Slovo generálního ředitele

Výroční zpráva 2004

2

Obsah Úvodní slovo generálního ředitele 4 Z historie holdingu TTC 6 Komentář k ekonomickým výsledkům 8 Konsolidační celek 11 TTC TELEKOMUNIKACE 14 TTC MARCONI 16 TTC TELSYS 20 TTT Správa nemovitostí 24 TTC MARCONI Slovensko 28 TTC TELECOM 30 Struktura holdingu 32 3

TTC HOLDING Slovo generálního ředitele Ing. Ivan Říčař, CSc. Rok 2004 lze z pohledu holdingu TTC charakterizovat jako období, v němž pokračovaly tendence a trendy z minulých let. Pokračovalo i úsilí o změnu v zaměření podniků a s tím spojené organizační směry. Nebyl to tedy rok revolučních změn, ale rok postupného naplňování dlouhodobějších cílů. Situace na trhu se proti předchozímu období nijak závažně nezměnila. Nadále se projevoval útlum v poptávce po výstavbě telekomunikační infrastruktury v České republice a zesílil zájem o nové produkty, umožňující nabízet koncovému zákazníkovi nové služby. Stejně tak trvá zvýšená poptávka v zemích východní Evropy. Na domácích i zahraničních trzích se zejména dařilo realizovat produkty v korporátních sítích, přičemž významnou výhodou byla naše schopnost nacházet řešení v souladu se specifickými potřebami těchto provozovatelů. K významným změnám došlo také u speciálních zákazníků. Armáda České republiky po delším období investovala do výstavby taktické sítě, což pro TTC TELEKOMUNIKA- CE, s. r. o. (TTC) znamenalo zajímavé dodávky zařízení i navazujících služeb. Naopak Armáda Slovenské republiky dokončila fakticky základní infrastrukturu své stálé sítě, a to se projevilo v poklesu poptávky po našich řešeních. Rok 2004 znamenal pozitivní obrat i pro telehouse TTC Teleport, kdy po všeobecné několikaleté stagnaci v segmentu telekomunikačních a IT služeb došlo k oživení zájmu o služby neutrálního a nezávislého kolokačního centra. Zároveň se začalo zhodnocovat tříleté úsilí, věnované především široké osvětě v řadách potenciálních zákazníků. Pozitivní vliv na výsledky TTC mělo i úsilí o rozšiřování kooperační výroby, což umožnilo rovnoměrněji využívat výrobní kapacity. Souběžně s probíhajícími změnami na trhu byly realizovány další organizační změny v holdingu TTC a zejména v mateřské organizaci TTC. Nejvýznamnější z nich jsou změny v obchodních strukturách, kde nově vytvořený obchodní útvar TTC zahájil svou činnost posílením přímých kontaktů na speciální zákazníky, v první řadě na AČR. Zmíněné skutečnosti ve svém souhrnu vedly k tomu, že se podařilo zvrátit pokles obratu z minulých let a oproti roku 2003 zvýšit obrat jak v TTC, tak v TTC MARCONI s. r. o., a tím i v celém holdingu TTC. Méně se již dařilo v oblasti zisku, kde oproti minulým létům došlo k poklesu, což bylo způsobeno nejen velmi silnými tlaky trhu na cenovou úroveň, ale i vynakládáním prostředků na strukturální změny v holdingu. Dnes již samostatnou a v celkovém souhrnu nezanedbatelnou částí aktivit holdingu TTC je realitní činnost soustředěná zejména ve společnosti TTC Správa nemovitostí. Aktivity tohoto podniku směřují především do oblasti pronájmu objektů, které jsou ve vlastnictví podniků holdingu TTC a nejsou zcela využity samotným holdingem. Současně jsou postupně všechny nemovitosti modernizovány a upravovány v souladu se současnými požadavky a trendy. 4

V souhrnu je možno konstatovat, že výsledky roky 2004 jsou i přes pokles zisku dobré jak v jednotlivých podnicích, tak v holdingu jako celku. Do budoucna je však nutno pokračovat v zahájených procesech změn. V prvé řadě je nutné pokračovat ve vyhledávání nových aktivit a v tvorbě nových produktů, přičemž se bude zvyšovat tlak na nabídku komplexního řešení a systémové integrace. Čím dál víc se dostává do popředí zájmu IP telefonie a s tím spojená konvergence hlasových a datových služeb. Obdobně se v mnoha směrech stírají rozdíly mezi mobilními a fixními službami. Současně je nutno se věnovat vyhledávání specifických potřeb, zejména u zákazníků ze segmentu korporátních sítí, a nabízet jim specifická řešení. Neodmyslitelnou součástí aktivit TTC je i nabídka a realizace kooperované výroby. TTC Teleport je telehouse, vlastnicky i provozově zcela nezávislý na telekomunikačních operátorech a poskytovatelích internetových služeb ISP. Záměrem TTC je nejen poskytovat standardní služby telehousů, jakými jsou zejména pronájmy technologicky vybavených prostor, anténních nosičů, kancelářských a skladovacích prostor, pronájem telekomunikačních okruhů a server hosting, ale ve spolupráci s operátory sítí působit na trhu ICT služeb i jako poskytovatel služeb s přidanou hodnotou VAR (Value Added Reseller). V této oblasti jsou připravovány konkrétní projekty s reálnými obchodními případy, např. s Českými radiokomunikacemi, a. s., s net4net, a. s. a s UPC ČR, a. s. Cílem je jako subdodavatel operátorů a ISP poskytovat komplexní služby pro jejich koncové zákazníky a dosáhnout v roce 2005 toho, aby i se všemi potřebnými investicemi byl TTC Teleport ekonomicky plně rentabilní. Úspěch na trhu je přímo podmíněn dalším rozvojem obchodních aktivit a obchodních struktur, které tyto aktivity realizují. V prvé řadě to znamená pokračovat v budování samostatných obchodních kanálů TTC. Dynamická situace na trhu znovu zvyšuje aktuálnost úvah o strategických spojenectvích a partnerstvích. Všechny tyto kroky musí směřovat k tomu, abychom udrželi trend růstu tržeb a dosáhli opět vyšší úrovně zisku v porovnání s rokem 2004. 5

TTC HOLDING 6

Hlavní události v historii holdingu TTC 1953 Založení resortního Výzkumného ústavu telekomunikací VÚT 1958-1989 Začlenění do postupně vytvářených výrobně-hospodářských jednotek (Sdružení telekomunikačních podniků TESLA, TESLA IE) 1989 Vytvoření nezávislého státního podniku TESLA VÚT, s.p. 1991 Rozšíření činnosti na vývojově-výrobní podnik a změna názvu na TESLA TELEKOMUNIKACE, s.p. Zavedení obchodní značky TTC Zahájení výroby přenosového systému PCM 30U 1992 Privatizace zakoupení ve veřejné soutěži a zaregistrování jako TESLA TELEKOMUNIKACE, spol. s r.o. První dodávky univerzální digitální ústředny TTC 2000 1993 Založení společných podniků se zahraničními partnery, dceřiných společností TTC MARCONI, TTC BRATISLAVA (IMTECH EGU) 1995 Založení dceřiných společností TESLA TELEMECHANIKA a SATTES Zahájení výroby digitálního přenosového systému DPS 2000 1996 Založení dceřiné společnosti TTC TELECOM v Košicích Zakoupení společnosti TELLUS 1997 Získání certifikátu systému řízení jakosti podle ISO 9001 a soustředění výroby v areálu Praha-Košíře (bývalý Křižík) 1998 Změna názvu společnosti na TTC TESLA TELEKOMUNIKACE, s.r.o. Překročení miliardové hranice obratu skupiny podniků TTC 1999 Realizace významnějších dodávek na trhy západní Evropy Překročení milionové hranice hrubého zisku skupinou podniků TTC 2000 Zakoupení společnosti BIJO-TC, a.s., nyní TTC TECHKOM CENTRUM, a.s. 2001 Vybudování telehousu TTC Teleport 2002 Změna organizační struktury na holding TTC Zahájení činnosti společností TTC TELSYS, a.s., a TTC Správa nemovitostí, a.s. 2003 Změna názvu mateřské společnosti na TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o. Přechod vlastnictví společnosti TTC BRATISLAVA, s.r.o., na TTC MARCONI, s.r.o., a rozhodnutí o změně názvu na TTC MARCONI, s.r.o. 7

