Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Podobné dokumenty
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Plán realizace strategického záměru

REALIZACE Strategického záměru

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

REALIZACE Strategického záměru

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Fakulta veřejných politik v Opavě

1. Kvalita a relevance

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Institucionální plán pro rok 2014

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Plán realizace strategického záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO pro období

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na rok 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Slezská univerzita v Opavě

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

IP Ing. Jaroslav Demel, Ph.D.

Strategický záměr Plán realizace

1. Kvalita a relevance

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROKY TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1

Transkript:

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2017 Projednáno ve Vědecké radě Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci dne 27. října 2016. Projednáno na zasedání Akademického senátu Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci dne 6. prosince 2016. Prioritní oblasti pro rok 2017 V další části textu jsou uvedena opatření realizovaná v roce 2017 v členění podle jednotlivých oblastí Dlouhodobého záměru EF TUL. V návaznosti na novelu zákona o vysokých školách se v dokumentu pojem dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační nebo další tvůrčí činnosti nahrazuje pojmem strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti a pojem aktualizace dlouhodobého záměru se nahrazuje pojmem plán realizace strategického záměru. 1

2.1 Zajišťování kvality EF TUL provede revizi a úpravu vnitřních předpisů v souvislosti s účinností novely zákona o vysokých školách Cíl: Uvést v soulad statut a vnitřní předpisy fakulty s novelou zákona o vysokých školách a úpravou statutu a vnitřních přepisů TUL. Nástroje: Participace na úpravě statutu a vnitřních předpisů TUL. Spolupráce s právním oddělením TUL. Ukazatele: Upravený statut a vnitřní předpisy EF TUL, zejména jednací a volební řád senátu, jednací řád oborových rad, disciplinární řád, organizační řád. Zodpovídá: děkan. Termín: 31. 8. 2017. EF TUL bude participovat na zavedení systému řízení kvality všech svých činností respektující výstupy IPN KVALITA. Cíl: Zvýšení kvality vzdělávací a tvůrčí činnosti. Získání institucionální akreditace pro TUL ve vybraných oblastech vzdělávání. Nástroj: Participace v komisi pro vytvoření nového systému řízení kvality na TUL. Ukazatele: Vytvořený systém řízení kvality. Zřízení rady pro vnitřní hodnocení. Zodpovídá: děkan. Termín: 31. 8. 2017. EF TUL bude dále prohlubovat zapojení informačních technologií v procesech studijní agendy a přijímacího řízení. Cíl: Systematicky budovat přívětivé prostředí pro studenty a uchazeče. Zpřehlednění a zjednodušení procesů. Nástroj: Informační systém STAG. Ukazatel: Iniciace možnosti výlučně elektronické evidence studijních výsledků na fakultách/univerzitě a implementace možnosti generování různých podkladů a formulářů samotnými studenty. Zodpovídají: proděkan pro koncepci studia a rozvoj. EF TUL bude pokračovat v aktivitách, které podpoří komunikaci s potenciálními uchazeči ze SŠ. EF TUL bude aktivně oslovovat a vyhledávat potenciální uchazeče ze SŠ prostřednictvím soutěže pro studentské týmy, osobních návštěv SŠ a DOD. 2

