Sumář projektů, programů a opatření Strategického plánu rozvoje města Kostelec nad Černými lesy

Podobné dokumenty
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy ORGANIZACE A ŘÍZENÍ

Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy CESTOVNÍ RUCH

Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Strategie rozvoje obce Drozdov

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

C. AKČNÍ PLÁN MĚSTA pro rok 2009

Strategický plán obce Vráto na období

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Plán rozvoje obce na volební období

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Strategický plán rozvoje města Třeboň

C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

Příloha č. 2 Programu rozvoje obce Růžová ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ OBCE RŮŽOVÁ

Výsledky dotazníkového šetření

Národní stálá konference komora regionální

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

Město Vítkov. Akční plán města Vítkova na léta

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Program rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou. Setkání s občany

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Z Á P I S ze dne

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Svazek obcí Region Dolní Berounka

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Karta projektu či. Obec Písková Lhota

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Pořizovatel: Městský úřad Uničov, odbor výstavby a úřad územního plánování N Á V R H Z A D Á N Í. ZMĚNY č. 14 ÚZEMNÍHO PLÁNU UNIČOVA

Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje

AKČNÍ PLÁN na rok 2011

Tvorba strategického plánu obce Květnice

PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Programové prohlášení

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

Strategické dokumenty JMK

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Aktuální potřeby venkova. Bouře mozků

Odbor rozvoje města. Úseky:

PROJEKT. Analytická studie dopravní obsluhy a zátěže města Vsetín z hlediska udržitelného rozvoje. OP Infrastruktura

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155

PŘÍLOHA 2 - TVORBA STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ PRINCIPY TVORBY AKČNÍHO PLÁNU

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Program ke zlepšení kvality ovzduší města Plzně. Souhrn

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

Transkript:

Sumář projektů, programů a opatření Strategického plánu rozvoje města Kostelec nad Černými lesy

Základním nástrojem, prostřednictvím kterého budou cílevědomě, koordinovaně a ve společenském konsensu prosazovány strategické cíle rozvoje obce města Kostelec n. Č. lesy do života, je Katalog projektů, programů a opatření. Smyslem návrhu projektů, které opět vychází nejen z výsledků šetření týmu specialistů zpracovatele, ale také z konkrétních představ zadavatele podpořeného výsledky anketních šetření, je účelná a smysluplná koordinace postupu všech, kteří mají na úspěšné realizaci Strategického plánu rozvoje města Kostelec nad Černými lesy zájem. Dalším smyslem katalogu je ujasnit si míru rozpracovanosti jednotlivých návrhů, jako i formy případného financování. Včetně organizačního a technického zajištění. Významnou roli sehrává i časový horizont, ve kterém by se měl ten či onen projekt, program nebo opatření realizovat. Projekty jsou proto zpravidla produkty dialogu a v této věci také odpovídají na výzvu většího počtu rozvojových cílů. Z hlediska svého charakteru se projekty člení do dvou velkých skupin, jednak na projekty a opatření organizační (procesní) povahy, které ostatním projektům vytvářejí organizační, materiální a personální zázemí, nebo projekty a programy realizační, u kterých lze identifikovat převážně věcné a investiční zaměření a charakter. Na základě praktických zkušeností a vzájemné dohody mezi zadavatelem a zhotovitelem byly jednotlivé projekty, programy a opatření pro I. etapu realizace Strategického plánu rozvoje města rozděleny do stejného počtu oblastí rozvoje, jako v případě SWOT analýzy. To je 12 okruhů problémů. V průběhu řešení, jak je také uvedeno v kapitole Hlavní strategické cíle, bylo konstatováno, že je zde ještě jeden významný fenomén - faktor, který je třeba vzít v úvahu. Jedná se o soubor opatření k optimálnímu zajištění organizace a řízení SPR města. Také pod tímto názvem byl zařazen do Katalogu projektů, programů a opatření, neboť obsahuje řadu konkrétních a pro zajištění SPR města zcela nezbytných opatření. Dokladem jeho významu je také to, že byl zařazen na první místo před všechny ostatní okruhy problémů. Celkový počet souboru Katalogu programů a opatření je 13. o Organizace a řízení (0Ř) o Přírodní zdroje (PZ) o Lidské zdroje/obyvatelstvo/osídlení (LZ) o Zemědělství a rozvoj venkovského prostoru (Z-RV) o Průmysl, stavebnictví (PS) o Infrastruktura, včetně dopravy (I) o Životní prostředí (ŽP) o Trh práce (TP) o Občanská vybavenost (OV) o Sociální zázemí (SZ) o Obchod služby (OS) o Kulturní a společenské zázemí (K-SZ) o Cestovní ruch (CR) Tím jsou pro I. etapu realizace Strategického plánu rozvoje města spolehlivě zajištěny všechny podstatné oblasti rozvoje. Jejich počet však do budoucna není omezen a také se v souvislosti s aktivním přístupem k jeho řešení a následně průběžnou a nebo pravidelnou aktualizací s odstupem ne více než 2 nebo 3 let mění. Zejména s ohledem na potřebu řešení dalších a nových záměrů podle toho, jak se daří uskutečnit priority a záměry dříve stanovené. Pro snadnou a přehlednou evidenci byl týmem zhotovitele pro všechny, kteří měli zájem předložit své konkrétní návrhy jednotlivých záměrů do Katalogu programu.projektů a opatření, připraven návrh tzv. evidenční karty. Viz příloha č. 3. Tyto karty byly po jejich 1

