Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví VÝROČNÍ ZPRÁVA

2016 Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016

Obsah Základní informace...3 Organizační struktura...4 Úvodní slovo ředitele...5 Personální obsazení...6 Vedení Institutu...6 Vedoucí oddělení...6 Personální statistika...9 Organizační struktura a zaměstnanci...9 Struktura zaměstnanců... 10 Vědecká kvalifikace zaměstnanců... 11 Činnost IPVZ... 12 Předmět činnosti... 12 Aktuální činnosti IPVZ... 12 Další činnosti... 16 Hotel ILF... 16 Přehled významných akcí... 17 Ekonomické ukazatele... 19 Vývoj hospodaření IPVZ... 19 Vývoj hospodaření Hotelu ILF... 20 Základní ekonomické ukazatele... 22 Náklady... 22 Výnosy... 23 Hospodářský výsledek... 23 Příspěvek zřizovatele a další doplňující údaje... 23 Stav majetku... 24 Fond kulturních a sociálních potřeb... 24 Stav FKSP... 25 Příspěvky poskytnuté z Fondu kulturních a sociálních potřeb... 25 Oddělení rezidenčních míst... 26 Finanční kontroly... 29 Výsledky vnějších kontrol... 30 Granty, projekty... 31 Poskytování informací podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím... 32 2

Základní informace Název organizace: Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví Status organizace: Příspěvková organizace Zřizovatel: Ministerstvo zdravotnictví ČR IČ: 00023841 DIČ: CZ00023841 Sídlo organizace: Ruská 2412/85, 100 05 Praha 10 Telefon: +420 271 019 111 Fax: +420 271 019 428 Internetové stránky: www.ipvz.cz 3

Organizační struktura 4

Úvodní slovo ředitele Již více než šedesát let organizuje Institut jak specializační tak celoživotní vzdělávání lékařů, farmaceutů, stomatologů a nelékařských zdravotnických pracovníků. V roce 2016 zajišťoval vzdělávání pro cca 20 000 účastníků, což je přibližně o 2 000 účastníků více, než v roce předchozím. Institut zajišťuje atestační nebo závěrečné zkoušky v 50 nástavbových oborech (certifikovaných kurzech), v 7 základních oborech (praktické lékařství a obory farmaceutické) a ve 14 nelékařských oborech. V roce 2016 realizoval Institut závěrečné zkoušky pro 821 uchazečů. Významnou roli sehrává Institut v celoživotním vzdělávání, které zajišťuje formou kurzů, seminářů, workshopů a odborných stáží. V roce 2016 absolvovalo celoživotní vzdělávání cca 10 000 účastníků, což opět dokládá, že je Institut největším poskytovatelem kontinuálního zdravotnického vzdělávání v ČR. Aprobačních zkoušek lékařů, zubních lékařů a farmaceutů se v roce 2016 účastnil doposud rekordní počet 2 048 uchazečů. K silným stránkám Institutu patří nezpochybnitelná tradice, organizační know-how, dobré technické zázemí včetně ubytování a především odborná erudice jeho pedagogických pracovníků. Institut si i nadále udržuje vzdělávací kapacity ve všech 96 medicínských oborech a tak dokáže na základě smluv s většinou zdravotnických zařízení v České republice nabízet medicínské vzdělávání pod jednou střechou. Institut je v současné době ekonomicky stabilním, dobře fungujícím státním vzdělávacím zařízením, které je připraveno akceptovat všechny pozitivní budoucí změny v oblasti postgraduálního vzdělávání a má všechny předpoklady je aktivně dotvářet tak, aby systém postgraduálního vzdělávání v České republice fungoval lépe než doposud. Historická zkušenost, intelektuální potenciál a dobré výukové zázemí dávají předpoklady k tomu, aby se Institut i nadále přetvářel v moderní centrum dalšího vzdělávání ve zdravotnictví a realizoval tak státní politiku v této důležité oblasti. MUDr. Antonín Malina, Ph.D., MBA ředitel IPVZ 5

