DOM Výroční zpráva o organizaci a její činnosti v roce Občanské sdruţení DOM Braunerova Praha 8 RaiffeisenBANK /5500

Podobné dokumenty
DOM. Výroční zpráva o organizaci a její činnosti v roce Občanské sdružení DOM Braunerova Praha 8 RaiffeisenBANK /5500

PODĚKOVÁNÍ. Děkuji z celého srdce všem, kteří se tímto zapsali do dějin DOMU Michaela Wicki Zakladatelka a ředitelka DOM

DOM Dům otevřených možností, o.p.s. IČO:

Sociální služby v České republice mají zajímavou historii. Zatímco tradiční. služby jako jsou ústavy sociální péče a některé domovy pro seniory pečují

DOM. Výroční zpráva o organizaci a její činnosti v roce Občanské sdružení DOM Braunerova Praha 8 e-banka /2400

DOM. Výroční zpráva o organizaci a její činnosti v roce Občanské sdružení DOM Braunerova Praha 8 e-banka /2400

DOM - DЫm otevьenщch mo nostм, o.p.s. Braunerova Praha 8 Raiffeisen Bank /5500

Systém ASPI - stav k do částky 81/2010 Sb. a 30/2010 Sb.m.s. Obsah a text 505/2006 Sb. - poslední stav textu

Církevní střední zdravotnická škola s. r. o. Grohova 112/16, Brno. Realizace Terénní osobní asistence

Odbor sociálních služeb a sociální práce

Obecným obsahem poradenských služeb je tedy činnost přispívající

b) nabídka bezpečného prostředí, podpory a porozumění,

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Model sociální služby Podpora samostatného bydlení

DOM občanské sdružení Braunerova Praha 8 e-banka /2400

Zpráva o činnosti za období od do

1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3

Popis realizace poskytování sociální služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Směr

Sociální služby v ČR. Mirka Wildmannová

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU SOCIÁLNÍ REHABILITACE KOLLÁROVA

DŮM NA PŮL CESTY HAVLÍČKŮV BROD

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

Příloha A Obsah a rozsah služby

SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná

Příloha 1A Obsah a rozsah služby

yourchance o.p.s. Výroční zpráva 2010

Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc

Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, Kadaň

Výroční zpráva Via Roseta o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. natama NEJDŮLEŽITĚJŠÍ UDÁLOSTI V ROCE 2009

Zpráva o činnosti za období od do

TRÉNINKOVÁ PRACOVNÍ MÍSTA

Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, Kadaň

Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov

ZÁKLADNÍ PROHLÁŠENÍ. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec SOCIÁLNÍ SLUŽBY ČESKÁ

BREJCHAVLADIMÍR KLAUSOVÁKAMILA KOCVARA JAROSLAV PECKA JIRI SVOBODOVÁMICHAELA SUKUPSTEFAN TUCPAVEL

Výroční zpráva Via Roseta o.p.s.

Zpráva o činnosti Agentury pro občany za rok 2012

Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Moderní škola 21. století. Zařazení materiálu: Ověření materiálu ve výuce:

Služby sociální péče a služby sociální prevence

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Název poskytovatele Armáda spásy v České republice z. S. Terénní programy

MOŽNOSTI UPLATNĚNÍ DOSPĚLÝCH S WILLIAMSOVÝM SYNDROMEM

Výroční zpráva Via Roseta o.p.s.

Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č

KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŢEB V REGIONU KADAŇ KLÁŠTEREC NAD OHŘÍ

Podpora lidí s PAS osobní asistencí

ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních

Občanské sdružení Květina

Činnost společnosti v roce 2013

Výroční zpráva Výkon pěstounské péče VPP

Výroční zpráva za rok 2017

Financováno z EHP a Norských fondů v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHP- CZ04-OV

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

DĚTI CHTĚJÍ MÍT DOMOV POUZE KOMPLEXNÍ PRÁCE S RODINOU JE CESTOU Z OHROŽENÍ

Projekt OP RLZ CZ / /2306 Začlenění skupin ohrožených sociální exkluzí. ANIMA VIVA o.s.

Transformační plán Zámku Nová Horka, p. o. na léta

Občanské sdružení D.R.A.K.

VÝROČNÍ ZPRÁVA TyfloCentrum Praha, o.p.s.

Standard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby

Vyhláška č. 505/2006 Sb.

Rodinná pohoda, o.s.

Trojlístek centrum pro děti a rodinu Kamenice nad Lipou, p.o.

