Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Podobné dokumenty
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

REALIZACE Strategického záměru

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Aktualizace pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR. TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Fakulta strojní Studentská 1402/ Liberec 1

Institucionální plán pro rok 2014

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

1. Kvalita a relevance

Plán realizace strategického záměru

Strategický záměr Plán realizace

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Opatření 3.2 Podpora terciárního vzdělávání, výzkumu a vývoje

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha (říjen 2014) Schváleno AS VŠCHT Praha (

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Plán realizace strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Fakulta veřejných politik v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Dopravní fakulty Jana Pernera

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Neinvestiční prostředky

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Informace o přípravě nového programového období

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Slezská univerzita v Opavě

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na rok 2019

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

Návrh studijního programu, rozšíření studijního programu nebo prodloužení platnosti studijního programu

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Strategie rozvoje Technické fakulty

PODMÍNKY CŽV PŘEDSTAVENÍ ABSOLVENTI VZDĚLANOST STABILITA INOVACE MODERNÍ KAMPUS STÁŽ FAKULTY FINANCOVÁNÍ ANALÝZA PR TÝM. Bc. INTERNACIONALIZACE

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní VŠB-TUO na období

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Transkript:

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ 2016-2020 AKTUALIZACE NA ROK 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru schválil Akademický senát Fakulty strojní TU v Liberci dne 17. února 2016. Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní TU v Liberci na období 2016-2020 projednala Vědecká rada Fakulty strojní TU v Liberci dne 7. října 2015 a Akademický senát Fakulty strojní TU v Liberci schválil dne 9. prosince 2015. Liberec 2016

ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní TU v Liberci na období 2016-2020 předkládá soubor programových kroků na rok 2016, které povedou k naplňování cílového stavu roku 2020. PRIORITNÍ CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Rozvoj systému vzájemného propojení vzdělávání s výzkumem zejména u magisterských a doktorských studijních programů zapojením studentů do výzkumu a vývoje, projektů, SGS, apod. Příprava podkladů pro prodloužení akreditace navazujícího magisterského studijního oboru Výrobní systémy a procesy Nastavení limitních parametrů pro přijímání studentů do BSP s cílem zvýšení kvality studia. Rozvoj studia v anglickém jazyce s cílem zvyšování počtu samoplátců. Zvýšení kvality doktorského studia ve spolupráci s oborovými radami a školiteli, zahraničními pracovišti (Německo, Polsko, Thajsko, ad.) včetně zavedení povinnosti zahraničních stáží. Podpora studia nadaných studentů v bakalářských, magisterských a doktorských studijních programech nastavením parametrů stipendií a nabídkou stipendií ze strany průmyslové praxe. Podpora tvorby učebních materiálů nastavením finančních zdrojů. Pilotní test vytvoření elektronických studijních textů pro digitální zařízení. Rozvoj spolupráce fakulty s organizacemi, institucemi a firmami z praxe (pravidelné setkávání), rozvoj celoživotního odborného vzdělávání. Ustavení průmyslové rady. Rozvoj a podpora marketingových a propagačních aktivit fakulty (veletrhy, konference, kongresy, web, sociální sítě, dny otevřených dveří, apod.). 1

PRIORITNÍ CÍL 2: DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST Zpracování analýzy příčin a důsledků studijní neúspěšnosti v bakalářském, magisterských a doktorských studijních programech s cílem snížit přetrvávající studijní neúspěšnost a zvýšit kvalitu studia. Příprava fakultních a mezifakultních oborů a programů na základě kvality personálního obsazení fakulty, směrů VaV a ve spolupráci s praxí (průmyslově orientovaný bakalářský studijní program, ad.). Podpora kvalifikačního rozvoje perspektivních absolventů magisterských programů nabídkou možností doktorských studií. Poskytování kvalitních služeb uchazečům o studium a studentům. Rozvoj všech forem celoživotního vzdělávání ve spolupráci s průmyslem a úřady práce. Pokračování v nastavené spolupráci mezi fakultou a středními školami (prezentace, dny otevřených dveří, ročníkové práce, ad.), systematická spolupráce s gymnázii a průmyslovými školami, rozvoj marketingových a propagačních aktivit směrem k uchazečům o studium a široké veřejnosti. PRIORITNÍ CÍL 3: INTERNACIONALIZACE Vyhodnocení studia uskutečňovaného v anglickém jazyce (zpětná vazba) se závěry k nabídce studijních programů a oborů z hlediska zajištění výuky. Finanční (náhrady mezd, stipendia) podpora studijní, výzkumné i profesní mobility studentů a pracovníků fakulty pro rozvoj mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání a v oblasti výzkumu. Příprava digitálních přijímacích testů pro uchazeče o studium v anglickém jazyce. Příprava doktorských double degree programů (Německo, Thajsko). 2

