Projekt Podpora procesů v sociálních službách Aktivita 3
|
|
- Klára Bártová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Projekt Podpora procesů v sociálních službách Aktivita 3 Popis intervencí/činností sociálních služeb Třetím dílčím úkolem aktivity je navrhnout systém sledování poskytovaných intervencí (činností) a jejich rozsahu a náročnosti jednotlivým uživatelům sociálních služeb, zejména pomocí individuálního plánu a škálování rozsahu poskytnuté pomoci. Sledováním těchto ukazatelů v sociálních službách bude umožněno nastavit kapacitu poskytovaných sociálních služeb s ohledem na úroveň závislosti uživatelů a míru náročnosti intervencí (činností) s ohledem na různé charaktery sociálních služeb. Navržený model vytvoří v návaznosti na předchozí aktivity řetězec: jev oblasti potřeb cílové skupiny a společnosti intervence (činnosti) jednotlivých druhů sociálních služeb rozsah a náročnost intervencí (činností) - kapacita těchto služeb KAPACITA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Na základě výstupů z expertní skupiny jádro@hnízdo a pracovních porad s pracovníky MPSV zpracovala Michaela Wicki
2 I METODIKA Pojem Kapacitní jednotka Klíčovou otázkou pro uchopení ukazatele kapacit je stanovení jednotky, pomocí které kapacitu popisujeme. V posledních letech byl v této oblasti značný rozptyl pojetí tohoto ukazatele. Dosud byly využívány především tyto: 1)Uživatel ve smyslu konkrétní fyzické osoby. 2)Uživatel ve smyslu jedince nebo skupiny, který po danou dobu čerpal službu. 3). 4)Počty Výkonů dle definice (intervence). Různé kombinace těchto ukazatelů slouží dosud pro zpracování žádostí o dotace nebo pro výkaznictví. Praxe však ukázala tyto zásadní problémy: I Uživatelé ve smyslu 1) a 2) nejsou srovnatelnou jednotkou, neboť mají odlišné potřeby, a tím i odlišnou náročnost činností, které jsou jim poskytovány na čas a kvalifikaci pracovníků. II Dochází k zaměňování kapacity z hlediska poskytování nebo z hlediska uživatele. Pokud činnost probíhá se skupinou, potom z hlediska uživatele každá člen skupiny je příjemcem činnosti. Z hlediska poskytování se však jedná o činnost realizovanou daným pracovníkem. III Současné definice výkonů mají různý výklad a při jejich používání dochází k práci s daty, která pro popis činnosti služby nejsou validní. I Ukazatele, které jsou dosud využívány tedy nelze využít ani pro řádnou evidenci činností ani pro statistické zpracování a pro jejich využití pro racionální kalkulaci ceny a tím i přidělování finančních prostředků. Návrh ukazatele Kapacitní jednotka Požadavky na ukazatel Ukazatel odpovídá charakteru poskytování služby a vychází z klíčové činnosti dané služby. Ukazatel navazuje na dílčí ukazatele náročnosti činnosti (potřeby uživatelů služby). Ukazatel je přesně definovaný, definice neumožňuje dvojí výklad. Ukazatel umožňuje stanovení Personální kapacity služby a tím i stanovení personálního standardu (normativu) poskytování služby. 2
3 Předpoklady pro stanovení ukazatele Kapacitní jednotka 1 Základem pro stanovení Kapacitní jednotky je uskutečňování činnosti sociální služby v rámci Přímé práce s uživatelem nebo skupinou (2 a více osob) uživatelů. 2 Do Přímé práce zahrnujeme takovou činnost, kterou vykonává pracovník v přímé práci a přímo souvisí s řešením sociálně nepříznivé situace uživatele. Jedná se o souhrn 1Přímé práci s uživatelem (face to face) 2Přímé práce spojené s uživatelem (bez přímého kontaktu s uživatelem) Popis činností přímé práce je zpracován v Průřezovém katalogu činností sociálních služeb (výstup A3 PPVSS). 3 Pro definování Kapacitní jednotky není významný obsah poskytované činnosti, ale způsob zapojení pracovníků různého typu do dané činnosti. 4 Poskytování probíhá konkrétně na daném místě a v daném čase pro jedince nebo skupinu. 5 Souběžným poskytováním rozumíme, že dva nebo více různých pracovníků realizují danou činnost pro dva různé uživatele (skupiny uživatelů) Kapacitní jednotky pro základní formy poskytování 1 POBYTOVÉ SLUŽBY Pobytovou službou rozumíme službu, jejíž součástí je ubytování uživatele: Kompletní 24 hodin 7 dní v týdnu Částečné 24 hodin méně než 7 dní v týdnu (zpravidla 5 dní v týdnu). Kapacitní jednotka = je tradiční a osvědčena jednotka. v různých pobytových službách znamená ubytování spojené s komplexem činností různé náročnosti navazujících na potřeby uživatelů. Komplex konkrétních činností a jejich rozsah pro různé druhy pobytových služeb lze stanovit podle cílové skupiny a potřeb konkrétních uživatelů (Katalog potřeb a kompetencí Výstup A3). Související dílčí ukazatele Počet směn, po které je služba poskytována. Počet pracovníků různého typu zajišťujících činnosti na určitém počtu lůžek na dané směně. Návrh konkrétního komplexu činností, které se v dané službě váží k Lůžku. Definice jednotky činností výkonů včetně časového rozpětí. Způsob sledování výkonů. 3
4 2 STACIONÁRNÍ SLUŽBY Stacionární službou rozumíme službu, v jejíchž prostorách v rámci poskytování tráví určitý čas skupina uživatelů. Skupina uživatelů tráví čas: a) v rámci skupinové činnosti (sociálně terapeutická dílna) b) v rámci denního života (odlehčovací služba) c) kombinace a) a b) Skupina uživatelů může být: a) sestavená dle kritérií (sociální rehabilitace) b) zcela otevřená (kontaktní centrum, denní centrum) 1 Kapacitní jednotka = Místo ve stacionární službě (židle) Místo ve stacionární službě v různých stacionárních službách znamená různý související komplex činností různé náročnosti navazujících na potřeby skupiny uživatelů, která tráví určitý čas v zařízení. Komplex konkrétních činností a jejich rozsah pro různé druhy pobytových služeb lze stanovit podle cílové skupiny a potřeb konkrétních uživatelů (Katalog potřeb a kompetencí Výstup A3). U stacionárních služeb platí: v zařízení pro daný čas = 1 kapacitní jednotka = 1 Místo ve stacionární službě Pro ilustraci Do zařízení sociální rehabilitace dochází 8 uživatelů a tráví zde 8 hodin. Zařízení má 8 Míst ve stacionární službě. Související dílčí ukazatele Počet směn. Počet pracovníků zajišťujících činnosti pro skupinu v rámci směny. Návrh konkrétního komplexu činností, které se v dané službě váží k Lůžku. Definice jednotky činností výkonů včetně časového rozpětí. Způsob sledování výkonů. 3 AMBULANTNÍ SLUŽBY Ambulantní službou rozumíme službu, kdy jsou činností přímé práce poskytovány jednotlivému uživateli nebo skupině (2 a více osob) v prostorách poskytovatele. Poskytování služby je vázáno na čas, kdy je realizována konkrétní činnost konkrétním pracovníkem. 1 Kapacitní jednotka = Místo v ambulantní 1 na plný úvazek poskytující přímou minimálně 6 hodin 5 dní v týdnu. Místem v ambulantní službě rozumíme možnost čerpání služby daného obsahu a standardu v daném časovém úseku. Pro ilustraci: 4
