Strategie programu Aid for Trade v rámci zahraniční rozvojové spolupráce ČR

Podobné dokumenty
ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY

ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÁ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY. Letní škola rozvojových studií 2011, Olomouc

NOVÉ PRIORITY ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE ČESKÉ REPUBLIKY

Evaluace v zahraniční rozvojové spolupráci České republiky. PhDr. Zuzana Hlavičková MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci

Plán ZRS ČR indikativně

Program B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Dotační program B2B. Seminář Indonésie a Filipíny exportní příležitosti pro české firmy Ministerstvo zahraničních věcí ČR

Prezentace nové podoby Programu rozvojového partnerství pro soukromý sektor (zkráceně Program B2B) Praha, , MZV ČR

Společné evaluace v rozvojové spolupráci obecně i ve zkušenosti ČR. Mgr. Milan Konrád MZV ČR, odbor rozvojové spolupráce a humanitární pomoci

Zahraniční rozvojová spolupráce ČR (ZRS ČR)

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Zemědělství

Objem finančních prostředků 2019 (v tis. Kč) Ekonomický růst (peněžní dar pro UNDP BaH na pokračující projekt)

č.j.: /2017-ČRA

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Příloha č. 1a - Témata zahraniční rozvojové spolupráce v roce 2017 dle zemí a indikativní výhled na roky 2018 a 2019

PROGRAM ZÁRUKA ZAHRANIČNÍ ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE (ZRS)

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Soukromý sektor v rozvojovém rámci po roce 2015

Program incomingových misí na podporu rozvoje dvoustranných hospodářských vztahů ČR se zahraničím pro rok 2015

Program studie proveditelnosti

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017)

Možnosti zapojení podnikatelského sektoru do projektů ZRS ČR Ing. Michal Pastvinský ředitel Česká rozvojová agentura (ČRA)

Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice na léta

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

Jak fungují evropské dotace

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci

Hlavní priority TPEB ČR

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Podpora meziobecní spolupráce

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Evaluace průřezových témat

Ekonomická diplomacie jako nástroj podpory exportu

4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU

Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016

1 Struktura OED k 1. červenci 2017

Bilaterální rozvojová spolupráce České republiky s Kambodžou

Program B2B a zapojování soukromého sektoru do rozvojové spolupráce. Ludmila Leškovská, Česká rozvojová agentura

EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Roční evaluační plán

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Ekonomická diplomacie jako nástroj podpory exportu. Ministerstvo zahraničních věcí ČR

Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti

Role Svazu průmyslu a dopravy v proexportní strategii státu a v zahraniční rozvojové spolupráci

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS. České fórum pro rozvojovou spolupráci

Systém podpory exportu a ekonomické diplomacie

Výzkumný projekt 14/02/11 Optimalizace sítě ekonomických diplomatů na zastupitelských úřadech

Návrh Národního akčního plánu adaptace na změnu klimatu

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci

Jak fungují evropské dotace

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

Veřejná deklarace ČEZ k udržitelnosti rozvoje a reinvestici povolenek

Strategie výzkumu CENIA, české informační agentury životního prostředí

Tisková konference VŠE a MPO Analýza GEM Příprava nové Koncepce MSP 2014+

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

FEDERÁLNÍ SHROMÁŽDĚNÍ ČESKOSLOVENSKÉ SOCIALISTICKÉ REPUBLIKY 1983 IV. volební období. Návrh

Nástroje EU v kontextu spolupráce s třetími státy

Představení aktuálních výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (PO 1, 2) Brno, 1. února 2017

Program incomingových misí na podporu rozvoje dvoustranných hospodářských vztahů ČR se zahraničím pro rok 2017

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Technologická agentura ČR pro čistou mobilitu

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Metoda QUEST a její vývoj

Příprava pozice ČR ke kohezní politice EU 2013+

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Role ministerstva zemědělství při zvyšování konkurenceschopnosti agro-potravinářského sektoru Česká technologická platforma pro potraviny 2. 6.