TTC HOLDING K ekonomickým výsledkům roku 2004 V roce vstupu České republiky do Evropské unie pokračovaly pozitivní tendence, založené procesem přístupu k Unii, charakterizované zvýšením ekonomické výkonnosti. I při silném kurzu české koruny vůči ostatním měnám se podařilo podstatně snížit pasiva obchodní bilance ze zahraničního obchodu. Přes mnoho brzd od vysokých daní, rozbujelou státní byrokracii, nadále špatnou vymahatelnost práva až k nestabilní vládě, prožila v roce 2004 česká ekonomika nejúspěšnější rok za posledních osm let - HDP vzrostl o rekordní 4,0 %. Na rozdíl od minulých let nebyla tahounem tohoto růstu spotřeba domácností, ale mimo zmíněný vývoz také nové investice, které se loni zvýšily o 9,1 procenta. Z vlny investic minulých let bude Česko prosperovat ještě v dalším roce. Z hlediska dlouhodobějšího horizontu však takto pozitivní vývoj už jistý není. Dochází k promarňování příležitostí pro zásadní reformy, zejména veřejných financí, které by měly pozitivní dopady v budoucích letech. Rizika plynoucí ze sebeuspokojení vládních politiků jsou velmi aktuální. Ve výrazném růstu pokračoval také průmysl České republiky. Zvýšila se průmyslová produkce, která meziročně dosáhla úrovně 109,9 %. Nejvíce rostly tržby v odvětví výroba elektrických a optických přístrojů a zařízení (o 31,4 %). V tomto odvětví bylo dosaženo i největšího přírůstku z přímého vývozu (o 37,9 %). Rostl i objem tržeb podniků poskytujících vybrané služby, i když zdaleka ne tak jako v průmyslu, meziročně se reálně tržby za služby zvýšily pouze o 3,2 %. Pro nás je důležité, že bohužel došlo ke zpomalení růstu tržeb v telekomunikacích, očekávané oživení se zatím nedostavilo. Negativně se bezesporu projevilo zvýšení DPH a potvrdila se také vysoká nasycenost trhu v tomto odvětví. Společnosti TTC TELEKOMUNIKACE se podařilo v roce 2004 zvrátit po dva roky klesající obrat a v porovnání s rokem 2003 zvýšit tržby za prodej vlastních výrobků a služeb o 14,3 %. Tento úspěch je o to významnější, že zvýšeného obratu bylo dosaženo při Tržby (tis. Kč) 1 000 000 800 000 600 000 713 953 944 965 896 042 721 380 800 613 400 000 423 025 409 034 200 000 264 349 232 243 265 454 0 2000 2001 2002 2003 2004 Přidaná hodnota (tis. Kč) 350 000 300 000 250 000 200 000 294 011 315 968 338 141 266 913 248 008 150 000 181 481 179 246 100000 50 000 111 548 105 151 107 978 0 2000 2001 2002 2003 2004 8

nižším počtu pracovníků, a to o 9 %. Souhrn těchto příznivých výsledků vyjadřuje i nárůst produktivity práce, která vzrostla o mimořádných 30,8 % a produktivita práce z přidané hodnoty vzrostla o 12,5 %. Z dosažených tržeb 265,5 mil. Kč připadá na dodávky přenosové techniky více než 43 %, na druhém místě jsou to poskytované služby včetně vývoje SW, celkem 23 %. Tradiční spojovací techniky se prodalo z celkového obratu pouze 12 %. Většina z výrobků přenosové techniky směřovala do zahraničí. Přímo nebo prostřednictvím TTC MARCONI s.r.o. bylo vyvezeno zboží za 141 mil., což odpovídá 53 % obratu společnosti TTC TELEKOMU- NIKACE. Stále rostoucí konkurenční prostředí a velká nasycenost telekomunikačního trhu vedla k poklesu dosahovaného zisku. Navzdory výraznějšímu zvýšení obratu nebylo možné zajistit zisk na úrovni minulých let. Zisk z hlavní provozní činnosti ve výši 19,2 mil. Kč byl pouze na úrovni 55 % minulého roku. Tento provozní zisk byl dále vylepšen 10,4 mil. Kč výnosů z vkladů ve společnostech holdingu TTC, takže celkový zisk po zdanění překročil 23 mil. Kč. Vzhledem k mimořádně vysoké akumulaci kapitálu ve společnosti v posledních letech byla v roce 2004 rentabilita vlastního kapitálu - ziskovost TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o - ve výši 10,9 % pod úrovní vysokých hodnot dosahovaných v minulých letech. Poprvé je pod průměrem dosaženým v ČR, ten však v roce 2004 narostl na mimořádných 14,0 %. Potřebu akumulovat zejména finanční kapitál ve společnosti je nezbytné z důvodu tvorby dostatečných zdrojů na budoucí spravedlivé vyrovnání s některými ze společníků, kteří hodlají ze společnosti vystoupit, vzhledem k jejich odchodu do starobního důchodu. Kromě hospodářského výsledku byly vlastní finanční zdroje TTC TELEKOMUNI- KACE zvyšovány lepším hospodařením se zásobami, které se opět podařilo snížit tak, že doba obratu zásob z tržeb poklesla na 73,4 % loňského roku. Zdánlivě nepříznivě vypadá vysoké zvýšení pohledávek z obchodního styku k 31. 12. 2004, které meziročně vzrostly o 36,6 %. Je to důsledek velkých dodávek, které byly realizovány až ke konci roku s inkasem počátkem roku 2005. Přesto je finanční situace ke konci hodnoceného období velmi dobrá. Při nedočerpaném úvěru zůstává na účtech společnosti dostatek zdrojů pro její další rozvoj. Produktivita práce z přid. hodnoty (tis. Kč) 1 000 800 890 600 578 689 601 699 541 539 733 607 717 400 200 TTC TELEKOMUNIKACE TTC HOLDING (konsol.) 0 2000 2001 2002 2003 2004 Zisk po zdanění (tis. Kč) 100 000 80 000 60 000 68 499 81 407 88 610 73 548 40 000 20 000 35 325 41 784 41 802 32 899 23 079 53 353 TTC TELEKOMUNIKACE TTC HOLDING (konsol.) 0 2000 2001 2002 2003 2004 9

