: Centrum pro mládež v obci Bolešiny Obsah projektového záměru: Projektový záměr specifikuje přípravu a realizaci Aktivity 2 v rámci Opatření 3.2 Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež v regionu. Financování nízkoprahového klubu pro mládež Klatovy 13 20 let aktivita 2: Město Klatovy bude řešit případnou potřebu event. nakoupením služeb pro své občany u poskytovatelů, kteří budou tuto službu nabízet. Město Klatovy nebude nízkoprahový klub zřizovat. Na výstavbě a provozu a zařízení Nízkoprahového klubu pro mládež Klatovy se město Plánice nebude podílet z důvodu dostatečné nabídky vlastních aktivit. 1/3

Časový plán 2008 Příprava projektu samostatného nízkoprahového zařízení pro mládež podle projektového záměru (viz níže) v Klatovech, dále ve Švihově, Bolešinech a pravděpodobně v Chudenicích a Měčíně. 2009 Vznik samostatného nízkoprahového klubu pro mládež v Klatovech dle projektu zpracovaného v roce 2008. 2009-2012 V letech 2009 2012 se předpokládá se vznik a spolupráce nízkoprahových klubů v Klatovech, Švihově, Bolešinech, Chudenicích a Měčíně. 1) Cíl aktivity: Cílem je vytvářet motivační prostředí pro smysluplné využívání volného času a získat mládež k trvale pozitivním návykům v této oblasti a přispět tak ke zdravému vývoji osobností a ochraně před sociálně patologickými jevy ve společnosti. Vytvořit mládeži a dětem jim vlastní blízký prostor pro trávení času, možnost bavit se po svém, dle vlastních nápadů, přitom bez cigaret, alkoholu a drog. Včas předejít návyku návštěv heren a barů a společensky škodlivých prostředí (hlavně u nejmladších). 2) Zaměření a druhy činností: a) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, b) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, c) sociálně terapeutické činnosti, d) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí 3) Očekávaný dopad: Zmenšení počtu dětí a mládeže experimentujícími s drogami, nebo dokonce závislých na drogách, alkoholu a cigaretách. Odstranění pasivity vedoucí k zahálčivému způsobu života. Rozvoj osobnosti, vyčlenění ze škodlivého prostředí a přechod ke kvalitnějšímu způsobu trávení volného času. V konečném dopadu eliminace vzniku a šíření sociálně patologických jevů u dětí a mládeže, snížení kriminality, agrese, šikany, snižování nákladů na léčbu závislostí a infekčních chorob atd. 5) Metody práce: Musí odpovídat věkové skupině a tudíž organizaci činnosti, musí být velmi volná, s ponecháním prostoru pro iniciativu (zčásti si sami dobudují, dovybaví klub, budou si organizovat zčásti sami činnost kluboven, programy, soutěže, akce v terénu, ). Funkce profesionála bude spočívat v pomoci, radě, citlivém usměrňování a nenápadném výchovné působení při maximálním přiblížení se klientům. Po zaběhnutí bude Nízkoprahový klub prohlubovat působení v poradenství i v oblasti řešení různých osobních problémů jednotlivců včetně sociálního poradenství a primární protidrogové prevence. 6) Formy práce: a) Spontánní klubová činnost Organizovaná denně včetně soboty náplň hra, relaxace, v případě zájmu i poučení, diskuse, rady k řešenému problému, podpora spontánního sportování dětí, sjednávání sportovišť pro tuto činnost, agitace a motivace v tomto ve směru ke sportu, motivace k zapojení se do dalších volnočasových aktivit. 2/3