Personální obsazení Vedení Institutu Ředitel Tajemník ředitele pro zdravotnictví a vědu Náměstek pro vzdělávání Náměstek pro pedagogiku Náměstek pro ekonomiku Náměstek provozně technický MUDr. Antonín Malina, Ph.D., MBA prof. MUDr. Pavel Dungl, DrSc. JUDr. Pavel Janda MUDr. Ivo Jokl JUDr. Jiří Richter Mgr. Tomáš Havlák Vedoucí oddělení Personální a mzdové oddělení Právní oddělení Oddělení interního auditu Studijní oddělení Ruská Studijní oddělení Budějovická Ekonomické oddělení Oddělení řízení projektů Oddělení informačních technologií Oddělení rezidenčních míst Oddělení metodiky vzdělávání Oddělení správy budov Oddělení hotelu ILF Marketingové oddělení Ing. Bohumila Pytlíčková JUDr. Jana Keslová Ing. et Bc. Jaroslav Viduna Mgr. Tereza Šplíchalová PhDr. Eva Morávková Ing. Blanka Frantová MUDr. Zdeněk Hejduk Bc. Gabriela Seifertová Bc. Jan Barták MUDr. Josef Štolfa Mgr. Tomáš Havlák Ing. Ondřej Fuxa, MBA Ing. Štěpán Filip Vedoucí pedagogických pracovišť Katedra anesteziologie a intenzivní medicíny Subkatedra kardiovaskulární a transplantační AR Subkatedra algeziologie prof. MUDr. Karel Cvachovec, CSc., MBA doc. MUDr. Ladislav Hess, DrSc. MUDr. Dana Vondráčková Katedra urgentní medicíny MUDr. Josef Štorek, Ph.D.(konec PP k 30. 11. 2016) Katedra akupunktury a tradiční medicíny prof. MUDr. Ing. Petr Fiala Výukové pracoviště intenzivní medicíny prof. MUDr. Pavel Ševčík, CSc. Katedra dermatovenerologie prof. MUDr. Jiří Štork, CSc. Subkatedra korektivní dermatologie MUDr. Tomáš Frey, CSc. 6

Katedra infekčního lékařství Výukové pracoviště tropické a cestovní medicíny Katedra farmaceutické technologie a kontroly léčiv Katedra gynekologie a porodnictví Subkatedra dětské gynekologie Subkatedra reprodukční medicíny Subkatedra sexuologie Katedra hygieny a epidemiologie Subkatedra radiační hygieny Katedra neurochirurgie Katedra chirurgie Subkatedra kardiochirurgie Subkatedra traumatologie Subkatedra plastické chirurgie Subkatedra dětské chirurgie Subkatedra hrudní chirurgie Subkatedra popáleninové medicíny Subkatedra onkochirurgie Subkatedra koloproktologie Katedra vnitřního lékařství Subkatedra pracovního lékařství Subkatedra gastroenterologie Subkatedra hematologie a transfuzního lékařství Subkatedra klinické farmakologie Subkatedra nefrologie Subkatedra tělovýchovného lékařství Subkatedra nukleární medicíny Subkatedra revmatologie Subkatedra diabetologie Subkatedra endokrinologie Subkatedra kardiologie Subkatedra geriatrie Subkatedra alergologie a klinické imunologie Subkatedra pneumologie a ftizeologie Subkatedra angiologie Subkatedra klinické výživy a intenz.metab.péče Katedra klinické biochemie Katedra klinické onkologie Subkatedra dětské onkologie a hematologie doc. MUDr. Vilma Marešová, CSc. prof. MUDr. Jiří Beran, CSc. doc. RNDr. Pavel Komárek, Ph.D. doc. MUDr. Jaroslav Feyereisl, CSc. MUDr. Hana Kosová, Ph.D., IFEPAG doc. MUDr. Tonko Mardešič, CSc. doc. MUDr. Michal Pohanka, Ph.D. MUDr. Vladimír Polanecký Ing. Helena Žáčková prof. MUDr. Vladimír Beneš, DrSc. prof. MUDr. František Antoš, CSc. prof. MUDr. Jan Pirk, DrSc. prof. MUDr. Peter Wendsche, CSc. doc. MUDr. Jan Měšťák, CSc. prof. MUDr. Jiří Šnajdauf, DrSc. prof. MUDr. Jan Schützner, CSc. MUDr. Zdenka Němečková Crkvenjaš prof. MUDr. Miloslav Duda, DrSc. prof. MUDr. František Antoš, CSc. prof. MUDr. Štefan Alušík, CSc. MUDr. Jana Malinová Plk. prof. MUDr. Miroslav Zavoral, Ph.D. doc. MUDr. Jaroslav Čermák, CSc. prof. MUDr. František Perlík, DrSc. prof. MUDr. Ondřej Viklický, CSc. doc. MUDr. Jiří Radvanský, CSc. doc. MUDr. Miroslav Mysliveček, Ph.D. prof. MUDr. Karel Pavelka, DrSc. prof. MUDr. Terezie Pelikánová, DrSc. prof. MUDr. Václav Zamrazil, DrSc. prof. MUDr. Vladimír Staněk, CSc. prof. MUDr. Eva Topinková, CSc. prof. MUDr. Ilja Stříž, DrSc. prof. MUDr. Miloslav Marel, CSc. prof. MUDr. Aleš Linhart, DrSc. doc. MUDr. Pavel Těšínský prof. MUDr. Mgr. Milan Jirsa, CSc. prof. MUDr. Luboš Petruželka, CSc. prof. MUDr. Jan Starý, DrSc. 7