TTC HOLDING Podobný trend jako v hospodaření mateřské společnosti je vidět také u konsolidovaných výsledků za celý holding TTC. I zde se podařilo zvrátit klesající trend tržeb, které meziročně vzrostly o 11 %. I přes tento nárůst tržeb však došlo jak k poklesu přidané hodnoty (7 %), tak konsolidovaného zisku (27 %), což je dáno jednak stále se zvyšujícím konkurenčním prostředím na telekomunikačním trhu, jednak zvýšenými výdaji na podporu exportu, který, vzhledem k vysokému stupni nasycenosti tuzemského trhu, představuje stále významnější podíl na celkových tržbách. A právě zvýšené investice na podporu exportu významně ovlivnily výsledky nejvýznamnější dceřiné společnosti TTC MARCONI s.r.o., kde došlo k meziročnímu poklesu zisku o více než 50 %. Vynaložené investice však přinesly i své výsledky: poprvé v historii firmy TTC MAR- CONI přesáhl podíl exportu hranici 50 % a v příštích letech by se měl dále zvyšovat. Z ostatních firem holdingu TTC zaujímá stále významnější pozici firma TTC Správa nemovitostí, a.s., která pečuje o nemovitosti vlastněné společnostmi holdingu. I přes výstavbu nových administrativních budov na okrajích hlavního města se jí stále daří udržovat vysokou obsazenost pronajímaných prostor a vytvořeným ziskem přispívá nemalou měrou k celkovým výsledkům holdingu. TTC Správa nemovitostí, a.s., dosáhla za rok 2004 zisku téměř 11 mil. Kč, což představuje více než 20 % konsolidovaného zisku za tento rok. A pokud se k tomu přidají i zisky společností, vlastnících spravované nemovitosti (TELLUS, s.r.o., TTC TECHKOM CENTRUM, a.s.), celkový zisk z realitní činnosti přesáhne částku 16 mil. Kč, tedy více než 30 % konsolidovaného zisku holdingu. Stabilní pozici v holdingu TTC si již vybudovala také společnost TTC TELSYS, a.s., která se zabývá zejména prodejem elektroniky pro řízení výtahů, zabezpečovací techniky, drobných telekomunikačních zařízení a poskytováním služeb v oblasti montáží. TTC TELSYS, a.s., dosahuje již několik let poměrně stálou úroveň tržeb okolo 35 mil. Kč (v roce 2004 to bylo 34,6 mil. Kč) a svou měrou tak přispívá k dobrým výsledkům holdingu. V hodnoceném roce 2004 vytvořila jak mateřská společnost, tak i celý holding TTC dostatek finančních zdrojů pro svůj další rozvoj. V příštích letech bude míra tohoto rozvoje záležet především na úspěchu našich nových projektů. Vlastní kapitál (tis. Kč) 400 000 300 000 323 465 377 907 200 000 100 000 157 406 190 580 190 249 260 769 196 296 275 408 187 948 211 027 TTC TELEKOMUNIKACE TTC HOLDING (konsol.) 0 2000 2001 2002 2003 Celková zadluženost (%) 80 72 60 65 67 56 59 2004 40 46 48 49 48 51 20 TTC TELEKOMUNIKACE TTC HOLDING (konsol.) 0 2000 2001 2002 2003 2004 10

Zpráva auditora určená společníkům společnosti TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o. Předmětem ověření byla konsolidovaná účetní závěrka k 31. 12. 2004, sestavená mateřskou společností TTC TELEKOMUNIKACE, s. r. o. za konsolidační celek. Řádné roční účetní závěrky k 31. 12. 2004 sestavené společnostmi, které jsou součástí konsolidačního celku, byly ověřeny auditorem s výrokem bez výhrad. Za sestavení konsolidované účetní závěrky, za její úplnost, průkaznost a správnost odpovídá statutární orgán mateřské společnosti. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření konsolidované účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností v souladu s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru je konsolidovaná účetní závěrka konzistentní s ověřenými ročními účetními závěrkami jednotlivých společností konsolidačního celku, ze kterých je odvozena, a je sestavena v souladu s Vyhláškou č. 500/2002 Sb., v platném znění a konsolidačními pravidly, platnými pro skupinu společností tvořících konsolidační celek. Konsolidovanou účetní závěrku ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 17. června 2005 Auditor: R - audit, s. r. o. 180 00 Praha 8, Na Hrázi 178/25 číslo auditorské licence 124 Ing. Jiří Randák, CSc. odpovědný auditor dekret číslo 521, jednatel společnosti Konsolidační celek Mateřská společnost stanovila pro účely konsolidace účetních závěrek za rok 2003 konsolidační celek v tomto složení: TTC Telekomunikace, s. r. o. TTC Marconi, s. r. o. Tellus, s. r. o. TTC Telecom, s. r. o. (SR) TTC Techkom Centrum, a. s. TTC Telsys, a. s. TTC Credit, s. r. o. TTC Správa nemovitostí, a. s. mateřská společnost ovládaná společnost, 51 % - přímý vliv ovládaná společnost, 100 % - přímý vliv přidružená společnost, 44,5 % - přímý vliv společnost pod podstatným vlivem, 98 % - přímý vliv ovládaná společnost, 100 % - přímý vliv ovládaná společnost, 100 % - přímý vliv ovládaná společnost, 100 % - nepřímý vliv Úhrn rozvah a hodnota čistého obratu uvedeného konsolidačního celku jsou vyšší, než činí limity těchto ukazatelů, uvedené v 22 zákona o účetnictví pro účely testování povinnosti sestavení konsolidované účetní závěrky mateřskou společností. Konsolidační pravidla Mateřská společnost stanovila pro účetní jednotky, které jsou součástí konsolidačního celku za rok 2004, formou vnitřní směrnice konsolidační pravidla. Tento vnitřní předpis je v souladu s platnými účetními předpisy. 11

