Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace Kyselka, část Radošov č.p. 137, 363 01 Ostrov Výroční zpráva o činnosti za rok 2010 Počet listů: 5 Zpracovala: Pařížská Marie, ředitelka e - mail: reditelka@usp-radosov.cz Tel./fax : 35 394 1111 / 353941460
I. Plnění úkolů v oblasti hlavní činnosti organizace 1/ Stručný popis zařízení včetně vybavení Příspěvková organizace Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace vznikla na základě Zřizovací listiny vydané Zastupitelstvem Karlovarského kraje rozhodnutím č.zk 81/06/03 ze dne 26.června 2003, ve znění dodatku ke zřizovací listině č.1 č.zk 30/01/07 ze dne 25.ledna 2007, č.2 č.zk 216/09/09 ze dne 17.září 2009 a č.3 č.zk 269/09/10 ze dne 16.září 2010. Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově se nachází v kraji lázeňských pramenů, v kraji bohatých historických a kulturních tradic. Areál leží v klidné přírodě nedaleko řeky Ohře, 10 km od měst Karlovy Vary a Ostrov a 1 km od obce Radošov. Posláním zařízení je poskytovat dospělým osobám se zdravotním postižením sociální služby, které zachovávají a rozvíjejí důstojný život těch, kterým se zhoršil zdravotní stav nebo se dostali do nepříznivé sociální situace ( úmrtí v rodině, nedostatek finančních prostředků,atd.). Cílovou skupinou jsou dospělé osoby se zdravotním postižením muži, i s více vadami ve věku 18 až 60 let. Poskytované sociální služby jsou určeny především klientům s příspěvkem na péči ve výši 3. a 4. stupně. Je jich celkem 41. Tito klienti představují dnes 89 % z celkového počtu klientů. Naše organizace provozuje doplňkovou činnost - pronájem prostor ordinace a trafostanice - za účelem jejího využití pro klienty. Pronájmu ordinací využívá praktický lékař a psychiatr. Ordinace je dostatečně vybavena pro jejich práci. Trafostanice slouží ČEZ, a.s. k odběru elektrické energie pro další lidi v okolí. Zhruba od roku 1927 sloužily budovy k rekreaci horníků Sokolovska. Ústav sociální péče pro mentálně postižené vznikl v budovách až v roce 1970 a v letech 1999 až 2009 prošel rozsáhlými opravami a také změnou názvu na domov. Hlavní budova a pomocné budovy leží v areálu velké upravené zahrady. K domovu patří i vlastní čistírna odpadních vod,vodojem a trafostanice. Jsme zařízení sociální péče s celoročním pobytem klientů. V roce 2010 byl již 4.rok v platnosti zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách. I tento rok nám přinesl množství změn. Nejvíce jsme pracovali na těchto dokumentech: - byly aktualizovány smlouvy s klienty - poskytované služby domova jsou zaregistrovány, aktualizace registrací je prováděna ve spolupráci s KÚ KK odborem sociálních věcí
- základní a fakultativní poskytované služby jsou zpracovány ve standardu sociální péče / SSP / č.12 - pracovníci si musí stanovenou kvalifikaci doplnit do 18 měsíců od nástupu a jsou povinni se vzdělávat v rozsahu 24 hodin za rok Všichni zaměstnanci zákonnou povinnost za rok 2010 splnili. - všichni klienti mají zpracované cíle osobních individuálních plánů / OIP / a také dotazníky samostatnosti - máme zpracovány a zaktualizovány všechny standardy sociální péče - snažíme se plnit závěry předběžné dobrovolné inspekce sociálních služeb z roku 2007 - integraci klientů provádíme v souladu s Plánem rozvoje, který byl nově zpracován pro období do roku 2017 - byli jsme zapojeni do projektu Karlovarského kraje v rámci 1.vlny transformací sociálních služeb, máme svůj vlastní transformační tým. Prvních 6 klientů již odešlo do chráněného nebo podporovaného bydlení. Tato bydlení jsou v Ostrově, v Karlových Varech a Sokolově. - náš domov není opatrovníkem klientů považujeme to za střet zájmů. Tuto úlohu má rodina nebo OÚ v Kyselce. - skončila pravidla starého pořadníku čekatelů na umístění, od ledna byl sestaven nový. V současnosti máme 5 čekatelů. - byli jsme zapojeni do projektu Karlovarského kraje v rámci 1.vlny transformací sociálních služeb, máme svůj vlastní transformační tým. Prvních 6 klientů již odešlo do chráněného nebo podporovaného bydlení. Tato bydlení jsou v Ostrově, v Karlových Varech a Sokolově. Nově zpracovaný Plán rozvoje a transformační projekt Karlovarského kraje přispěl postupně k zániku tzv. volného bydlení.odtud klienti odešli do chráněného bydlení nebo do podporovaného bydlení v našem regionu. Vše je s asistenční službou. Tím můžeme snížit kapacitu o 2-3 klienty, případně ji doplnit zase na 50 / máme nejvíce žádostí klientů v kraji o umístění - celkem 5 /. Jedná se o klienty s 3. a 4.stupněm postižení. V tomto trendu a v souladu s Plánem rozvoje budeme pokračovat i v roce 2011. Kapacitu máme 50 lůžek, z toho máme: - jednolůžkové pokoje - 2 - dvoulůžkové pokoje - 16 - třílůžkové pokoje - 4 Počítáme s tím, že v roce 2011 pokoje 3 lůžkové mít nebudeme. Sociální zařízení jsou pro klienty společná na jednotlivých patrech. Z prostorových důvodů další vylepšení stavebními úpravami nelze udělat. Proto jsme využili přepažení schodiště v jednotlivých patrech a ke konci roku jsme získali 5 domácností, kde bude od nového roku 8 10 klientů a stabilní počet 3 pracovníků, včetně klíčových. Každá domácnost má k dispozici kuchyňku, obývák, sociální zařízení a samozřejmě pokoje klientů. Vše vypadá jako větší bytová jednotka s 1 uzamčením. Ke společným prostorám, kterých využívají všechny domácnosti, patří - 2 botárny, vestibul, keramická dílna, kolárna, skleníky, tělocvična,.. V létě je využívána velká zahrada, zahradní sprchy a altán.