Subkatedra paliativní medicíny Katedra lékárenství Subkatedra klinické farmacie Katedra mikrobiologie Katedra neurologie Katedra dětské neurologie Katedra oftalmologie Katedra ortopedie Subkatedra ortopedické protetiky Subkatedra spondylochirurgie Subkatedra traumatologie pohybového ústrojí Katedra otorinolarynkologie Subkatedra dětské otorinolaryngologie Subkatedra foniatrie, pedaudiologie a klinické logopedie Katedra dětského lékařství Katedra dorostového lékařství Katedra praktického lékařství pro děti a dorost Katedra genetiky Katedra posudkového lékařství Subkatedra revizního lékařství Katedra psychiatrie Subkatedra dětské a dorostové psychiatrie Subkatedra klinické psychologie Subkatedra psychoterapie Subkatedra návykových nemocí Subkatedra psychosomatiky Katedra radiologie (radiologie a zobrazovací metody, dětská radiologie a neuroradiologie) Subkatedra intervenční a vaskulární radiologie Výukové pracoviště pro radiologickou fyziku Katedra radiační onkologie Katedra rehabilitační a fyzikální medicíny Katedra stomatologie Subkatedra orální a maxilofaciální chirurgie Katedra urologie Subkatedra dětské urologie Subkatedra onkourologie Katedra všeobecného praktického lékařství MUDr. Irena Závadová PharmDr. Marcela Heislerová, Ph.D. PharmDr. Martina Maříková prof. RNDr. Libuše Kolářová, CSc. doc. MUDr. Edvard Ehler, CSc. MUDr. Jan Hadač, Ph.D. prof. MUDr. Pavel Kuchynka, CSc. prof. MUDr. Pavel Dungl, DrSc. MUDr. Michal Matějíček, CSc. MUDr. Ladislav Tóth MUDr. Marek Majerníček prof. MUDr. Jan Betka, DrSc. MUDr. Jiří Skřivan, CSc. MUDr. Libor Černý doc. MUDr. Hana Houšťková, CSc. MUDr. Pavel Kabíček, CSc. MUDr. Hana Cabrnochová, MBA prof. MUDr. Petr Goetz, CSc. MUDr. Jan Boháč MUDr. Jan Calta doc. MUDr. Jiří Beran, CSc. doc. MUDr. Ivo Paclt, CSc. Mgr. Pavel Král doc. MUDr. Václav Mikota, CSc. MUDr. Petr Popov, MHA doc. MUDr. Jiří Beran, CSc. prof. MUDr. Jiří Neuwirth, CSc., MBA prof. MUDr. Jan Peregrin, CSc. Mgr. Vladimír Vondráček prof. MUDr. Karel Odrážka, Ph.D. MUDr. Jan Vacek, Ph.D. prof. MUDr. Jana Dušková, DrSc. prof. MUDr. Jiří Mazánek, DrSc. prof. MUDr. Tomáš Hanuš, DrSc. doc. MUDr. Radim Kočvara, CSc. prof. MUDr. Marek Babjuk, CSc. MUDr. Josef Štolfa 8