Program poradenských služeb ve škole

Struktura a pracovní profily pracovních míst v rámci terénních programů LRS (personální standard č. 9 Standardů kvality sociálních služeb LRS)

PROFILOVÁ ČÁST MATURITNÍ ZKOUŠKY Forma: povinná ústní zkouška. (SOCIÁLNÍ PÉČE, SOCIÁLNÍ POLITIKA) Sociální péče sociální činnost pro etnické skupiny

Výroční zpráva za rok 2010

Duševní zdraví, Obecně prospěšná společnost

Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb

INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE

Model sociální služby Sociální rehabilitace

EHP Fondy Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

NSDM v Proxima Sociale o.p.s. Programy pro děti a mládeţι Jarka Janíčková, Radek Skřivan

vypracovala Petra Štelclová

ÚVODNÍ SLOVO. Milí přátelé,

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Podané ruce na cestě ke svobodě. Oleksandra Burdová, Ivana Bařinková, , Společnost Podané ruce o.p.s., Opletalova 1, Olomouc

Trendy v péči o duševně nemocné Komunitní péče Denní stacionáře (DS Karlov )

6. Zařízení sociálních služeb

Diakonie ČCE středisko Ratolest v Praze 10. Poskytovaná sociální služba raná péče. Informace o službě rané péče

Vymezení podporovaných aktivit

Střední škola sociální péče a služeb, nám. 8. května2, Zábřeh TÉMATA K MATURITNÍ ZKOUŠCE ZE SOCIÁLNÍ PÉČE

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Model sociální služby Chráněné bydlení

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:

S O C I Á L N Í R E H A B I L I T A C E

ŠSP se věnují: Individuální práci se žáky Skupinové práci se žáky Komunikaci s rodiči žáků Práci s pedagogickými pracovníky

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Centrum sociálně zdravotních služeb. Ředitel: PhDr. Jindřich Kadlec

Výroční zpráva občanského sdružení Vzdělávacího centra Podkrušnohoří za rok 2008

Základní škola, Most, Svážná 2342, příspěvková organizace. Poradenské služby

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

3. Sociální péče v Libereckém kraji zaměřená na seniory

Odbor sociálních věcí Oddělení sociálně-právní ochrany dětí Oddělení sociální kurately pro děti a mládež

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI. Iva Dřímalová. Mapa sociálních sluţeb na Vsetínsku a role Centra Auxilium

Transformace sociálních služeb ve Středočeském kraji? Mgr. Romana Kulichová Krajský úřad Středočeského kraje

Transkript:

DOM 2009 Výroční zpráva o organizaci a její činnosti v roce 2009 Občanské sdruţení DOM Braunerova 22 180 00 Praha 8 RaiffeisenBANK 2021845001/5500 www.dom-os.cz IČO 66 00 51 67 DIČCZ 66005167

ČLENOVÉ SVOBODOVÁ MICHAELA ŘEDITELKA SUKUP ŠTEFAN ČLEN RADY TUČ PAVEL ČLEN RADY KLAUSOVÁ KAMILA ČLEN KOČVARA JAROSLAV ČLEN BREJCHA VLADIMÍR ČLEN-KONTROLNÍ KOMISE PECKA JIRI ČLEN-KONTROLNÍ KOMISE Historie DOMU Sdruţení bylo zaloţeno v roce 1997. Jeho posláním je podporovat klienty, aby dosáhli svých osobních cílů a úspěšně se osamostatnili. DOM znamená mimo jiné Dům Otevřených Moţností. Mladí lidé, kteří vyrostli a ţijí bez podpory své rodiny, vstupují do ţivota bez materiálního i lidského zázemí, ale také bez potřebných dovedností a zkušeností, častokrát emocionálně zranění. V době, kdy se před jejich vrstevníky otevírá svět, oni nemají kam jít. Jejich moţnosti a ţivotní perspektivy jsou velmi omezené. Občanské sdruţení DOM hledá a rozvíjí všechny cesty, jak těmto mladým lidem dát podporu, účinnou pomoc a především pro kaţdého najít tu pravou moţnost, jak začít samostatný úspěšný ţivot. Současnost DOMU V měsících květnu a červnu 2009 proběhla setkání a práce na vyhodnocení a reformě sociálních sluţeb DOM, kterých se zúčastnili všichni zaměstnanci. Výsledkem byly změny vedoucí k většímu osamostatnění klientů a k úsporám nákladů na provozování jednotlivých sluţeb. Nová koncepce byla zavedena od září 2009. Došlo tím ke změnám v registraci sociálních sluţeb (kapacita sluţeb, rozšíření působnosti, rozšíření okruhu osob, pro které jsou jednotlivé sociální sluţby určeny, změny rozvrhů poskytování jednotlivých sluţeb). Změny vstoupily v platnost k 1. 1. 2010. I v roce 2009 se DOM koncentroval na růst kvality svých sluţeb, metodickou a vědeckou reflexi své práce a odborný růst pracovníků i jednotlivých týmů.

