STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ



Podobné dokumenty
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Strategický plán obce Vráto na období

Plán rozvoje obce na volební období

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚST A OBCÍ REGIONU SLEZSKÁ BRÁNA NA LÉTA

Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

Akční plán rozvoje obce Pístina. na období

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

ZADÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU O s e k

Prioritní zaměření strategie

Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují. Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Strategický plán rozvoje města

Dotační programy Pardubického kraje 2019

Výsledky dotazníkového šetření

Průzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období MAS Pošumaví - zastupitelé

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

město Planá nad Lužnicí

Datum :00:00. MěÚ Jablonec nad Nisou. Jan Doležal, Petra Vondráčková, Stanislava Nechvílová. ostatní účastníci viz prezenční listina

PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory. aktualizace - září 2010

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Obec Hostovlice. Strategický plán rozvoje

Strategický plán rozvoje Svazku obcí Dobříšska a Novoknínska EVIDENCE ROZVOJOVÝCH PROJEKTŮ

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

Národní dotační programy

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

PhDr. Ivo Hlaváč NM a ředitel sekce technické ochrany ŽP

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012

PROGRAM ROZVOJE VENKOVA

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

PRO Vísky: Evaluace a aktualizace 2016 V poslední verzi strategického dokumentu byly plánovány následující aktivity:

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU TOUŠKOVSKO Podklad pro schůzky pracovních skupin konané ve dnech 9. a 11. října 2006

Hlavní aktivity regionální politiky v roce 2012

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Příloha 1: Poloha území MAS Moravská cesta v rámci Olomouckého kraje

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Strategický plán rozvoje městyse Jedovnice

Národní dotační programy a dotace z EU na rok 2017 dle oblastí Doprava

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?

Strategické dokumenty JMK

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany

Integrovaný regionální operační program

PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY

OPŽP verze7 x ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategický plán rozvoje obce Líně. Aktualizovaná verze

Zápis s 3. jednání pracovní skupiny Hospodářství

PRIORITY INTEGROVANÉ STRATEGIE MAS REGIONU POODŘÍ NA ROKY

Program rozvoje obce BĚLÁ U JEVÍČKA. na období

Transkript:

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1

Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné cíle obce Jablonná 6 Priority obce Jablonná 6 Finanční plán obce na léta 2011 2020 9 2

Preambule Zastupitelstvo na svém zasedání dne 6. 10. 2011 schvaluje tento dokument, který svým obsahem respektuje a navazuje na priority stanovené Evropskou unií a je rovněž výchozím dokumentem pro účast v jednotlivých programech vyhlašovaných Evropskou unií za účelem získání podpory. Zároveň respektuje priority ostatních programů, které podporují rozvoj venkova v ČR. Starosta obce Jablonná po schválení strategického plánu v zastupitelstvu obce svým podpisem na této straně dokumentu stvrzuje závaznost tohoto dokumentu pro strategické plánování na léta 2011 2020. Starosta obce Jablonná se zavazuje že: Veškeré změny ve strategickém plánu obce budou rovněž prováděny formou schválení Zastupitelstvem obce a stvrzeny podpisem starosty. Starosta obce Jablonná se zavazuje aktualizovat strategický plán. Podpis starosty obce Jablonná: Ing. David Větrovský 3