b) Zájmová činnost pravidelná Bude zavedená převážně v oborech, které dosud neprovozují jiné organizace pro volný čas v Klatovech, dále v oborech vysoce atraktivních pro věkovou skupinu uživatelů, (které výrazně pomohou klub naplnit). V ostatních případech zájmů budou klienti motivováni k návštěvě zavedených aktivit jiných organizací (zpočátku bude umožněno alespoň nahlédnout do těchto aktivit) c) Příležitostné akce (klubové, mimoklubové, terénní) Akce připravované pracovníky klubu podle předem zpracovaného plánu (soutěže, zábavné i naučné programy, besedy, výlety, ) Organizované na přání uživatelů, na základě jejich nápadů s jejich vlastním podílem při organizaci Návštěvy akcí a činností jiných organizací d) Specializované kluby (2. etapa) umožní spontánní návštěvy, nebo alespoň častěji opakované návštěvy v průběhu měsíce na konkrétní, stabilně vybavenou specializovanou činnost (např. zkoušky hudebních skupin, pokusy o samostatné hudební nahrávky, výtvarný klub, sportovní klub, apod.) e) Poradenská, propagační činnost, primární protidrogová prevence, úzká spolupráce s PPP Klatovy, Domem dětí a mládeže Klatovy a dalšími subjekty volnočasových aktivit mládeže v Klatovech a okolí. V problémových případech i spolupráce s Poradnou pro mládež užívající drogy, Rodinnou poradnou apod. 7) Cílová skupina: Mládež od 13 let do 20 let, výjimečně i mladší, přístupnost všem zájemcům, kteří budou dodržovat stanovené mantinely pro užívání klubu a jeho zařízení. Návštěvy mohou být pravidelné i nepravidelné, návštěvníci nemusí uvádět své osobní údaje. Nízkoprahový klub se stane místem setkání části mládeže, která v současné době za účelem zábavy využívá herny, restaurace a bary a v časném věku začíná konzumovat alkohol, kouřit a experimentovat s drogami, nebo se zatím jen fláká na ulicích a v parcích. Toto místo setkání je zvlášť důležité pro část mladé populace, která nemá vůbec žádný smysluplný způsob využívání volného času a nemá zájem o sport. (Pro sportovce je v Klatovech relativně dostatek možností, jen je třeba zvýšit propagaci a motivaci). Klub bude sloužit nejen k setkávání mládeže klatovské, ale i mládeže z dalších obcí v okruhu do 50 km. Podle názorů starostů obcí a menších měst, má jejich mládež tendenci o víkendech vyjíždět do Klatov a trávit svůj volný čas zde ve větším kolektivu mladých. Cílová kapacita: 1. etapa 2009 2010: 60 klientů týdně + 250 účastníků příležitostných akcí/rok 2. etapa 160 klientů týdně + 500 účastníků příležitostných akcí/rok 8) Předpokládaný provoz: etapa 2009 2010 3x týdně všední dny 14:00 18:00 hod. + pátky a soboty 18:00 22:00 hod. 1. etapa Rozšíření provozu provést podle výsledů 1. etapy (vyhodnocení 03/2010) a podle finančních i personálních možností v dalším období. Může spočívat v rozšíření doby provozu i rozšíření pro skupinu dětí od 6 do 13 let v případě, že DDM Klatovy již nebude zvládat aktuální poptávku v této věkové kategorii. 3/3

9) Materiální zabezpečení: Předpokládá se, že Město Klatovy najde ve svém majetku vhodný objekt a bezplatně jej pronajme poskytovateli služby. Pokud ne, nabízí se varianta nebourat objekt dosud používaný DDM Klatovy v Machníkově ulici (bývalá kasárna), který by se dal s relativně malým nákladem postupně zrekonstruovat. (na krytí nákladů by se hledala možnost získání dotací). V 1. etapě by mohly postačovat 3 místnosti v celkové rozloze cca 100 m 2. V 2. etapě při dobré funkci klubu by bylo pravděpodobně vhodné rozšířit klub o další 2 až 3 místnosti o celkové rozloze alespoň 100 m 2. Konkrétní vybavení místností by vyplynulo ze skutečného personálního zajištění jeho zaměření a schopnosti a mohlo by vycházet např. z námětů obsažených v příloze. Bylo by pořizováno postupně a etapově. Bylo by vhodné, kdyby se podařilo již v předstihu zajistit organizaci, která bude následně klub provozovat, aby spolupracovala již ve stádiu zpracovávání projektu. Ideální by bylo najít již předem osobu budoucího vedoucího klubu. Ta by rovněž zajišťovala další úkoly vyplývající z přípravy 1. etapy, včetně hledání možností získávání finančních zdrojů. 