PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Podobné dokumenty
Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 1m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 3.4

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘÍLOHA č. 1e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 1.3

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

PŘÍLOHA č. 1h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 4.3

PŘÍLOHA č. 1b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 OP VaVpI, číslo výzvy 1.

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘÍLOHA č. 15g) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 4.3

PŘÍLOHA č. 15m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 3.2

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

PŘÍLOHA č. 15k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 3.4

Finanční pravidla Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Barbora Holková metodik odboru řízení OP VaVpI

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

PŘÍLOHA č. 15d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 2.3

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

Podpora pre-seed aktivit výzva 7.3, OP VaVpI. Ing. Nikolas Mucha, Ph.D

PŘÍLOHA č. 15d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 2.3

PŘÍLOHA č. 15c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 1.3

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

PŘÍLOHA č. 15c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 1.3

PŘÍLOHA č. 15f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Výzva 1.4

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Příloha č. 2 Vymezení způsobilých výdajů Způsobilé výdaje pro program Spolupráce Technologické platformy Výzva III

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Platnost od: Spolupráce - Technologické platformy II. výzva - prodloužení

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Integrovaný operační program

Způsobilé výdaje pro období OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

Pravidla způsobilosti výdajů_obecná část Platnost od:

Obecná pravidla způsobilosti výdajů pro OPPI

Platnost od:

PŘÍLOHA č. 15 příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

Číslo vydání/aktualizace: 7/0

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Příloha Páteřního manuálu OPPI. Číslo vydání/aktualizace: 5/0

Číslo vydání/aktualizace: 5/0

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Spolupráce Technologické platformy I. výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

Způsobilost výdajů. Mgr. Jan Vlášek, Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

1 / 7. 1 V jednotlivých výzvách může být stanoveno i pozdější datum pro vznik způsobilých výdajů.

Pravidla pro nakla da ní s ú č elovoú podporoú mezina rodní čh projektú na prinčipú LA pro rok 2019

PŘÍLOHA č. 15a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

PŘÍLOHA č. 15b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvy 1.1 a 2.2

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Příručka způsobilých výdajů pro program ICT V PODNICÍCH

PŘÍLOHA č. 15a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvu 1.2

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 38

Výběrová kritéria pro výzvu 6.3 Pre-seed aktivity

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim zakládající veřejnou podporu

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích

Způsobilé výdaje projektů

Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni

EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a. Pravidla pro realizaci projektů

Způsobilé výdaje Fondu pro bilaterální spolupráci na národní/programové úrovni

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Výzva IV. Příručka způsobilých výdajů (Příloha č.2)

I. Formální kontrola a obecná kritéria přijatelnosti Vylučovací (binární ano/ne) kritéria

POVINNÉ PŘÍLOHY K ŽÁDOSTI O PLATBU V OPPI

Způsobilé výdaje Fondu pro bilaterální spolupráci na národní/programové úrovni

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

CzechAccelerator

PŘÍLOHA č. 15b) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ pro výzvy 1.1 a 2.2

Partnerství znalostního transferu I. Výzva OP PIK. Příručka způsobilých výdajů

ŘO IROP SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SC Centrum pro regionální rozvoj

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Transkript:

