Výroční zpráva o.s. Moravskoslezský SEM. IČ: moravskoslezsky.semcr.cz

Podobné dokumenty
STANOVY Sdružení evangelické mládeže v České republice. Hlava I Vymezení sdružení

1. ÚVODNÍ SLOVO 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE 3. ORGANIZACE SPOLKU

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu

SLP Czech, s.r.o. k Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zjednodušeném rozsahu

akciová společnost Výroční zpráva za rok

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu. ke dni ( v celých tisících Kč )

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu 31/12/2006

Výroční zpráva Z&S Apache Team, z.s. za rok 2015

ROZVAHA. (BILANCE) ke dni ( v celých tisících Kč )

ve zjednodušeném rozsahu

Brutto Korekce Netto Netto a b c

Občanské sdružení BUBEC Přehled hospodaření za střediska za období Účet Název účtu Poč.stav Výnosy Náklady Hosp.výsl.

Brutto Korekce Netto Netto a b c

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč) IČ

B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, Choceň IČ:

Příloha k účetní závěrce

ROZVAHA podle vyhlášky č. 500/2002 Sb., v plném rozsahu ve znění pozdějších předpisů ke dni Vodohospodářská společnost

ROZVAHA v plném rozsahu

PASIVA. Rozvaha ve zjednodušeném rozsahu ke dni (v tis. Kč) Běžné účetní období

KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA

ROZVAHA v plném rozsahu k v tis. Kč. B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, Choceň IČ:

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky. IČ Karviná-Ráj Česká republika

B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, PSČ Choceň (tis. Kč) IČ:

Finanční část. Rozvaha v plném rozsahu - AKTIVA (tis. Kč) k:

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zjednodušeném rozsahu

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK 2002 A ZA DVĚ BEZPROSTŘEDNĚ PŘEDCHÁZEJÍCÍ OBDOBÍ

ROZVAHA. k 30. červnu 2004 (v tis. Kč) ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 Praha 4 IČ:

ROZVAHA. k 30. září 2004 (v tis. Kč) ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 Praha 4 IČ: Minulé účetní období Brutto Korekce Netto Netto

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu. ke dni ( v celých tisících Kč )

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zjednodušeném rozsahu ke dni:

ROZVAHA. ve zjednodušeném rozsahu ke dni ( v celých tisících Kč ) označ PASIVA řád Běžné účetní Minulé účetní. řád

ROZVAHA Obchodní firma nebo jiný. ve zjednodušeném rozsahu. ke dni Svojšovická 24 (v celých tisících Kč)

ROZVAHA. družstvo Od: Do: Zemědělská 897/5 Hradec Králové

Jihočeské papírny, a.s. Větřní ke dni Větřní.č.p.2 IČ

MIKROREGION OBCÍ POVODÍ STONÁVKY

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu. (v celých tisících Kč) Čís. řád. 1. Tržby za prodej zboží

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

Stav v běžném období. Podpisový záznam statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou: Ing. Vladimíra Zíková

XODAX. akciová společnost. Výroční zpráva za rok

Výroční zpráva 2013 spolek Moravskoslezský SEM

Bytové družstvo Horní Maršov, družstvo

Výroční zpráva za rok 2011 Bezpečnostně technologický klastr, o.s. Safety a Security Technology Cluster

perspektiva Výroční zpráva za rok 2015 Humanitární sdružení Posláním Humanitárního sdružení Perspektiva je vytvářet

Rozvaha v plném rozsahu

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU

ROZVAHA (BILANCE) ke dni Vak-Vodovody a kanal. Jesenicka,a.s. ( v celých tisících Kč ) Sídlo, bydliště nebo

ke dni IČO 73401

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2011

PŘÍLOHA Č. 1: ÚČTOVÝ ROZVRH BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

ROZVAHA. FC ZBROJOVKA BRNO, a.s. Srbská 2838/47a Brno

ROZVAHA ve zkráceném rozsahu (mikro účetní jednotka) ke dni ( v celých tisících Kč )

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik

Příloha účetní závěrky za období od do

Výkaz zisku a ztráty PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE

Minimální závazný výčet informací VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY

B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, Choceň (tis. Kč) IČ:

Příloha č. 1 Rozvaha

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU k ( v celých tisících Kč )

ROZVAHA v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč) Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky ROLLPAP spol. s r.o. Sídlo, bydliště neb

