Příloha č.1 Zpracování komunitního plánu-střednědobého plánu rozvoje Mikroregionu v oblasti sociálních služeb na období 2017-2021 TRIÁDA Řídící skupina 1. Koordinátor KPSS ( Mazurová, Najmon) 2. Pracovník OŠSVZa K 3. Pracovník OŠSVZa K 4. Zástupce provozovatelů 5. Zástupce zadavatele 6. Zástupce Mikroregionu 7. Zástupce uživatele-sedláček Zpracované podklady: a)výpis z Demografické studie 2015-2021 b)výpis ze Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Stř.K na roky 2015-2017 c)využití katalogu služeb města-aktualizace k 31.12.2016 d)posouzení podkladů předaných pracovními skupinami e)swot analýza z podkladů pracovních skupin-závěr Pracovní skupina zadavatele 1. Zástupce města-starosta nebo pověřený místostarosta 2. Zástupce města- Kopecký (zastupitel a předseda komise sociální a zdravotní) 3. Zástupce města- Burian (zastupitel) 4. Zástupce města- Gregor zastupitel a člen VDO a FV) 5. Zástupce Mikroregionu 6. Zástupce komise stavební 7.Zástupcekomise dopravní a bezpečnostní a) Vazba na Strategický plán rozvoje města, Územní plán, Plán mobility a Koncepce v jednotlivých oblastech b) Dílčí podklady k bodům a) až c) pro řídící skupinu vč. představy o rozšíření služeb ve městě a v Mikroregionu c) C) Posouzení možnosti zřídit vlastní příspěvkovou organizaci pro sociální služby Pracovní skupina provozovatelů 1. Zástupce CSZS Poděbrady 2. Zástupce CSZS Poděbrady 3. Zástupce DD na Zámku
4. Zástupce DD na Zámku 5. Zástupce Hospicu 6. Zástupce Mikroregionu 7. Zástupce Mikroregionu a) Vyhodnocení současného stavu poskytovaných služeb a vytipování možností a jejich rozšíření vč. podmínek, které musí zadavatel splnit po stránce stavební a finanční b) Zpracování podkladů pro aktualizaci Katologu služeb Pracovní skupina uživatelů 1. Zástupce spolku klubu D Lysá 2. Zástupce spolku klubu D Litol 3. Zástupce spolku zdravotně postižených p. Beneš 4. Zástupce DPS-Kořínek 5. zástupce Mikroregionu 6. Zástupce OV Dvorce 7. Zástupce OV Byšičky a) Posouzení kvality a rozsahu dosavadních poskytovaných služeb na území města a v Mikroregionu- ankety, schůzky s občany b) Návrhy na zlepšení jejich kvality a jejich rozšíření z pohledu uživatelů vč. posouzení cen za jednotlivé služby
Příloha č.2 Návrh SWOT analýzy Cílová skupina: senioři a osoby se zdravotním postižením Vnitřní podmínky: Silné stránky: -Politická podpora ZM a vedení radnice -Probíhající proces komunitního plánování sociálních služeb ( KPSS) -Katalog poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb -Demografická studie města -Spolupráce kraje a obcí-existující Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Středočeského kraje na roky 2015-2017, s upřesněním roku 2016 -Existující strategický plán rozvoje města - Zahájení prací na Planu mobility města, vč. dopravního generelu - Stávající nabídka sociálních služeb ve městě a blízkém okolí -Dotační politika města v sociální oblasti Slabé stránky: -Stávající možnosti poskytovaných služeb Domova na Zámku-zmenšování kapacity -Dlouhá čekací doba do pobytových zařízení DD,DPS -Omezená nabídka poskytovaných služeb -Chybí kvalitní pobytové zařízení pro občany s vážnou ztrátou soběstačnosti a mobility (LDN, Alzheimer, Parkinson) -Částečný problém bezbariérovosti po městě a v budovách -Chybí chráněné bydlení -Chybí větší podpora pečujících členů rodiny -Absence řady služeb, např. denní stacionář, odlehčovací služba, hospic, tísňová péče,kontaktní centrum, azylový dům apod. Vnější podmínky: Příležitosti: -Sociální služby jsou prioritou jak kraje, tak města - Dotační systém města v sociální oblasti vč. charitativní činnosti -Medializace poskytovatelů služeb - Zapojení města do plánu mobility -Preventivní programy -Terénní sociální práce Ohrožení: -Ztráta podpory ZM a vedení radnice -Změna státní sociální politiky