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 6.3 Podpora pre-seed aktivit Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění a účelu a musejí být vynaloženy v souladu se zásadami hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Čas výdaje vzniklé v průběhu realizace, nejdéle však do 30. 6. 2015. Výdaje na přípravu jsou způsobilé, pokud vznikly po 1. 1. 2011. Umístění - realizace na území ČR s výjimkou hlavního města Prahy. Činnosti spolufinancované z OP VaVpI, z prioritní osy 3 musí mít přímou vazbu na region, na který se vztahuje daná podpora. Účel - každý způsobilý výdaj musí být prokazatelně nezbytný pro realizaci a mít přímý vztah k účelu programu resp. podporovaných aktivit. Způsobilými výdaji nejsou stavební náklady 1 a nákup přístrojů a zařízení. Hospodárnost - takové použití prostředků k zajištění stanovených úkolů s přiměřenou mírou vynaložených prostředků, a to při dodržení odpovídající kvality plněných úkolů. Zásada je naplněna buď transparentním postupem při výběru dodavatelů (dle zákona č 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů nebo Pravidel pro výběr dodavatelů v rámci OP VaVpI) nebo posudky soudních znalců pro příslušné oblasti. Efektivnost - takové použití prostředků, kterým se dosáhne nejvýše možného rozsahu, kvality a přínosu plněných úkolů ve srovnání s objemem prostředků vynaložených na jejich plnění (tj. maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy). Zásada je naplněna buď transparentním postupem při výběru dodavatelů (dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů nebo Pravidel pro výběr dodavatelů v rámci OP VaVpI) nebo posudky soudních znalců pro příslušné oblasti. Účelnost - takové použití prostředků, které zajistí optimální míru dosažení cílů při plnění stanovených úkolů. Zásada je naplněna, pokud projekt splňuje kritéria přijatelnosti programu a vede k naplnění stanovených indikátorů programu a splnění cílů vytyčených pro realizaci. Nikdy nesmí dojít k dvojímu financování daného výdaje z jiného veřejného zdroje, a to jak národního, tak zdroje EU. Daň z přidané hodnoty může být způsobilým výdajem pouze za předpokladu, že způsobilým výdajem je rovněž plnění, ke kterému se daň vztahuje. Pokud je dané plnění způsobilým výdajem pouze z části, je způsobilým výdajem rovněž pouze alikvotní část DPH vztahující se k tomuto plnění. DPH nebo její část (buďto alikvotní část ve smyslu předchozí věty a/nebo neuplatněná část po krácení odpočtu daně zálohovým koeficientem neuplatňovaná dle zálohového koeficientu v souladu se zákonem o DPH) je způsobilý výdaj pouze za předpokladu, že příjemce nemá nárok na její odpočet, nebo nárok na odpočet části DPH. DPH je způsobilým výdajem v plné výši u subjektů, které nejsou plátci DPH. Subjekty, které mohou uplatnit nárok na odpočet DPH částečně na základě koeficientu, použijí při vykazování v žádosti 1 Stavební zákon 183/2006 Sb. 2 2 / 5

o platbu (tj. stanovení sumy způsobilých výdajů) zálohový koeficient. Zároveň nejpozději při první etapě v následujícím roce, kdy bude v souladu s postupy podle zákona o DPH vyměřen správcem daně zjištěný vypořádací koeficient za minulý rok, provedou příjemci vyúčtování takto nárokované DPH na základě tohoto vypořádacího koeficientu skutečně vyměřeného správcem daně. Platí, že způsobilým výdajem není DPH nebo její část, pokud existuje zákonný nárok na její odpočet. Seznam způsobilých výdajů pro výzvu 6.3 Pre-seed aktivity Název kapitoly / položky 1. Příprava % celkových způsobilých výdajů Maximální výše do 8 % ZV Charakteristika (indikativní výčet) Služby expertů a poradců při přípravě, náklady na výběrová řízení pro činnosti související s přípravou. Příspěvek na mzdové výdaje přípravného týmu ve fázi před vydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotace (viz tabulka níže). Vysvětlivky Za způsobilé výdaje je možné považovat výdaje na služby expertů a poradců spojené nejen s kompletací Projektové žádosti, ale i odborné služby související s přípravou věcného obsahu (např. předběžný průzkum trhu, analýza podmínek tržního uplatnění, příprava návrhu plánu komercializace). 2. Nehmotný majetek 2.1 Nákup nehmotného majetku 2.2 Nehmotný majetek vytvořený realizací 3. Hmotný majetek vytvořený realizací Práva průmyslového vlastnictví (know-how, licence); software. Výdaje přiřaditelné jednoznačně k výsledkům aplikovaného výzkumu, které jsou vytvářeny v rámci. Výdaje přiřaditelné jednoznačně k výsledkům aplikovaného výzkumu, které jsou vytvářeny v rámci. Nákup dlouhodobého nehmotného majetku nezbytného pro realizaci. Nedokončený/dokončený nehmotný majetek. Nedokončený/dokončený hmotný majetek. 4. Provozní náklady 4.1 Spotřební materiál 4.2 Spotřeba energie Výdaje na spotřební materiál v rozsahu nezbytně nutném pro realizaci (např. vývoj prototypu, funkčního vzoru, realizace Proof of Concept) Spotřeba energie. Spotřební materiál přímo související s realizací pořízený v množství přiměřeném době realizace, respektive při zohlednění aktuálního stavu/pokroku realizace jednotlivých individuálních aktivit. Výdaje přímo přiřaditelné. 3 / 5