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA VE ZKRÁCENÉM ROZSAHU

Okresní sdružení České unie sportu Prostějovska, z. s. Výroční zpráva o činnosti za rok 2017

ROZVAHA v plném rozsahu

ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2014 ( v tisících Kč )

Výroční zpráva OKD, a.s. za rok 2001

Příloha k účetní závěrce společnosti Butterfly services, s.r.o. k

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu. (v celých tisících CZK) a b c 1 2

R O Z V A H A. ke dni... V celých tisících Kč. v plném rozsahu Účetní období od: do

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

ROZVAHA ve zkráceném rozsahu

ROZVAHA v plném rozsahu

22. základní škola Plzeň, Na Dlouhých 49, příspěvková organizace. 22. základní škola Plzeň, Na Dlouhých 19, příspěvková organizace.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Severočeské vodovody a kanalizace, a.s. Příloha č. 1 - Úplná účetní závěrka

Rozvaha - Aktiva v plném rozsahu v tis. Kč za období

Stručný přehled činnosti z toho vlastním souborem nebo ve vlastní produkci/koprodukci 148. pronájmy/služby jiným pořadatelům 11

výsledky hospodaření

ROZVAHA v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)

ROZVAHA Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky Central Europe Holding dne: a.s. Podací číslo:

ROZVAHA ve plném rozsahu

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik

ROZVAHA. Výkazy byly jako součást přiznání podány elektronicky dne: Podací číslo: Heslo zjištění stavu: 1b854ac5 Stav podání: podáno

Konsolidovaná rozvaha k

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA VE ZKRÁCENÉM ROZSAHU

Valná schůze M-SEM Ostrava

Rozvaha A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek

ROZVAHA. POLABÍ Vysoká a.s Vysoká nad Labem

ROZVAHA v tisících Kč A.+B.+C.+D.I. účty 353 B B.III B.I.1+B.I.2+B.I.3+B.I.4. účty 011, ( )071, ( )091AÚ

ke dni Bytové družstvo Ciolko (V tisících Kč,h na 0 des. míst)

ROZVAHA v plném rozsahu k... (v celých tis. Kč)

ROZVAHA. Lesy voda. Náměstí

Výkaz zisku a ztráty

ÚČETNÍ VÝKAZY KE DNI

Rozvaha. ke dni (v Kč)! SKP - Naděje pro život IČ Žižkova 2076/ Jihlava. církevní právnická osoba A K T I V A

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Výroční zpráva 2012 o.s. Moravskoslezský SEM

Tabulková část informační povinnosti emitentů kótovaných cenných papírů. Základní údaje. IČ Obchodní firma Interhotel Olympik, a.s.

6. Roční účetní závěrka za rok 2010

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu. ke dni

Transkript:

Výroční zpráva 2008 o.s. Moravskoslezský SEM IČ: 750 88 207 moravskoslezsky.semcr.cz

Obsah: 1. Informace o organizaci... 2 2. Poslání organizace... 3 3. Lidé... 4 4. Aktivity organizace:... 4 4.1 Kudy Komenský nechodil:... 4 4.2 Seniorání dny mládeže:... 5 4.3 Letní seniorátní týden... 6 4.4 VRT... 6 4.5 Aktivity dovnitř organizace:... 7 5. Finanční a ekonomická část... 9 5.1 Zjednodušený výkaz zisků a ztrát o.s. Moravskoslezský SEM za rok 2009... 9 5.2 Zjednodušená rozvaha za rok 2008... 10 1

1. Informace o organizaci Sdružení evangelické mládeže (SEM v ČR) je nezávislým a nepolitickým občanským sdružením založeným v květnu 2006 v návaznosti na Sdružení Českobratrské mládeže evangelické. Svou činností SEM navazuje na tradiční práci s mládeží, a to nejen evangelickou, ale i mimocírkevní svou činností chce působit také misijně. Úzce spolupracuje s ČCE a navazuje rovněž kontakty s jinými křesťanskými organizacemi pro mládež. Moravskoslezský SEM je organizační jednotkou SEM se samostatnou právní subjektivitou, která byla založena vzápětí po vzniku SEM. Jeho působnost je vymezena hranicemi Moravskoslezského seniorátu Českobratrské církve evangelické (ČCE) tedy přibližně na území Olomouckého a Moravskoslezského kraje. SEM nabízí širokou platformu pro aktivity mládeže. Nabízí možnosti seberealizace mladých a volné pole pro jejich aktivitu, dialogu mezi generacemi, církvemi i s ne-křesťanským okolím a všestranného, plnohodnotného rozvoje mladých lidí po stránce fyzické, duševní a duchovní. Moravskoslezský SEM staví na základech dlouholeté práce s mládeží v rámci Moravskoslezského seniorátu ČCE. Tato práce se postupem času ukázala jako přínosná, což se projevilo výraznou aktivizací mládeže ČCE v regionu. Založení Moravskoslezského SEM tak logicky navázalo na tuto práci s cílem pomoci dalšímu rozvoji práce s mládeží v oblastech, pro které již je původní struktura práce mládeží ČCE nebyla dostatečná. Moravskoslezský SEM nadále intenzivně spolupracuje se Seniorátním odborem mládeže Moravskoslezského seniorátu ČCE (poradní odbor vedení seniorátu) a v bezprostřední součinnosti s ním realizuje většinu svých aktivit pro mládež. 2