5 V poradně je konzultační místnost, zde pracuje sociální pracovník v daný časový úsek. V daném úseku přichází různí uživatelé s různými potřebami. Každý uživatel čerpá jiný časový rozsah přímé práce face to face i přímé práce spojenou s uživatelem. Místo v ambulantní službě / v různých ambulantních službách znamená různý související komplex činností různé náročnosti a obsahu. Komplex konkrétních činností a jejich rozsah pro různé druhy ambulantních služeb lze stanovit podle cílové skupiny a potřeb konkrétních uživatelů (Katalog potřeb a kompetencí Výstup A3). U ambulantních služeb platí: 1 pracovník (plný pracovní úvazek) zajišťující klíčovou činnost = Související dílčí ukazatele Normativ počtu hodin přímé práce na jednu směnu pracovníka. Návrh konkrétního komplexu činností, které se v dané službě váží k Místu. Definice jednotky činností / výkonu. Způsob sledování výkonů. 4 TERÉNNÍ SLUŽBY INDIVIDUÁLNÍ Terénní službou individuální rozumíme službu, kdy jsou činností přímé práce poskytovány jednotlivému uživateli nebo skupině mimo prostory zařízení zpravidla v domácnosti uživatele nebo v místě pobytu uživatele. 1 Kapacitní jednotka = Místo v terénní individuální 1 Místem v terénní individuální službě rozumíme poskytování služby daného obsahu a standardu v daném časovém úseku pracovníkem v přímé. Pro ilustraci: Pracovník služby navštěvuje během své pracovní doby (směny) uživatele v jejich domácnosti. V daném úseku navštíví různé uživatele s různými potřebami. Každý uživatel čerpá jiný časový rozsah přímé práce face to face i přímé práce spojenou s uživatelem. Místo v různých terénních individuálních službách znamená různý související komplex činností různé náročnosti a obsahu. Komplex konkrétních činností a jejich rozsah pro různé druhy terénních individuálních služeb lze stanovit podle cílové skupiny a potřeb konkrétních uživatelů (Katalog potřeb a kompetencí Výstup A3). U terénních individuálních služeb platí: 1 pracovník (plný pracovní úvazek) zajišťující klíčovou činnost = Související dílčí ukazatele Normativ počtu hodin přímé práce na jednu směnu pracovníka. Návrh konkrétního komplexu činností, které se v dané službě váží k Místu. Definice jednotky činností / výkonu. Způsob sledování výkonů. 5
6 5 TERÉNNÍ SLUŽBY STREET WORK Terénní službou v lokalitě rozumíme službu, kdy jsou činností přímé práce poskytovány různým uživatelům nebo skupině mimo prostory zařízení a to venku v daném místě nebo oblasti. 1 Kapacitní jednotka = Terénní pracovník = poskytující službu v daném čase a místě a odpovídající odbornosti. Terénním pracovníkem rozumíme možnost čerpání služby daného obsahu a standardu v daném časovém úseku v dané lokalitě (konkrétní místo nebo oblast) Pro ilustraci: Pracovník služby pobývá během své pracovní doby (směny) v terénu například v Praze na Národní třídě a kontaktuje uživatele (například lidi bez domova). Terénní pracovník v různých službách znamená různý související komplex činností různé náročnosti a obsahu. Komplex konkrétních činností a jejich rozsah pro různé druhy terénních služeb v lokalitách lze stanovit podle cílové skupiny a potřeb konkrétních uživatelů (Katalog potřeb a kompetencí Výstup A3). U terénních služeb v lokalitách platí: 1 pracovník (plný pracovní úvazek)zajišťující činnost v jedné lokalitě = 1 lokalita Související dílčí ukazatele Normativ počtu hodin přímé práce na jednu směnu pracovníka (kolik hodin tráví v lokalitě). Návrh konkrétního komplexu činností, které se v dané službě váží k Lokalitě (výměna jehel, poskytování informací atd.) Definice jednotky činností /výkonu. Návrh sledování výkonů. 6 TELEFONICKÉ SLUŽBY Telefonickou službou rozumíme službu, kdy jsou činností přímé práce poskytovány jednotlivému uživateli nebo skupině po telefonu. Kapacitní jednotka = Linka Linkou rozumíme možnost čerpání služby daného obsahu a standardu v daném časovém úseku. Pro ilustraci: V Krizovém centru je v provozu krizová linka, zde pracuje sociální pracovník v daný časový úsek (například 8 hodin). V daném úseku na linku volají různí uživatelé s různými potřebami. Každý uživatel čerpá jiný časový rozsah přímé práce i přímé práce spojenou s uživatelem. Linka v různých telefonických službách znamená různý související komplex činností různé náročnosti a obsahu. Komplex konkrétních činností a jejich rozsah pro různé druhy ambulantních služeb lze stanovit podle cílové skupiny a potřeb konkrétních uživatelů. 6
7 U telefonních služeb platí: 1 telefonní linka pro zajištění klíčové činnosti = 1 linka Související dílčí ukazatele Počet směn, po které je služba poskytována. Normativ počtu hodin přímé práce na jednu směnu pracovníka. Návrh konkrétního komplexu činností, které se v dané službě váží k Místu. Definice jednotky činností výkonu. Způsob sledování výkonů. 7
8 II. MANUÁL PRO STANOVENÍ PERSONÁLNÍ KAPACITY SOCIÁLNÍ SLUŽBY I POBYTOVÉ SLUŽBY MODELOVÝ PŘÍKLAD Zařízení sociálních služeb Domov pro seniory vá kapacita: 30 lůžek Kapacitní jednotka: Provoz nepřetržitý 24 hodin/7 dní v týdnu Personál - úvazky Gerontolog 1 Sociální pracovník 2 Pečovatelé Vedoucí domova 1 Ředitel organizace 0,33 Metodik, garant kvality 1 Hospodářka 1 Údržbář 0,5 Východiska pro stanovení personálního obsazení Pracovník celý pracovní úvazek Maximální počet KAPACITNÍCH JEDNOTEK na jeden plný úvazek LŮŽKO Pracovníci v přímé práci 1 směna +) 1 směna 2 směna 3,4,5 směna 4 / Specialista odborný pracovník 30 3 / Odborný sociální pracovník 15 2 / Pracovník v sociální službě / Provozní pomocný pracovník Vedoucí pracovník zařízení 30 Ředitel organizace (3 služby) 100 Metodik, interní supervizor, garant kvality 30 Administrativní pracovník (účetní, personalista, projektový manažer a dal). 30 Technický pracovník (úklid, údržba, a dal.) 60 Jiné nazvěte a heslovitě popište pracovní pozici 8