STRATEGIE 2010-2012 Pro období let 2010 2012 má DOM vytyčeny tyto hlavní cíle: 1. Poskytování a rozvoj KOMPLEXU SLUŢEB 2. Koncentrace na přiměřenost a efektivitu sluţeb. 3. Práce s laickou a odbornou veřejností průběţná informační kampaň. POSKYTOVANÉ SLUŢBY I v průběhu roku 2009 DOM plně rozvíjel sluţby poskytované v rámci vytvořeného komplexního systému sluţeb pro mladé lidi znevýhodněné absencí nebo nefunkčností rodinného zázemí. Mladý člověk, který odchází z ohroţujícího prostředí dysfunkční rodiny nebo ukončuje pobyt v instituci, můţe vyuţít podle svých potřeb jednu konkrétní sluţbu nebo získat podporu prostřednictvím více sluţeb či programů. PŘEHLED SLUŢEB A PROGRAMŮ PŘÍMÉ PÉČE DOMU TYKADLO Odborné sociální poradenství. Ambulantní a terénní práce s mladými lidmi ţijícími mimo rodinu. DŮM NA PŮL CESTY DOM8 Pobytová péče zaměřená na psychosociální rehabilitaci mladých lidí po ukončení ústavní péče nebo ţijících mimo dysfunkční rodinu. DŮM NA PŮL CESTY BYDLO Individuální bydlení spojené s asistencí a psychoterapií. Především pro úspěšné absolventy DPC DOM8 ale i jiné mladé lidi cílové populace. JOB Sociální rehabilitace pro mladé lidi cílové skupiny a další mladé lidi znevýhodněné na trhu práce. Poradna v sociální a pracovní oblasti. Tréninkové a přechodné zaměstnání. Sociální firma Košára.

DOM TYKADLO POSLÁNÍ Navázat s mladými lidmi cílové skupiny včas kontakt, případně vztah spolupráce. Poskytovat jim informace o moţnostech pomoci a podpory a zprostředkovat další sluţby. CÍLE Zvyšovat informovanost institucí i jednotlivých profesionálů o problematice cílové skupiny a moţnostech pomoci a podpory. Zvyšovat kompetence mladých lidí z cílové skupiny v době, kdy jsou v instituci a připravují se na osamostatnění, tedy časově dřív, neţ pocítí akutní nouzi. Efektivně pomáhat mladým lidem z cílové skupiny v akutní nouzi. Zvýšit porozumění cílové skupiny svojí situaci a nabídce sociálních sluţeb DOM a ostatních poskytovatelů. METODY PRÁCE Návštěvy v institucích (OSPO, DD, VU, KC, AZYL, a ostatní). Osobní setkání s profesionály, kteří pracují s cílovou skupinou DOMU, jako jsou vychovatelé, sociální pracovníci, psychologové, úředníci a další. Kontakty - osobní setkání s klienty v institucích, kde aktuálně pobývají. Informační rozhovory o moţnostech pomoci a podpory a sluţbách DOMU v rámci návštěvy v DOMU. Vstupní rozhovory před přijetím do vybrané sluţby. Informace o jiných moţnostech řešení klientovy nepříznivé ţivotní situace. ZAŘÍZENÍ Ambulance: DOM, Braunerova 22, Praha 8 TÝM Mgr. David Pešek (od 2. 9. 2009 Mgr. Radka Reischlová) Ing. Michaela Svobodová odborná ředitelka, ing. Alena Zagorová výkonná manaţerka DŮM NA PŮL CESTY DOM 8 DEFINICE Jedná se o sociálně rehabilitační pracoviště zaměřené na psychosociální následky zanedbávání, nedostatečné či nepřiměřené péče o dítě či institucionální výchovy. Věnuje se klíčově klientům, u kterých můţe jejich osobní historie, psychický stav, ţivotní styl, sociální návyky i aktuální situace vést k sociální izolaci, sebedestruktivnímu jednání, rizikovým aktivitám, asociálním či kriminálním činům.