2. Poslání organizace SEM jako křesťansky orientované nepolitické neziskové sdružení 1) usiluje o všestranný plnohodnotný rozvoj mladých lidí po stránce fyzické, duševní a duchovní 2) vede mladé lidi ke křesťanské lásce, odpovědnosti za sebe i druhé, k dobrovolné službě, osobnímu rozvoji (tvořivosti) 3) s vědomím návaznosti na křesťanské organizace mládeže v minulosti s ohledem na organizace křesťanské mládeže v zahraničí přijímá za vlastní Pařížskou bázi světové YMCA: "Posláním křesťanských sdružení mladých lidí je sdružovat mladé lidiá, kteří považují Ježíše Krista podle Písma svatého za svého Boha a Spasitele, touží být vírou a životem jeho učedníky a usilují o šíření jeho království mezi mladými lidmi. Jakékoli rozdíly v názorech na jiné věci, jakkoli důležité, nemají narušovat bratrské vztahy mezi členy Světové aliance." V září 2008 proběhlo setkání Výboru Moravskoslezského SEM, jehož účelem bylo konkretizovat cíle a obecnou strategii organizace. Na základě výstupů tohoto setkání byly stanoveny čtyři konkrétní cíle, jejichž sledování v prostřední Moravskoslezského seniorátu ČCE nejlépe naplní poslání organizace: 1) Aktivně se podílet na budování mládeží na jednotlivých sborech seniorátu; 2) V součinnosti se Seniorátním odborem mládeže budovat společenství mládeže na úrovni seniorátu; 3) Zajišťovat zázemí pro duchovní vzdělávání, rozvoj a růst mládeže; 4) Poskytovat zázemí pro aktivity vycházející z jednotlivých mládeží či jiných skupin v rámci seniorátu, které jsou v souladu s posláním SEM. Vizí organizace je stát se nástrojem, jehož pomocí se bude rozvíjet práce s mládeží, ale i dalšími skupinami, v rámci Moravskoslezského seniorátu ČCE, a to jak pro-aktivní činností svých členů, tak i tím, že umožní realizovat nápady a projekty jednotlivců nebo malých skupinek, na jejichž realizaci by si sami netroufli. 3

3. Lidé V roce 2008 došlo k opětovnému rozšíření členské základny Moravskoslezského SEM z 16 členů (k 31. 12. 2007) na 25 členů, pocházejících z přibližně 12 sborů ČCE. V lednu 2008 proběhla volební Valná hromada organizace, která zvolila nový Výbor Moravskoslezského SEM. Členy výboru byli zvoleni: Ondřej Dvorský Benjamín Groll Štěpán Groll Martin Koutecký Tomáš Koutecký Lukáš Maláč Daniel Marek Vlastislav Stejskal Eva Urbanová Předsedou občanského sdružení (a tedy jeho statutárním orgánem) byl následně zvolen Lukáš Maláč, místopředsedou se stal Vlastislav Stejskal. Mimo tyto pozice byly obsazeny rovněž funkce účetního a pokladníka organizace, jimiž se stali Martin Vémola, resp. Štěpán Groll. 4. Aktivity organizace: Hlavním nástrojem, kterým Moravskoslezský SEM v roce 2008 naplňoval své cíle, bylo pořádání akcí pro mládež na úrovni Moravskoslezského seniorátu ČCE. Sdružení uspořádalo celkem čtyři takové akce, které se vyznačovaly velkou různorodostí šlo o tradiční i nové aktivity, akce které trvaly pouze jeden víkend, celý týden, nebo šlo o sérii na sebe navazujících setkání, počet jejích účastníků se pohyboval od cca 15 až do přibližně 70, atd. 4.1 Kudy Komenský nechodil: Jde o tradičně připravovanou akci pro mládež, jejíž oficiální pořadatelství letos poprvé převzal Moravskoslezský SEM od Seniorátního odboru mládeže Moravskoslezského seniorátu ČCE. Seniorátní odbor mládeže však byl do její přípravy i organizace plně zapojen a podobně jako u jiných akcí uspořádaných o.s. Moravskoslezský SEM byl dodavatelem programu a obecné náplně tohoto setkání mládeže. 4