9 II STACIONÁRNÍ SLUŽBY MODELOVÝ PŘÍKLAD Zařízení Centrum sociální rehabilitace Kapacita zařízení: skupina 12 osob (souběžné poskytování) Kapacitní jednotka: Místo ve stacionární židle Provozní doba: 1 směna Personál úvazky Speciální pedagog se specifickou kvalifikací 1 Sociální pracovník 1 Pomocný pracovník 1 Vedoucí zařízení 0,3 Ředitel organizace 0,3 Metodik organizace 0,33 Hospodářka 0,33 Údržbář 0,33 Východiska pro stanovení personálního obsazení Pracovník celý pracovní úvazek Pracovníci v přímé práci 1 směna +) 4 / Specialista odborný pracovník 3 / Odborný sociální pracovník 2 / Pracovník v sociální službě 1 / Provozní pomocný pracovník Vedoucí pracovník zařízení Ředitel organizace (řídí 3 služby) Maximální počet KAPACITNÍCH JEDNOTEK na jeden plný úvazek MÍSTO VE STACIONÁRNÍ SLUŽBĚ Metodik, interní supervizor, garant kvality 36 Administrativní pracovník (účetní, personalista, projektový manažer a dal). 36 Technický pracovník (úklid, údržba, a dal.) 36 Jiné nazvěte a heslovitě popište pracovní pozici 9
10 II AMBULANTNÍ A TERÉNNÍ INDIVIDUÁLNÍ SLUŽBY MODELOVÝ PŘÍKLAD Zařízení: Intervenční centrum Kapacita zařízení: 2 Kapacitní jednotka: Místo v ambulantní/terénní Provozní doba: 1 směna Personál Úvazky Psycholog specialista 1 Sociální pracovník 1 Vedoucí zařízení 0,2 Ředitel organizace 0,33 Metodik organizace 0,33 Hospodářka zařízení 0,2 Údržbář 0,2 Východiska pro stanovení personálního obsazení Pracovník celý pracovní úvazek Pracovníci v přímé práci 1 směna +) 4 / Specialista odborný pracovník 3 / Odborný sociální pracovník 2 / Pracovník v sociální službě Maximální počet KAPACITNÍCH JEDNOTEK na jeden plný úvazek MÍSTO V AMBULANTNÍ/INDIVIDUÁLNÍ TERÉNNÍ SLUŽBĚ = PRACOVNÍK V PŘÍMÉ PÉČI / Provozní pomocný pracovník Vedoucí pracovník zařízení Ředitel organizace (3 služby) Metodik, interní supervizor, garant kvality 30 Administrativní pracovník (účetní, personalista, projektový manažer a dal). 10 Technický pracovník (úklid, údržba, a dal.) 30 Jiné nazvěte a heslovitě popište pracovní pozici 10
11 II TELEFONICKÉ SLUŽBY MODELOVÝ PŘÍKLAD Zařízení: Telefonická krizová intervence Kapacita zařízení: 1 linka Kapacitní jednotka: Linka Provozní doba: 24 hodin, 7 dní v týdnu Personál-úvazky Krizový specialista 5 Vedoucí zařízení 0,5 Ředitel organizace 0,2 Metodik organizace 0,2 Hospodářka zařízení 0,5 Údržbář zařízení 0,2 Východiska pro stanovení personálního obsazení Pracovník celý pracovní úvazek Maximální počet KAPACITNÍCH JEDNOTEK na jeden úvazek LINKA Pracovníci v přímé práci 1 směna +) 4 / Specialista odborný pracovník 3 / Odborný sociální pracovník 1, 2, 3, 4, 5 Směna 1 / 5(pokrytí směn) 2 / Pracovník v sociální službě 1 / Provozní pomocný pracovník Vedoucí pracovník zařízení 2 / 10 (pokrytí směn) Ředitel organizace (5 služeb) 25 Metodik, interní supervizor, garant kvality (5 služeb) 25 Administrativní pracovník (účetní, personalista, projektový manažer a dal.). 10 Technický pracovník (úklid, údržba, a dal.) 25 Jiné nazvěte a heslovitě popište pracovní pozici 11
12 II TERÉNNÍ SLUŽBY STREET WORK MODELOVÝ PŘÍKLAD Zařízení: Terénní program pro závislé na návykových látkách Kapacita zařízení: 3 Terénní pracovníci Kapacitní jednotka: Terénní pracovník = působící na daném místě nebo oblasti Provozní doba: 1 směna Personál úvazky Sociální pracovník 1 Pracovník v sociální službě 3 Vedoucí pracovník zařízení 0,33 Ředitel organizace 0,3 Metodik organizace 0,3 Hospodářka zařízení 0,3 Technický pracovník zařízení 0,1 Údaje pro stanovení personální obsazení Pracovník celý pracovní úvazek Pracovníci v přímé práci 1 směna +) 4 / Specialista odborný pracovník Maximální počet KAPACITNÍCH JEDNOTEK na jeden plný úvazek. TERÉNNÍ PRACOVNÍK = PRACOVNÍK V PŘÍMÉ PÉČI PRO DANOU OBLAST NEBO MÍSTO 3 / Odborný sociální pracovník 3 2 / Pracovník v sociální službě 1 1 / Provozní pomocný pracovník Vedoucí pracovník zařízení Ředitel organizace (3 služby) Metodik, interní supervizor, garant kvality 30 Administrativní pracovník (účetní, personalista, projektový manažer a dal). 10 Technický pracovník (úklid, údržba, a dal.) Jiné nazvěte a heslovitě popište pracovní pozici 30 12
13 III. KAPACITNÍ JEDNOTKY PODLE DRUHŮ SLUŽEB Název služby KAPACITNÍ JEDNOTKA MODELOVÉ PŘÍKLADY Za předpokladu, že: Je počet kapacitních jednotek Přímá práce=přímá práce s uživatelem + přímá práce spojená s uživatelem Uživatel = jedna osoba, skupina osob (rodina nebo jiná skupina 2 a více osob) Souběžně = službu čerpá v daném čase paralelně více osob Odborné sociální poradenství Místo v ambulantní Ambulantní služba je v provozu 5 dní v týdnu / 8 hodin 5 uživatelům po dobu 6 hodin 1 uživateli (člověk nebo více lidí) po dobu 6 hodin 5 míst Osobní asistence Pečovatelská služba Místo v terénní Místo v terénní Služba je v provozu 5 dní v týdnu / 8 hodin 10 uživatelům po dobu 6 hodin. Ambulantní služba je v provozu 5 dní v týdnu / 8 hodin 10 uživatelům po dobu 6 hodin. Tísňová péče Linka Služba je v provozu 24 hodin 7 dní v týdnu 1 uživateli 3 uživatelům 1 linka 3 linky Průvodcovské a předčitatelské služby Místo v ambulantní = Služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 3 uživatelům po dobu 6 hodin. 3 místa Podpora samostatného bydlení Místo v terénní Ambulantní služba je v provozu 7 dní v týdnu 8 hodin 3 uživatelům po dobu 6 hodin. 3 místa Odlehčovací služby ambulance a terén Místo v ambulantní/terénní službě Ambulantní služba je v provozu 7 dní v týdnu 8 hodin 3 uživatelům po dobu 6 hodin. Odlehčovací služby Místo ve stacionární Stacionární služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 3 místa 13