Nedávno opravený stravovací provoz s moderním nerezovým vybavením a sklady potravin je vybaven vzduchotechnikou. Poskytuje klientům stravu 5x denně, v poledne výběr ze 2 jídel. V kuchyňkách všech 5 domácností lze připravovat stravu individuálně. Prádelna plně kapacitně dostačuje. Pere prádlo klientů i pracovní oděvy zaměstnanců. Klienti mají k dispozici 2 osobní auta pro 9 a 5 osob. V rámci zdravotní péče o klienty poskytujeme zvláštní ambulantní péči všeobecnými sestrami denně od 6,30 do 18,30 hodin. Tyto pracovnice zabezpečují i základní rehabilitační péči. Na odbornou rehabilitaci klienty vozíme k odborníkům do Ostrova nebo do Karlových Varů. Na zařízení dochází praktický lékař a psychiatr. Klient si může zvolit i lékaře dle svého výběru. Praktický lékař ošetřil celkem 635, psychiatr 466 klientů, zubař 49 klientů, u odborných lékařů bylo 47 klientů, hospitalizováno bylo 15 klientů. Věkové složení klientů: věkový průměr je 39,5 roku 3-17 let. 0 klientů 18-26 4 klienti 27-64 42 klienti Nastavení standardů sociální péče jsme aktualizovali několikrát v roce tak, abychom byli schopni nabídnout našim klientům kvalitní sociální službu v souladu s krajskými a celorepublikovými standardy kvality sociálních služeb a v souladu s poptávkou klientů na služby. V roce 2010 jsme zaměřili pozornost na vzdělávání pracovníků pro splnění kvalifikačních předpokladů, které ukládá zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách, a pro zkvalitnění přímé péče u klientů. Vzdělávání pracovníků se zúčastnilo všech 33 zaměstnanců, vzdělávali se i ti, kteří nepracují v přímé péči u klientů. Bylo to nutné, jsme malé zařízení a s klienty přijdou do styku všichni. Všichni pracovníci přímé péče splnili zákonný limit 24 hodin. Část seminářů byla zcela zdarma, protože jsme využili dotací EU, a za zbývající jsme zaplatili celkem 47 295,- Kč. Naše spolupráce se středními a vysokými školami, úřady práce, vzdělávacími centry pokračovala i letos. Studenti těchto škol k nám docházejí v rámci odborných praxí, seznamují se s prostředím a pomáhají v přímé péči o klienty. Zároveň nám poskytují zpětnou vazbu o tom, jak na ně působí naše zařízení jako na lidi zvenčí, kteří jsou ještě nezatížení dlouholetou prací v prostředí domova. Inspirace pro další práci je oboustranná a poučná. 2/ Kapacita zařízení včetně skutečného využití Celková kapacita našeho domova je 50 klientů. V průběhu roku 2010 nedošlo ke změně kapacity zařízení. V roce 2010 nastoupil 1 nový klient a 6 klientů odešlo v rámci 1.vlny transformace, nikdo nezemřel.
3/ Přehled realizovaných akcí pro klienty Počet realizovaných větších akcí pro klienty za rok 2010 byl 9. Při výběru akcí jsme zohlednili odlišné zájmy klientů.vystřídalo se na nich 140 klientů. Akce individuální a skupinové nepočítáme. Jsou evidovány v sešitě vycházek klientů. Podrobný přehled akcí za rok 2010 je každoročně vyvěšen na internetových stránkách. II. Plnění úkolů v personální oblasti Struktura a počty zaměstnanců ke konci sledovaného období Struktura zaměstnanců Počty zaměstnanců k 31.12.2010 (fyzické osoby) THP 4 Všeobecná sestra 3 Pedagog. pracovník 0 Sociální pracovník 1 Pracovníci v sociálních službách 16 Zaměstnanci převážně manuálně pracující (kuchařky, pradleny, uklízečky,údržba) 9 Celkem 33 - evidenční počet zaměstnanců (fyzické osoby) k 31.12.2010: 33 - průměrný přepočtený počet zaměstnanců: 18 272,- Kč - průměrná platová třída: 5,5 III. Plnění úkolů v oblasti hospodaření Výnosy 15 000 823,26 Kč z toho příspěvek na provoz od zřizovatele 187 000,- Dotace MPSV 5 755 000,- Náklady 14 461 416,26 Sponzorské dary 21 000,- Úhrady VZP 525 884,60.. Hospodářský výsledek skončil se ziskem 539 407,- Kč. V Radošově dne 31.1.2011 Zpracovala: Pařížská Marie, ředitelka