POSLÁNÍ Posláním Domu na půl cesty je podporovat klienty, aby dosáhli svých osobních cílů a úspěšně se osamostatnili. CÍLE V rámci kaţdodenní spolupráce s klienty sleduje DPC tyto základní cíle: Být schopen se uţivit a bydlet Prostřednictvím ţivota v DPC vybudovat v klientovi schopnost uspokojit své potřeby vlastním úsilím. Pracovat/vzdělávat se, hradit náklady spojené s bydlením a běţným ţivotem ze svých prostředků. Budování materiální a ekonomické samostatnosti Znát svá práva a povinnosti Sociální zapojení jedince (v našem případě do běţné společnosti) znamená porozumění, akceptaci a dodrţování podmínek, které jsou společností vytvořeny a většinově dodrţovány. Prostřednictvím speciálních metod klient nachází motivaci k vlastnímu rozvoji, adaptuje sociálně přijatelné formy jednání, získává nové znalosti a dovednosti. Prostřednictvím permanentní reálné interakce s ţivotem společnosti (zaměstnání, úřady, instituce, lékaři, a dal.) klient získává zpětnou vazbu a můţe zaměřit přesně svoje úsilí. Integrace do společnosti, porozumění lidským a občanským právům i povinnostem, jejich akceptace Porozumět sobě i druhým Prostřednictvím strukturovaného podnětného terapeutického prostředí učíme klienty jednat podle běţných společenských norem a pravidel. Prostřednictvím individuálního terapeutického vztahu pomáháme klientovi porozumět své historii a léčit raná psychická zranění. Psychosociální rehabilitace zaloţená na vztahu a práci s osobní historií i současností Umět si vyhledat a vyuţít pomoc Prostřednictvím sociální práce zaměřené na individuální potřeby klienta roste jeho orientace v sociálním systému a schopnost systém efektivně vyuţít. Osvojení znalostí a dovednosti v systému pomoci a podpory v rámci sociální sítě CÍLOVÁ SKUPINA Dům na půli cesty je sociální sluţba pro mladé lidi ve věku od 17 26 let, kteří se nacházejí v obtíţné rodinné a sociální situaci a potřebují se osamostatnit. Jedná o mladé lidi, kteří odcházejí z dětského domova, výchovného ústavu a jiných zařízení nebo musí opustit dysfunkční či ohroţující rodinu a nemají dlouhodobé bezpečné zázemí. Základní cílovou skupinou jsou mladí lidé, u nichţ osobní historie, psychický stav, ţivotní styl a sociální návyky mohou vést k izolaci od společnosti, k osamělosti, či k jednání, které ohroţuje je samotné nebo společnost.

ZAŘÍZENÍ DOM 8 - KOMUNITA Braunerova 22, 180 00 Praha 8 Kapacita 9 míst pro muţe a ţeny TÝM v roce 2009 Iveta Vlášková Bc.Zdenka Bartošová Mgr.David Pešek MgA Petr Hájek Štefan Sukup, akad.soch. Miroslav Policar Ing. Michaela Svobodová - odborná ředitelka DOM PhDr. Magdalena Frouzová supervizorka V roce 2009 si připomenul Dům na půl cesty 10 let svojí činnosti. DŮM NA PŮL CESTY BYDLO OBSAH SLUŢBY Obtíţe, se kterými se musejí naši mladí klienti potýkat, jsou velmi různorodé. Úspěšní absolventi domu na půli cesty mají velmi omezené moţnosti, jak si zajistit vhodné samostatné bydlení, neboť pronájem i malého bytečku v Praze zdaleka přesahuje jejich ekonomické moţnosti. DOM BYDLO je program, který rozšiřuje kapacitu bydlení v rámci DOMU a diferencuje formu podpory podle míry samostatnosti klientů. Je zaloţený na bázi bydlení na půl cesty, na rozdíl od dosud provozovaných zařízení (Domů na půl cesty) BYDLO znamená, ţe klienti bydlí v samostatných bytech. CÍLOVÁ SKUPINA Noví klienti aspirující na pobyt v DPC s vyšším stupněm rozvoje sociálních dovedností a samostatnosti. Klienti Domu na půl cesty - komunity, kteří po získání základních sociálních dovedností a návyků mohou získat novou zkušenost se samostatným bydlením. METODY PRÁCE Klient je přijat do programu na základě pečlivého vyhodnocení situace a kompetencí k samostatnému ţivotu. Klient uzavře s DOMEM písemnou dohodu o spolupráci a podmínkách sluţby. Sociální terapeut asistent programu podporuje klienty v kaţdodenním ţivotě formou asistence přímo v bytech. Jeho úkolem je podporovat, doprovázet, zaučovat do řešení situací a poskytovat psychoterapii. Klienti podle svých potřeb a zájmů vyuţívají i další sluţby DOMU (tréninkové nebo přechodné zaměstnání, záţitkové aktivity) V roce 2009 bylo v provozu 7 bytových buněk (od srpna 2009 5 bytových buněk)