14 - stacionární Židle 7 uživatelům Odlehčovací služby - pobytové Pobytová služba je v běžném provozu 24 hodin 7 dní v týdnu V zařízení žije průměrně 35 lidí 40 míst Centra denních služeb Místo ve stacionární Židle Stacionární služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin V centru tráví čas souběžně 35 lidí V centru tráví čas souběžně 7 lidí 40 míst Denní stacionáře Místo ve stacionární Židle Stacionární služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin Ve stacionáři tráví čas souběžně 35 lidí Ve stacionáři tráví čas souběžně 7 lidí 40 míst Týdenní stacionáře Pobytová služba je v běžném provozu 5 dní v týdnu 24 hodin Ve stacionáři pobývá průměrně 35 lidí Ve stacionáři pobývá průměrně 7 lidí 40 lůžek 10 lůžek Domovy pro osoby se zdravotním postižením Pobytová služba je v běžném provozu 7 dní v týdnu 24 hodin V Domově žije průměrně 35 lidí V Domově žije průměrně 7 lidí 40 lůžek 10 lůžek Domovy pro seniory Pobytová služba je v běžném provozu 7 dní v týdnu 24 hodin V Domově žije průměrně 35 lidí V Domově žije průměrně 7 lidí 40 lůžek 10 lůžek Domovy se zvláštním režimem Pobytová služba je v běžném provozu 7 dní v týdnu 24 hodin V Domově žije průměrně 35 lidí V Domově žije průměrně 7 lidí 40 lůžek 10 lůžek Chráněné bydlení Pobytová služba je v běžném provozu 7 dní v týdnu 24 hodin V zařízení žije průměrně 35 lidí V zařízení žije průměrně 7 lidí 40 lůžek 10 lůžek Nízkoprahová denní centra Místo ve stacionární Židle Stacionární služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin Ve stacionáři tráví čas souběžně 35 lidí Ve stacionáři tráví čas souběžně 7 lidí 40 míst Raná péče Místo v terénní Služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 3 uživatelům po dobu 6 hodin 3 místa Telefonická krizová Služba je v provozu 24 hodin 7 dní v týdnu 14
15 pomoc Linka 1 uživateli 3 uživatelům 1 linka 3 linky Tlumočnické služby Místo v ambulantní/terénní Služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 3 uživatelům po dobu 6 hodin 3 místa Azylové domy Pobytová služba je v běžném provozu 7 dní v týdnu 24 hodin V Azylovém domě žije průměrně 25 lidí V Azylovém domě žije průměrně 7 lidí 35 míst Domy na půl cesty Pobytová služba je v běžném provozu 7 dní v týdnu 24 hodin V DPC žije průměrně 7 lidí Kontaktní centra Místo ve stacionární službě Stacionární služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin V centru tráví čas souběžně 30 lidí V centru tráví čas souběžně 7 lidí 45 míst Krizová pomoc - ambulance a terén Místo v ambulantní Ambulantní služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 3 uživatelům po dobu 6 hodin 3 místa Krizová pomoc - pobytová Pobytová služba je v běžném provozu 24 hodin 7 dní v týdnu V Krizovém centru žije průměrně 6 lidí V Krizovém centru žijí průměrně 3 lidé 5 míst Intervenční centra - ambulance Místo v ambulantní Pracovník v přímé Ambulantní služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 3 uživatelům po dobu 6 hodin 3 místa Intervenční centra - pobytová Pobytová služba je v běžném provozu 24 hodin 7 dní v týdnu V Intervenčním centru žije průměrně 6 lidí Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Místo ve stacionární Židle Stacionární služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin V centru tráví čas průměrně 35 lidí V centru tráví čas průměrně 7 lidí 40 míst Noclehárny Pobytová služba je v běžném provozu 7 dní v týdnu 12 hodin V noclehárně přespává průměrně 30 lidí 40 míst Služby následné Místo v ambulantní Ambulantní služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 15
16 péče ambulance Pracovník přímé péče Služba následné péče pobytová 3 uživatelům po dobu 6 hodin Pobytová služba je v běžném provozu 24 hodin 7 dní v týdnu V zařízení žije průměrně 7 lidí 3 místa Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Místo v ambulantní Pracovník přímé péče Ambulantní služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 5 uživatelům po dobu 6 hodin 5 míst Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením - ambulance Místo v ambulantní Ambulantní služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin 5 uživatelům po dobu 6 hodin. 5 míst Sociálně terapeutické dílny Místo ve stacionární Židle Stacionární služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin V centru pracuje průměrně 12 lidí 6 hodin V centru tráví čas průměrně 7 lidí 6 hodin 15 míst Terapeutické komunity Pobytová služba je v běžném provozu 24 hodin 7 dní v týdnu V zařízení žije průměrně 7 lidí V zařízení žije průměrně 12 lidí 16 míst Terénní programy Terénní pracovník = péče působící na daném místě nebo oblasti Terénní služba je v provozu 5 dní v týdnu / 8 hodin Přímá práce probíhá v oblasti 4 hod. 1 terénní pracovník Sociální rehabilitace - stacionární Místo ve stacionární Židle Stacionární služba je v provozu 5 dní v týdnu 8 hodin V zařízení tráví čas průměrně 7 lidí 6 hodin V zařízení tráví čas průměrně 12 lidí 6 hodin 16 míst Sociální rehabilitace - ambulantní Místo v ambulantní Ambulantní služba je v provozu 5 dní v týdnu 5 uživatelům po dobu 6 hodin. 5 míst 16
Příloha č. 6 Struktura financování sociálních služeb v Karlovarském kraji v letech 2011 2014 1
Příloha č. 6 Struktura financování sociálních služeb v Karlovarském kraji v letech 2011 2014 1 Azylové domy Celkové finanční zdroje v letech 2011-2014 1 Údaje ze žádostí poskytovatelů sociálních služeb
Dotační řízení MPSV 2014
KRAJSKÝ ÚŘAD JIHOČESKÉHO KRAJE Dotační řízení MPSV 2014 Kritéria hodnocení po stanovení směrného čísla Sociální služby Obsah 1 Sociální PORADENSTVÍ...4 1.1 Odborné sociální poradenství ( 37)...4 2 Služby
Zastupitelstvo Kraje Vysočina. Dodatek č. 2. ze dne
ZK-05-2016-130, př. 7 počet stran: 5 Zastupitelstvo Kraje Vysočina Dodatek č. 2 ze dne 13. 9. 2016 k Zásadám Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 07/15 pro poskytování příspěvku na vyrovnávací platbu v roce
Výpočet dotace výpočtový mechanismus pro rok Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014
Výpočet dotace výpočtový mechanismus pro rok 2015 Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014 Výpočet dotace výpočtový mechanismus pro rok 2015 Výpočet dotace Sociální služby jsou rozděleny
Závěrečný seminář 24. listopadu VCVS ČR, o.p.s. Benchmarking poskytovatelů sociálních služeb v Olomouckém kraji
ZÁVĚREČNÝ SEMINÁŘ PROJEKTU SOUHRNNÁ ANALÝZA VÝSTUPŮ Olomouc 24. 11. 2009 Rostislav Honus Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s. 1 Rok 2007 údaje o 222 službách (-83) Rok 2008 údaje o 259 službách