Zvýšení počtu studentů samoplátců ve studijních programech, na odborných praxích a stážích na fakultě meziročně o 10%. Propagace nabídky studia v cizích jazycích (www stránky, prezentace na zahraničních univerzitách, prezentace na zahraničních vzdělávacích veletrzích, spolupráce se zastupitelskými úřady, studijní opory v cizích jazycích, letní školy, ad.). PRIORITNÍ CÍL 4: RELEVANCE Posilování svébytnosti fakulty a odpovědnosti fakultní komunity za rozvoj fakulty na principech rovnosti s ostatními součástmi TUL. Rozvoj laboratoří fakulty z hlediska všech dostupných programů a možností. Rozvoj navázané spolupráce s univerzitami a pracovišti v ČR a zahraničí (EU, Kanada, Brazílie, Thajsko, Indie, Austrálie, ad.). Podpora kvalifikačního růstu a mobilit pracovníků fakulty (studijní volna, náhrady mezd, ad.) s dopady na zlepšení kvalifikační a věkové struktury. Podpora (pracovněprávní, finanční) mladých perspektivních akademických pracovníků a jejich profesního vývoje, a to zejména v oblasti získání mezinárodních kontaktů a dlouhodobých pobytů (1 rok a déle). Zapojení studentů magisterských a doktorských programů do řešení úkolů vědecké, výzkumné a inovační činnosti, do studentských projektů a soutěží. Účast na tvorbě strategických a koncepčních dokumentů ve vztahu k VŠ a technickému školství (IPN metodika, novela VŠ zákona, texty výzev, ad.). PRIORITNÍ CÍL 5: KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Personální a finanční podpora a motivace pracovníků fakulty pro podávání národních (GAČR, TAČR, Trio, MVČR, ad.) a mezinárodních projektů (Horizon 2020, příhraniční spolupráce, ad.) s cílem zvýšit počet účastí a realizací v projektech. 3

Příprava a realizace projektů OP VVV. Spolupráce s ostatními fakultami TUL. Provedení analýzy výsledků VaV a smluvního výzkumu na pracovištích fakulty (RIV) s vyhodnocením dopadů pro rok 2017. Aplikace interního software pro kontrolu publikací. Posílení řešitelských týmů zapojením perspektivních absolventů doktorských studijních programů do vědeckovýzkumných projektů a činností na fakultě (studentské grantové soutěže, studentské formule, ad.). Kontrola a dodržování nastavených parametrů spolupráce pracovníků fakulty a výzkumných center a CxI na principu zachování svébytnosti fakulty. Rozvoj a podpora spolupráce s průmyslovou praxí v rámci projektů OP PIK. Podpora doplňkové činnosti a smluvního výzkumu s partnerskými subjekty ze soukromé sféry, podpora komercionalizace, popularizace výsledků. PRIORITNÍ CÍL 6: ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH Hodnocení výkonu jednotlivých součástí fakulty s dopady na organizační členění fakulty. Vyhodnocení analýzy zájmu mladé generace o studium technických oborů se závěry na propagaci fakulty na středních školách. Nastavení parametrů sběru dat z hlediska uplatnitelnosti absolventů v systému STAG, spolupráce s úřady práce. Tvorba databáze projektů fakulty (smlouvy, implementace, komercionalizace, ad.) s cílem soustředění informací z hlediska kontrolní činnosti. PRIORITNÍ CÍL 7: EFEKTIVITA FINANCOVÁNÍ Podpora zavedení víceletého financování vysokých škol. Analýza a případná revize nastavení parametrů, ukazatelů a vhodnosti 4

výkonového systému fakulty. Tlak na zvyšování efektivity využití prostředků v oblasti institucionální podpory ve vazbě na dosažené výsledky. Tvorba a realizace společných mezikatedrových, mezioborových a mezifakultních studijních programů (např. Textil a sklo) z hlediska zvýšení efektivity vzdělávacího procesu. ZÁVĚR Aktualizace Dlouhodobého záměru Fakulty strojní TU v Liberci se snaží reagovat na vývoj české společnosti a na politiku státu v terciárním sektoru vzdělávání. V nejbližším období se fakulta strojní zaměří na přechod od kvantity na kvalitu vzdělávání, na maximální rozvoj vědecké a výzkumné činnosti, na zvýšení mezinárodní spolupráce a internacionalizaci, rozvoj spolupráce se zaměstnavateli, průmyslovou praxí. Rok 2016 představuje náběhové období pro opatření plánovaná na období 2016 2020. 5