Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven

Podobné dokumenty
Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

PŘÍLOHA č. 1e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 1.3

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

PŘÍLOHA č. 1m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 3.4

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

PŘÍLOHA č. 1h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 4.3

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

PŘÍLOHA č. 1b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 OP VaVpI, číslo výzvy 1.

PŘÍLOHA č. 15m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 3.2

PŘÍLOHA č. 15c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 1.3

PŘÍLOHA č. 15d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 2.3

PŘÍLOHA č. 15d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 2.3

PŘÍLOHA č. 15k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 3.4

PŘÍLOHA č. 15c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 1.3

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

Příloha č. 4 Specifikace způsobilých výdajů - ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY Výzva III

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

PŘÍLOHA č. 15 příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim zakládající veřejnou podporu

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim nezakládající veřejnou podporu

LIMITY. max. 10 % z celkových skutečných způsobilých výdajů. 50 % z celkových. skutečných investičních software a data

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Příručka způsobilých výdajů pro program ICT V PODNICÍCH

Příručka způsobilých výdajů (ZV) Program EKO-ENERGIE, III. Výzva - prodloužená

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část program PROSPERITA Výzva II 1. část

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část program PROSPERITA Výzva II 2. část

PŘÍLOHA č. 15b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvy 1.1 a 2.2

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

Příručka způsobilých výdajů (ZV) Program EKO-ENERGIE

PŘÍLOHA č. 15a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

PŘÍLOHA č. 15a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35

Příloha č. 2 Vymezení způsobilých výdajů Způsobilé výdaje pro program Spolupráce Technologické platformy Výzva III

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE Inovační projekt

Příloha č. 2 Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část program PROSPERITA Výzva II pokračování I. část

PŘÍLOHA č. 15b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvy 1.1 a 2.2

Platnost od: Spolupráce - Technologické platformy II. výzva - prodloužení

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Pravidla pro nakla da ní s ú č elovoú podporoú mezina rodní čh projektú na prinčipú LA pro rok 2019

Příručka způsobilých výdajů pro program INOVACE inovační projekt

Způsobilost výdajů. Mgr. Jan Vlášek, Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad

Pravidla způsobilosti výdajů_obecná část Platnost od:

Obecná pravidla způsobilosti výdajů pro OPPI

Spolupráce Technologické platformy I. výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

Platnost od:

Způsobilé výdaje projektů

Číslo vydání/aktualizace: 7/0

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 38

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva III. Příručka způsobilých výdajů (Příloha č.2)

Příloha Páteřního manuálu OPPI. Číslo vydání/aktualizace: 5/0

Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2

Číslo vydání/aktualizace: 5/0

Příručka způsobilých výdajů pro žadatele v programu Školicí střediska

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva IV. Příručka způsobilých výdajů (Příloha č.2)

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva I. Příručka způsobilých výdajů

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Výzva I programu podpory Technická pomoc

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Uznatelné výdaje v grantových projektech

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

Transkript:

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění a účelu a musí být vynaloženy v souladu se zásadami hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Čas - výdaje vzniklé po datu zahájení projektu. Do způsobilých výdajů v rámci výzvy 4.3 lze u schválených projektů zahrnout výdaje na aktivity spojené s přípravou projektu, které vznikly před vydáním Rozhodnutí, ale po 1. 1. 2011. Jedná se pouze o výdaje v rámci kapitoly 1 a položky 2.1 níže uvedeného seznamu. Maximální délka realizace projektu v rámci výzvy 4.3 nesmí přesáhnout 30 měsíců od data vydání Rozhodnutí. Umístění - Projekt musí být realizován na území České republiky s výjimkou hl. m. Prahy, resp. přínosy z realizace projektu musí plynout především do způsobilých regionů. Činnosti spolufinancované z OP VaVpI, z prioritní osy 3 musí mít přímou vazbu na region, na který se vztahuje daná podpora. Účel - každý způsobilý výdaj musí být prokazatelně nezbytný pro realizaci projektu a mít přímý vztah k účelu programu resp. podporovaným aktivitám. Hospodárnost - takové použití prostředků k zajištění stanovených úkolů s co nejnižším vynaložením těchto prostředků, a to při dodržení odpovídající kvality plněných úkolů. Zásada je naplněna buď transparentním postupem při výběru dodavatelů (dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů nebo Pravidel pro výběr dodavatelů v rámci OP VaVpI) nebo posudky soudních znalců pro příslušné oblasti. Efektivnost - takové použití prostředků, kterým se dosáhne nejvýše možného rozsahu, kvality a přínosu plněných úkolů ve srovnání s objemem prostředků vynaložených na jejich plnění (tj. maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy). Zásada je naplněna buď transparentním postupem při výběru dodavatelů (dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů nebo Pravidel pro výběr dodavatelů v rámci OP VaVpI) nebo posudky soudních znalců pro příslušné oblasti. Účelnost - takové použití prostředků, které zajistí optimální míru dosažení cílů při plnění stanovených úkolů. Zásada je naplněna, pokud projekt splňuje kritéria přijatelnosti programu a vede k naplnění stanovených indikátorů programu a splnění cílů vytyčených pro realizaci projektu. Nikdy nesmí dojít k dvojímu financování daného výdaje z jiného veřejného zdroje a to jak národního, tak zdroje EU. 1