Základní zásady základní sociální
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné správy a inspekci soc.. služeb Předpoklady pro
Zastupitelstvo Kraje Vysočina. Dodatek č. 1. ze dne
Zastupitelstvo Kraje Vysočina Dodatek č. 1 ze dne 2. 2. 2016 k Zásadám Zastupitelstva Kraje Vysočina č. 07/15 pro poskytování příspěvku na vyrovnávací platbu v roce 2016 Čl. 1 Změnové ustanovení 1) Článek
Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0185. Název projektu: Moderní škola 21. století. Zařazení materiálu: Ověření materiálu ve výuce:
STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ NERATOVICE Školní 664, 277 11 Neratovice, tel.: 315 682 314, IČO: 683 834 95, IZO: 110 450 639 Ředitelství školy: Spojovací 632, 277 11 Neratovice tel.:
Příloha č. 1 Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje na období : Analýza dat sociálních služeb
028_P01a_Analyza_dat_socialnich_sluzeb Příloha č. 1 Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje na období 2018 2020: Analýza dat sociálních služeb Obsah 1 Přehled poskytovatelů sociálních
Počet klientů bez závislosti. Počet klientů - stupeň osobní asistence
Název služby Počet klientů Počet klientů bez závislosti Počet klientů - stupeň 1 Počet klientů - stupeň 2 Počet klientů - stupeň 3 Počet klientů - stupeň 4 37 sociální poradenství 6 225 39 osobní asistence
Pravidla řízení o stanovení a přiznání finanční podpory Jihomoravského kraje pro rok 2018 v oblasti podpory poskytování sociálních služeb
Pravidla řízení o stanovení a přiznání finanční podpory Jihomoravského kraje pro rok 2018 v oblasti podpory poskytování sociálních služeb Filozofie konstrukce výpočtové části Pravidel pro rok 2018 Východiska
1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3
Obsah 1 Úvod... 3 1.1 Azylové domy ( 57)... 3 1.2 Centra denních služeb ( 45)... 3 1.3 Denní stacionáře ( 46)... 3 1.4 Domovy pro osoby se zdravotním postižením ( 48)... 3 1.5 Domovy pro seniory ( 49)...
Příloha č. 2: Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje na období 2018 Data o sociálních službách
Příloha č. 2: Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje na období 2018 Data o sociálních službách 1 Přehled poskytovatelů sociálních služeb a zařízení v LK Kompletní přehled všech
PLZEŇSKÝ KRAJ VYHLAŠUJE PRO ROK 2019 DOTAČNÍ TITUL
PLZEŇSKÝ KRAJ VYHLAŠUJE PRO ROK 2019 DOTAČNÍ TITUL Podpora sociálních služeb dle 101a zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů pro rok 2019 Plzeňský kraj pro právnické
PLZEŇSKÝ KRAJ VYHLAŠUJE PRO ROK 2016 DOTAČNÍ TITUL
PLZEŇSKÝ KRAJ VYHLAŠUJE PRO ROK 2016 DOTAČNÍ TITUL Podpora sociálních služeb dle 101a zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, pro rok 2016 Plzeňský kraj pro právnické
Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve městě Ostrava červen 2013
Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve městě Ostrava červen 2013 Aktualizace Manuálu byla provedena v rámci projektu Efektivita procesu komunitního plánování
Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015
Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015 Výstupy v roce 37 odborné sociální poradenství Cíl C.7 Optimalizace sítě odborného sociálního poradenství Cíl D.1 Zajistit síť krizových poradenských
Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016
Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016 Co jsou sociální služby? Sociální služby jsou jedním z nástrojů, systémů pomoci lidem, kteří se ocitli ve složité sociální situaci z důvodu: dlouhodobého
Novela zákona o sociálních službách. Mgr. Veronika Himlová , Jirkov
Novela zákona o sociálních službách Mgr. Veronika Himlová 13. 9. 2016, Jirkov 1 Harmonogram Vnější připomínkové řízení září - říjen 2016 Předpokládaná účinnost 2. pol. 2017 2 Konzultační proces Na přípravě
Komentář ke stanovení výše optimálního a reálného návrhu dotace na sociální služby v Pardubickém kraji na rok 2014
Komentář ke stanovení výše optimálního a reálného návrhu dotace na sociální služby v Pardubickém kraji na rok 2014 Pardubický kraj stanovil pro výpočet optimálního a reálného návrhu kritérium pro každý
Souhrnná analýza výsledků benchmarkingu sociálních služeb v Olomouckém kraji
Souhrnná analýza výsledků benchmarkingu sociálních služeb v Olomouckém kraji Mgr. Rostislav Honus listopad 2009 Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s. www.rr-strednimorava.cz 1 jsou partnery
3. Sociální péče v Libereckém kraji zaměřená na seniory
3. Sociální péče v Libereckém kraji zaměřená na seniory 3.1. Teoretický úvod Obecně je možné sociální služby charakterizovat jako specializované činnosti zaměřené na pomoc lidem, kteří se dostali do nepříznivé
Semináře k financování sociálních služeb v roce 2015
Semináře k financování sociálních služeb v roce 2015 15., 16., 17. 9. 2014 Z individuálního projektu Karlovarského kraje V Karlovarském kraji společně plánujeme sociální služby II Systém financování 2015
Zpráva o inspekcích poskytování sociálních služeb za rok 2016
Zpráva o inspekcích poskytování sociálních služeb za rok 06. Počet realizovaných inspekcí V roce 06 bylo celkem realizováno 7 inspekcí. V I. pololetí roku 06 bylo vykonáno 89 inspekcí poskytování sociálních
INDIKÁTORY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
INDIKÁTORY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 1 Zpracovala: Koordinační skupina RPSS ve spolupráci se členy pracovních skupin Schválila: Řídící skupina RPSS dne 6. listopadu 2013 Pracovní skupina Děti a mládež Služba Indikátor
Služby sociální péče a služby sociální prevence
Služby sociální péče a služby sociální prevence Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů upravuje tyto formy sociálních služeb: Podle typu sociální situace rozlišujeme
Příloha č. 1 k Metodice. Principy, priority a pravidla pro stanovení výše účelové dotace na podporu poskytování sociálních služeb v roce 2018
Příloha č. 1 k Metodice Principy, priority a pravidla pro stanovení výše účelové dotace na podporu poskytování sociálních služeb v roce 2018 Obsah 1 Principy a priority... 4 2 Obecná pravidla pro výpočet
