PRIORITY INTEGROVANÉ STRATEGIE MAS REGIONU POODŘÍ NA ROKY

Podobné dokumenty
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Priority MAS Královská stezka

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

MAS Regionu Poodří,z.s. v letech

Příloha 1: Poloha území MAS Moravská cesta v rámci Olomouckého kraje

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Základní charakteristika respondentů

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Záměry obcí na období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Výsledky dotazníkového šetření

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

1 Úvod. 2 Struktura respondentů

Prioritní zaměření strategie

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY

Akční plán pro období


Národní dotační programy a dotace z EU na rok 2017 dle oblastí Doprava

město Planá nad Lužnicí

VÝSLEDKY ANKETY PRO ÚČELY STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ NA ROKY

IX. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE

Monitorovací indikátory byly zvoleny na základě cílů a priorit ISÚ a SPL.

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Harmonogram výzev

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

Regionální operační program Jihozápad

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Monitorovací indikátory k hodnocení míry plnění SPL

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Projektové záměry, program rozvoje obce pro období

Program obnovy venkova Libereckého kraje Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů Oddělení řízení grantových schémat KÚ LK 9.4.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Struktura opatření SCLLD REGIONU KYJOVSKÉ SLOVÁCKO NA OBDOBÍ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Strategie rozvoje obce Drozdov

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD)

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Národní dotační programy

Prioritní osa 1: Ekonomický rozvoj a podpora podnikání, vč. oblasti cestovního ruchu

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Program rozvoje obce Holetín na období OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ (ISÚ) MAS BOHUMÍNSKO

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

X. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Obec Příšovice. Místní program obnovy vesnice. Obec Příšovice, Příšovice 60, Příšovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Hodnocení implementace

Strategický plán rozvoje Svazku obcí Dobříšska a Novoknínska EVIDENCE ROZVOJOVÝCH PROJEKTŮ

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

Připomínkový list. Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/ Název nositele strategie: Místní akční skupina Hlučínsko, z.s.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2019 b) Dotační programy / tituly

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Vyhodnocení dotazníkového šetření ve všech místních částech obce

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2018 b) Dotační programy / tituly v tis.kč

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Zápis s 3. jednání pracovní skupiny Hospodářství

Regionální operační program Severozápad

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková

touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti

Financování zemědělských aktivit s podporou PRV EAFRD. Ing. Václav Včelák

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

AKČNÍ PLÁN na rok 2011

PROGRAM ROZVOJE VENKOVA

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

C3: Zlepšení dopravní infrastruktury

Transkript:

Obce krásné, aktivní a kulturní Podpora podnikání pro zlepšení služeb Dobrá infrastruktura pro lepší život v obcích Prostor pro život, práci, vzdělávání a setkávání Kvalitní životní prostředí pro rozvoj regionu Stezky a cesty k poznání MAS PRIORITY INTEGROVANÉ STRATEGIE MAS REGIONU POODŘÍ NA ROKY 2014 2020 DVEŘE POODŘÍ DOKOŘÁN MAS jako efektivní hybatel rozvoje Předložený přehled priorit a opatření je výsledkem veřejných projednání a užších jednání MAS, která se konala v období říjen 2012 únor 2013. Strategie jako celek je rozdělena do sedmi priorit, z nichž šest je tematických a sedmá je tzv. průřezová priorita, která v sobě zahrnuje prvky všech předchozích. Každá ze šesti priorit zahrnuje jak aktivity investiční, tak neinvestiční. Právě neinvestiční aktivity jsou spojovacím prvkem všech priorit. Pro účely strategie používáme u investičních akcí obecný pojem obnova, který v sobě zahrnuje opravy, rekonstrukce i modernizace stávajícího majetku (definice viz níže). Obnova se liší od běžných oprav. Opravou majetku se odstraňují účinky částečného fyzického opotřebení nebo poškození. Cílem opravy je uvedení majetku do provozuschopného stavu. Opravou nedochází k technickému zhodnocení, na rozdíl od výše zmíněné obnovy. V případě, že se plánuje pořízení nebo výstavba zcela nové věci či nemovitosti, je používán zpravidla pojem vytváření, v případě infrastruktury také výstavba.