Daň z přidané hodnoty může být způsobilým výdajem pouze za předpokladu, že způsobilým výdajem je rovněž plnění, ke kterému se daň vztahuje. Pokud je dané plnění způsobilým výdajem pouze z části, je způsobilým výdajem rovněž pouze alikvotní část DPH vztahující se k tomuto plnění. DPH nebo její část (buďto alikvotní část ve smyslu předchozí věty a/nebo neuplatněná část po krácení odpočtu daně zálohovým koeficientem neuplatňovaná dle zálohového koeficientu v souladu se zákonem o DPH) je způsobilý výdaj pouze za předpokladu, že příjemce nemá nárok na její odpočet, nebo nárok na odpočet části DPH. DPH je způsobilým výdajem v plné výši u subjektů, které nejsou plátci DPH. Subjekty, které mohou uplatnit nárok na odpočet DPH částečně na základě koeficientu, použijí při vykazování v žádosti o platbu (tj. stanovení sumy způsobilých výdajů) zálohový koeficient. Zároveň nejpozději při první etapě v následujícím roce, kdy bude v souladu s postupy podle zákona o DPH vyměřen správcem daně zjištěn vypořádací koeficient za minulý rok, provedou příjemci vyúčtování takto nárokované DPH na základě tohoto vypořádacího koeficientu skutečně vyměřeného správcem daně. Platí, že způsobilým výdajem není DPH nebo její část, pokud existuje zákonný nárok na její odpočet. Seznam způsobilých výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven Název kapitoly / položky 1. Příprava projektu % celkových způsobilých výdajů projektu doporučená výše do 3 % ZV Charakteristika Služby expertů, poradců, projektantů při přípravě projektu a projektové dokumentace pro zavedení technologie, zhodnocení budov, staveb, strojů a zařízení, atd., náklady na výběrová řízení pro činnosti související s přípravou projektu. Příspěvek na mzdové výdaje realizačního týmu ve fázi před vydáním Rozhodnutí (viz tabulka níže) na činnosti přímo související s přípravou projektu. Výdaje spojené s účastí na jednáních o licenčních podmínkách, výdaje spojené s akvizičními aktivitami (zejména mzdové výdaje a cestovné). Vysvětlivky Návrh interiéru (včetně tzv. výkresů spárořezů nových povrchů podlah a stěn, informační tabule apod.), který bude podkladem pro tendrovou dokumentaci pro vybavení. Tato výrobní dokumentace nábytku či zařízení spadá již do nezpůsobilých výdajů. Součástí této položky je příspěvek na mzdové výdaje ve vazbě na realizační tým příjemce ve fázi před vydáním Rozhodnutí. Omezení pro výdaje spojené s kompletací projektové žádosti, pokud je zajišťována externím dodavatelem (omezení se nevztahuje na zaměstnance žadatele/partnera): v rámci projektu s rozpočtem celkových způsobilých výdajů do 100 2

2. Nemovitosti 2.1 Stavební výdaje 3. Pořízení vybavení a IT zařízení 3.1 Hardware, sítě maximálně do výše 10 % ZV Veškeré stavební výdaje jsou způsobilé pouze v souvislosti se stavebními aktivitami, které nevyžadují stavební povolení. Zahrnují jen výdaje na rekonstrukci, případně modernizaci prostor, které jsou nezbytné a přímo navazují na další aktivity v souvislosti s řešením projektu, zejména na pořizované vybavení. Pořízení serverů, stacionárních a přenosných personálních počítačů, tiskáren, komunikačních a síťových zařízení, specializovaných koncových zařízení, lokálních sítí. 3.2 Vybavení Vybavení prostor, elektronické bezpečnostní systémy, specializované knihovnické technologie. mil. Kč je možné za způsobilé výdaje považovat výdaje na služby expertů a poradců spojené s kompletací. Vedení instalací v původních trasách, technické zhodnocení budov zahrnující rekonstrukci nebo modernizaci, které nevyžaduje stavební povolení nebo podléhá jen povinnosti ohlášení stavby. Součástí této položky jsou také výdaje na přípravu samotných stavebních prací - tj. výdaje navazující na plnění v rámci přípravy projektu. Jedná se především o projekt interiéru. Podmínkou je, aby tyto výdaje účetně vstupovaly do hodnoty dlouhodobého hmotného majetku, jež je předmětem realizace v rámci stavebních výdajů. Položky investičního i neinvestičního charakteru. Kupní cena včetně montáže, dopravy, zapojení a dalších souvisejících výdajů (zaškolení pracovníků, standardní servisní a upgradová smlouva, prodloužená záruka). Nábytek, vybavení knihoven a studoven. Prezentační a komunikační technika související s projektem. Elektronické zabezpečovací systémy. Speciální knihovnické technologie a zařízení sloužící k ochraně a identifikaci fondů (RFID, 3