Sociální služby v ČR. Mirka Wildmannová
Sociální služby v ČR Mirka Wildmannová 12.11.2010 19.11.2010 Sociální služby - definice Nástroj sociálního zabezpečení sociální pomoci Poskytovány lidem společensky znevýhodněným, a to s cílem zlepšit
Příloha A Obsah a rozsah služby
Příloha A Obsah a rozsah služby Druh sociální služby Identifikátor sociální služby Forma poskytování služby Individuální okamžitá kapacita Skupinová okamžitá kapacita Počet lůžek Cílová skupina Místo poskytování
INDIKÁTORY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Verze č. 2
INDIKÁTORY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Verze č. 2 1 Zpracovala: Koordinační skupina RPSS ve spolupráci se členy pracovních skupin Schválila: Řídící skupina RPSS dne 5. února 2015 Pracovní skupina Děti a mládež Služba
Projekt Podpora procesů v sociálních službách Aktivita 3. Popis intervencí/činností sociálních služeb. Výkony sociálních služeb
Projekt Podpora procesů v sociálních službách Aktivita 3 Popis intervencí/činností sociálních služeb Výkony sociálních služeb Třetím dílčím úkolem aktivity je navrhnout systém sledování poskytovaných intervencí
Příloha 1A Obsah a rozsah služby
Příloha A Pověření Příloha 1A Obsah a rozsah služby Druh sociální služby Identifikátor sociální služby Forma poskytování služby Individuální okamžitá kapacita Skupinová okamžitá kapacita Počet lůžek Cílová
Přehled sociálních služeb na území města Havířova (aktualizováno k datu dle Registru poskytovatelů sociální služeb)
Přehled sociálních služeb na území města Havířova (aktualizováno k datu 5.. 208 dle Registru poskytovatelů sociální služeb) Tabulka: Přehled organizací poskytující sociálních služby na území města Poskytovatel
Průzkum potřeb veřejnosti v oblasti sociálních služeb
Průzkum potřeb veřejnosti v oblasti sociálních služeb Vážení spoluobčané, dovolujeme si Vás požádat o vyplnění následujícího dotazníku, který se zabývá problémovými okruhy v sociální oblasti, informovaností
PROGRAM PODPORY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V PLZEŇSKÉM KRAJI 2017
RADA PLZEŇSKÉHO KRAJE VYHLAŠUJE PRO ROK 2017 DOTAČNÍ TITUL PROGRAM PODPORY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V PLZEŇSKÉM KRAJI 2017 I. Cíl : Podpora sociálních služeb poskytovaných v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb.,
ZAJIŠTĚNÍ ANALÝZY SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A PLÁNOVÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ NA ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE
ZAJIŠTĚNÍ ANALÝZY SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A PLÁNOVÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ NA ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Individuální projekt Jihomoravského kraje Podpora plánování rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském
Krajský informační systém sociálních služeb Olomouckého kraje KISSoS
Krajský informační systém sociálních služeb Olomouckého kraje KISSoS 27. 9. 2016 Krajský informační systém sociálních služeb Olomouckého kraje KISSoS Krajský informační systém sociálních služeb Olomouckého
Zápis z 11.jednání Pracovní skupiny "financování" Plánování rozvoje a financování sociálních služeb HMP
HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Zápis z jednání NVěc Pro Datum, čas Přítomni Zápis z 11.jednání Pracovní skupiny "financování" Plánování rozvoje a financování sociálních služeb HMP 24/8/10
Akční plán rozvoje sociálních služeb na Mohelnicku na rok 2020
Střednědobé plánování rozvoje sociálních služeb na SO ORP Mohelnice CZ.03.2.63/0.0/0.0/16_063/0006549 Realizátor Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. v partnerství s Městem Mohelnice Akční plán
Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:
Modul 5 Sociálně - právní minimum Lekce č. 9 Sociální služby Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu: Podpora celoživotního vzdělávání pracovníků poskytovatelů sociálních služeb v Jihomoravském
Dotazník pro poskytovatele sociálních služeb a zaměstnance veřejné správy v ORP Pelhřimov
Dotazník pro poskytovatele sociálních služeb a zaměstnance veřejné správy v ORP Pelhřimov Plánování sociálních služeb v ORP Pelhřimov Vážená paní, vážený pane, dovolujeme si požádat Vás o spolupráci při
Zásady Plzeňského kraje
Zásady Plzeňského kraje k řízení o poskytnutí vyrovnávací platby formou neinvestiční dotace (dotační řízení) nebo formou neinvestičního příspěvku na provoz poskytovateli sociální služby, který je příspěvkovou
Dotazník pro starosty obcí v ORP Pelhřimov
Dotazník pro starosty obcí v ORP Pelhřimov Plánování sociálních služeb v ORP Pelhřimov Vážená paní starostko, vážený pane starosto, dovolujeme si požádat Vás o spolupráci při dotazníkovém šetření, jehož
v souladu s Registrem poskytovatelů sociálních služeb dle 78 a násl. zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů
Příloha č.2 - vyhodnocení mimořádného termínu JID: Dodatek č... k Pověření Ústeckého kraje č... k zajištění dostupnosti poskytování sociálních služeb zařazených do Základní sítě sociálních služeb Ústeckého
MODEL FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI V ROCE 2014
MODEL FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI V ROCE 2014 Nastavení modelové struktury financování (nastavení maximálních nákladů na jednotku a % podíl jednotlivých zdrojů financování na těchto
Výpočet vyrovnávací platby v rámci závazku veřejné služby dle Rozhodnutí Komise č. 2012/21/EU ze dne 20. prosince 2011
Příloha č. 4 Metodiky Výpočet vyrovnávací platby v rámci závazku veřejné služby dle Rozhodnutí Komise č. 2012/21/EU ze dne 20. prosince 2011 Účelem výpočtu a vypořádání vyrovnávací platby je zabezpečení
Přehled právních předpisů upravujících sociální služby a příspěvek na péči... 10 Úvod... 12
Obsah Přehled právních předpisů upravujících sociální služby a příspěvek na péči... 10 Úvod... 12 ČÁST I. Podmínky poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči.... 13 1. Příspěvek na péči... 14 1.1
Vyhláška č. 505/2006 Sb.
Vyhláška č. 505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášky č. 166/2007 Sb., vyhlášky č. 340/2007 Sb., vyhlášky č.