Akce se konala ve dnech 22. až 24. února 2008 a ve svých prostorách ji hostil sbor ČCE ve Štramberku. Zúčastnilo se jí celkem cca 50 mladých lidí. Kudy Komenský nechodil je převážně sportovně a zábavně zaměřená akce, jejímž hlavním účelem je tvořit ze skupiny seniorátní mládeže neformální společenství, připravovat společné zážitky a vytvářet tak mezi mladými lidmi přátelské vztahy i pocit skupinové sounáležitosti. Hlavním bodem programu proto byla vycházka do okolí Štramberku, která byla zpestřena doplňujícím programem v podobě různých her a dalších skupinových činností. Odpoledne potom bylo sportovní; za tímto účelem Moravskoslezský SEM pronajal tělocvičnu v místní základní škole (ta sloužila i pro přenocování účastníků). Večerní program zajistil host akce Michal Malina z občanského sdružení Image 33 (toto sdružení až do loňského roku pořádalo známý a velmi navštěvovaný KristFest), tématem byla otázka misie. 4.2 Seniorání dny mládeže: Seniorátní dny jsou snad nejtradičnější akcí pořádanou pro mládež v rámci jednotlivých seniorátů Českobratrské církve evangelické, a jejich pořadatelství v roce 2008 Moravskoslezský SEM opět převzal po Seniorátním odboru mládeže a formálně ji tak zastřešil. I přesto však i v rámci této víkendové akce hrál SOM roli hlavního organizátora všech aktivit. Akce se pořádala ve dnech 25. 27. dubna 2008 v prostorách sboru ČCE v Olomouci. Zúčastnilo se jí cca 50 účastníků. Seniorátní dny mládeže jsou akcí, která se zaměřuje zejména na vzdělávání mladých lidí v křesťanských hodnotách a tématech a zároveň se pokouší vytvářet určité prostředí pro jejich duchovní růst (pakliže o takové aktivity mají účastníci zájem). I v rámci Seniorátních dnů mládeže však hraje velmi důležitou roli budování společenství mladých lidí a přátelských vztahů mezi nimi, proto byl i letos hlavní (vzdělávací) program doplněn velkou řadou zábavných a sportovních aktivit. Hlavní program, který byl zaměřen na otázku evangelické identity, vedl Filip Keller, toho času ještě stále celocírkevní farář pro mládež ČCE. Program setkání byl navíc obohacen diskuzí mládeže s představiteli i běžnými členy olomouckého sboru ČCE ohledně charakteru práce s mládeží, potřeb dnešní mládeže, potenciálu a možností, které mohou práci s mládeží jednotlivé sbory i celý seniorát nabídnout a obecně k tématům práce s mládeží v dnešní době. Tato diskuze byla z obou stran velmi pozitivně hodnocena. 5