4. Nehmotný majetek 4.1 Software, databáze 4.2 Práva duševního vlastnictví 5. Externě nakupované služby 5.1 Služby požadované ŘO 5.2 Informační elektronické a listinné zdroje 5.3 Ostatní externě nakupované služby 6. Příspěvek na mzdy elektromagnetické apod.) Dlouhodobý nehmotný majetek Výdaje na software, nákup databází. Kupní cena včetně instalace, zaškolení, údržby a aktualizace (upgradové smlouvy). V odůvodněných Výdaje na nákup znalostí, postupů případech má ŘO právo (know-how, licence, patenty atd.). nechat si vypracovat Know-how bude oceněno znaleckým vlastní znalecký posudek a posudkem od příslušného soudního ten konfrontovat se znalce. Způsobilým výdajem bude pořizovací cena maximálně však do výše ceny zjištěné znaleckým posudkem. Výdaje na externě nakupované služby auditorů - členů Komory auditorů ČR nebo účetních (jen v případě, že požadavek stanovil poskytovatel dotace nebo zákon), výdaje na pojištění, výdaje související s vedením zvláštního účtu projektu. Výdaje na pořízení listinných a elektronických zdrojů a přístupů k nim. Výdaje související s pořízením vybavení a IT zařízení (např. standardní servisní a upgradová smlouva, prodloužená záruka), pokud nejsou součástí pořizovací ceny. D Externě nakupované služby mimo služeb definovaných v rámci jiných položek tohoto seznamu, které mají přímo vazbu na aktivity projektu. D Příspěvek na mzdu osobám v pracovněprávním vztahu, které se přímo podílejí na realizaci nebo přípravě projektu (členové realizačního týmu) v době po vydání Rozhodnutí. znaleckým posudkem doloženým subjektem realizujícím projekt nebo jeho část. Nákup informačních zdrojů, přístupů, licenční poplatky, software, udržovací poplatky (i poplatky za již zakoupenou licenci) vše v případě, že je nakupováno jako služba, pokud je pořizováno jako investice, nutné zařadit do kapitoly 3 nebo 4 ZV. Konzultační služby specializovaných odborníků související s projektem, právní služby. Mzdy členů realizačního týmu musí být ve výši, která je v místě a čase obvyklá. Způsobilým výdajem je mzda za dny prokazatelně odpracované na projektu včetně příslušného podílu na ročním nároku dovolené. Omezení příspěvku na 4

mzdy se řídí výpočtem podle tabulky na konci textu. Za mzdu jsou pro potřeby tohoto dokumentu považovány: mzda, plat nebo odměna z dohody včetně povinných odvodů. 7. Publicita 7.1 Povinná publicita maximálně do výše 0,5 % ZV 7.2 Propagace maximálně 1 % ZV Výdaje na publicitu projektu dle požadavků poskytovatele. Propagační materiály a aktivity nad rámec povinné publicity. 8. Materiál D Spotřební a provozní materiál přímo související s provozem knihovny pořízen v množství přiměřeném době realizace projektu. 9. Energie a ostatní provozní výdaje D Výdaje na energie, telekomunikace a ostatní provozní výdaje pouze přímo související s projektem. 10. Cestovné D Cestovní výdaje vzniklé v souvislosti s účastí na jednáních o licenčních podmínkách, s akvizičními aktivitami, případně dalšími aktivitami projektu. Účast na konferencích, seminářích, včetně účastnických poplatků. Jízdenky, ubytování. D - Suma výdajů s tímto znakem by neměla přesáhnout 25 % celkových ZV projektu. Označení objektu či majetku spolufinancovaného z fondů EU - vývěsní tabule, pamětní desky, samolepky atd. Propagace omezená na přímou souvislost s projektem, zejména semináře (propagačního i odborného charakteru), letáky, případně další propagační předměty. Výdaje musí být jasně identifikovatelné a přímo přiřaditelné k projektu. Tuzemské i zahraniční cestovné. Maximálně do výše 300 tis. Kč za dobu realizace projektu. Veškeré způsobilé výdaje podléhají schválení ŘO. To, že byl výdaj předběžně schválen, ještě neznamená, že musí být proplacen. Příspěvek na úhradu měsíčních mzdových výdajů z OP VaVpI Superhrubá mzda za jeden celý úvazek zaměstnance projektu/měsíc Výše příspěvku hrazeného z OP VaVpI 0-50 000 Kč 100% 50 001-65 000 Kč 90% 65 001-80 000 Kč * 80% 5

* Část superhrubé mzdy převyšující 80 000 Kč je nezpůsobilým výdajem - příjemce si hradí sám. 6