TTC HOLDING Systém a metody konsolidace účetních závěrek Konsolidace individuálních účetních závěrek společností, které jsou součástí konsolidačního celku, je prováděna systémem přímé konsolidace. V případě rozhodujícího vlivu, tj. přímý vliv více než 50% u ovládaných společností (dříve dceřiné společnosti), je použita metoda plné konsolidace. V případě podstatného vlivu, tj. přímý vliv menší než 50% u společností s podstatným vlivem (dříve přidružená společnost), je použita metoda konsolidace ekvivalencí. Konsolidační rozdíl Poprvé byla konsolidovaná účetní závěrka sestavena za rok 2000, kdy byly vyčísleny konsolidační rozdíly. V dalších letech byly konsolidační rozdíly zjišťovány při novém zařazení podniku do konsolidačního celku a při změně podílu, tj. při změně výše vlivu mateřské společnosti. Konsolidační rozdíly z minulých let byly přeneseny jako úprava konsolidované rozvahy ověřovaného účetního období. K 1. lednu 2002 došlo k převodu jmění společnosti TTC TELEME- CHANIKA, s.r.o. na jejího jediného společníka, tj. na společnost TTC TELSYS, a.s. (dříve FOR-TEL, a.s.). Z tohoto důvodu byla zůstatková cena konsolidačních rozdílů obou těchto společností v roce 2002 odepsána a na základě mezitímní účetní závěrky, sestavené pro účely konsolidace za rok 2002, byl vypočten nový konsolidační rozdíl nástupnické společnosti TTC TELSYS, a.s. odpisování konsolidačního rozdílu. Odpisy uplatněné v minulých letech zůstaly zachovány. Odpis konsolidačního rozdílu za rok 2004 je vykázán v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty jako samostatná položka Zúčtování konsolidačního rozdílu. Jedná se o provozní výnos. Metoda konsolidace ekvivalencí Účetní závěrka společnosti pod podstatným vlivem TTC TELECOM, s.r.o., Slovenská republika, je agregována do konsolidované účetní závěrky metodou konsolidace ekvivalencí. V souladu s vyhláškou MF ČR je zajištěna nová položka aktiv Cenné papíry a vklady v ekvivalenci, v aktivech je uveden záporný (pasivní) konsolidační rozdíl, v pasivech je uvedena nová položka Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci. Podíl mateřské společnosti na hospodářském výsledku společnosti pod podstatným vlivem za předcházející roky byl převeden do položky Konsolidační rezervní fond. U této metody konsolidace nejsou vylučovány vzájemné vazby uvnitř konsolidačního celku, s výjimkou vyplacených dividend (podílu na zisku) ze strany společnosti pod podstatným vlivem. Ověřením bylo zjištěno, že podíly na zisku, vyplacené v roce 2003, byly vyloučeny. Vzhledem k tomu, že se jedná o agregaci účetní závěrky vedené v cizí měně (slovenské koruny), bylo provedeno přecenění údajů z roční účetní závěrky kurzem ČNB k 31. 12. 2004. Vznik a změny konsolidačních rozdílů Společnost Vznik Přepočtení Vyřazení konsolidačního konsolidačního konsolidačního rozdílu v roce rozdílu v roce rozdílu TTC MARCONI s.r.o. 2000 beze změny probíhá odpis TELLUS, s.r.o. 2000 beze změny probíhá odpis TTC TELEMECHANIKA, s.r.o. 2000 2001 odpis v roce 2002 TTC TELECOM, s.r.o. 2000 beze změny probíhá odpis FOR-TEL, a.s. 2001 beze změny odpis v roce 2002 TTC TECHKOM CENTRUM, a.s. 2001 2003 probíhá odpis TTC TELSYS, a.s. 2002 - probíhá odpis (dříve FOR-TEL, a.s.) TTC CREDIT, s.r.o. 2002 - probíhá odpis TTC Správa nemovitostí, a.s. 2002 - probíhá odpis Při výpočtu konsolidačních rozdílů bylo postupováno v souladu s opatřením MF ČR a konsolidačními pravidly mateřské společnosti. Konsolidační rozdíly jsou, s výjimkou jednoho případu (konsolidační rozdíl společnosti TTC Správa nemovitostí, a.s.) pasivní, výsledný konsolidační rozdíl je zachycen v konsolidované rozvaze v aktivech jako samostatná položka (Záporný konsolidační rozdíl). Do konce roku 2001 byl konsolidační rozdíl odpisován do mimořádných výnosů v souladu s konsolidačními pravidly ve výši 20 % ročně. V roce 2002 účetní jednotka reagovala na změny uvedené v opatření MF ČR, kterými byly stanoveny postupy při konsolidaci v roce 2002, a prodloužila dobu Metoda plné konsolidace Účetní závěrky ovládaných společností konsolidačního celku jsou agregovány do konsolidované účetní závěrky metodou plné konsolidace. V souladu s vyhláškou MF ČR je do konsolidované účetní závěrky agregován veškerý majetek a závazky ovládaných společností, přitom jsou zjišťovány menšinové podíly na vlastním kapitálu. Údaje o menšinových podílech na vlastním kapitálu tvoří samostatné položky konsolidovaných pasiv. Dále je u této metody zjištěn záporný (pasivní) konsolidační rozdíl. Vzájemné vazby z účetních případů, uskutečněných uvnitř konsolidačního celku, jsou vyloučeny. 12

Konsolidovaná rozvaha k 31. 12. 2004 v tis. Kč 2004 2003 2002 Aktiva celkem 920 802 775 363 854 564 Pohledávky za upsaný základní kapitál 0 0 0 Stálá aktiva 196 964 176 228 163 977 Dlouhodobý nehmotný majetek 474 1 148 1 991 Dlouhodobý hmotný majetek 253 40 248 080 252 224 Dlouhodobý finanční majetek 4 759 5 913 5 900 Aktivní konsolidační rozdíl -71 380-87 376-103 271 Cenné papíry a vklady v ekvivalenci 9 702 8 463 7 133 Oběžná aktiva 721 623 598 537 637 430 Zásoby 204 747 195 152 227 391 Dlouhodobé pohledávky 2 351 6 625 171 Krátkodobé pohledávky 363 429 231 191 286 424 Finanční majetek 151 096 165 569 123 445 Časové rozlišení 2 215 598 53 157 Pasiva celkem 920 802 775 363 854 564 Vlastní kapitál 377 907 323 465 275 408 Základní kapitál 110 000 110 000 110 000 Kapitálové fondy -447-443 -556 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 42 780 34 097 26 049 Hospodářský výsledek minulých let 166 226 101 598 48 238 Hospodářský výsledek za účetní období bez menšinových podílů 53 353 73 548 88 610 Konsolidační rezervní fond 5 995 4 665 3 067 Cizí zdroje 448 564 364 697 430 696 Rezervy 7 864 16 050 62 890 Dlouhodobé závazky 21 744 30 458 13 410 Krátkodobé závazky 278 325 226 529 190 789 Bankovní úvěry a výpomoci 140 631 91 660 163 607 Časové rozlišení 19 224 12 757 74 385 Menšinový vlastní kapitál 75 107 74 444 74 075 Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v tis. Kč 2004 2003 2002 Výkony a prodej zboží 819 614 705 628 835 292 z toho: tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží 800 613 721 380 896 042 Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastních 19 001-15 752-60 750 výrobků a aktivace Výkonová spotřeba a náklady na prodej zboží 571 606 438 715 497 151 Přidaná hodnota 248 008 266 913 338 141 Osobní náklady 187 995 188 234 191 121 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 25 517 27 759 28 076 Zúčtování (odpis) konsolidačního rozdílu (+,-) 16 429 16 386 16 337 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní -6 477-32 019 6 952 oblasti Další provozní výnosy 27 53 44 583 29 616 Další provozní náklady 9 637 28 817 8 715 Konsolidovaný provozní hospodářský výsledek 75 302 115 091 149 230 Finanční výnosy 30 908 19 670 57 812 Finanční náklady 33 276 34 817 82 907 Konsolidovaný hospodářský výsledek z finančních operací -2 368-15 147-25 095 Daň z příjmů za běžnou činnost 14 704 17 275 25 408 Konsolidovaný hospodářský výsledek za běžnou činnost 58 230 82 669 98 727 Mimořádné výnosy 283 3121 960 Mimořádné náklady 343 946 164 Konsolidovaný mimořádný hospodářský výsledek -60 2175 796 Konsolidovaný hospodářský výsledek za účetní období včetně menšinových podílů a bez podílu ekvivalence 58 170 84 844 99 523 Menšinový hospodářský výsledek běžného účetního období 6 056 12 626 12 511 Podíl na hospodářském výsledku v ekvivalenci 1 239 1 330 1 598 Konsolidovaný hospodářský výsledek za účetní období 53 353 73 548 88 610 13