vyplnění navrhovatelem a doručení týmu pověřeného zhotovitele, zařazeny do toho okruhu problémů, do které patří. Současně také s přihlédnutím ke skutečnosti jeho významu a aktuálnosti s ohledem na priority, které jsou v rámci této etapy SPR stanoveny. Dalším kriteriem může být i míra současné připravenosti. Například s ohledem na stupeň zajištění územního řízení nebo organizační či personální připravenost obce, investora, občanské iniciativy atp. Mohou však existovat i další kriteria, která postupné realizaci Strategického plánu rozvoje města prospějí. Musí se však vždy jednat o kriteria obecně známá, deklarativní, která podporují obecný zájem a zároveň neomezující osobní (lidská) a ani vlastnická práva. Katalog programů, projektů a opatření SPR města Kostelec n. Č. lesy je také nedílnou a poslední částí souboru vypracovaných dokumentů ze strany zhotovitele ve smyslu smluvního ujednání. 2

ORGANIZACE A ŘÍZENÍ OŘ 1/07 Pověřit odpovědného pracovníka MěU funkci managera pro koordinaci strategického plánu města. OŘ- 2/07 OŘ- 3/07 OŘ- 4/07 OR-5/07 OR-6/07 OŘ- 7/07 OŘ-8/07 OŘ-9/07 OŘ 10/07 Ustavit radu podnikatelů - jako poradní tým zastupitelstva města Ustavit radu pro rozvoj kulturního, sportovního a společenského života, včetně rozvoje cestovního ruchu poradní tým zastupitelstva města Ustavit koordinační radu ze zastupitelů města a ČZU Praha Zpracovat akční výhled projektů a stanovit jejich priority Vytvořit jednotnou evidenci a archiv zpracovaných projektů dle podmínek dotačních fondů. Zadat zpracování katalogu objektů a pozemků vhodných pro okamžitý a výhledový rozvoj podnikatelských aktivit Zlepšit komunikaci a podíl města na rozvoji mikroregionu Černokostelecka a ER Podlipanska. Průběžně sledovat rozvojové priority Střč. kraje a na základě připravených projektů je předkládat. Průběžně ověřovat podmínky nájemních smluv a v případě potřeby je upravit do souladu se současnými podmínkami tržního hospodářství OCHRANA A VYUŽÍTÍ PŘÍRODNÍCH ZDROJŮ PZ- 1/07 PZ- 2/07 Vytvořit předpoklady k ověření možných příležitostí k ochraně a racionálního využívání přírodních zdrojů v zájmovém území. Upřesnit hlavní směry rozvoje území a využití přírodních zdrojů a využívání alternativních zdrojů energie.

LIDSKÉ ZDROJE, OBYVATELSTVO A OSÍDLENÍ LZ 1/07 LZ 2/07 Zadat zpracování nového územního plánu města Dořešit další využití areálu Sanatoria a lokality za pivovarem. LZ 3/07 LZ 4/07 LZ 5/07 LZ 6/07 Iniciovat a podporovat rozvoj kulturního, sportovního a společenského rozvoje města Založit kalendář - katalog kulturních, sportovních a společenských akcí a pravidelně jej aktualizovat a dostupnými prostředky propagovat. Posilovat vědomí sounáležitosti, jakož i osobní odpovědnosti občanů města za jeho další rozvoj a prosperitu Usilovat o příspěvky do fondu sponzorských darů a zajistit jejich racionální využívání. ZEMĚDĚLSTVÍ A ROZVOJ VENKOVSKEHO PROSTORU RV 1/07 Vytvořit odbornou sekci pro podporu zemědělství a rozvoj venkovského prostoru. PRŮMYSL, STAVEBNICTVÍ PS 1/07 PS 2/07 S radou podnikatelů upřesnit konkrétní možnost oboustranně efektivní spolupráce. S novým zadáním územního plánu přehodnotit stávajících lokality průmyslových zón a v případě potřeby navrhnout lokality nové. INFRASTRUKTURA, VČETNĚ DOPRAVY ID 1/07 ID 2/07 ID 3/07 ID 4/07 Zpracovat plán opravy chodníků a obnovy místních komunikací Dořešit výstavbu kanalizace a zadat zpracování generelu dalších etap výstavby kanalizační sítě, včetně investičních nákladů. Ověřit smysl zadání generelu plynofikace města, včetně předpokládaných investičních nákladů. Zadat revizi zatížení místních komunikací, včetně zpracování návrhu na jejich optimální využití a rekonstrukci v zájmu dalšího rozvoje města.