Katedra patologie Subkatedra soudního lékařství Subkatedra cytologie Katedra klinické osteologie Katedra medicíny dlouhodobé péče Katedra nelékařských povolání Výukové pracoviště pro vzácná onemocnění Škola veřejného zdravotnictví Katedra biomedicínské techniky Subkatedra klinické embryologie prof. MUDr. Ctibor Povýšil, DrSc. doc. MUDr. Petr Hejna, Ph.D., MBA prof. MUDr. Vladimír Palička, DrH.c. doc. MUDr. Iva Holmerová, Ph.D. Mgr. Pavla Povolná, Ph.D. prof. MUDr. Richard Češka, CSc., FACP, FEFIM MUDr. Antonín Malina, Ph.D., MBA doc. Ing. Jiří Hozman, Ph.D. prof. MUDr. Pavel Trávník, DrSc. Personální statistika Organizační struktura a zaměstnanci Struktura pedagogických pracovišť Institutu se v r. 2016 změnila takto: od 1. 3. 2016 byla zřízena subkatedra klinické embryologie vedená prof. MUDr. Pavlem Trávníkem, DrSc. Název funkce poradce ředitele pro zdravotnictví a vědu se změnil na tajemník ředitele pro zdravotnictví a vědu. V Institutu bylo v roce 2016 celkem 94 pedagogických pracovišť, z toho 37 kateder, 52 subkateder, ŠVZ a 4 výuková pracoviště. Od 1. 3. 2016 byla zřízena nová subkatedra klinické embryologie vedená prof. MUDr. Pavlem Trávníkem, DrSc. Od 1. 9. 2016 byla pověřena řízením subkatedry pracovního lékařství MUDr. Jana Malinová a nahradila tak dlouholetou vedoucí subkatedry MUDr. Květu Švábovou, která vedla katedru 18 roků. Na subkatedru dětské gynekologie nastoupila od 1. 12. 2016 MUDr. Hana Kosová, Ph.D., IFEPAG a nahradila tak zesnulého prof. MUDr. Jana Hořejšího, DrSc. Na katedře urgentní medicíny ukončil pracovní poměr k 30. 11. 2016 MUDr. Josef Štorek, Ph.D. a výběrové řízení na katedru se uskuteční v únoru 2017. Za dlouhodobě nemocného MUDr. Tomáše Freye, CSc. byl pověřen dočasným vedením subkatedry korektivní dermatologie prof. MUDr. Petr Arenberger, DrSc., MBA. V lednu 2016 zahájilo svou činnost oddělení vědeckých informací (knihovna), do kterého nastoupila Mgr. Kateřina Hájková, MBA. Do ekonomického oddělení nastoupila od 1. 6. 2016 jako vedoucí Ing. Blanka Frantová. Praktická výuka a v řadě případů i realizace teoretických kurzů probíhá na pedagogických pracovištích, která jsou umístěna na klinikách fakultních nemocnic a dalších zdravotnických zařízení v Praze, Brně a Olomouci (VFN, FNKV, FN Motol, Nemocnice Na Bulovce, Nemocnice Na Homolce, Thomayerova nemocnice, IKEM, ÚVN - Vojenská fakultní nemocnice, ÚPMD, ÚN Brno, FN Olomouc, ČVUT, Endokrinologický ústav, Revmatologický ústav, ÚHKT, ÚIM, Sanatorium Repromeda a další), ale i na výukových pracovištích prakticky ve všech regionálních zdravotnických zařízeních, která jsou rozmístěna po celé republice, ve FN v Praze, Ostravě, Brně, Olomouci, Ústí nad Labem, 9