TTC TELEKOMUNIKACE TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o. Třebohostická 5, 100 00 Praha 10 tel.: +420 234 052 111, fax: +420 234 052 999 e-mail: ttc@ttc.cz http://www.ttc.cz IČ: 41 19 44 03 Zpráva auditora Předmětem ověření byla účetní závěrka k 31. 12. 2004, včetně účetních výkazů. Výroční zpráva bude ověřena po jejím předložení. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, jakož i za úplné a správné plnění informačních povinností ve výroční zprávě a v dalších povinně zveřejňovaných dokumentech odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností v souladu s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky, včetně posouzení správnosti účetních postupů a významných odhadů provedených účetní jednotkou. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru byla roční účetní závěrka sestavena správně na základě účetnictví vedeného v souladu s českými zákony a účetními předpisy, a proto ve všech podstatných aspektech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, výsledek hospodaření a finanční situaci společnosti. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 10. května 2005 Auditor: R - audit, s. r. o. 180 00 Praha 8, Na Hrázi 178/25 číslo auditorského osvědčení 124 Ing. Jiří Randák, CSc. odpovědný auditor dekret číslo 521, jednatel společnosti 14

Rozvaha k 31. 12. 2004 v tis. Kč 2004 2003 2002 Aktiva celkem 407 412 363 970 363 086 Pohledávky za upsaný základní kapitál 0 0 0 Dlouhodobý majetek 76 517 80 590 83 051 Dlouhodobý nehmotný majetek 416 1 048 1 864 Dlouhodobý hmotný majetek 20 442 22 793 22 095 Dlouhodobý finanční majetek 55 659 56 749 59 092 Oběžná aktiva 329 790 277 278 269 085 Zásoby 53 457 58 782 79 644 Dlouhodobé pohledávky 81 76 167 Krátkodobé pohledávky 187 843 138 732 171 294 Krátkodobý finanční majetek 88 409 79 688 17 980 Časové rozlišení 1 105 6 102 10 950 Pasiva celkem 407 412 363 970 363 086 Vlastní kapitál 211 027 187 948 196 296 Základní kapitál 110 000 110 000 110 000 Kapitálové fondy 0 0-556 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 11 000 11 000 11 000 Výsledek hospodaření minulých let 66 948 34 049 34 050 Hospodářský výsledek běžného účetního období 23 079 32 899 41 802 Cizí zdroje 188 340 168 677 162 467 Rezervy 6 169 3 698 6 730 Dlouhodobé závazky 1 750 7 901 13 410 Krátkodobé závazky 103 766 91 342 57 720 Bankovní úvěry a výpomoci 76 655 65 736 84 607 Časové rozlišení 8 045 7 345 4 323 Výkaz zisku a ztráty v tis. Kč 2004 2003 2002 Výkony a prodej zboží 262 168 219 649 242 393 z toho: tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží 265 454 232 243 264 349 Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby -3 286-12 646-21 956 Aktivace 0 52 0 Výkonová spotřeba a náklady na prodané zboží 154 190 114 498 130 845 Přidaná hodnota 107 978 105 151 111 548 Osobní náklady 103 318 92 891 92 797 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 10 153 12 070 13 261 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti 723-4 476-6 076 Jiné provozní výnosy 27 872 34 344 45 966 Jiné provozní náklady 2 460 3 934 5 086 Provozní výsledek hospodaření 19 196 35 076 52 446 Finanční výnosy 21 248 17 115 13 056 Finanční náklady 11 511 10 347 12 982 Finanční výsledek hospodaření 9 737 6 768 74 Daň z příjmů za běžnou činnost 5 854 9 098 10 757 Výsledek hospodaření za běžnou činnost 23 079 32 746 41 763 Mimořádné výnosy 0 223 56 Mimořádné náklady včetně daně z příjmů z mimořádné činnosti 0 70 17 Mimořádný výsledek hospodaření 0 153 39 Výsledek hospodaření za účetní období 23 079 32 899 41 802 15

TTC MARCONI TTC MARCONI s.r.o. Třebohostická 5, 100 00 Praha 10 tel.: + 420 234 052 318, fax: + 420 274 814 747 e-mail: ttcm@marconi.ttc.cz http://www.ttc-marconi.cz IČ: 48 59 12 54 16

Slovo ředitele společnosti Ing. Josef Šelepa, CSc. V roce 2004 vstoupila společnost TTC MARCONI do druhé dekády působení na českém trhu a dá se říci, že úspěšně. Telekomunikační prostředí v České republice se začalo po dlouhém období vyčkávání a stagnace rozvoje telekomunikační sítí postupně měnit. Díky rychlému přibývání obsahu Internetu a státní podpoře e-governmentu v průběhu roku plynule narůstala poptávka po širokopásmovém připojení k Internetu a většina telekomunikačních i kabelových operátorů tomu přizpůsobila svou nabídku služeb. Současně rostla velmi dynamicky poptávka po službách IP telefonie, a to jak u firemních zákazníků, tak v domácnostech. Společnost TTC MARCONI na tuto situaci reagovala rozšířením portfolia řešení a služeb pro operátory i korporátní sítě, které odpovídají těmto novým trendům. K zařízením pro širokopásmový přístup a technologii softswitch, uvedeným na trh v roce 2003, přibyla např. nová řada univerzálního rádiového přístupu AXR, která umožňuje operátorům výrazně snížit provozní a logistické náklady na rádiová přístupová řešení. Paralelně s rozšiřováním portfolia komunikačních řešení nové generace pokračovalo úsilí o proniknutí na nové trhy a rozšíření podílu exportu na celkovém objemu tržeb společnosti. I tato aktivita byla korunována úspěchem. Společnosti TTC MARCO- NI se podařilo zvýšit objem tržeb o 16 % v porovnání s rokem 2003 a dosáhnout 48% podílu exportu. Příznivou hladinu si zachovaly také režijní a materiálové náklady i vnitropodnikové zásoby. Hospodářský výsledek se však nepodařilo udržet na úrovni předchozích let, jednak v důsledku nutných investic souvisejících s rozšiřováním produktového portfolia, jednak s aktivitami v zahraničí, které směřovaly k posilování pozice společnosti TTC MARCONI na tamějších trzích. Jednou z nejvýznamnějších aktivit tohoto typu bylo založení dceřiné společnosti TTC MARCONI v Ruské federaci. Ačkoliv mezi dodavateli komunikačních řešení panuje i nadále tvrdá konkurence, zejména v souvislosti s pronikáním asijských společnosti na evropské trhy, věřím, že se nám v roce 2005 podaří zúročit naše úsilí i investice vynaložené v roce 2004 na podporu exportu. Navíc je zcela zřejmé, že se telekomunikační prostředí v České republice a na Slovensku dostává do etapy, která kvalitativně změní nejrůznější zažité formy komunikace. Jak podniky, tak jednotlivci si dnes začínají v daleko větší míře uvědomovat, jaké výhody jim přináší širokopásmový přístup k Internetu a propojování informačních technologií s komunikační infrastrukturou. Tento proces konvergence technologií přinese nepochybně řadu nových aplikací a služeb, které zpětně přispějí k dalšímu rozvoji komunikační infrastruktury. 17

TTC MARCONI Zpráva auditora určená společníkům společnosti TTC MARCONI s.r.o. Předmětem ověření byla účetní závěrka k 31. 12. 2004, včetně účetních výkazů a zpráva o vztazích mezi propojenými osobami. Výroční zpráva bude ověřena po jejím předložení. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, jakož i za úplné a správné plnění informačních povinností ve výroční zprávě a v dalších povinně zveřejňovaných dokumentech odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností v souladu s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky, včetně posouzení správnosti účetních postupů a významných odhadů provedených účetní jednotkou. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru byla roční účetní závěrka sestavena správně na základě účetnictví vedeného v souladu s českými zákony a účetními předpisy, a proto ve všech podstatných aspektech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, výsledek hospodaření a finanční situaci společnosti. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 31. března 2004 Auditor: R - audit, s. r. o. 180 00 Praha 8, Na Hrázi 178/25 číslo auditorského osvědčení 124 Ing. Jiří Randák, CSc. odpovědný auditor dekret číslo 521, jednatel společnosti Tržby (tis. Kč) 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 600 532 739 795 744 282 585 621 679 323 ČR 52 % Struktura prodeje zahraničí 48 % 0 2000 2001 2002 2003 2004 18