Cíl: Zlepšení dostupnosti informací o fakultě a jejích studijních programech a zvýšení renomé fakulty a přitažlivosti studia na ní. Nástroje: Den otevřených dveří (DOD), osobní návštěvy na SŠ, informační letáky, soutěž pro uchazeče. Ukazatele: Microsite pro uchazeče (1), počet prezentací fakulty na středních školách (15), 5 zapojených středních škol do soutěže, 150 uchazečů na DOD. Zodpovídají: proděkan pro studijní záležitosti, proděkan pro vnější vztahy. EF TUL bude garantovat přípravu kariérního řádu jako nástroje personálního řízení zaměstnanců TUL. Cíl: Zajistit kvalitní lidské zdroje pro vzdělávací a výzkumnou činnost fakult a univerzity. Nástroj: Vytvoření systému kariérního rozvoje pro každého jednotlivého akademického pracovníka s motivem urychlit kvalifikační rozvoj. Ukazatel: Zpracovaný kariérní řád. Zodpovídají: děkan a proděkan pro vědu a výzkum. Termín: 31. 8. 2017. EF TUL provede inovaci instrumentálního zázemí a vybavení laboratoří pro výuku statistiky, kvantitativních metod a informatiky pomocí nové mobilní PC laboratoře. Cíl: Vybudovat mobilní počítačovou laboratoř využitelnou při řešení projektů v terénu. Nástroj: Institucionální plán TUL. Ukazatel: Počet pořízených notebooků (20) s odpovídajícím SW vybavením. Zodpovídá: proděkan pro vědu a výzkum. Termín: 30. 9. 2017. 2.2 Diverzifikace a dostupnost EF TUL bude pokračovat v rozvoji Studentské vědecké odborné činnosti (SVOČ), zejména na bakalářském a magisterském stupni studia. Tvůrčí činnost doktorandů bude podporována zejména prostřednictvím Studentské grantové soutěže (SGS). EF TUL bude dále rozvíjet iniciativu a komunitu Student Business Club (SBC) a bude iniciovat další rozvoj podnikavosti a kreativity studentů. Cíl: Podporovat nadané studenty v samostatné tvůrčí činnosti a kontinuálně usilovat o zapojení studentů všech stupňů studia do výzkumných projektů. Podpořit podnikatelské dovednosti. Nástroje: Projekty institucionálního plánu: studentská soutěž SVOČ, SGS, kurz podnikání pro ostatní fakulty, soutěž Student Business Club. 3

Ukazatele: Počet přihlášených studentů do soutěží: SVOČ za EF TUL 10, SGS 6 projektových žádostí, SBC celkem 40 podpořených studentů (formou soutěže nebo letní školy podnikání). Zodpovídají: proděkan pro vědu a výzkum a proděkan pro vnější vztahy. EF TUL bude hledat příčiny studijních neúspěchů studentů EF TUL a jejich řešení. EF TUL bude analyzovat příčiny neúspěšnosti studentů EF TUL a bude se snažit je eliminovat pomocí realizace informačních schůzek se studenty a opakovacími kurzy. Cíl: Zjistit příčiny neúspěchů u studentů, kteří svá studia končí dříve, nebo u státní závěrečné zkoušky. Nástroj: Informační schůzky ve všech ročnících, přípravné a opakovací kurzy, poradenství pro studenty. Ukazatele: 20 % přijatých studentů absolvuje přípravný kurz z matematiky, 10 % studentů absolvuje přípravný kurz do navazujícího studia, 2 jazykové kurzy v rámci CŽV. Zodpovídá: proděkan pro studijní záležitosti. Termín: 31. 1. 2017. 2.3 Internacionalizace EF TUL bude dále prohlubovat spolupráci s Univerzitou v St. Gallenu v doktorském studijním programu. Cíl: Zvýšit erudici doktorských studijních programů. Nástroj: Projekt institucionálního plánu: Zapojení odborníka z Univerzity v St. Gallenu do výuky v doktorském studiu. Ukazatel: Zapojení odborníci do výuky (minimálně 1). Zodpovídá: proděkan pro koncepci studia a rozvoj. EF TUL podnikne kroky pro realizaci double-degree s Technickou univerzitou v Chemnitz. Cíl: Prohlubovat mezinárodní prostředí a zvyšovat konkurenceschopnost studentů v mezinárodním prostředí. Nástroj: Projekt institucionálního plánu: Příprava double-degree studijního programu Business Administration. Ukazatele: Počet připravených materiálů v angličtině pro komparaci kompatibility předmětů studijních plánů na obou univerzitách (30). Studijní plán oboru (1). Zodpovídá: proděkan pro koncepci studia a rozvoj. 4

