PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Podobné dokumenty
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI

Dlouhodobý záměr Fakulty zdravotnických studií na léta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty zdravotnických studií na rok 2016.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Plán realizace strategického záměru

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

1. Kvalita a relevance

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2018

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FIM UHK NA ROK 2009

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Aktualizace dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně na rok 2016

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

REALIZACE Strategického záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI NA ROK 2011

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2019

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Fakulta veřejných politik v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Dopravní fakulty Jana Pernera

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Institucionální plán pro rok 2014

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Plán realizace strategického záměru

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci.

Dlouhodobý záměr PřF UJEP

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

1. Kvalita a relevance

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Plán realizace Strategického záměru

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Fakulta zdravotnických studií Harmonogram akademického roku 2015/2016

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na rok 2011

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy logistiky

Aktualizace pro rok 2014

REALIZACE Strategického záměru

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Transkript:

UNIVERZITA J, E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ll3!10"'fflijj@@d! PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017 Fakulty zdravotnických studií

Priority: 1. Aktualizovat dokumenty FZS v návaznosti na novelu VŠ zákona č. 111/1998 Sb. 2. V návaznosti na potřebu aplikační sféry hledat cesty k navýšení limitu financovaných studentů v jednotlivých studijních oborech. 3. Vytvářet podmínky pro dosažení výrazného kvalifikačního růstu všech členů kateder a laboratoří, zejména v habilitačním řízení a doktorském studium. 4. Realizovat projekty a U 21" Kvalitní, moderní a otevřená instituce", Klíčová aktivita 04: Podpora a rozvoj zdravotnických programů, ERDF a MATEQ 1. KVALITA 1.1 Pro podporu vnitřního zajišťování kvality důsledně aplikovat Kariérní řád UJEP u pracovníků fakulty. Kontrolované výstupy: Aplikace Kariérního řádu u pracovníků fakulty. Odpovědnost: Děkan, proděkani, vedoucí kateder. 1.2 Usilovat o manažerské řízení na všech úrovních. Ve všech sférách činnosti dbát na transparentnost rozhodovacích procesů, zlepšovat komunikační prostředí a vnitřní informovanost. Kontrolované výstupy: Kontrolní činnost děkana, proděkanů, VK. Odpovědnost: Děkan, proděkani, VK. 1.3 Vyhodnotit plnění strategických dokumentů. Do jejich aktualizace a formulace zapojovat studenty, akademické a neakademické pracovníky i vnější partnery. Kontrolované výstupy: Výroční zpráva o činnosti a Výroční zpráva o hospodaření. Odpovědnost: Děkan, proděkani. 2. KVALITNÍ VZDĚLÁNÍ 2.1 Připravit podklady pro podání žádosti o akreditaci studijních programů: a) Ošetřovatelství v pediatrii, b) Učitelství odborných předmětů pro střední a vyšší odborné zdravotnické školy, c) Organizace a rozvoj zdravotnických zařízení. Kontrolované výstupy: Podklady pro podání žádosti o akreditaci studijních programů. Odpovědnost: Děkan, proděkan pro studium, předseda AS. Stránka 1

2.2 Kvalitu vyučovacího procesu ověřovat zpětnou vazbou. Využít hodnocení studentů v anketě Kvalita výuky v IS ST AG a pokračovat v jednáních Oborových a Předmětových rad. Kontrolované výstupy: Zpráva o hodnocení v IS STAG, zápisy z Oborových rad a Předmětových rad. Odpovědnost: Proděkan pro studium. 2.3 Realizovat přípravné kurzy za účelem zvýšení úspěšnosti uchazečů v přijímacím řízení. Kontrolované výstupy: Počet účastníků kurzů. Odpovědnost: Proděkan pro studium a vedoucí kurzů. 3. DIVERZIT A A DOSTUPNOST 3.1 Připravit propagační materiály pro uchazeče ze Slovenska a zúčastnit se veletrhů pomaturitního vzdělávání na Slovensku. Kontrolované výstupy: Počet účastníků na veletrzích na Slovensku (Gaudeamus 2017). Odpovědnost: Proděkan pro studium. 3.2 Zpracovat plán vzájemných hospitací, hospitací vedoucích kateder a proděkana pro studium s cílem zvýšit kvalitu přednášek a seminářů. Kontrolované výstupy: Realizované hospitace. Odpovědnost: Vedoucí kateder a proděkan pro studium. 3.3 Usilovat o získání projektů z Institucionální podpory UJEP pro rok 2017 a 2018 orientované na zvýšení kvality vzdělávacího procesu a zvýšení kvalifikace akademických pracovníků, na mezinárodní mobilitu studentů a akademických pracovníků. Kontrolované výstupy: Projekty z IP 2017 a 2018. Odpovědnost: Proděkani. 4. INTERNACIONALIZACE 4.1 Pokračovat v organizaci mobilit s partnerskými zeměmi. Účastnit se akce Erasmus+ Staff Week organizovaný UJEP. Kontrolované výstupy: Počet dnů výjezdů AP, NP, studentů. Počet účastníků na akci Staff Week UJEP. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy. Stránka 2