1. Obce krásné, aktivní a kulturní Jedná se o prioritu zaměřenou na investice do vzhledu obcí a také do kulturních, sportovních a volnočasových zařízení. Důležitou součástí jsou také investice do bezpečnosti obyvatel, které přispívají k celkové atraktivitě obcí. 1.1. Zlepšení základní vybavenosti obcí 1.1.1. Úpravy veřejných prostranství (středů obcí, zkvalitňování vzhledu a funkcí intravilánů) 1.1.2. Vytváření a obnova klidových zón v obcích 1.1.3. Budování parků, obnova zeleně 1.1.4. Obnova zastávek hromadné dopravy 1.1.5. Obnova rozhlasů a veřejného osvětlení 1.1.6. Podpora zavádění informačních technologií 1.2. Obnova památek a významných objektů 1.2.1. Obnova místních památek 1.2.2. Obnova historických objektů v obcích 1.2.3. Obnova zámků a zámeckých parků 1.2.4. Obnova kostelů, far, kapliček a drobných sakrálních staveb 1.2.5. Obnova a výstavba hřbitovů, smutečních síní a opěrných zdí 1.3. Rozvoj kulturního, společenského a spolkového života 1.3.1. Vytváření a obnova prostor a vybavení pro kulturní činnost 1.3.2. Vytváření a obnova prostor a vybavení pro spolkovou činnost 1.3.3. Podpora vzniku komunitních center 1.3.4. Víceúčelové prostory pro rozvoj společenského života (např. také výletiště) 1.4. Rozvoj sportovních a volnočasových aktivit 1.4.1. Vytváření a obnova víceúčelových sportovišť 1.4.2. Obnova a budování koupališť a bazénů 1.4.3. Podpora vzniku přírodních koupališť 1.4.4. Sportovní haly 1.4.5. Dětská hřiště 1.4.6. Zázemí pro nové sportovní aktivity např. skateparky 1.4.7. Vytváření a obnova táborových základen a jejich síťování 1.4.8. Venkovní sportovní areály 1.5. Bezpečnost obyvatel 1.5.1. Obnova hasičských zbrojnic, jejich vybavení a požárních nádrží 1.5.2. Obnova vybavení obecní policie 1.5.3. Zvyšování bezpečnosti v obcích kamerový systém, varovný protipovodňový apod.

2. Podpora podnikání pro zlepšení služeb Priorita dvě je zaměřená na podporu ekonomických činností na území MAS. Tyto činnosti lze rozdělit do dvou kategorií první kategorií jsou podnikatelské aktivity vázané na cestovní ruch v regionu (např. opatření 2.1. Podpora stravovacích a ubytovacích zařízení v návaznosti na CR), druhou kategorií je podnikání na území MAS jako takové, bez vazby na cestovní ruch (např. opatření 2.3. Podpora služeb a řemesel. V opatření 2.2. Brownfields a podnikatelské zóny bude preferováno využití stávajících areálů před budováním nových). V některých případech je v rámci jednoho opatření zahrnuto jak podnikání v cestovním ruchu, tak mimo něj. 2.1. Podpora stravovacích a ubytovacích zařízení v návaznosti na CR 2.1.1. Obnova a výstavba stravovacích zařízení 2.1.2. Obnova a výstavba ubytovacích zařízení 2.2. Brownfields a podnikatelské zóny 2.2.1. Nové využití pro zanedbané objekty (brownfields) 2.2.2. Využití stávajících podnikatelských zón 2.2.3. Vznik nových podnikatelských zón 2.3. Podpora služeb a řemesel 2.4. Podpora služeb na území MAS, podpora výroby a řemesel, podpora výroby a prodeje regionálních produktů 2.4.1. Podpora výroben regionálních potravinářských výrobků 2.4.2. Podpora výroby nepotravinářských výrobků 2.4.3. Farmářské trhy 2.4.4. Bedýnkový systém 2.4.5. Prodej ze dvora 2.4.6. Výrobní a odbytová družstva 2.5. Podpora zemědělských subjektů 2.5.1. Podpora malých a středních farem 2.5.2. Podpora bioprodukce 2.5.3. Zlepšení mechanizace 2.5.4. Rozvoj agroturistiky 2.6. Obnovitelné zdroje energie 2.6.1. Výroba štěpky, briket a dalších komodit na bázi dřeva 2.6.2. Využití vodní energie 2.7. Právní a informační služby pro podnikatele, propagace místních podnikatelů prostřednictvím MAS