DOM BYDLO Ječná 4, 120 00 Praha 2 (4 buňky) Byt pronajatý od Městské části Prahy 2 DOM BYDLO Blanická 17, Praha 2 (1 buňka) Byt pronajatý od soukromých majitelů domu, malá garsonka, WC na chodbě. DOM BYDLO - Františka Kadlece 2, Praha 8 (2 buňky) Byt pronajatý od Lidového bytového druţstva Prahy 8 je stavebně upraven na 2 bytové buňky se společným sociálním zařízením a kuchyňkou. Ukončeno k 31. 7. 2009 TÝM PhDr. Michaela Šleglová Ing. Michaela Svobodová odborná ředitelka DOM PhDr. Magdalena Frouzová supervizorka DOM JOB POSLÁNÍ DOM JOB sociální rehabilitace (dále jen JOB) Posláním programu JOB je připravit nezaměstnané mladé lidi z cílové slupiny pro samostatný ţivot ve společnosti a úspěšné zapojení na trh práce CÍLE Dobře diagnostikovat klientovy kompetence v roli samostatného dospělého občana a pracovníka. Budovat, rozvíjet a upevňovat soubor vlastností a dovedností potřebných k samostatnému ţivotu a zapojení do zaměstnání. Porozumět důvodům klientových selhání a účinně ho motivovat a podporovat na cestě ke změně. Podporovat a zprostředkovat vstup klienta do dalšího vzdělávání a zaměstnání. OKRUH OSOB Základním okruhem osob jsou mladí lidé, u kterých osobní historie, psychický stav, ţivotní styl, sociální návyky mohou vést k izolaci od společnosti, k osamělosti, či k jednání, které ohroţuje je samé nebo společnost. CÍLOVÁ SKUPINA DOM JOB pracuje s mladými nezaměstnanými lidmi, kteří nemají rodinné zázemí a jsou ohroţeni sociálním vyloučením. Uţivatelé sluţby jsou nezaměstnaní a nedaří se jim z různých důvodů, které vyplývají z jejich zdravotního, psychického nebo sociálního znevýhodnění, uspět na trhu práce.

Minimální věk : 16 let Maximální věk : 26let Dílčí podskupiny Mladí lidé bez rodinného zázemí (ukončující ústavní výchovu, opouštějící dysfunkční rodiny) Mladí lidé s psychosociálními obtíţemi (poruchy chování, nerovnoměrný vývoj, asociální tendence, kriminalita) Nezaměstnaní mladí lidé bez kvalifikace a motivace ke kaţdodenní práci Mladí lidé z řad národnostních menšin Mladí lidé se zdravotním znevýhodněním Mladí lidé vykonávající alternativní trest KONTAKTNÍ MÍSTO A PORADNA Sociálně pracovní poradenství Odborný sociální terapeut zde vede poradenské rozhovory jednorázové a pravidelné. Spolu s klientem pracovník hledá nejvhodnější postup, jak překonat problémy při vstupu do samostatného ţivota a na trh práce. Klient se za podpory sociálního pracovníka orientuje ve vlastní ţivotní situaci a nárocích, které na něj klade samostatný ţivot ve společnosti. V rámci pravidelné spolupráce sociální pracovník pomáhá uţivateli při uplatňování jeho práv a zájmů především v oblasti pracovního uplatnění a vzdělání. Probíhá praktický nácvik potřebných dovedností (komunikace osobní, písemná, telefonická, PC a další.) Dle potřeb klienta je zprostředkována další odborná pomoc/sociální sluţba (mimo poskytovatele) a případný doprovod klienta. K dispozici je zde databáze kontaktů a moţností. Kontakt můţe být jednorázový i dlouhodobý, podle potřeb klienta jsou nabízeny další aktivity. V indikovaných případech nabízí pracovník uţivateli programy Zaměstnání či Rozvoj osobnosti. ZAMĚSTNÁNÍ Sociálně a pracovně rehabilitační aktivity ve vlastní řemeslné dílně spojené s obchodem. Program je nabízen klientům, u kterých poradenství a doprovázení formou konzultací není dostačující. Sluţba má dvě podoby: - Pracovní trénink (6 týdnů) - Přechodné zaměstnání (3-6 měsíců) Program plně simuluje průběh dne v zaměstnání včetně přestávek na oddech a jídlo. Prostory, ve kterých je sluţba poskytována, jsou uzpůsobeny jako dílna (pracoviště). Klient dochází do dílny na pravidelné směny.