Rozvaha k 31. 12. 2004 v tis. Kč 2004 2003 2002 Aktiva celkem 469 748 426 946 558 055 Pohledávky za upsaný základní kapitál 0 0 0 Dlouhodobý majetek 12 699 10 773 5 848 Dlouhodobý nehmotný majetek 31 43 56 Dlouhodobý hmotný majetek 8 736 6 794 5 792 Dlouhodobý finanční majetek 3 932 3 936 0 Oběžná aktiva 456 098 416 056 504 155 Zásoby 145 396 129 147 141 030 Dlouhodobé pohledávky 198 198-1 Krátkodobé pohledávky 257 901 211 844 267 139 Krátkodobý finanční majetek 52 603 74 867 95 987 Časové rozlišení 951 117 48 052 Pasiva celkem 469 748 426 946 558 0557 Vlastní kapitál 147 137 144 781 128 837 Základní kapitál 71 900 71 900 71 900 Kapitálové fondy 173 177 0 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 62 704 46 937 31 404 Výsledek hospodaření minulých let 0 0 0 Hospodářský výsledek běžného účetního období 12 360 25 767 25 5334 Cizí zdroje 316 895 276 726 404 955 Rezervy 576 8 816 19 416 Dlouhodobé závazky 0 0 0 Krátkodobé závazky 252 343 241 986 306 539 Bankovní úvěry a výpomoci 63 976 25 924 79 000 Časové rozlišení 5 716 5 439 24 263 v tis. Kč Výkaz zisku a ztráty Výkaz zisku ztráty 2004 2003 2002 Výkony a prodej zboží 696 681 579 841 710 899 z toho: tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží 679 323 585 621 744 282 Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby 17 358-6 142-34 088 Aktivace 0 362 705 Výkonová spotřeba a náklady na prodané zboží 603 692 462 002 536 191 Přidaná hodnota 92 989 117 839 174 708 Osobní náklady 67 260 76 701 79 534 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného 6 180 5 338 4 707 majetku Změna stavu rezerv a opravných položek -5 754-20 659 11 145 v provozní oblasti Jiné provozní výnosy 672 24 285 4 488 Jiné provozní náklady 6 871 38 392 24 170 Provozní výsledek hospodaření 19 104 42 352 59 640 Finanční výnosy 23 506 14 972 Finanční náklady 24 367 28 613 71 154 Finanční výsledek hospodaření -861-13 641-19 593 Daň z příjmů za běžnou činnost 5 687 4 891 14 789 Výsledek hospodaření za běžnou činnost 12 556 23 820 25 258 Mimořádné výnosy 80 2 823 422 Mimořádné náklady včetně daně z příjmů 276 876 147 z mimořádné činnosti Mimořádný výsledek hospodaření -196 1 947 275 Výsledek hospodaření za účetní období 12 360 25 767 25 533 19

TTC TELSYS TTC TELSYS, a.s. Třebohostická 5, 100 00 Praha 10 tel.: +420 234 052 255, fax: +420 234 052 290 e-mail: telsys@ttc.cz http://www.ttc-telsys.cz IČ: 25 64 10 51 20

Slovo ředitele společnosti Ing. Jan Holý V roce 2004 pokračovala společnost TTC TELSYS, a.s. ve směru vytýčeném organizačními změnami v roce 2002 a její činnost nedoznala výraznějších změn. Nejvýznamnější aktivitou zůstala i v roce 2004 oblast elektroniky pro řízení výtahů. Potěšitelná je zejména skutečnost, že došlo k významnému nárůstu v této oblasti, prodej dosáhl téměř jedné třetiny celkových tržeb společnosti. Dalším potěšitelným faktem je znatelný posun od dodávek samostatných desek pro řízení výtahů k dodávkám komplexních celků, založených na hotových výtahových rozváděčích. Zbývající tradiční produkty vygenerovaly společně druhou třetinu tržeb. Oblast navíjených dílů, druhá nejvýznamnější, zaznamenala v roce 2004 nejvyšší poměrný nárůst ze všech oblastí. Na dramatický růst v roce 2003 navázala také oblast telemechaniky a zvýšil se i prodej měřicích přístrojů. Na dobrých výsledcích společnosti se podílely i další oblasti, jako zabezpečovací technika, telefonní technika a externí montáže, jejich objem však již třetím rokem klesá, stejně jako objem servisu. Pokles v těchto oblastech je odrazem situace na českém telekomunikačním trhu. Zbývající třetinu tržeb zabezpečily jednorázové mimořádné zakázky, mezi kterými měla dominantní postavení dodávka náhradních dílů pro Armádu ČR. I tato oblast zaznamenala proti roku 2003 nárůst. Přes úspěšný růst v klíčových oblastech zůstaly celkové tržby v roce 2004 ve výši 34, 6 mil. Kč o 4 % za úrovní roku 2003. Společnost dosáhla v roce 2004 zisku po zdanění ve výši 238 tis. Kč. Tato hodnota byla ovšem negativně ovlivněna zejména vytvořením opravné položky ve výši 1,2 mil. Kč na neprodejné zásoby, původně určené na nerealizovanou dodávku do Ruska. I přes mírný pokles tržeb a zisku je celková finanční situace dobrá a společnost dlouhodobě hospodaří bez úvěrů. Ke dni 1. 1. 2005 došlo ke změně ve funkci ředitele společnosti. Mým hlavním úkolem pro rok 2005 je zvrátit klesající trend tržeb a nastartovat růst do dalších let. Klíčovou aktivitou bude i v dalším období elektronika pro řízení výtahů, která může těžit z rostoucího celkového objemu trhu v České republice a na Slovensku. Byly zahájeny rovněž kroky k proniknutí na další zahraniční trhy. V oblastech zabezpečovací techniky a telekomunikační techniky pro pevné i mobilní sítě dochází k postupné integraci produktových řad jak navzájem, tak i s výtahovou technikou, servisem a montážními pracemi. V průběhu roku postupně uvedeme na trh několik nových produktů a služeb z vlastního vývoje i od třetích stran. Slibně se rozvíjí např. spolupráce s italskou firmou Audiotel. Naším cílem je nabízet a dodávat komplexní telekomunikační infrastrukturu pro budovy i mobilní objekty. elektronika pro výtahy 37,3% 21

TTC TELSYS Zpráva auditora určená akcionářům společnosti TTC TELSYS, a.s. Předmětem ověření byla účetní závěrka k 31. 12. 2004, včetně účetních výkazů. Účetní jednotka nemá povinnost sestavení výroční zprávy. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, jakož i za úplné a správné plnění informačních povinností v povinně zveřejňovaných dokumentech odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností. Protože společnost nemá podle českých účetních předpisů povinnost auditu, byly auditorské směrnice vydané Komorou auditorů České republiky aplikovány přiměřeně. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru byla roční účetní závěrka sestavena správně na základě účetnictví vedeného v souladu s českými zákony a účetními předpisy, a proto ve všech podstatných aspektech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, výsledek hospodaření a finanční situaci společnosti. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 16. března 2005 Auditor: R - audit, s. r. o. číslo auditorského osvědčení 124 Odpovědný auditor: Ing. Jiří Randák, CSc. dekret číslo 521 jednatel společnosti R audit, s.r.o. Produktivita práce z přid. hodnoty (tis. Kč) Tržby (tis. Kč) 500 40000 400 300 200 378 374 446 429 35000 30000 25000 20000 15000 35 882 36 092 34 613 100 0 2001 2002 2003 2004 10000 5000 0 8 714 2001 2002 2003 2004 22