3. Dobrá infrastruktura pro lepší život v obcích Investice do infrastruktury jsou obyvateli stále vnímány jako velmi důležité a potřebné. Bohužel i v dnešní době existují lokality, kde je základní infrastruktura nedostatečná a vyžaduje řešení odpovídající aktuálním standardům. Infrastruktura je rozdělena na dopravní a technickou, třetím odděleným opatřením je bezpečnost dopravy. Ta do jisté míry navazuje na opatření 1.5 bezpečnost obyvatel z první priority. 3.1. Dopravní infrastruktura 3.1.1. Obnova a výstavba místních a účelových komunikací 3.1.2. Výstavba a obnova chodníků 3.1.3. Vytváření a obnova komunikací mezi obcemi 3.1.4. Obnova a výstavba mostů a lávek 3.1.5. Budování parkovišť 3.2. Technická infrastruktura 3.2.1. Obnova a výstavba vodovodů 3.2.2. Obnova a výstavba kanalizací 3.2.3. Obnova a výstavba čistíren odpadních vod 3.2.4. Plynofikace obcí 3.2.5. Infrastruktura pro informační systémy (rozhlas, televize, internet) 3.3 Bezpečnost dopravy 3.3.1. Omezení dopravní zátěže v obcích 3.3.2. Přechody pro chodce 3.3.3. Zpomalovací a bezpečnostní prvky na obecních komunikacích 3.3.4. Dopravní značky

4. Prostor pro život, práci, vzdělávání a setkávání Priorita čtvrtá je velmi různorodá, zahrnuje aktivity jak investičního tak neinvestičního charakteru v oblasti sociální, vzdělávací, rozvoje bydlení a dopravy. 4.1. Vzdělávací zařízení 4.1.1. Obnova MŠ, ZŠ a ZUŠ 4.1.2. Obnova školních hřišť 4.1.3. Obnova školních jídelen 4.1.4. Podpora vzniku mimoškolních vzdělávacích středisek 4.2. Péče o znevýhodněné skupiny obyvatel 4.2.1. Střediska péče o seniory 4.2.2. Střediska péče o handicapované 4.2.3. Střediska péče o sociálně slabé skupiny obyvatel 4.2.4. Dětské domovy 4.3. Rozvoj služeb občanské vybavenosti 4.3.1. Obnova domů služeb 4.3.2. Obnova budov obecních a městských úřadů 4.3.3. Obnova zdravotních středisek 4.3.4. Obnova knihoven 4.3.5. Venkovské prodejny 4.3.6. Řemeslné služby občanům v místě bydliště 4.4. Rozvoj bydlení 4.4.1. Podpora vzniku nových stavebních míst 4.4.2. Výstavba a obnova bytů a bytových domů 4.5. Zlepšování dopravní obslužnosti dostupnosti 4.5.1. Silniční d doprava 4.5.2. Vlakové spoje 4.6. Zkvalitnění rodinného života 4.6.1. Soukromé mateřské školy 4.6.2. Mateřská a rodinná centra 4.6.3. Podpora kvalitní výchovy v rodinách (POR) 4.6.4. Práce s dětmi a mládeží

5. Kvalitní životní prostředí pro rozvoj regionu Charakter území MAS Regionu Poodří předurčuje k tomu, že otázky životního prostředí jsou vnímány jako velmi důležité. Proto vznikla samostatná priorita rozvoje, zabývající se environmentální tématikou. 5.1 Zkvalitnění nakládání s odpady 5.1.1. Sběrné dvory 5.1.2 Kompostárny 5.1.3 Drtiče stavební suti 5.1.4 Projekty využití a recyklace odpadních materiálů (mimo bioplynové stanice) 5.2 Zmírnění negativních dopadů na ovzduší 5.2.2 Snížení spotřeby energie v budovách 5.2.3 Snížení spotřeby veřejného osvětlení 5.2.4 Modernizace zdrojů a rozvodů tepla 5.2.5 Výsadba hygienických ochranných pásů zeleně kolem sídel 5.2.6 Podpora ekologicky šetrného vytápění domácností 5.3 Voda v krajině 5.3.2 Protipovodňová opatření 5.3.3 Obnova přirozeného vodního režimu v krajině 5.3.4 Obnova rybníků, vodních nádrží, studánek a pramenišť 5.3.5 Obnova vodních mlýnů a náhonů 5.4 Ochrana půdy 5.4.1 Výsadba zatravněných extenzivních ovocných sadů v místech ohrožených půdní erozí 5.4.2 Protierozní opatření 5.5 Zmírnění hlukové zátěže 5.5.1 Budování ochranných valů z odpadní zeminy a recyklované stavební suti 5.5.2 Výsadba stromořadí, pásů zeleně 5.6 Údržba krajiny, zeleň 5.6.1 Obnova remízků 5.6.2 Výsadba krajinné zeleně 5.6.3 Péče o krajinný ráz, obnova krajinných prvků 5.6.4 Realizace opatření dle KPÚ 5.6.5 Likvidace invazních druhů rostlin 5.6.6 Obnova polních cest a úvozů 5.7 Odstraňování starých ekologických zátěží 5.8 Péče o faunu 5.8.1 Podpora populace koroptve polní jako indikátoru zdravé zemědělské krajiny 5.8.2 Podpora původních populací ptáků a drobné zvěře v zemědělské krajině vytvářením vhodných stanovišť a jejich údržbou 5.9 Péče o flóru 5.9.1 Podpora údržby a obnovy stanovišť vzácných rostlinných druhů a společenstev zemědělským obhospodařováním 5.10 Environmentální osvěta 5.10.1 Komunitní zahrady (obecní, školní) 5.10.2 Ekocentrum zaměřené na místní problémy a domácí ekologii 5.10.3 Výchovné programy zaměřené na děti a mládež 5.10.4 Programy pro veřejnost (rodiny s dětmi, ženy na mateřské dovolené, senioři) 5.10.5 Interaktivní publikace interpretující místní kulturní a přírodní dědictví 5.10.6 Interaktivní naučné stezky 5.10.7 Ekologické tábornické základny