Na směně je vţdy přítomno několik klientů společně s odborným sociálním pracovníkem. Klient tak získává zkušenosti se sociálním kontaktem, který je běţný na pracovištích. Dílna je zároveň obchodem, prodeji (kontakt se zákazníkem) zajišťují klienti pod dohledem sociálního pracovníka. Součástí pracovní směny je i úklid a údrţba pracoviště. Klient je zapojen do drobných údrţbářských prací a podílí se na úklidu dílny. Dílna jako pracoviště má pravidelné týdenní porady spojené s hodnocením, plánováním, zpětnou vazbou od uţivatelů k provozu. K vybavení prostor patří běţné spotřebiče, jako rychlovarná konvice, mikrovlnná trouba, elektrický vařič, elektrická vrtačka, pilka, bruska, se kterými se člověk setkává v domácnosti. Klienti jsou zaučování v bezpečné obsluze těchto zařízení a jejich praktickém vyuţití. Klient se musí samostatně pravidelně dopravovat na svojí směnu, podle rozvrhu. Pozornost je věnována orientaci v Praze, vyuţití MHD, budování schopností plánování a dodrţování času. ROZVOJ OSOBNOSTI Aktivity zaměřené na rozvoj specifických a sociálních dovedností. Program je nedílnou součástí programu ZAMĚSTNÁNÍ, dále je nabízen i uţivatelům PORADNY. Program má dvě podoby: Individuální Pravidelné konzultace s individuálním průvodcem JOB Reflexe reálných úspěchů a selhání uţivatele v kaţdodenním ţivotě (pracovně sociální oblasti). Motivace ke změně Stanovení cílů Plánování konkrétních aktivit Nácvik dovedností: telefonický nebo osobní kontakt s institucemi a zaměstnavatelem, sepsání ţivotopisu a jiných dokumentů potřebných k prosazení vlastních práv a nároků. Výuka práce s PC a internetem, komunikace, základy pracovního práva a další Zprostředkování kontaktů, informací, institucí či jiných sluţeb. Skupinovou Nácvik chování v institucích a v zaměstnání Nácvik komunikace Sebepoznání Budování mezilidských vztahů ve skupině Rizika a ohroţení ZAŘÍZENÍ JOB CENTRUM - Rybná 25, 110 00 Praha 1 KOŠÁRA - Rybná 27, 110 00 Praha 1

TÝM Pavel Kholl Martina Baláţová Soňa Janelová (od 7. 9. 2009 Magdalena Muffová) Štěpán Veis (od 16. 9. 2009) kontaktní pracovník Ing. Michaela Svobodová odborná ředitelka PhDr. Magdalena Frouzová supervizorka SOCIÁLNÍ FIRMA KOŠÁRA Výroba a prodej proutěného zboží a bytových doplňků. Opravy proutěných výrobků. Výroba na zakázku. Sociální firma KOŠÁRA je nedílnou součástí programu DOM JOB. Umoţňuje simulovat podnětné pracovní prostředí, ve kterém se klienti učí základním pracovním návykům a sociálním dovednostem. Zároveň usilujeme o to, aby firma produkovala kvalitní konkurenceschopné zboţí a sluţby. Díky spolupráci s MČ Praha 1 vyuţíváme velmi krásné prostory v centru Prahy. V roce 2008 byla dílna a obchod v provozu pátým rokem, okruh zákazníků se stabilizoval a nadále roste. KOŠÁRA slouţí pro JOB program jako: Integrační pracovní řemeslná DÍLNA Výroba proutěného zboţí umoţňuje zaměstnat mladé lidi z cílové skupiny bez ohledu na nedostatky v jejich motivaci, pracovních návycích a dovednostech, ale i s přihlédnutím k různým typům handicapu (deprivační syndrom, LMD, mentální nebo fyzické postiţení apod.) Program je pojednán jako běţná malá firma, která má svého vedoucího, pracovníky, náplň práce, porady, systém odměňování apod. Kapacita: 7 pracovních míst Integrační OBCHOD Vyrobené výrobky se prodávají v přičleněném obchodě, klienti zde mohou nacvičit společenské chování, jednání se zákazníkem, základy vedení skladového hospodářství, účetnictví. Program je opět simulací běţné pracovní činnosti, práce prodavače v malém obchodě. Kapacita: 1 pracovní místo Klienti JOB programu se v pozicích košíkáře a prodavače střídají. Zapojení klientů do řízení firmy Kaţdý týden se koná pracovní porada klientů pracovníků, setkání facilituje vedoucí