-Poptávka bude převyšovat výrazně nabídku -Významná změna legislativy, zákona o sociálních službách -Nárůst kriminality ve vazbě na seniory Cílová skupina: děti a mládež Vnitřní podmínky: Silné stránky: -Politická podpora ZM a vedení radnice -Probíhající proces komunitního plánování sociálních služeb ( KPSS) -Katalog poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb -Demografická studie města -Spolupráce kraje a obcí-existující Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Středočeského kraje na roky 2015-2017, s upřesněním roku 2016 -Existující strategický plán rozvoje města - Zahájení prací na Plánu mobility města vč. dopravního generelu - Stávající nabídka sociálních služeb ve městě a blízkém okolí -Dotační politika města v sociální oblasti Slabé stránky: -Omezená nabídka poskytovaných služeb např. chybějící nízkoprahové zařízení pro děti a mládež -Částečný problém bezbariérovosti po městě a v budovách -Chybí chráněné dílny Chybí skupinová terapie -Chybí větší podpora pečujících členů rodiny -Absence řady služeb, např. tísňová péče, azylový dům apod. -Špatná návaznost služeb Vnější podmínky: Příležitosti: -Sociální služby jsou prioritou jak kraje, tak města - Dotační systém města v sociální oblasti vč. charitativní činnosti -Medializace poskytovatelů služeb - Zapojení města do plánu mobility -Preventivní programy, zejména kriminality mládeže a drogové závislosti Ohrožení: -Ztráta podpory ZM a vedení radnice -Změna státní sociální politiky -Poptávka bude převyšovat výrazně nabídku -Významná změna legislativy, zákona o sociálních službách -Financování těchto služeb -Udržitelnost procesu KPSS
Cílová skupina: osoby ohrožené sociálním vyloučením Vnitřní podmínky: Silné stránky: -Politická podpora ZM a vedení radnice -Probíhající proces komunitního plánování sociálních služeb ( KPSS) -Katalog poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb -Demografická studie města -Spolupráce kraje a obcí-existující Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Středočeského kraje na roky 2015-2017, s upřesněním roku 2016 -Existující strategický plán rozvoje města - Zahájení prací na Planu mobility města, vč. dopravního generelu - Stávající nabídka sociálních služeb ve městě a blízkém okolí -Dotační politika města v sociální oblasti -Obětavost a nasazení pracovníků v zařízeních sociálních služeb -Instituce a spolky podporující činnosti romských spoluobčanů, příp. imigrantů Slabé stránky: -Nedostatek kvalifikovaných pracovníků v sociálních službách se zaměřením na osoby ohrožené sociálním vyloučením -Nevyhovující platové podmínky pracovníků v těchto službách -Absence azylového domu pro ženy -Absence startovacích bytů pro děti a mládež -absence bytů pro sociální bydlení -Chybí nízkoprahová zařízení -Chybí chráněné dílny -Nedostatečné prostory pro rozvoj sociálních služeb -Absence sociální odpovědnosti podnikatelských subjektů -Problematika posuzování stupně závislosti lékaři ÚP (výše příspěvků na péči. Vnější podmínky: Příležitosti: -Sociální služby jsou prioritou jak kraje, tak města - Dotační systém města v sociální oblasti vč. charitativní činnosti -Medializace poskytovatelů služeb -Využití volných prostor objektů, nemovitostí) města k dalšímu rozvoji nebo zřízení sociálních služeb -Rozvoj dobrovolnictví - Zapojení města do plánu mobility -Preventivní programy Ohrožení: -Ztráta podpory ZM a vedení radnice -Změna státní sociální politiky
-Poptávka bude převyšovat výrazně nabídku -Významná změna legislativy, zákona o sociálních službách -Nárůst kriminality -Nedostatek pracovních příležitostí -Zvyšování chudoby u určité skupiny lidí -Nárůst zadluženosti občanů-exekuce -Nepříznivý demografický vývoj. Stárnutí populace -Materialistický způsob života společnosti