EF TUL bude zvyšovat procento svých vyjíždějících studentů do zahraničí a tím posilovat dlouhodobou spolupráci ve vzdělávání a VaV s vybranými partnerskými univerzitami. Formou stipendia se budou částečně eliminovat finanční bariéry nadaných a úspěšných studentů EF TUL pro studium v zahraničí a zároveň se tito studenti budou takto motivovat pro dosažení co nejlepších výsledků ve studiu. Cíl: Podporovat aktivitu studentů pro větší konkurenceschopnost v mezinárodním prostředí. Nástroje: Všechny aktivity programu Erasmus+, projekty institucionálního plánu, bilaterální smlouvy, double degree a joint degree. Ukazatel: Počet vyjíždějících studentů (70 studijních mobilit, 20 pracovních stáží, 20 podpořených studentů na UHBS). Zodpovídá: proděkan pro vnější vztahy. Termín: 30. 12. 2017 EF TUL bude zvyšovat počet přijíždějících studentů, včetně samoplátců. Cíl: EF TUL bude dále prohlubovat mezinárodní prostředí fakulty a posilovat interakce pracovišť fakulty se zahraničím. EF TUL bude dále prohlubovat spolupráci s Univerzitou v St. Gallenu v doktorském studijním programu. EF TUL podnikne kroky pro realizaci double-degree s Technickou univerzitou v Chemnitz. Nástroje: Propagace fakulty v zahraničí cizojazyčné propagační materiály, účast na výstavách, web, Facebook apod., bilaterální dohody, double degree a joint degree. Ukazatele: Počet double degree programů (1), počet studentů samoplátců (10). Zodpovídá: proděkan pro vnější vztahy. EF TUL bude zvyšovat počet vyjíždějících i přijíždějících akademických pracovníků a zároveň podporovat dlouhodobost a účelnost spolupráce vznikající v rámci této výměny směrem k podávání a získávání podpory pro mezinárodní výukové a vědecké projekty. Cíl: Prohlubovat a podporovat individuální mezinárodní spolupráci akademických pracovníků fakulty a využít ji ve prospěch mezinárodních aktivit fakulty. Nástroje: Všechny aktivity programu Erasmus+, bilaterální smlouvy a dohody. Ukazatele: Počet vyjíždějících (25) a přijíždějících (5) akademických pracovníků, počet mezinárodních projektů podaných a získaných na základě této výměny (1 projekt). Zodpovídají: proděkan pro vnější vztahy, proděkan pro vědu a výzkum. 5

EF TUL bude sama iniciovat nebo se bude aktivně účastnit tvorby a následné realizace mezinárodních projektů s partnerskými a dalšími zahraničními univerzitami v oblasti výuky i VaV. Cíl: Posílit mezinárodní renomé fakulty, zvýšit kvalitu a mezinárodní konkurenceschopnost fakulty, získat v rámci projektů zahraniční pracovníky postdoktorandy pro potenciální habilitaci. Nástroje: Erasmus+, Horizon 2020, fondy EHP aj. Ukazatele: Počet podaných projektů (1), počet realizovaných projektů (1). Zodpovídají: proděkan pro vědu a výzkum, proděkan pro vnější vztahy. 2.4 Relevance EF TUL bude posilovat vztahy s partnery/zaměstnavateli svých absolventů z aplikačního prostředí, vazby se svými absolventy a bude vést s oběma stranami prospěšnou a otevřenou komunikaci, v rámci které bude získávat informace o uplatnitelnosti svých absolventů na trhu práce. EF TUL bude realizovat přednášky externích odborníků ve výuce i v mimovýukových aktivitách, bude pořádat společné akce se svými absolventy a jejich zaměstnavateli, včetně těch, které jsou vázány k speciálním příležitostem. Náměty na zlepšení výukového procesu získané od zaměstnavatelů i absolventů bude EF TUL zapracovávat do studia. Cíl: Podpořit relevanci výuky z hlediska potřeb zaměstnavatelů. Nástroje: Dohody s partnerskými společnostmi (model partnerství), projekt OP VVV. Ukazatele: Zaměstnanost absolventů na trhu práce (97 %), počet nových partnerských smluv a dohod (2). Počet oslovených a sledovaných absolventů (50). Zodpovídají: proděkan pro vnější vztahy. EF TUL bude pokračovat v podpoře studentského podnikání jak na fakultě, tak na celé TUL. Bude podporovat činnost Student Business Clubu a zařazovat prvky podnikání do výuky. Cíl: Iniciovat a rozvíjet podnikatelský duch a tvořivost mezi studenty, absolventy a akademickými pracovníky TUL. Nástroje: SBC a soutěž v jeho rámci, model partnerství, problémová/projektová výuka. Ukazatele: Počet přihlášených studentských týmů (15), počet dokončených studentských projektů (10), počet předmětů s problémovou/projektovou formou výuky (2). Zodpovídá: proděkan pro vnější vztahy. 6