4.3 Letní seniorátní týden Letní seniorátní týden platí již několik let za nejvýznamnější akci pro mládež konanou v rámci Moravskoslezského seniorátu ČCE. Pod hlavičkou Moravskoslezského SEM byla tato akce pořádána podruhé. Rovněž na pořádání této akce měl rozhodující podíl Seniorátní odbor mládeže, který připravil a následně vedl jeho program. Letní seniorátní týden se konal v Ptenském Dvorku na prostějovsku v posledním srpnovém týdnu (23. 30. 8. 2008) s celkovým počtem přibližně 60 70 účastníků. Letní seniorátní týden je týdenní pobytová akce mládeže, která se snaží maximálně kombinovat aktivity zaměřené na vzdělávání mládeže, jejich seznámení s křesťanstvím a Biblí, duchovní růst i intenzivní budování soudržného a rozmanitého společenství mladých lidí. Akce zároveň působí do určité míry evangelizačně, poněvadž zcela nenásilným způsobem vtahuje účastníky, kteří stojí na okraji nebo i mimo církev a obecně křesťanskou víru, do společenství mladých lidí a umožňuje jim v tomto společenství zakotvit a zůstat v něm i po skončení akce. Letošní ročník Letního seniorátního týdne byl provázán tématem sin x, které odkazovalo na proměnlivost citového prožívání životních situací i samotné víry a křesťanská východiska, která mohou do této situace promlouvat a zasahovat. Pro hlavní program, který se k tomuto tématu vždy určitým způsobem vztahoval, byli pozvání tito řečníci: Roman Mazur, Mária Jenčová, Jaroslav Kratka. Kromě nich ještě přijeli Josef Hurta a Leonardo Tecca, kteří zde koncertovali. Mimoto hlavní program byly účastníkům nabízeny možnosti zapojit se do široké palety nejrůznějších kreativních, vzdělávacích, sportovních a jiných aktivit. Na rozdíl od loňského ročníku nebyla v roce 2008 úspěšná snaha Moravskoslezského SEM získat pro konání akce příspěvek od Nadace pro radost. Tato finanční mezera však byla vyplněna sponzorskými dary. Všem sponzorům srdečně děkujeme, poněvadž mají na úspěchu Letního seniorátního týdne významný podíl. 4.4 VRT V uplynulém roce pořádal Moravskoslezský SEM dvě setkání mládeže pod názvem VRT (Vysokorychlostní trať). Tato akce vznikla z důvodu poptávky po setkáních, kde by mladí lidé mohli načerpat duchovně, a kde by probíhalo biblické vyučování. Název Vysokorychlostní trať zvolil tým, která tato setkání připravoval proto, neboť se domníval a věřil, že účastníci těchto setkání se posunou na cestě víry. Hlavním vyučováním byly základy víry podle epištoly Židům 6,1-2 (Proto nezůstávejme již u počátečního učení o Kristu, ale směřujme k dospělosti. Nevracejme se k základním článkům o 6

pokání z mrtvých skutnů, o víře v Boha, k učení o křtu a vzkládání rukou, o vzkříšení z mrtvýcha o posledním soudu). Tato témata vyučovali jednotlivci z přípravného týmu. První setkání pod názvem VRT se konalo 11.-13.4.2008 ve sboru ČCE v Bruntále a účatnilo se ho 14 mladých z Moravskoslezského seniorátu ČCE. Ze základů víry se probírala témata Pokání z mrtvých skutků a Křest. Dalším téma bylo Duch svatý v našich životech. Na závěr dne proběhla modlitební chvíle, při které měli mládežníci možnost zapojit své smysly. V neděli se potom účastnili bohoslužeb místním sboru. Druhé setkání se konalo 6.6.- 8.6.2008 ve sboru ČCE v Hrabové a účastnilo se ho 18 mladých lidí taktéž z Moravskoslezského seniorátu ČCE. Ze základů víry se probírala témata Vzkříšení z mrtvých a Poslední soud. Další téma znělo Chvály a písně a jejich místo v životě křesťana. O tomto mluvil host, jímž byl Petr Coufal kazatel z BJB z Olomouce. Sobotní den uzavíral Večer modliteb a chval a celé setkání potom bohoslužby v místním sboru, které připravovali účastníci setkání. 4.5 Aktivity dovnitř organizace: Významnou část aktivit Výboru Moravskoslezského SEM v roce 2008 tvořily aktivity směřující k dokončení procesu vzniku organizace, její stabilizaci a vytvoření určité kapacity pro úkoly, které si občanské sdružení vytyčilo. Jedním z nejdůležitějších úkolů Moravskoslezského SEM, který do značné míry stál i za samotným vznikem sdružení, je zlepšit možnosti financování práce s mládeží v určeném regionu, tedy aktivní fundraising. Z tohoto důvodu byl rozhodnutím Valné hromady organizace v lednu 2008 zřízen tým pro fundraisingové aktivity občanského sdružení pod vedením D. Marka. Jeho úkolem bylo připravit zázemí pro takové aktivity. Výsledkem práce tohoto týmu bylo vytvoření propagačních brožur Moravskoslezského SEM, které byly natištěny v dubnu 2008, dále pak byly identifikovány relevantní dotační tituly (veřejné i soukromé) a na jejich základě sestaven grantového kalendáře organizace a v neposlední řadě byly nastaveny základní postupů a procesů pro fungování organizace v rámci systémů dotačních titulů a získávání sponzorských darů. Vyvrcholením práce tohoto týmu by mělo být jmenování fundraisera organizace, který převezme zodpovědnost za přípravu projektových žádostí, obecný fundraising i péči o sponzory organizace. Tento pracovník by měl být jmenován Valnou hromadou v roce 2009. V průběhu roku 2008 byly připravovány podklady pro vnitřní stabilizaci organizace a nastavení procesů řízení. Výsledkem těchto aktivit bylo vytvoření účetní a provozní směrnice organizace, které budou předloženy ke schválení Valné hromadě, která proběhne v roce 2009. Tyto směrnice by měly řídit běžný provoz organizace a nastavit pravidla pro její finanční řízení. Cílem těchto aktivit je stabilizace organizace prostřednictvím jasného 7