6. Stezky a cesty za poznáním regionu MAS Priorita šestá je zaměřena především na zatraktivnění území v oblasti cestovního ruchu. Velmi důležitým bodem je cykloturistika, zvláštní opatření je věnováno rozvoji turistiky na základě rybářství a vodního hospodářství. Priorita je rozsáhlá, protože region MAS má v oblasti cestovního ruchu opravdu co nabídnout. 6.1. Rozvoj cykloturistiky 6.1.1. Budování cyklostezek, cyklotras, stezek pro in-line bruslaře a běžkaře 6.1.2. Značení stezek a tras 6.1.3 Zelené stezky Greenways 6.2. Rozvoj turistiky založené na rybářství a vodním hospodářství (mlýny) 6.2.1. Rybářské bašty 6.2.2. Expozice rybářství a vody 6.2.3. Vodní tvrze 6.3. Rozvoj hipoturistiky 6.3.1. Vytváření hipostezek 6.3.2. Podpora a síťování jezdeckých areálů 6.4. Rozvoj dalších forem turistiky v regionu 6.4.1. Podpora tematicky zaměřené turistiky (ovocnářství, včelařství apod.) 6.4.2. Rozhledny a rozhledová místa 6.4.3. Lázeňská turistika 6.4.4. Tématické naučné stezky 6.5. Rozvoj informačního a orientačního systému v cestovním ruchu 6.5.1. Podpora činnosti informačních center 6.5.2. Značení turistických cílů 6.5.3. Zlepšení informovanosti o turistických zajímavostech prostřednictvím internetu a dalších informačních prostředků 6.5.4. Tvorba informačních materiálů 6.5.5. Průvodcovské služby 6.6. Podpora muzeí a expozic 6.6.1. Muzejní expozice 6.6.2. Výstavy 6.6.3. Doprovodné programy (festivaly) 6.7. Profesionální propagace regionu jako atraktivní turistické oblasti vznik specializované agentury

7. MAS jako efektivní hybatel rozvoje venkova Tato priorita je zařazena jako poslední, jedná se o tzv. průřezovou prioritu, která zasahuje svým zaměřením do všech předchozích. V každé z priorit 1 6 jsou zařazena i neinvestiční opatření, která by měla být zastřešována prostřednictvím kanceláře MAS, ať už na bázi vlastních projektů MAS nebo projektů individuálních žadatelů. 7.1. Propagace regionu 7.1.1. Propagace cestovního ruchu, regionálních produktů a služeb 7.1.2. Propagace podnikatelských subjektů 7.1.2. Regionální rozhlasového a televizního vysílání 7.1.3. Účast na výstavách 7.2. Profesionalizace MAS 7.2.1. Vzdělávání 7.2.2. Propagace činnosti MAS 7.3. Rozvoj spolupráce 7.3.1. Národní spolupráce 7.3.2. Mezinárodní spolupráce 7.3.3. Spolupráce uvnitř MAS mezi členy i ostatními subjekty a jednotlivci 7.4. Podpora zaměstnanosti a zaměstnatelnosti na území MAS