EF TUL bude využívat moderní prostředky marketingové komunikace směrem k veřejnosti, zejména k uchazečům o studium. Cíl: Získat dostatečný počet kvalitních uchazečů o studium. Nástroje: Studentské soutěže, Facebook a další sociální sítě, microsite, aplikace pro smartphony. Ukazatel: Počet uchazečů o studium dosáhnout stavu roku 2015 (1 100 uchazečů). Zodpovídají: proděkan pro vnější vztahy, proděkan pro studijní záležitosti. Termín: 31. 8. 2017. 2.5 Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace EF TUL bude podporovat kvalitní doktorské studium a bude aktivně vyhledávat nadané studenty v magisterských studijních programech, podporovat jejich tvůrčí činnost za účelem usnadnění přechodu do doktorského studia. Cíl: Získávat kvalitní absolventy z jiných vysokých škola včetně zahraničních pro doktorské studium a spolupracovat s ostatními univerzitami v podpoře doktorských studijních programů. Nástroje: Propagace doktorského studia na webovských stránkách fakulty, organizace soutěže Studentské vědecké odborné činnosti. Ukazatel: Počet nově přijatých studentů (5). Zodpovídá: proděkan pro vědu a výzkum. EF TUL bude dále prohlubovat spolupráci s Univerzitou v St. Gallenu v doktorském studijním programu. Cíl: Realizace studijních stáží a získání cenných zkušeností a navázání spolupráce ve vědě a výzkumu. Nástroj: Studijní pobyt na Univerzitě v St. Gallenu na základě bilaterální smlouvy. Ukazatel: Počet doktorandů na stáži (2). Zodpovídá: proděkan pro vědu a výzkum. EF TUL bude podporovat interní výzkumné projekty z institucionální podpory v letech 2017-2019. Cíl: Zlepšit spolupráci kateder, podporovat excelentní výzkumné týmy, vytvořit znalostní základnu pro získávání externích výzkumných projektů (TAČR a GAČR) a zlepšit publikační činnost akademických pracovníků a doktorandů. Nástroje: Nová koncepce podpory excelentních výzkumných týmů na fakultě. 7

Ukazatel: Počet podpořených výzkumných týmů (min. 3). Zodpovídá: proděkan pro vědu a výzkum. 2.6 Rozhodování založené na datech EF TUL bude rozvíjet systém pro sběr informací o výsledcích vědy a výzkumu na TUL. Cíl: Stávající systém, původně vytvořený jako aplikace intranetu EF TUL EFIS, průběžně inovovat a rozšiřovat o funkcionality vyžadované novou metodikou hodnocení výzkumu a vývoje v ČR 2017+. Portál bude sloužit pro potřeby všech fakult TUL. Nástroje: Institucionální podpora na dlouhodobý koncepční rozvoj EF TUL. Ukazatel: Vytvořený funkční systém evidence vědeckovýzkumných aktivit na celé TUL. Zodpovídají: koordinátor RIV, proděkan pro vědu a výzkum. Termín: průběžná každoroční aktualizace ve vazbě na schválenou metodiku hodnocení VO do 30. 12. 2017. EF TUL bude iniciovat a participovat na zvýšení digitalizace studijní agendy na univerzitě. Cíl: Zvýšení analytického potenciálu takto zpracovaných dat pro efektivnější rozhodování. Nástroj: Informační systém STAG. Ukazatel: Podíl studijní agendy transformované do elektronické podoby (75 %). Zodpovídají: proděkan pro koncepci studia a rozvoj. 8