Rozvaha k 31. 12. 2004 v tis. Kč 2004 2003 2002 Aktiva celkem 15 495 16 668 17 316 Pohledávky za upsaný základní kapitál 0 0 0 Dlouhodobý majetek 273 456 207 Dlouhodobý nehmotný majetek 27 54 0 Dlouhodobý hmotný majetek 244 400 205 Dlouhodobý finanční majetek 2 2 2 Oběžná aktiva 15 073 16 063 16 960 Zásoby 5 022 7 005 6 491 Dlouhodobé pohledávky 18 25 5 Krátkodobé pohledávky 4 378 4 107 3 227 Krátkodobý finanční majetek 5 655 4 926 7 237 Časové rozlišení 149 149 149 Pasiva celkem 15 495 16 668 17 316 Vlastní kapitál 11 805 12 567 10 783 Základní kapitál 2 000 2 000 2 000 Kapitálové fondy 0 0 0 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 8 662 8 572 8 572 Výsledek hospodaření minulých let 905 211-1 954 Hospodářský výsledek běžného účetního období 235 1 784 2 165 Cizí zdroje 3 593 3 970 6 408 Rezervy 212 254 352 Dlouhodobé závazky 0 168 0 Krátkodobé závazky 3 381 3 548 6 056 Bankovní úvěry a výpomoci 0 0 0 Časové rozlišení 97 131 125 Výkaz zisku a ztráty v tis. Kč 2004 2003 2002 Výkony a prodej zboží 39 542 38 714 30 471 z toho: tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží 34 613 36 092 35 882 Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby -219 266-5 471 Aktivace 5 148 2 356 60 Výkonová spotřeba a náklady na prodané zboží 28 397 25 777 17 002 Přidaná hodnota 11 145 12 937 13 469 Osobní náklady 9 370 10 935 11 447 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 242 248 214 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti 1 158-104 -265 Jiné provozní výnosy 81 53 32 Jiné provozní náklady 87 58 177 Provozní výsledek hospodaření 369 1 853 1 928 Finanční výnosy 37 76 324 Finanční náklady 174 158 412 Finanční výsledek hospodaření -137-82 -88 Daň z příjmů za běžnou činnost 0 0 0 Výsledek hospodaření za běžnou činnost 232 1 771 1 840 Mimořádné výnosy 6 13 325 Mimořádné náklady včetně daně z příjmů z mimořádné 0 0 0 činnosti Mimořádný výsledek hospodaření 6 13 325 Výsledek hospodaření za účetní období 238 1 784 2 165 23

TTC Správa nemovitostí TTC Správa nemovitostí, a.s. Naskové 3, 150 00 Praha 5 tel.: +420 234 054 132, fax: +420 234 054 109 e-mail: sn@ttc.cz http://www.ttc.cz IČ: 25 62 07 97 24

Slovo ředitele společnosti Ing. Josef Šilhán Rok 2004 byl třetím rokem podnikání naší společnosti v oblasti správy a pronájmu nemovitostí. A nutno říct, že byl stejně úspěšným jako předchozí léta. Společnosti TTC Správa nemovitostí se navzdory převisu nabídky nebytových prostor v Praze nad jejich poptávkou daří udržovat vysokou obsazenost pronajímaných prostor a dále investovat do dalšího rozvoje podnikání. Příkladem spolupráce s vlastníky spravovaných areálů je výstavba skladové a administrativní budovy v areálu TELLUS v roce 2003 a vestavba kanceláří v prostorách bývalého kinosálu v areálu TTC TECHKOM CENTRUM. Vzhledem k tomu, že je prostor pro další výstavbu ve spravovaných areálech již značně omezen, hodláme se v budoucnu soustředit na rozšíření podnikání koupí dalších nemovitostí na území hlavního města, opět ve spolupráci s některou z firem holdingu TTC. Pokud jde o ekonomické výsledky, společnost vykázala o 2,4 % vyšší tržby oproti předchozímu roku, což je dáno zejména příjmy z pronájmu již zmíněné skladové a administrativní budovy v areálu TELLUS. I přes nárůst tržeb zůstal zisk na úrovni roku 2003, a to z důvodu vyšších výdajů na opravy a údržbu spravovaných nemovitostí. Společnost se tímto způsobem snaží uspokojovat rostoucí požadavky zákazníků na standard pronajímaných prostor. Asi největších změn doznal vnější vzhled areálu TTC TECHKOM CENTRUM, kde došlo k výměně oken, opravě fasády a zateplení na východní a jižní straně objektu A. Došlo také k rozšíření parkoviště a k vybudování vrátnice u vjezdu do areálu. V prvním pololetí roku 2005 proběhne výměna oken a oprava fasády na západní straně objektu B, takže areál získá ucelený vzhled při příjezdu z centra města. V areálu TELLUS se přešlo na automatickou regulaci vytápění všech budov areálu, čímž se zvýšila efektivita výroby tepla. Pro rok 2005 jsou plánovány akce na rekonstrukci vodovodních řadů a hlavních napájecích okruhů elektrické energie (včetně transformační stanice), aby byla zajištěna vyšší kvalita a spolehlivost dodávky vody a energií. Mezi hlavní zákazníky společnosti patří tradičně jak společnosti holdingu TTC (TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o., TTC MARCONI s.r.o, TTC TELSYS, a.s.), tak další významné české i mezinárodní firmy - Actaris, s.r.o., ALCOMA spol. s r.o., CENEGA CZECH, s.r.o., CZ BIJO, a.s., DEKTRADE, a.s., POINTS, a.s., P-servis ZIKA, s.r.o. či THUASNE CZ, s.r.o. Cílem společnosti do dalších let je udržení současné vysoké obsazenosti pronajímaných prostor spokojenými nájemníky. S tím souvisí průběžné zvyšování komfortu pronajímaných prostor. V souladu se strategií holdingu TTC, kde si realitní činnost za poslední léta vybudovala pevnou pozici, se zároveň budeme snažit tento předmět podnikání dále rozvíjet. 25

TTC Správa nemovitostí Zpráva auditora určená akcionářům společnosti TTC Správa nemovitostí, a.s. Předmětem ověření byla účetní závěrka k 31. 12. 2004, včetně účetních výkazů. Účetní jednotka nemá povinnost sestavení výroční zprávy. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, jakož i za úplné a správné plnění informačních povinností v povinně zveřejňovaných dokumentech odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností. Protože společnost nemá podle českých účetních předpisů povinnost auditu, byly auditorské směrnice vydané Komorou auditorů České republiky aplikovány přiměřeně. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru byla roční účetní závěrka sestavena správně na základě účetnictví vedeného v souladu s českými zákony a účetními předpisy, a proto ve všech podstatných aspektech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, výsledek hospodaření a finanční situaci společnosti. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 9. března 2005 Auditor: R - audit, s. r. o. 180 00 Praha 8, Na Hrázi 178/25 číslo auditorského osvědčení 124 Ing. Jiří Randák, CSc. odpovědný auditor dekret číslo 521, jednatel společnosti 26