ID 5/07 ID 6/07 ID 7/07 ID 8/07 Řešit dopravu v klidu v centru města. S ohledem na polohu depa autobusů a STK kamionů zajistit technické a dopravní podmínky pro omezení pohybu vozidel v centru města. Intenzivně podporovat výstavbu obchvatu osady Svatbín. Zadat studii k posílení dostupnosti města pomocí vlakotramvají. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ŽP 1/07 ŽP 2/07 ŽP 3/07 ŽP 4/07 ŽP 5/07 ŽP 6/07 ŽP 7/07 ŽP 8/07 ŽP 9/07 ZP-10/07 Vytvořit předpoklady pro rekonstrukci náměstí Smiřických. Zajistit aktualizaci programu odpadového hospodářství. Do doby realizace využití šetrnějšího zdrojů tepelné energie, systematicky apelovat na občany k omezování negativních vlivů lokálních topenišť na kvalitu ovzduší ve městě. Zvýšit celkový počet kontejnerů pro separovaný odpad ve městě. Vyřešit celkový úklid města a v souvislosti s jarním a podzimním úklidem rozmístit v obci velkoobjemové kontejnery na zahradní nebo jiný odpad. Odstranit ekologické zátěže a systematicky dbát na eliminaci negativních vlivů na životní prostředí z provozů na území města. Iniciovat veřejnou soutěž o nejlepší příspěvek k ochraně životního prostředí města. Vytvořit předpoklady pro obnovu, nebo výstavbu nových vodních ploch. Stanovit limity pro efektivní, ale také šetrné využití lesoparku sanatoria. Vytipovat lokality pro výsadbu městské zeleně TRH PRÁCE TP 1/07 TP- 2/07 Upřednostnit podnikatelské záměry, které mohou řešit pracovní příležitosti pro místní obyvatele. Vybudovat průmyslovou zónu Kostelec

OBČANSKÁ VYBAVENOST OV 1/07 OV 2/07 OV-3/07 V souladu s územním plánem a ostatními obecně závaznými limity podporovat výstavbu dětských hřišť Připravit katalog projektů k průběžným opravám a zlepšování občanské vybavenosti v majetku města (škola,školka atd) Zajistit dobudování a rekonstrukci sportovního areálu na Americe a zvážit možnosti jeho dalšího rozvoje včetně možnosti výstavby koupaliště nebo autokempu. SOCIÁLNÍ ZÁZEMÍ SZ 1/07 SZ 2/07 SZ 3/07 Vytipovat vhodný objekt nebo lokalitu pro výstavbu domu seniorů a klubu seniorů. Vytipovat možnosti města pro rozvoj spolkových a klubových aktivit a zajistit pro ně vhodné prostory Zajistit modernizaci osady Svatbín včetně propojení s centrem města. OBCHOD A SLUŽBY OS 1/07 OS 2/07 Ověřit současné podmínky nájemních smluv u majetku obce a v souladu s tržními podmínkami tyto smlouvy aktualizovat. Podporovat rozvoj obchodu a služeb, které přispívají k širší nabídce a konkurenčnímu prostředí. KULTURNÍ A SPOLEČENSKÉ ZÁZEMÍ KZ 1/07 Podporovat, koordinovat a pravidelně propagovat aktivity současných, jako i nových kulturně společenských aktivit. KZ 2/07 KZ 3/7 Zvážit využití vhodného objektu nebo lokality pro potřeby jiného kulturně společenského zázemí. Zvážit obnovu Mariánského morového sloupu, jakož i celého náměstí

CESTOVNÍ RUCH CR 1/07 CR 2/07 CR 3/07 CR 4/07 CR 5/07 Zadat Koncepci rozvoje cestovního ruchu pro město nebo celý mikroregion Černokostelecka. V kooperaci se členy mikroregionu Černokostelecka pokračovat v rozšiřování volnočasových aktivit. Zejména sítě vycházkových tras, cyklostezek, sportovního areálu města a jejich propagace. V návaznosti na historické nebo nedávné úspěchy sportovních oddílů a jednotlivců usilovat o pořádání sportovně společenských akcí, které přispějí k rozvoji a propagaci města. V souvislosti s novým územním plánem navrhnout vhodné objekty a plochy pro rozvoj služeb v cestovním ruchu. Prostřednictvím OR-4 zvážit možnost stálé expozice, jako i výstavních prostor v areálu zámku ČZU Praha