4.3 Nájem prostor a zařízení 5. Externě nakupované služby, poplatky 5.1 Odborné služby vázané na aktivity 5.2 Ostatní externě nakupované služby 5.3 Služby požadované Řídícím orgánem 6. Příspěvek na mzdy 7. Povinná publicita 8. Propagace Maximální výše do 0,5 % ZV. Maximální výše do 2 % ZV. Pronájem prostor a zařízení prokazatelně nezbytných pro realizaci. Výdaje na externě nakupované služby v rozsahu nezbytně nutném pro realizaci, případně požadovaném ŘO. Odborné služby vázané přímo na ověření technické proveditelnosti a ověření komerční stránky a výdaje spojené s vlastní komercializací. Konzultantské, právní a finanční služby. Výdaje na externě nakupované služby auditorů - členů Komory auditorů ČR nebo účetních (jen v případě, že požadavek stanovil poskytovatel dotace nebo zákon), výdaje na pojištění, výdaje související s vedením zvláštního účtu. Příspěvek na mzdu osobám v pracovněprávním vztahu, které se přímo podílejí na realizaci. Výdaje na publicitu dle požadavků poskytovatele dotace. Propagační aktivity a materiály nad rámec povinné publicity. Pracovní cesty, konference a semináře spojené s prezentací produktu nezbytnou pro propagaci a komercializaci. Pronájem zařízení a prostor pouze přímo související s projektem, v případě sdílení poměrná část. Patentové přihlášky a poplatky, podání užitného vzoru, apod. Přístup do nezbytných databází a poplatky licenční a jiné. Výdaje spojené s nastartováním komercializace (např. hledání komerčního partnera, licencování, příprava založení startup společnosti). Coaching, zaškolení pracovníků, studie, průzkum trhu, případně další služby nezbytné pro realizaci podporovaných aktivit. Mzdy členů realizačního týmu musí být ve výši, která je v místě a čase obvyklá. Způsobilým výdajem je mzda za dny prokazatelně odpracované na včetně příslušného podílu na ročním nároku dovolené. Omezení příspěvku na mzdy se řídí výpočtem podle tabulky na konci textu. Za mzdu jsou pro potřeby tohoto dokumentu považovány: mzda, plat nebo odměna z dohody včetně povinných odvodů. Označení objektu či majetku spolufinancovaného z fondů EU - vývěsní tabule, pamětní desky, samolepky atd. Výdaje na propagační materiál. Náklady na cestovné, ubytování, prezentaci na výstavách a veletrzích a účastnické poplatky. 4 / 5

Veškeré způsobilé výdaje podléhají schválení ŘO. To, že byl výdaj předběžně schválen, ještě neznamená, že musí být proplacen. Příspěvek na úhradu měsíčních mzdových výdajů z OP VaVpI Superhrubá mzda za jeden celý úvazek zaměstnance /měsíc Výše příspěvku hrazeného z OP VaVpI 0-75 000 Kč 100% 75 001-150 000 Kč 90% * Část superhrubé mzdy převyšující 150 000 Kč je nezpůsobilým výdajem - příjemce si hradí sám. U superhrubých mezd převyšujících 75 000 Kč bude Řídicím orgánem požadováno náležité zdůvodnění takto stanovené výše mezd. Superhrubé mzdy nad 75 000 Kč by měly být příjemcem spolufinancovány z externích zdrojů (např. výnosy ze smluvního výzkumu a poskytování služeb). 5 / 5