PRÁVNÍ ÚPRAVA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ČR Mgr. Ivana Štěpánková
PRÁVNÍ ÚPRAVA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ČR Mgr. Ivana Štěpánková SPOLEČNÝ ZÁKLAD Zákon FS ČSSR č.100/1988 Sb., o sociálním zabezpečení Zákon ČNR č. 114/1988 Sb., o působnosti orgánů ČR v sociálním zabezpečení
Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava
Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava 2016 ÚVOD Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve
PŘÍLOHA Č. 2 - FINANČNÍ ČÁST. Financování sociálních služeb ve Středočeském kraji
PŘÍLOHA Č. 2 - FINANČNÍ ČÁST Financování sociálních služeb ve Středočeském kraji Financování sociálních služeb z veřejných rozpočtů vychází ze zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších
Vykazování sociálních služeb
OKsystem s.r.o. Na Pankráci 125, 140 21 Praha 4, IČ 27373665 Projekt Dokument Odpovědná osoba Klasifikace: Ing. Radomír Martinka CHRÁNĚNÉ Záznamy o verzích a popis změn Verze Datum Popis změny 1.0 24.1.2011
Dotazník pro uživatele sociálních služeb v ORP Pelhřimov Duševní zdraví
Vážená paní, vážený pane, Dotazník pro uživatele sociálních služeb v ORP Pelhřimov Duševní zdraví Plánování sociálních služeb v ORP Pelhřimov dovolujeme si požádat Vás o spolupráci při dotazníkovém šetření,
Výzva k podání nabídky na plnění veřejné zakázky malého rozsahu na zhotovitele akce
Město Frenštát pod Radhoštěm nám. Míru 1, 744 01 Frenštát pod Radhoštěm. Výzva k podání nabídky na plnění veřejné zakázky malého rozsahu na zhotovitele akce Zadávací dokumentace Vytvoření veřejného elektronického
Vyhláška 505/2006 Sb. kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách
Vyhláška 505/2006 Sb. kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách Ministerstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách: ČÁST
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon
ČÁST PRVNÍ Způsob hodnocení schopnosti zvládat základní životní potřeby
VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních věcí č. 505/2006 Sb. ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášek č. 166/2007 Sb., č. 340/2007
Vyhláška č. 505/2006 Sb.
Vyhláška č. 505/2006 Sb. Vyhláška, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2006-505 Částka 164/2006 Platnost od 29.11.2006 Účinnost od 01.01.2007
Odborné sociální poradenství ( 37 odst. 3 ZSS, 4 vyhlášky)
Příloha č. 3 Přehled druhů sociálních služeb, jejich cílových skupin dle ustanovení zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, forem poskytování, způsob stanovení kapacity
Vykazování sociálních služeb
OKsystem s.r.o. Na Pankráci 125, 140 21 Praha 4, IČ 27373665 Projekt APV OKslužby - poskytovatel Dokument Odpovědná osoba Klasifikace: Ing. Radomír Martinka CHRÁNĚNÉ Záznamy o verzích a popis změn Verze
Dotazník pro uživatele sociálních služeb v ORP Pelhřimov Senioři
Vážená paní, vážený pane, Dotazník pro uživatele sociálních služeb v ORP Pelhřimov Senioři Plánování sociálních služeb v ORP Pelhřimov dovolujeme si požádat Vás o spolupráci při dotazníkovém šetření, jehož
1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:
1. Základní informace o sociálních službách: V lednu roku 2007 vstoupil v platnost zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, který upravuje podmínky poskytování pomoci a podpory fyzickým osobám v nepříznivé
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách Změna: 166/2007 Sb. Změna: 340/2007 Sb. (část) Změna: 340/2007 Sb. Změna: 239/2009 Sb.
DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006
TENTO PROJEKT KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA KOLÍNA JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU UNIÍ DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006 Instrukce k
Vyhláška č. 505/2006 Sb.
Vyhláška č. 505/2006 Sb. Vyhláška, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2006 505 Částka 164/2006 Platnost od 29.11.2006 Účinnost od 01.01.2007
TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE
TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE DOTAZNÍK AKCEPTOVÁN. Dotazník pro obce Střednědobý plán
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních věcí. ČÁST PRVNÍ Způsob hodnocení schopnosti zvládat základní životní potřeby
Exportováno z právního informačního systému CODEXIS 505/2006 Sb. Vyhláška, kterou se provádějí některá ustanovení zákon... - znění dle 387/2017 Sb. 505/2006 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních
Ministerstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách:
ÚPLNÉ ZNĚNÍ VYHLÁŠKY č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustvení zákona o sociálních službách, jak vyplývá ze změn provedených vyhláškami č. 166/2007 Sb. a č. 340/2007 Sb. Ministerstvo práce a
Dotace poskytnuté městem Ústí nad Labem na sociální služby a služby blízké službám sociálním v roce za jednotlivé oblasti sociální péče
Oblast péče o seniory (služby) Dům pokojného stáří svaté Ludmily 80 000 Dům pokojného stáří sv.ludmily zvl.rež. 82 000 Opora Pečovatelská služba OPORA 603 000 Opora Domácí hospicová péče OPORA 210 000
Vaše pravdivé odpovědi jsou pro nás cenné a předem Vám za ně děkujeme. Královská stezka o.p.s.
Vážení uživatelé sociálních služeb, obracíme se na Vás s prosbou o vyplnění našeho krátkého dotazníku, který bude sloužit jako podklad pro zpracování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v ORP
Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava
Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava 2017 ÚVOD Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve
Vykazování sociálních služeb
OKsystem s.r.o. Na Pankráci 125, 140 21 Praha 4, IČ 27373665 Projekt APV OKslužby - poskytovatel Dokument Odpovědná osoba Klasifikace: Ing. Radomír Martinka CHRÁNĚNÉ Záznamy o verzích a popis změn Verze
Ministerstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách: ČÁST PRVNÍ
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních věcí ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášek č. 166/2007 Sb., č. 340/2007
Novela zákona o sociálních službách, změna druhů sociálních služeb
Novela zákona o sociálních službách, změna druhů sociálních služeb Mgr. Jan Vrbický vedoucí oddělení koncepce sociálních služeb Ministerstvo práce a sociálních věcí 1 Cíle a základní idea novely Zpřehlednění
Systém sociálních služeb v České republice
WORKSHOP ZAMĚŘENÝ NA SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Systém sociálních služeb Otrokovice 10. září 2009 Ing. Alena Havlíková vedoucí oddělení sociálních služeb sociální odbor MěÚ Otrokovice Co rozumíme pod pojmem
Informační seminář k vyhlášeným výzvám MAS Mohelnicko, z.s. IROP Kvalita a dostupnost sociálních služeb I.