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Zapojení soukromého sektoru do rozvojové spolupráce České republiky. Zuzana Hlavičková MZV ČR

NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU

Východiska pro budoucí podobu regionální politiky

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,


Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

EVALUACE JAKO NÁSTROJ PRO ZEFEKTIVNĚNÍ VEŘEJNÝCH POLITIK A ROZHODOVÁNÍ VE SVĚTLE PŘÍŠTÍHO PROGRAMOVACÍHO OBDOBÍ

Předvstupní podpora (1) Komunitární programy nástroje k prohlubování spolupráce a řešení společných problémů členských zemí ve specifických oblastech

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

8831/16 mp/lk 1 DG C 1

kam směřuje zelený závazek EU?

Transkript:

Strategie programu Aid for Trade v rámci zahraniční rozvojové spolupráce ČR Obsah I. Úvod II. Aid for Trade definovaný WTO, OECD III. Aid for Trade v podmínkách ČR IV. Cíle Aid for Trade I. Úvod Aid for Trade je program, který primárně napomáhá budování obchodních kapacit v partnerských rozvojových zemích, jejich zapojování do regionální i širší mezinárodní obchodní výměny a hospodářské spolupráce, hodnotových řetězců a svými výsledky podporuje tyto země v jejich boji o udržitelný hospodářský rozvoj a vymýcení chudoby. Aid for Trade tak přispívá k ekonomickému rozvoji v těchto státech, uspokojování základních potřeb místních obyvatel a ke zvýšení celkové stability a bezpečnosti těchto států i celých regionů, zamezení nelegální migrace, dodržování lidských práv, posilování právního státu atd. V podmínkách ČR pak má za cíl být jedním ze startujících prvků pro nové komerční aktivity českých podnikatelských subjektů a prostřednictvím jednotlivých projektů napomáhat posilovat jejich pozici ve vybraných teritoriích. Mimo to v souladu se svojí podstatou a náplní pak též pomáhá hledat, a to rovněž ve spolupráci s dalšími účastníky české zahraniční rozvojové spolupráce (ZRS), nové cesty pomoci a řešení, jakož i možné průniky a synergie s dalšími modalitami ZRS ČR v zájmu co nejvyšší efektivnosti vynaložených prostředků. II. Aid for Trade definovaný WTO, OECD Aid for Trade je relativně nová iniciativa, která byla oficiálně vyhlášena ve WTO na 6. konferenci ministrů členů WTO v Hongkongu v prosinci 2005. WTO plní funkci koordinátora, centra evaluace a monitoringu a dalšího rozvoje této iniciativy. Tyto funkce plní WTO v součinnosti s OECD. 1

Myšlenku a projekty Aid for Trade lze rozdělit do šesti hlavních kategorií: 1) Obchodní politika a regulace (Trade policy and regulation, TPR) - tyto projekty pomáhají rozvojovým zemím při vytváření obchodních politik, při účasti na obchodních jednáních a při implementaci obchodních dohod. 2) Rozvoj obchodu (Trade development, TD) - tyto projekty se zaměřují na propagaci investic, analýzy a podporu při rozvoji obchodu službami, finanční služby spojené s obchodem a další. Tato kategorie se často objevuje jako součást kapitoly následující - budování produkčních kapacit. 3) Infrastruktura související s obchodem (Trade-related infrastructure) - jedná se o budování fyzických kapacit, infrastruktury - silnice, přístavy, telekomunikace, atd. 4) Budování produktivních kapacit (Productive capacity building) - tyto projekty se zaměřují na posilování jednotlivých sektorů, pomoc podnikatelům při obchodu a na vytváření příznivého podnikatelského prostředí. Na tuto oblast jde nejvíce prostředků Aid for Trade. 5) Asistence související se strukturálními změnami v obchodu (Trade-related Adjustment) - projekty zaměřené na pomoc při změně způsobené liberalizací - eroze preferencí, ztráta fiskálních příjmů, zhoršující se směnné relace. 6) Další projekty týkající se obchodu (Other Trade-related Needs). První dvě kategorie jsou považovány za pomoc týkající se obchodu (Trade-Related Assistance, TRA), někdy také nazývané jako užší pojetí Aid for Trade. Všechny kategorie dohromady jsou pak širší Aid for Trade (wider Aid for Trade). III. Aid for Trade v podmínkách ČR Partnerské státy mají dosud nejvíce zájem o projekty zahrnuté v kategorii č. 4 (budování produktivních kapacit), která je následována kategorií č. 3 (infrastruktura související s obchodem) a č. 1 (obchodní politika a regulace). Charakter projektů se do určité míry různí podle jednotlivých regionů a je závislý na stupni rozvoje dané oblasti. V mimoevropských prioritních zemích české ZRS je registrována poptávka po zkušenostech zejména ze sféry prvovýroby (zemědělsko-potravinářský sektor, dělnické profese, ale i vodohospodářství vč. řádného využívání vodních zdrojů atd.). V evropských státech je patrný spíše zájem o zdokonalování užívaných postupů a metod. S perspektivou některých z těchto zemí stát se budoucími členy EU pak sílí zájem především o přebírání evropských standardů a norem, přijímání legislativy kompatibilní s právními normami v EU, zavádění ekologicky šetrných výrob a metod práce. Za dobu trvání programu Aid for Trade v ČR, tj. od roku 2008, se podařilo získat cenné zkušenosti, které budou nadále využívány. Především bylo možno v prioritních zemích zrealizovat řadu úspěšných projektů, v jejichž rámci se podařilo např. pomoci při řešení otázek nakládání s odpadem a v návaznosti na projekt byla přijata příslušná legislativa, řada projektů byla zaměřena na rozvoj malého a středního podnikání, byla předána know-how a studie pro 2