10) Personální zabezpečení Doporučujeme, aby v co nejkratší době byly osloveny instituce (občanská sdružení, společnosti, charity, apod.) a jednotlivci, kteří mají zájem o podobnou práci, za účelem přípravy provozovatelů i budoucích pracovníků nizkoprahového zařízení. Tyto pracovníky zapojit, co nejdříve do přípravy projektu a umožnit jim včas doplnění potřebné kvalifikace. Efektivní funkce nízkoprahového zařízení je nadějná pouze v případě získání velmi kvalitních pracovníků, zapálených pro věc. 1. Etapa: 2009-2010 1 stálý pracovník vedoucí klubu odpovídající kvalifikace sociální pracovník nebo pedagog, psycholog se specializovaným kurzem na plný úvazek 3 4 externí spolupracovníci na několik hodin v týdnu kvalifikování v různých oborech, pokud možno s jiným odborným zaměřením než vedoucí klubu (výpočetní technika, psycholog, pedagog, sociální pracovník nebo specialisté pro vedení kroužků a organizování poutavých programů. V 1. etapě bude práce uzpůsobena tak, aby v provozních hodinách byli přítomni alespoň 2 pracovníci. Vedoucí by se měl snažit zapojit do organizace samotné uživatele, studenty středních škol, dobrovolné pracovníky event. i z řad zdravotně postižených občanů. 2. Etapa: Předpokládá se rozšíření podle výsledků 1. etapy a finančních možností. Odhad další stálý pracovník 0,5 až celý úvazek, další 2 3 externisté na dohody, event. další dobrovolní spolupracovníci. Pozn. Personální zabezpečení může být realizováno propojením s dalšími nízkoprahovými kluby v okolních městech a obcích. Stejně tak může být ekonomicky výhodná i koordinace dalších činností (příležitostných akcích apod.). 11) Princip práce klubu Aby klub plnil co nejefektivněji své poslání, je nutno při jeho práci, ale i při jeho propagaci zachovávat přísně anonymitu, diskrétnost, profesionalitu, dostupnost širokému spektru klientů, dobrovolnost a respektování plné svobody klientů. 4/4

12) Odhad nákladů (v tis. Kč) 2009 2010 2011 2012 vybavení 500 150 350 100 provoz 200 250 300 350 mzdy 200 300 400 500 ostatní náklady 100 100 150 150 celkem 1000 800 1200 1100 13) Orientační návrh příjmů (v tis. Kč) Cílová skupina: Mládež 13 20 let Místo poskytování služby: Předpokládaná doba přípravy a zahájení realizace Klatovy 1. etapa 2008 realizace 2009 2010-2. etapa, 2011-2012 3. etapa Předpokládané náklady: v tis. Kč 75 1 000 800 1 200 1 100 Předpokládané zdroje financování (v tis. Kč) 2008 2009 2010 2011 2012 MPSV 50 50 100 100 Plzeňský kraj 50 50 50 50 Město Klatovy částky jsou k jednání v rámci 70 30 50 30 přípravy projektu Obce v regionu částky jsou k jednání v rámci přípravy projektu 10 10 20 20 Příspěvky od uživatelů služeb Příjmy z vlastní činnosti 20 20 30 50 Dary 10 20 Evropské zdroje 700 500 700 500 Nárokové a nenárokové dotace ÚP Nadace, granty, příspěvky 100 140 240 330 x Projektové a další přípravné práce 14) Předpokládané zdroje financování Protože úspěšná činnost pořízení přinese především úspory ve státním rozpočtu MPSV a MZ, bude snaha získávat finanční prostředky v prvé řadě od těchto institucí. Příspěvek od Města Klatovy, dalších měst a obcí by neměl jejich rozpočty příliš zatěžovat. Předpokladem je i samofinancování pronájmem prostor v nevyužité době na školení, besedy, pronájem hudební zkušební místnosti včetně jejího vybavení apod. Pomoc v prvých letech provozu by však byla důležitá. Úspěšné a rychlé řešení přispěje nejen ohrožené mládeži, jejich rodičům, ale i městům a obcím v podobě snížení kriminality, nepořádku a agrese v ulicích hlavně v nočních hodinách. V konečném důsledku tudíž i k větší spokojenosti všech občanů. V každém případě by bylo vhodné v tzv. přípravné etapě v r. 2008 vybrat seriozní agenturu, která by byla schopna zpracovat projekty i zajistit velkou pravděpodobnost pro získání finančních zdrojů v následujících letech, nebo pro tento účel vyčlenit pracovníka MÚ se zkušenostmi při zpracování projektů a s úspěšností při jejich realizaci. Proto je plánována pro r. 2008 částka 75 000 Kč Kč, která by uhradila projekt a další náklady na přípravu zahájení provozu v r. 2009. Bylo by ideální, kdyby tuto částku mohl z větší části pokrýt MÚ Klatovy. Tyto návrhy jsou k jednání v rámci přípravy projektu. 5/5