Informační seminář k vyhlášeným výzvám MAS Mohelnicko, z.s. IROP Kvalita a dostupnost sociálních služeb I. 17. července 2017, zasedací místnost MěÚ Mohelnice Typy podporovaných aktivit Rozvoj sociálních
Dotace poskytnuté městem Ústí nad Labem na sociální služby a služby blízké službám sociálním v roce za jednotlivé oblasti sociální péče
Dotace poskytnuté městem Ústí nad Labem na Oblast péče o seniory (služby) Dům pokojného stáří svaté Ludmily 68 040 Dům pokojného stáří sv.ludmily zvl.rež. 105 360 Opora Pečovatelská služba OPORA 611 220
Navržené dotace pro rok 2019 do Rady města Ústí nad Labem - v případě požadované dotace do 50 tis. Kč
příloha důvodové zprávy č. 1 Navržené dotace pro rok 2019 do Rady města Ústí nad Labem - v případě požadované dotace do 50 tis. Kč Dotační titul Organizace Název projektu/služby Navrhovaná dotace SA Self
Zásady Plzeňského kraje
Zásady Plzeňského kraje k řízení o poskytnutí vyrovnávací platby formou neinvestiční dotace (dotační řízení) nebo formou neinvestičního příspěvku na provoz poskytovateli sociální služby, který je příspěvkovou
Sociální služby v kostce
Sociální služby v kostce Sociální služby v ČR začal v roce 2007 řešit zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách a vyhláška 505/2006 Sb. (v novém znění vyhláška 162/2010 Sb.). Na tento zákon se mnoho
Zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách. 26. května 2006
Zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách květen 2006 PROČ JE POTŘEBA NOVÉ PRÁVNÍ ÚPRAVY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Systém sociálních služeb je charakterizován množstvím vztahů založených na objektivních skutečnostech,
Dotace poskytnuté městem Ústí nad Labem na sociální služby a služby blízké službám sociálním v roce 2015 - za jednotlivé oblasti sociální péče
Oblast péče o seniory Dotace poskytnuté městem Ústí nad Labem na Domov pro seniory Dobětice, p.o. Domov pro seniory Dobětice, p.o. Domov pro seniory Severní Terasa, p.o. 20 let s vámi - oslavy 20. výročí
ČÁST PRVNÍ ZPŮSOB HODNOCENÍ ÚKONŮ PÉČE O VLASTNÍ OSOBU A ÚKONŮ SOBĚSTAČNOSTI PRO ÚČELY STANOVENÍ STUPNĚ ZÁVISLOSTI
VYHLÁŠKA č. 505/2006 Sb. ze d 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustvení zákona o sociálních službách Ministerstvo práce a sociálních věcí ství podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o
Poskytnutá finanční podpora z rozpočtu města 2016 (v Kč) Vyrovnávací platba 2016 (v Kč)
Sumarizace nákladů a souvisejících hodnot sledovaných u služeb v aktuální síti města (včetně podrobného přehledu registrovaných sociálních služeb, kterým město Hradec Králové poskytlo finanční dotaci)
Podpora lidí v tom, v čem opravdu potřebují s využitím komunitního plánování aneb Systémově, společně a statečně
Podpora lidí v tom, v čem opravdu potřebují s využitím komunitního plánování aneb Systémově, společně a statečně Mgr. Šárka Hlisnikovská únor 2015, Ostrava Pár tezí a otázek na počátek S kým spoluprac
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách Změna: 166/2007 Sb. Změna: 340/2007 Sb. (část) Změna: 340/2007 Sb. Změna: 239/2009 Sb.
Program finanční podpory poskytování sociálních služeb v Olomouckém kraji ZVLÁŠTNÍ ČÁST
Program finanční podpory poskytování sociálních služeb v Olomouckém kraji ZVLÁŠTNÍ ČÁT Podprogram č. 1 Dotace na poskytování sociálních služeb v Olomouckém kraji z účelové dotace ze státního rozpočtu na
Výskyt seniorského abusu v sociálních službách zkušenosti inspekce poskytování sociálních služeb Stáří spojuje 2019
Výskyt seniorského abusu v sociálních službách zkušenosti inspekce poskytování sociálních služeb Stáří spojuje 2019 Jan Vrbický 1 Sociální služby Základní právní rámec zákon č. 108/2006 Sb., vyhláška č.
IČ Žadatel dotace Název projektu/účel ABATAB, spolek pro péči o rodinu Sasanky, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi
Přehled příjemců dotací z Programu podpory v soc. a zdrav. oblasti 2019 - registrované sociální služby ŽADATELÉ: 1 4253965 ABATAB, spolek pro péči o rodinu Sasanky, sociálně aktivizační služby pro rodiny
SÍŤ REGISTROVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V OKRESE ZNOJMO PRO ROK 2017
SÍŤ REGISTROVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V OKRESE ZNOJMO PRO ROK Na základě projektu Jihomoravského kraje Podpora plánování rozvoje v Jihomoravském kraji III a v návaznosti na práci Okresního multidisciplinárního
Výpočet vyrovnávací platby v rámci závazku veřejné služby dle Rozhodnutí Komise č. 2012/21/EU ze dne 20. prosince 2011
Příloha č. 5 Metodiky Výpočet vyrovnávací platby v rámci závazku veřejné služby dle Rozhodnutí Komise č. 2012/21/EU ze dne 20. prosince 2011 Účelem výpočtu a vypořádání vyrovnávací platby je zabezpečení
Katalog sociálních služeb v Moravskoslezském kraji OBSAH
OBSAH Úvod... 2 O sociálních službách... 3 Sociální poradenství ( 37)... 6 Osobní asistence ( 39)... 7 Pečovatelská služba ( 40)... 8 Tísňová péče ( 41)... 10 Průvodcovské a předčitatelské služby ( 42)...
Seminář pro žadatele Výzvy IROP v MAS České středohoří
Seminář pro žadatele Výzvy IROP v MAS České středohoří Rozvoj komunitních a sociálních služeb obyvatelům Trnková Alena Tel. č. 775 678 525 1 Program: 1. Představení výzvy - název výzvy, alokace, podporované
Stanovy Farní charity Prachatice
Stanovy Farní charity Prachatice Farní charita Prachatice je součástí římskokatolické církve. Jejím posláním je služba milosrdné lásky církve lidem v nouzi, a to bez ohledu na jejich rasu, národnost, náboženství
Novela zákona o sociálních službách. Jan Vrbický
Novela zákona o sociálních službách Jan Vrbický 27.9.2016 Hlavní problémy v soc. službách a důvody změny Dlouho neřešené oblasti nejasné kompetence mezi obcemi, kraji a státem, mezi samosprávou a státní
Jednotka kvantitativně (dle základní sítě sociálních služeb a požadavku služby) Cenová hladina uprvená o specifika
1408443 A DOMA o.s. 27053679 osobní asistence Osobní asistence Čtyřlístek H 9 331,00 350 3 265 850 1 065 876 509 000 252 000 761 000 A DOMA o.s. 761 000 3009554 ACORUS, o.s. 67365256 krizová pomoc ACORUS
6. Zařízení sociálních služeb
6. Zařízení sociálních Hlavním smyslem sociálních je zajištění pomoci při péči o vlastní osobu, zajištění stravování, ubytování, pomoci při zabezpečení chodu domácnosti, ošetřování, pomoc s výchovou, poradenství,
Finální výstup personální standard. možná varianta řešení
Finální výstup personální standard možná varianta řešení Obsah. Slovník pojmů... 3 2. Základní principy personálního standardu... 4 3. Nároky na pracovní fond... 6 4. Základní varianty stanovení logiky...
Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří
Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří Rozvoj komunitních a sociálních služeb obyvatelům Trnková Alena Tel. č. 775 678 525 1 Program: 1) Informace o vyhlášené výzvě
Pravidla dotačního řízení Středočeského kraje na rok 2017
Pravidla dotačního řízení Středočeského kraje na rok 2017 1 Obsah Část I 3 Základní principy a priority... 3 Část II..3 Mechanismus výpočtu Optimálního návrhu dotace na jednotlivé druhy sociálních služeb