rozvoj energetiky, oživení těžebních aktivit, budování průmyslových zón, rozvoj dřevozpracovatelského průmyslu, zemědělství a potravinářství, silniční a letecké dopravy atd. Pro české realizátory znamená řádně dokončený projekt např. možnost navázání na něj pokračujícími obchodními jednáními, v některých případech též úspěšnou účast v následných tendrech, další aktivity v zájmu faktické realizace vypracovaných doporučení a studií proveditelnosti atd. Kromě toho znamená realizace projektu zviditelnění ČR a českých firem v teritoriu, jejich získání zkušeností, kontaktů a rovněž referencí pro možnou účast v tendrech dalších donorů, resp. mezinárodních organizací. Přetrvávají však i určité obtíže a zkreslení při hodnocení výsledků v důsledku nevymahatelnosti aplikace předaných zkušeností a jejich zavedení do praxe, těžko prokazatelné přímé souvislosti mezi rozvojovou intervencí a dalším vývojem v partnerském státě, výměny politických reprezentací v místě a podobně. Je však zapotřebí vzít v úvahu i skutečnost, že v mnoha případech je patrná jistá obava nebo nezájem českých podnikatelských subjektů o dané teritorium či neochota jít do určitého podnikatelského rizika. IV. Cíle Aid for Trade Z těchto všech i z dalších zkušeností český Aid for Trade vychází a nadále vycházet bude. Jednotlivé projekty jsou zaměřeny tak, aby napomáhaly naplňovat jeho základní myšlenky a smysl při pomoci partnerským státům. Orientovány jsou především na ty oblasti, ve kterých má ČR potřebné komparativní výhody a potenciál, konkurenceschopná řešení, know-how a které zároveň vykazují nejvyšší možnou míru naplnění rozvojového záměru a očekávání těchto států. Zohledněny jsou též vazby na další projekty klasické ZRS ČR v daných teritoriích. V souvislosti s podstatou programu Aid for Trade a se specificky zaměřenými projekty není vázán na omezený výčet předem stanovených sektorů. Jde o průřezový program, který respektuje vývoj potřeb a zájem zahraničních partnerů a zaměřuje se na oblasti, které mají z hospodářského a obchodního hlediska pro tyto státy strategický význam a ve kterých je nejvíce obsažen prvek rozvoje místního podnikatelského prostředí a budování obchodních kapacit. Tím vším napomáhá vytvářet i příznivé podmínky pro následné obchodní aktivity českých podnikatelských subjektů. Nástrojem k tomu jsou podněty a následně projekty, které vycházejí z řady různých zdrojů. V první řadě jsou respektována zadání a plány, které mají partnerské státy zahrnuty např. v národních strategiích jejich rozvoje, nebo v obdobných zásadních dokumentech, pokud takové daný stát bude mít. Jsou zohledňovány zájmy, praktické zkušenosti a obtíže, se kterými se v daných zemích či celých regionech setkávají čeští obchodníci a podnikatelé. Nadále je brána v úvahu též zpětná vazba od realizátorů již dokončených projektů a významným prvkem přitom je možná či očekávaná komerční návaznost. 3