dílny nebo celého programu. Na poradě je hodnocen průběh pracovního týdne, výsledky, plánuje se prodej, výrobní program, vţdy je dán prostor pro náměty, připomínky k provozu, kaţdý vstup klienta je projednán a všichni se k tématu mohou vyjádřit, jeden z klientů dělá zápis z porady. Pokročilejší klienti mohou aspirovat na funkci asistenta, pomáhat ostatním, zaučovat nové klienty, připravovat akce a zodpovídat za jejich realizaci. V roce 2009 byly odměny klientů v dílně hrazeny z prostředků těchto nadací: Nadace OKD v programu Pro zdraví, cílem kterého je podpora veřejně prospěšných projektů, včetně těch, které se podílí na zlepšení pracovní a společenské integrace handicapovaných či sociálně znevýhodněných osob; Nadace pro rozvoj vzdělání v rámci podpory přechodného zaměstnání mladých lidí z ústavní výchovy. ROZVOJOVÉ A ODBORNÉ PROJEKTY PES/PSST V roce 2009 pokračoval Projekt psychosociální rehabilitace pro mladé obyvatele domů na půl cesty a jiných sociálních zařízení. Východiska Systém péče o děti, které nemohou vyrůstat ve své biologické rodině je v České republice orientovaný na ústavní péči. Děti, které zaţily rozpad rodiny, zanedbávání a často i psychické nebo fyzické týrání či zneuţívání, jsou z rodin odebírány sociálními pracovníky a předávány do diagnostických ústavů. Po několika týdnech přecházejí do péče dětských domovů nebo výchovných ústavů. Tato zařízení sice dítě zajistí po materiální stránce a jsou schopna sytit biologické potřeby dětí, ale na druhou stranu nemohou zajistit uspokojování psychických především citových potřeb těchto dětí. V době, kdy by měla být opuštěnému dítěti po proţitých traumatech poskytnuta intenzivní péče a odborná pomoc, putuje po ústavech a očekává se, ţe se bude dobře chovat, prospívat ve škole a nebude mít výchovné problémy. Ţivot v ústavech a nenaplnění psychických potřeb vede k deprivaci a hospitalismu. Neléčená traumata a deprivace ovlivňují osobnostní vývoj dítěte a v období rané dospělosti se objevují poruchy osobnosti, tendence k asociálnímu nebo závislému chování. Sociální práce v domech na půl cesty nebo jiných zařízeních naráţí na tuto barieru a bývá často neúspěšná. Program PES /Psychoterapie Socioterapie Program je skladebný. Tvoří ho jednotlivé prvky, které slouţí klientům podle jejich individuálních potřeb, přání a výběru. Individuální spolupráce s odborným psychoterapeutem / psychologem / psychiatrem. Skupinová práce vedená odborným terapeutem

Spolupráce s odbornými pracovišti a externími odborníky při péči o klienty nebo zajištění diagnostiky. Projekt podpořilo MPSV v dotačním řízení v oblasti podpory rodiny v programu Podpora doprovázení dětí, mládeţe a mladých lidí. KONZULTANTI PhDr. Petra Vrtbovská, PhD. ČR DOM VÍ - DOM VZDĚLÁNÍ V roce 2009 pokračoval program DOM VÍ, který se zaměřuje na zvyšování kvality poskytovaných sluţeb prostřednictvím zvyšování odbornosti a specializace pracovníků na problematiku cílové populace. Program je zaloţen na dlouhodobé spolupráci s konzultanty a lektory ze zemí EU a USA. AKTIVITY: Výcvikové semináře jsou zaměřeny vţdy na určitou oblast problematiky. Připravují účastníky na přímou práci s klientem nebo skupinou klientů interaktivní záţitkovou formou. USKUTEČNĚNÉ SEMINÁŘE: I. seminář: PESSO BOYDEN SYSTEM PSYCHOMOTOR Datum konání: únor 2009 Místo: DOM, Braunerova 22, Praha 8 Libeň Téma: Výcvik PBSP pro práci s dětmi, mladými lidmi a rodinami Lektor: Michael Bachg, PhD (PBSP Německo). II. KOMPAS: Sexuální vývoj u dětí Datum konání: květen 2009 Místo: Braunerova 22, Praha 8 Libeň Lektor: Dr. Koţnar III. Konference a odborný seminář Cesta do bezpečí Datum konání: listopad 2009 Místo: Kongresové centrum Praha a NATAMA Lektor: Arthur Becker-Weidman PhD. (USA)