4.2 Pokračovat ve výuce anglického jazyka zaměstnanců fakulty za účelem prohlubování kvalifikace. Kontrolované výstupy: Počet účastníků kurzu. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy. 4.3 Pokračovat v podpoře absolvování zahraničních stáží odborných asistentů studujících doktorský studijní program. Kontrolované výstupy: Výjezd alespoň dvou odborných asistentů. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy, vedoucí kateder. S. RELEVANCE 5.1 Vytvářet podmínky pro dosažení výrazného kvalifikačního růstu všech členů kateder a laboratoří. Kontrolované výstupy: Smlouvy s AP studující doktorský studijní program, plnění plánů AP pro habilitační řízení. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy, tajemník, vedoucí kateder. 5.2 Zahájit realizaci schválených projektů v rámci OPVVV, důsledně a pravidelně kontrolovat plnění stanovených indikátorů a čerpání finančních prostředků v souladu s podmínkami poskytovatele dotace a platnou legislativou. Kontrolované výstupy: Projekty U 21, ERDF a MATEQ. Odpovědnost: Děkan, proděkani, vedoucí kateder. 5.3 Na katedře ergoterapie a fyzioterapie navýšit počet akademických pracovníků o jednoho akademického pracovníka. Kontrolované výstupy: Nástup nových pracovníků. Odpovědnost: Děkan, proděkani. 5.4 Zintenzivnit spolupráci s Ústeckým krajem a statutárním městem Ústí nad Labem. Kontrolované výstupy: Plněni memoranda o spolupráci, spolupráce s magistrátem Měst Ústí nad Labem. Odpovědnost: Děkan, proděkani. 5.5 Projednat a realizovat užší spolupráci s VZP Regionální pobočka Ústí nad Labem. Kontrolované výstupy: Plnění Smlouvy o spolupráci. Odpovědnost: Děkan Stránka 3

6. KVALITNÍ TVŮRČÍ ČINNOST 6.1 Pokračovat ve zvyšování kvalifikace AP fakulty v doktorských studijních programech. Kontrolované výstupy: Jeden AP s titulem Ph.D., čtyři AP zahájí doktorské studium, šest AP pokračuje v plnění studijních plánů. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy, akademičtí pracovníci. 6.2 Pokračovat v přípravě habilitačních řízení. Kontrolované výstupy: Plnění plánů habilitačních řízení u pěti AP. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy, akademičtí pracovníci. 6.3 Rozšiřovat spolupráci kateder a laboratoří ve všech činnostech, především však v tvůrčí činnosti s klinikami KZ, a.s., Rehabilitačním oddělení a Oddělením sportovní medicíny KZ, a.s. - MNUL a Lázněmi Teplice v Čechách. Kontrolované výstupy: Počet řešených projektů, publikace. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy, vedoucí 6.4 Ve spolupráci s klinikami KZ, a.s. se zaměřit na podávání projektových žádostí do výzev MZ ČR a AZV ČR. Kontrolované výstupy: Podané žádosti. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy, vedoucí kateder. 6.5 Vyhlásit i v roce 2017 Ceny děkana za výzkumnou, vývojovou a tvůrčí činnost. S udílením ceny je spojena peněžitá odměna ve výši 25 000,- Kč (I. místo), 15 000,- Kč (11. místo) a 10 000,- Kč (Ill. místo). Ceny předat při příležitosti Dne učitelů v roce 2018. Kontrolované výstupy: Vyhlášení soutěže. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy. 6.6 Tvůrčí činnost na fakultě rozvíjet i v rámci spolupráce s ostatními nelékařskými fakultami - konference, semináře, workshopy, centralizované rozvojové projekty, výzkumné a publikační činnosti. Pokračovat ve spolupráci s FZS Univerzita Pardubice, FZS Západočeská univerzita v Plzni a Fakulta biomedicínského inženýrství - České vysoké učení technické v Praze (Kladno). Kontrolované výstupy: Přehled tvůrčí činnosti realizované v partnerství. Odpovědnost: Proděkan pro vědu a zahraniční vztahy. 6. 7 Pracovníci fakulty budou usilovat o zapojení do projektu Celoživotního vzdělávání v rámci výzev OPVVV. Kontrolované výstupy: Zapojení FZS UJEP do projektu. Odpovědnost: Proděkan pro studium. Stránka 4

7. EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ 7.1 Zvýšením počtu financovaných studentů a projektovou činností navýšit neinvestiční dotace z MŠMT. Kontrolované výstupy: Finanční prostředky. Odpovědnost: Děkan a proděkan pro rozvoj a iriformatizaci, proděkan pro studium. 7.2 Usilovat o navýšení mimorozpočtových příjmů formou doplňkové činnost, vedlejší hlavní činnosti, sponzoring, apod. Zejména se zaměřit na doplňkovou činnost laboratoří. Kontrolované výstupy: Finanční prostředky. Odpovědnost: Tajemník, vedoucí kateder a laboratoří. 7.3 Zajistit finanční prostředky na materiální a přístrojové vybavení Velké Hradební 15 pro katedru fyzioterapie. Kontrolované výstupy: Finanční prostředky k zahájení ZS 2017. Odpovědnost: Děkan, tajemník. 7.4 Podílet se na zpracování projektové dokumentace nové budovy FZS. Kontrolované výstupy: Projektová dokumentace. Odpovědnost: Proděkan pro rozvoj a iriformatizaci. Stránka S

Použité zkratky: AP -akademický pracovník AS -Akademický senát AZV ČR -Agentura pro zdravotnický výzkum České republiky ERDF - Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF - European Regional Development Fund) FZS -Fakulta zdravotnických studií FZS UJEP-Fakulta zdravotnických studií Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem IP -institucionální plán IS ST AG -informační systém Studijní agenda K.Z, a.s. -Krajská zdravotní, akciová společnost MATEQ - Materiály a technologie pro životní prostředí a kvalitu života MNUL- Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o. z. MŠMT -Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy MZ ČR -Ministerstvo zdravotnictví České republiky NP -neakademický pracovník OP VVV -Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání U2 l -Univerzita 21. Století - projekt realizovaný v rámci OPVVV VK -vedoucí katedry VŠ - Vysokoškolský zákon VZP -Všeobecná zdravotní pojišťovna, Regionální pobočka Ústí nad Labem, pobočka pro Ústecký a Liberecký kraj ZS -zimní semestr Stránka 6