Projektové náměty jsou získávány rovněž od dalších účastníků ZRS ČR, zejména od České rozvojové agentury (ČRA), ze závěrů dohodnutých v rámci jednání smíšených obchodních komisí atp. Děje se tak ve spolupráci s teritoriálně příslušnými ZÚ ČR, které mají komplexní přehled o veškerých aktivitách ZRS ČR v teritoriu a mohou posoudit vhodnost a provázanost s dalšími projekty a formami pomoci. Jednotlivé projekty jsou po předchozí konzultaci směrovány i do dalších rozvojových zemí, např. dle definice OECD, kde to politický a hospodářský kontext umožňuje a kde je možno rovněž touto formou podpořit zájmy české strany. S tím je spojena rovněž potřebnost posilování finančních alokací určených pro program Aid for Trade a pro jeho jednotlivé projekty a podle náročnosti projektů též možnost rozložení jejich realizační fáze na víceleté období. Nedílnou součástí agendy Aid for Trade je monitoring a závěrečné hodnocení. Tyto činnosti jsou zpětnou vazbou a zdrojem informací z hlediska přínosů a dopadů v partnerských státech a v souvislosti s tím zejména cenných zkušeností a ponaučení při přípravě nových projektů do budoucna. Z tohoto důvodu je prvek kontroly efektivnosti a monitoringu nadále důsledně uplatňován a to minimálně ve třech rovinách: kontrolou předkládaných podkladů a zpráv od realizátorů potvrzení zahraničního partnera stanoviska a zjištění teritoriálně příslušných ZÚ ČR Tím však není žádným způsobem nahrazen či narušen plán a průběh evaluací, které jsou v gesci MZV a které rovněž poskytují cennou zpětnou vazbu. Aid for Trade ČR bude nadále: respektovat zadání a úkoly, vyplývající ze zásadních dokumentů přijatých na mezinárodní úrovni (OSN, EU, WTO, OECD atd.) a napomáhat tím snižování chudoby a zajištění udržitelného rozvoje, vycházet z platné Koncepce ZRS, z legislativních i dalších strategických materiálů vztahujících se k ZRS ČR, řídit se výsledky jednání a doporučeními Rady pro ZRS, spolupracovat s dalšími aktéry ZRS ČR (zejména s koordinátorem - MZV), ostatními členy Rady pro ZRS, experty, nezávislými konzultanty atd., 4

intenzívně spolupracovat s ČRA při identifikaci nových témat, provazování a hledání synergií u jednotlivých projektů, při vytipovávání vhodných námětů na nové projekty, při monitoringu i závěrečném hodnocení úzce spolupracovat s ekonomickou diplomacií, resp. s pracovníky ZÚ zpracovávajícími agendu ZRS a Aid for Trade. Tímto způsobem jsou rovněž ověřovány skutečné přínosy, faktické dopady, udržitelnost a využití výsledků v partnerském státě, v ekonomických a zejména komerčních otázkách zohledňovat zájmy soukromého sektoru, podnikatelských sdružení, realizátorů a vycházet přitom m. j. ze strategických materiálů na podporu ekonomických zájmů českých podnikatelských subjektů v zahraničí, ověřovat okruhy zájmu partnerských států podle závěrů bilaterálních smíšených obchodních komisí, po skončení realizace pokračovat ve spolupráci s bývalými realizátory a ověřovat, jak realizace projektů napomohla posílení jejich pozic v teritoriu, rozšíření jejich kontaktů, další komerční návaznosti, účasti resp. úspěšnosti v místních tendrech atd. To vše je a bude konáno s cílem dosažení maximálního udržitelného rozvojového efektu v partnerských státech a s tím spojeného šíření povědomí o české zahraniční rozvojové spolupráci a dobrého jména České republiky v zahraničí. 5