ÚVOD Strategický plán Strategický plán je moderní nástroj, který slouží pro rozvoj území v duchu trvale udržitelného rozvoje. Koncepce udržitelného rozvoje současného světa představuje alternativní model rozvoje společnosti ve vztahu k nyní dominující industriální ekonomice. Trvale udržitelným rozvojem je myšlen komplexní soubor strategií, které umožňují pomocí ekonomických nástrojů a technologií uspokojovat sociální potřeby lidí, materiální i duchovní, při plném respektování environmentálních limitů. Aby to bylo v globálním měřítku současného světa možné, je nutné nově redefinovat na lokální, regionální i globální úrovni jejich instituce a procesy. Základní zásady strategického plánování Strategické plánování je založeno na širokém konsensu při stanovení společné vize pro lepší budoucnost. Strategické plánování stanovuje zcela konkrétní kroky, které v daném časovém horizontu přispějí k dosažení vytčeného cíle. Strategické plánování kombinuje územní a právní limity, politickou vůli, finanční zdroje, lidské a další nefinanční zdroje. Strategické plánování zahrnuje delší časové období, přičemž ovšem plán nesmí být adorovaným neměnným dokumentem, ale musí pružně reagovat na konkrétní změny celkové situace a podle nich být upravován a doplňován. Přínosy strategického plánu pro obec: Určení společných priorit obce. Stanovení předpokladů pro dosažení těchto priorit. Stanovení postupných konkrétních kroků pro dosažení těchto priorit, včetně harmonogramu a definice finančních i lidských zdrojů potřebných pro jejich realizaci. Koordinace činnosti místních subjektů. Maximální efektivita při nakládání s veřejnými prostředky. Zajištění synergie projektů, (tj. součinnosti, spolupůsobení) - synergická interakce mezi dvěma nebo více projekty zajistí, že přínosy z realizace projektů jsou lepší, než kdyby šlo pouze o jednotlivé aktivity. Posílení vědomí sounáležitosti k obci a regionu a odpovědnosti za jeho další rozvoj u místních organizací i obyvatel. Posílení sounáležitosti mezi lidmi navzájem. 4

Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná Cílem strategického plánu obce Jablonná je: Popsat priority budoucích aktivit obce, využití silných stránek obce v této oblasti se záměrem: Zvýšit kvalitu bydlení a životní úrovně obyvatel. Zlepšit kvalitu péče o všechny skupiny obyvatelstva. Zlepšení vzhledu obce a využití neobhospodařovaných nebo špatně obhospodařovaných pozemků. Zlepšení péče o životní prostředí a ochranu přírody. SWOT analýza obce Jablonná SWOT analýza obce Jablonná byla vytvořena jako podklad k definování strategického plánu Regionu a obce Jablonná. Definuje silné stránky, příležitosti, slabé stránky a hrozby, které mohou znemožnit případné splnění cílů pro léta 2011 2020. Slabé stránky a hrozby budou po celé období pravidelně monitorovány a vyhodnocovány. SWOT analýza obce Jablonná SILNÉ STRÁNKY Výhodná poloha obce Dostatek stavebních pozemků Schválený územní plán Příjemné prostředí Aktivita místních spolků SLABÉ STRÁNKY Občanská vybavenost (kanalizace a ČOV, vodovod, dětská hřiště, hasičská zbrojnice, prostory pro technické zázemí obce) Místní komunikace Ekologie, skládky Služby Nedostatečná výbava Zásahové jednotky hasičů PŘÍLEŽITOSTI Vybudování technické infrastruktury (kanalizace, vodovod) Vybudování a rekonstrukce sportovišť Vybudování zázemí pro hasiče a komunální technické prostředky Aktualizace územního plánů obce Kompostování zeleně a odpady sběrné dvory Čerpání finančních prostředků Podpora spolkové činnosti Zlepšení a obnova krajinotvorných prvků (rybníky, aleje, zalesnění atp.) OHROŽENÍ Ekologická rizika Kvalita podzemních vod absence kanalizace a ČOV Dopravní zátěž (nákladní doprava) Financování obce (RUD) Černé skládky, zátěže z minulosti 5

Ze SWOT analýzy je patrné, do kterých oblastí se bude rozvoj obce orientovat (silné stránky a příležitosti), a které oblasti budou pečlivě monitorovány a vyhodnocovány (slabé stránky a hrozby). Vize a Obecné cíle obce Jablonná Vize obce Jablonná: Rozvíjet obec s moderním životním stylem respektujícím specifika obou sídel (Jablonná a Horní Hbity). Vytvářet zázemí pro kvalitní bydlení s rozvojem složek určujících kvalitu života, infrastruktury, životního, sociálního a podnikatelského prostředí a služeb. Obecný cíl obce Jablonná: Vytvořit z Jablonné a Horních Hbit obec s moderním životním stylem, který bude posilován vyváženým rozvojem všech složek určujících kvalitu života při zachování vesnického rázu obce. Priority obce Jablonná Priority obce Jablonná byly stanoveny na základě: SWOT analýzy obce statistických dat obce strategie rozvoje obce z minulých let volných finančních prostředků obce možného čerpání dotačních zdrojů 6