Rozvaha k 31. 12. 2004 v tis. Kč 2004 2003 2002 Aktiva celkem 25 110 33 089 12 357 Pohledávky za upsaný základní kapitál 0 0 0 Dlouhodobý majetek 1 090 300 653 Dlouhodobý nehmotný majetek 0 3 47 Dlouhodobý hmotný majetek 1 090 297 606 Dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 Oběžná aktiva 24 017 32 786 11 600 Zásoby 158 165 171 Dlouhodobé pohledávky 2 054 6 325 0 Krátkodobé pohledávky 18 572 22 506 10 062 Krátkodobý finanční majetek 3 233 3 790 1 367 Časové rozlišení 3 3 104 Pasiva celkem 25 110 33 089 12 357 Vlastní kapitál 17 630 29 677 6 055 Základní kapitál 5 761 5 761 5 761 Kapitálové fondy 0 0 0 Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 846 294 0 Výsledek hospodaření minulých let 70 12 580-9 079 Hospodářský výsledek běžného účetního období 10 953 11 042 9 373 Cizí zdroje 7 480 3 412 6 302 Rezervy 907 42 62 Dlouhodobé závazky 0 0 0 Krátkodobé závazky 6 573 3 370 6 240 Bankovní úvěry a výpomoci 0 0 0 Časové rozlišení 0 0 0 Výkaz zisku a ztráty v tis. Kč 2004 2003 2002 Výkony a prodej zboží 68 298 66 675 66 304 z toho: tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží 68 298 66 675 66 304 Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby 0 0 0 Aktivace 0 0 0 Výkonová spotřeba a náklady na prodané zboží 43 987 41 419 49 126 Přidaná hodnota 24 311 25 256 17 178 Osobní náklady 7 963 7 623 7 331 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 578 456 434 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti 865-20 22 Jiné provozní výnosy 29 45 21 Jiné provozní náklady 31 57 157 Provozní výsledek hospodaření 14 903 17 185 9 255 Finanční výnosy 386 128 19 Finanční náklady 57 36 33 Finanční výsledek hospodaření 329 92-14 Daň z příjmů za běžnou činnost 4 270 6 277 0 Výsledek hospodaření za běžnou činnost 10 962 11 000 9 241 Mimořádné výnosy 1 42 132 Mimořádné náklady včetně daně z příjmů z mimořádné činnosti 10 0 0 Mimořádný výsledek hospodaření -9 42 132 Výsledek hospodaření za účetní období 10 953 11 042 9 373 27

TTC BRATISLAVA TTC MARCONI, s.r.o. Hraničná 18, 821 05 Bratislava Slovenská republika tel.: +421 253 413 969, fax: +421 253 413 969 e-mail: ttcm@marconi.ttcm.sk IČ: 31 347 649 Príhovor riaditeľa spoločnosti Rok 2004 bol pre našu spoločnosť počiatkom druhej dekády jej pôsobenia na slovenskom telekomunikačnom trhu. Stále náročnejšie podmienky a vplyvy globalizácie telekomunikačného trhu na Slovensku, najmä príslušnosť dominantných operátorov k nadnárodným telekomunikačným spoločnostiam a určitá saturácia ich potrieb v oblasti našich tradičných komodít, ovplyvnili našu obchodnú aktivitu a stratégiu. Naša pozornosť sa vo väčšom rozsahu ako doposiaľ zamerala na segment alternatívnych operátorov a poskytovateľov internetových služieb. Zaostávanie liberalizácie telekomunikačného trhu na Slovensku neumožnilo síce ešte rozvinúť obchodné aktivity v predpokladanom rozsahu, ale v závere roka boli uskutočnené v tejto oblasti významné akcie a nadviazané kontakty, ktoré smerovali k obchodným prípadom. Bolo to umožnené aj vítaným rozšírením portfólia o také zariadenia, ktoré sú pre tento segment trhu potrebné. TTC MARCONI aj v roku 2004 vyvíjalo svoju obchodno - technickú činnosť výlučne na území Slovenskej republiky. V rámci svojej činnosti sme realizovali dodávky a montáž telekomunikačných zariadení a súvisiacich dohľadových systémov, programových prostriedkov a špecializovaného sortimentu technického vybavenia. Poskytovali sme poradenskú a konzultačnú činnosť v úzkej spolupráci s materskou spoločnosťou pre zákaznícke projekty telekomunikačných sieti a riadiacich a informačných systémov vrátane technickej diagnostiky. Realizovali sme tiež dodávky v oblasti meracej a zabezpečovacej techniky a tiež dodávky digitálnych zariadení na prenos povelov a signálov ochrán vedení VVN vrátane montáže. Pri realizácii projektov vo všetkých oblastiach naša spoločnosť pri svojich dodávkach využívala dodávky materskej spoločnosti v Českej republike. Úzka spolupráca s materskou umožnila lepšie uspokojovať potreby našich zákazníkov na Slovensku a poskytovať im komplexné obchodné, technické a servisné služby pre technologické zariadenia vyrábané a dodávané v rámci holdingu TTC. Ing. Ivan Medek Z hľadiska ekonomických výsledkov môžeme hodnotiť rok 2004 ako úspešný. Dosiahli sme tržby za predaj služieb a tovaru vo výške 78,5 mil Sk, čo prestavuje ich nárast o viac ako 15 % oproti predchádzajúcemu roku. Vďaka servisným službám - aj napriek nízkym obchodným maržám v dôsledku silnej konkurencie na trhu - mierne vzrástla pridaná hodnota. Je priaznivé, že sa nám podarilo výrazne znížiť zásoby. Zníženie zásob v porovnaní s rokom 2002 bolo väčšie ako 50 %. Výsledok hospodárenia - čistý zisk 1,66 mil Sk - je nižší oproti roku 2003. Nižšia tvorba zisku je dôsledkom toho, že dosiahnutý rast výkonov v uplynulom roku bol pomalší ako rast nákladov v tom istom období a pričom súčasne vzrástli aj odpisy dlhodobého hmotného majetku v dôsledku zvýšenia technickej vybavenosti pre servisnú činnosť. Prijateľné ekonomické a prevádzkové výsledky boli dosiahnuté vďaka kvalifikovaným pracovníkom, starostlivosti o ich odborný rast a zlepšujúcemu sa technickému vybaveniu. V neposlednej rade sa na dosiahnutých výsledkoch podieľa a výrazná obchodná a technická podpora zo strany materskej spoločnosti. Medzi našich najdôležitejších zákazníkov aj v roku 2004 patrili už tradične Slovenské telekomunikácie a.s., Energotel a.s., ZSE a.s., Sitel a.s, GTS Slovakia s.r.o. a iní. Naďalej pokračovala dlhoročná spolupráca s TESLA Stropkov a.s., s ktorou úspešne spolupracujeme pri výstavbe a servise telekomunikačnej siete Armády Slovenskej republiky. Pokračovali tiež dodávky SDH a PDH technológií pre alternatívnych operátorov a iných tradičných odberateľov. Za úspech v roku 2004 možno označiť získanie víťazstva vo verejnom tendri na dodávku zariadení pre prenos ochrán a povelov na vedeniach VVN pre SEPS a.s. a za medzník prienik do sveta alternatívnych operátorov s novou technológiou univerzálnej telekomunikačnej platformy - softswich, ktorej úspešná prezentácia v novembri 2004 otvorila cestu k príprave obchodných kontraktov. 28