STRUČNÁ STATISTIKA V této tabulce uvádíme základní statistické údaje o počtech uţivatelů sluţeb DOM a počtech základních výkonů pracovníků DOM a počtech skupinových aktivit. Uţivatelem rozumíme fyzickou osobu patřící do cílové skupiny, která uţívala sluţbu DOM, podepsala smlouvu o poskytování sluţby a DOM archivuje dokumentaci o poskytování sluţby. Základním výkonem pracovníků DOM je vedení individuální konzultace, jejíţ rozsah přesahuje 30 minut a obsahem je psychosociální terapie. Skupinou nazýváme program, kterého se účastní skupina uţivatelů sluţby. Má různé podoby: týdenní komunita, záţitková skupina, interakční skupina pracovního programu. NÁZEV SLUŢBY POČET UŢIVATELŮ POČET KONZULTACÍ POČET SKUPIN TYKADLO 118 143 - DŮM NA PŮL 29 422 71 CESTY DOM 8 DŮM NA PŮL 13 176 - CESTY BYDLO JOB 52 259 10 CELKEM 212 1000 81 VYROBENO PRODÁNO TRŢBY KČ KUSŮ KUSŮ KOŠÁRA 664 633 41 849

FINANČNÍ ZDROJE ZÍSKANÉ NEBO POUŢÍVANÉ V ROCE 2009 Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR/sociální sluţby Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR/podpora rodiny Magistrát hlavního města Prahy, odbor sociální Magistrát hlavního města Prahy, odbor prevence kriminality Městská část Praha 1 Městská část Praha 8 Nadace pro rozvoj vzdělání Nadace OKD Výbor dobré vůle Nadace Olgy Havlové Nadace EDUCA / AB CREDIT Milan Vojáček Luboš a Anna Rumianovi Lenka Nejezchlebová a divadelní kolektiv Karolína Koubová Hubený Petr MUDr. Jan Kredba Dvořák Petr Rubeš Josef

PŘEHLED HOSPODAŘENÍ 2009 Roční účetní uzávěrka k 31.12.2009 Hlavní činnost Spotřeba materiálu celkem Spotřeba energie celkem Opravy a udrţování celkem Náklady na reprezentaci celkem Ostatní sluţby celkem Z toho Nájemné Sluţby zpracování dat Organizační a poradenské sluţby Zahraniční lektoři Příprava publ. a grafické práce Sociální a psychologické sluţby Školení a vzdělávání Nájemné Braunerova časové rozlišení Ostatní sluţby Mzdové náklady celkem Zákonné sociální pojištění celkem Náhrada za nemoc celkem Dary celkem Poplatky a pojištění celkem Náklady celkem Trţby z prodeje sluţeb Úroky celkem Jiné ostatní výnosy celkem Dary MHMP sociální sluţby MHMP prevence kriminality Městská část Praha 1 Městská část Praha 8 Nadace OKD VDV Nadace Olgy Havlové Dary celkem MPSV sociální sluţby MPSV podpora rodiny Provozní dotace celkem Výnosy celkem 546.394,70 Kč 360.962,00 Kč 379.744,66 Kč 10.871,00 Kč 1.390.130,62 Kč 157.892,00 Kč 321.000,00 Kč 238.800,00 Kč 67.452,34 Kč 58.330,00 Kč 23.850,00 Kč 101.068,00 Kč 266.370,20 Kč 155.368,08 Kč 2.518.755,00 Kč 793.401,00 Kč 3.828,00 Kč 4.900,00 Kč 29.840,50 Kč 6.038.827,48 Kč 33.000,00 Kč 9.443,35 Kč 260.103,45 Kč 35.630,00 Kč 875.000,00 Kč 600.000,00 Kč 70.000,00 Kč 50.000,00 Kč 240.000,00 Kč 49.916,00 Kč 1.920.546,00 Kč 3.112.500,00 Kč 530.813,00 Kč 3.643.313,00 Kč 5.866.405,80 Kč Vedlejší činnost VHČ DPP VHČ pojištění Náklady celkem Trţby z prodeje výrobků Výnosy celkem 2 800,00 Kč 100,00 Kč 2.900,00 Kč 41.849,00 Kč 41.849,00 Kč