Zastupitelstvo obce Jablonná stanovuje pro období let 2011 až 2020 následující oblasti priorit: Technické vybavení území Čistírny odpadních vod Vybudování Čistíren odpadních vod za předpokladu získání finančních zdrojů Kanalizace Vybudování kanalizace v obou částech obce za předpokladu získání finančních zdrojů Technické zázemí Vybudování zázemí pro komunální technické prostředky a hasičskou techniku. Zásobování pitnou vodou Rozšíření vodovodu, nové přípojky, nový zdroj. Pozemní komunikace Komunikace v obcích opravy, údržba, obnova Majetková konsolidace obecně důležitých komunikací Pozemky Pozemkové úpravy Komplexní pozemkové úpravy v katastrálním území Jablonná i Horní Hbity Územní plánování Aktualizace územního plánu v souvislosti s jeho zpracováním dle dnes již neplatné legislativy. Životní prostředí Vodní zdroje a vodohospodářské stavby Údržba a opravy rybníků požárních nádrží Vybudování dalších retenčních nádrží na vhodných místech Péče o krajinu Výsadba mimolesní zeleně Zalesňování vhodných lokalit Péče o Přírodní památku Jablonná mokřad Zlepšování retenčních schopností krajiny. 7

Bydlení Pozemky pro bytovou výstavbu Obec má v současné době dostatek ploch pro bytovou výstavbu. Podnikání Pracovní příležitosti Podpora vzniku pracovních příležitostí Řemesla a místní výrobky Podpora řemesel a výroby místních produktů Cestovní ruch Zařízení a služby cestovního ruchu Ubytovací a stravovací zařízení vybudování nových zařízení šance pro podnikatele a drobné řemeslníky Turistická infrastruktura Pěší stezky, polní cesty úprava, údržba Spolupráce na informačním systému v rámci projektu MAS Sedlčansko Občanská vybavenost Veřejná prostranství a zeleň Péče o veřejná prostranství a zeleň údržba, obnova Nakládání s odpady Vybudování místa pro odkládání velkoobjemového odpadu a místa pro kompostování odpadů biologických. Kultura Kulturní zařízení Využití obecních kluboven pro co nejširší veřejnost a spolky Kulturní iniciativy Podpora místních spolků i občanů při pořádání kulturních a společenský akcí 8

Sport Sportovní zařízení Dětské hřiště výstavba nových hřišť v Jablonné a Horních Hbitech Sportoviště rekonstrukce a dobudování sportoviště pro multifunkční využití Sportovní aktivity TJ AC Jablonná podpora činnosti SDH Horní Hbity podpora sportovní činnosti SDH Jablonná podpora sportovní činnosti Sociální služby Poskytování sociálních služeb Podpora poskytovatelů sociálních služeb působících v obci Zdravotnictví Služby zdravotnických zařízení Zlepšení dostupnosti zdravotní péče pro občany obce Pamětihodnosti Obnova památek Kaplička v Horních Hbitech opravy, údržba Kaplička v Jablonné vyřešení majetkových poměrů, event. přesun na jiné vhodné místo Drobné památky oprava, obnova, udržovací práce Občanská společnost Programy občanské společnosti Sbory dobrovolných hasičů podpora činnosti Další občanská sdružení Podpora činnosti Finanční plán obce na léta 2011-2020 Hlavní snahou starosty a Zastupitelstva obce je udržet hospodaření obce jako v zásadě vyrovnané, hospodařením spíše tvořit přebytek určený pro případné spolufinancování 9

zásadních a pro obec nejdůležitějších projektů, kterými jsou čistírny odpadních vod a kanalizace. Účelem finančního plánování a hospodaření však není tvorba přebytku za každou cenu, ale rozumné využívání finančních prostředků pro všestranný rozvoj obce, podporu spolků, volnočasových aktivit a možnosti využití aktuálních příležitostí v rámci různých dotačních programů. Při všech vhodných příležitostech je nutné upozorňovat na dlouhodobou nedostatečnou financovanost obce a snažit se tento problém řešit všemi dostupnými prostředky i podporou aktivit dalších obcí a sdružení směřujících ke stejnému cíli. 10