Pracovní skupina prevence kriminality a protidrogové prevence PhDr. Julius Kopčanský
1. Komunitní plán (do r. 2006) Vznik magistrátní komise PK a PP již před rokem 2005 (jiné PS ale již existovaly) Práce v 1. komunitním plánu do roku 2006 (2005-2006) jako podskupina volnočasové aktivity a nízkoprahová centra (prevence kriminality) v rámci pracovní skupiny Děti a rodina (7 členů)
2. Komunitní plán (2007 2010) Již nepřehlédnutelní právoplatní členové Aktivní práce ve skupině (č. 11) Profilace skupiny jakožto průřezové Změna manažerů PS PK a PP 18 zástupců NNO
2. KP - cíle a opatření jedenáctky Cíl 1 Snížení výskytu společensky nežádoucích jevů ve městě Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, Otevřené kluby pro děti a mládež, Programy dlouhodobé specifické primární prevence společensky nežádoucích jevů Cíl 2 Řešit problematiku sociálního bydlení na území města Kontaktní centra, Terénní programy, Odborné sociální poradenství, Terapeutická komunita, Ambulantní léčba nealkoholových i alkoholových závislostí, včetně patologického hráčství, Služby následné péče osobám závislým na návykových látkách, včetně patologického hráčství, a osobám po výkonu trestu Cíl 3 Pomoc obětem trestné činnosti, osobám ohroženým domácím násilím, svědkům trestné činnosti a jejich rodinám Odborné sociální poradenství, Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím, Přechodné ubytování pro oběti domácího násilí, Rozvoj interdisciplinární spolupráce organizací na komunitní úrovni
2. KP - cíle a opatření jedenáctky Cíl 4 Pomoc osobám v krizi Krizová intervence Cíl 5 Vytváření podmínek pro výkon trestu obecně prospěšných prací a podpora probačních resocializačních programů pro dospělé a probačních programů pro mládež Rozšíření počtu poskytovatelů výkonu trestu obecně prospěšných prací, Podpora rozvoje probačních resocializačních programů pro dospělé a probačních programů pro mládež Cíl 6 Vzdělávání pracovníků v oblasti prevence kriminality a protidrogové prevence Zajištění profesního růstu, zvyšování odbornosti a kvality poskytovaných služeb
2. Komunitní plán (2007 2010) Pracovní skupina = tým
3. Komunitní plán (2011-2014) Aktivní práce a přenos poznatků z praxe Cenné zkušenosti V pracovní skupině jsou zástupci NNO, MMO, školských zařízení, PČR, MP Ostrava a další.
Co se daří, co funguje a co nás pojí Společné téma a problematika, vzájemná podpora (např. při psaní projektů). Význam podpory MMO procesu komunitního plánování sociálních služeb. Vzájemná výměna informací a pomoc v kritických (nejen) situacích. Operativnost a pružnost setkávání (schopnost scházet se ve chvíli, kdy a kde je to potřeba). Dlouhodobá soudržnost a pozitivní dynamika pracovní skupiny.
Zisky (nejen) pro členy PS Posílení mezirezortní spolupráce (MŠMT, MPSV, MV, MS a pod.). Komunikace a předávání informací mezi zástupci konkrétních sociálních služeb nebo aktivit, jež se zabývají podobnou cílovou skupinou. Možnost návštěvy zařízení členů PS KP v rámci pravidelného setkávání PS (zázemí, činnost). Naše PS si považuje osobní setkávání s lidmi, protože se vzájemně obohacujeme jak po profesní, tak po osobní stránce.
Pár slov od členů PS (výběr) PMS vidí svou roli v KP především ve snaze rozvíjet další sociální služby, programy pro klienty, se kterými pracujeme což se za dobu aktivního působení v KP daří dobře naplňovat. Modrý kříž: vnímáme členství v pracovní skupině jako prestižní záležitost, která nám umožňuje spoluvytvářet a rozvíjet sociální služby určené dané cílové skupině. Je to pro nás rovněž možnost jak být v obraze = mít povědomí o současném dění v dané lokalitě a o zcela konkrétních sociálních službách. Charita oceňuje na prvním místě možnost setkání, spolupráci a výměnu zkušeností mezi poskytovateli. Zároveň máme díky KP šanci ovlivnit dění, poskytování služeb, jejich množství atd. V rámci města také KP přináší vyšší level přístupu k informacím i k představitelům donátora. Bílý kruh bezpečí (poradna pro oběti trestné činnosti a Intervenční centrum v Ostravě) v rámci KP dokážeme nejen předávat své více jak 17 leté zkušenosti v oblasti práce s oběťmi, pozůstalými a svědky kriminality a DN v Ostravě, ale rovněž v rámci průřezovosti oblasti rovněž navazovat nové vztahy (PS PK a PP ale i další), čerpat z jejich zkušeností a takto zdokonalovat a rozšiřovat naše služby pro oběti v Ostravě a regionu.
Na čem můžete tratit možná rizika Přetíženost pracovníků v sociálních službách, nižší finanční ohodnocení, vyšší fluktuace. Každoroční nejistota při získávání finančních prostředků. Časté změny legislativy, neustále rostoucí administrativa. Náročnost hodnocení projektů PS z hlediska počtu a různorodosti služeb a aktivit. Nekoncepční změny v podmínkách dotačního řízení z fondů EU (změny i v průběhu realizace projektu).
To jsme my.
Jménem celé PS PK a PP děkuji za pozornost.