nastavení řídících procesu tak, aby její fungování nebylo založeno na zkušenosti a často i improvizaci členů jejího vedení, ale aby bylo systémové a rovněž přenositelné mimo okruh osob, které stály u vzniku Moravskoslezského SEM a na počátku jeho fungování. Aktivity směřující k vnitřní stabilizaci sdružení vyvrcholily v září 2008, kdy proběhla dvoudenní schůze Výboru Moravskoslezského SEM a členů Seniorátního odboru mládeže (celkem 12 osob) s úkolem zavést do činnosti organizace některé prvky strategického plánování. Cílem tedy bylo formulovat obecnou strategii organizace a následně specifické cíle jak tuto strategii naplňovat. Výstupem tohoto zasedání jsou čtyři cíle organizace (popsány výše), které byly následně podrobněji rozpracovány a byly určeny konkrétní osoby zodpovědné za jejich zavedení do fungování Moravskoslezského SEM. 8

5. Finanční a ekonomická část 5.1 Zjednodušený výkaz zisků a ztrát o.s. Moravskoslezský SEM za rok 2009 činnost Označ. Název ukazatele Číslo řádku Hlavní 5 Vedlejší 6 Celkem 7 A. Náklady 1 I. Spotřebované nákupy celkem 2 34 854,00 34 854,00 II. Služby celkem 3 60 818,00 60 818,00 III. Osobní náklady celkem 4 3 500,00 3 500,00 IV. Daně a poplatky celkem 5 V Ostatní náklady celkem 6 15 287,00 15 287,00 VI Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem 7 VII Poskytnuté příspěvky celkem 8 1 250,00 1 250,00 VIII Daň z příjmů celkem 9 Náklady celkem 10 115 709,00 115 709,00 B. Výnosy 11 I. Tržby za vlastní výkony a zboží celkem 12 89 440,00 89 440,00 II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem 13 III Aktivace celkem 14 IV Ostatní výnosy celkem 15 81,00 81,00 Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek V celkem 16 VI Přijaté příspěvky celkem 17 33 900,00 33 900,00 VII Provozní dotace celkem 18 Výnosy celkem 19 123 421,00 123 421,00 C. Výsledek hospodaření před zdaněním 20 7 712,00 7 712,00 D. Výsledek hospodaření po zdanění 21 9

5.2 Zjednodušená rozvaha za rok 2008 Označení a AKTIVA b Číslo řádku c Brutto 1 Běžné účetní období Korekce 2 Netto 3 Minulé úč. období AKTIVA CELKEM 001 0 0 21510 0 Netto 4 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 0 B. Dlouhodobý majetek 003 0 0 0 0 B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 0 B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 005 0 B. III. Dlouhodobý finanční majetek 006 0 C. Oběžná aktiva 007 0 0 21510 0 C. I. Zásoby 008 0 C. II. Dlouhodobé pohledávky 009 0 C. III. Krátkodobé pohledávky 010 0 C. IV. Krátkodobý finanční majetek 011 21510 D. I. Časové rozlišení 012 0 Označení a PASIVA b Číslo řádku c Běžné účetní období 5 Minulé účetní období PASIVA CELKEM 013 21510 0 6 A. Vlastní kapitál 014 21510 0 A. I. Základní kapitál 015 A. II. Kapitálové fondy 016 A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 017 A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 018 13798 A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) (ř. 01-15 - 16-17 - 18-20 - 25) 019 7712 B. Cizí zdroje 020 0 0 B. I. Rezervy 021 B. II. Dlouhodobé závazky 022 B. III. Krátkodobé závazky 023 B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 024 C. I. Časové rozlišení 025 10