Hradci Králové, Plzni, Pardubicích a dalších. Institut počet těchto výukových pracovišť příslušných kateder a subkateder rozšiřuje na základě zájmu v souvislosti s akreditačním procesem. Struktura zaměstnanců Celkový počet zaměstnanců IPVZ k 31. 12. 2016 činil 313 osob (z toho 166 žen), v přepočteném stavu 194,37 osob. Pedagogických pracovníků bylo 144 (z toho žen 38), v přepočteném stavu 41,90 osob. Graf 1: Struktura zaměstnanců 350 300 313 250 200 150 100 50 0 166 147 Ženy Muži Celkový počet zaměstnanců Graf 2: Struktura pedagogických zaměstnanců 160 140 120 100 80 60 40 20 0 38 106 144 Ženy Muži Celkem pedagogických pracovníků 10

Vědecká kvalifikace zaměstnanců Nadále se zvyšuje vědecká kvalifikace pedagogických pracovníků Institutu. Ke konci roku bylo zaměstnáno v Institutu 80 profesorů, 37 docentů, 36 zaměstnanců s hodností DrSc., 70 zaměstnanců s hodností CSc., titul Ph.D. získalo 23 zaměstnanců a titul MBA 8 zaměstnanců. Graf 3: Struktura vědecké kvalifikace pedagogických pracovníků 80 80 60 40 37 36 70 20 23 0 profesoři docenti DrSc. CSc. Ph.D. MBA 8 11

Činnost IPVZ Předmět činnosti Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví (IPVZ), dříve Ústav pro doškolování lékařů (ÚDL) a později Institut pro další vzdělávání lékařů a farmaceutů (ILF), byl zřízen roku 1953 jako organizace podřízená Ministerstvu zdravotnictví. Hlavní a nejrozsáhlejší činností Institutu je pedagogická činnost, která spočívá jednak v přípravě a vlastní realizaci dalšího vzdělávání různého typu, určení a odbornosti, jednak v přípravě a v organizaci atestačních zkoušek lékařů, farmaceutů a jiných odborných pracovníků s vysokoškolským vzděláním a z pověření Ministerstva zdravotnictví ČR také aprobačních zkoušek cizinců. Kromě atestací v základních oborech Všeobecné praktické lékařství, Praktické lékařství pro děti a dorost a v certifikovaných kurzech (nástavbových oborech) probíhá v Institutu celá řada nových ucelených vzdělávacích programů, které jsou zakončeny ověřováním znalostí (př. psychoterapie, akupunktura, pracovní lékařství). Pedagogická činnost je založena zejména na vzdělávacích akcích zveřejňovaných v Přehledu vzdělávacích akcí IPVZ, který pravidelně každé pololetí nabízí kurzy, stáže, workshopy, semináře v rámci specializačního, ale i celoživotního vzdělávání. Každoročně Institut organizuje cca 1 000 vzdělávacích akcí pro téměř 20 000 lékařů, farmaceutů a zájemců v nelékařských zdravotnických oborech. Institut se podílí také na činnosti koncepční, metodické, vědecko-výzkumné a konzultační, úzce spolupracuje s Ministerstvem zdravotnictví ČR, lékařskými fakultami, NCO NZO v Brně a dalšími vzdělávacími institucemi. Ve své činnosti pedagogické a vědecké úzce spolupracuje rovněž s odbornými společnostmi (Česká lékařská společnost J. E. Purkyně a jiné), profesními organizacemi (Česká lékařská komora, Česká lékárnická komora, Česká stomatologická komora a jiné), ale také s odbornými a profesními organizacemi v zahraničí. Aktuální činnosti IPVZ V roce 2016 IPVZ zajistil zejména: a) specializační vzdělávání pro 9 408 účastníků/rok v 478 akcích: v 47 nástavbových oborech (certifikovaných kurzech), včetně realizace závěrečných zkoušek ve všech 45 základních oborech pro všechny, kdo se na vzdělávací akce přihlásili v 9 základních oborech (Všeobecné praktické lékařství, Praktické lékařství pro děti a dorost a farmaceutické obory) ve 14 nelékařských oborech, pro něž je IPVZ pověřenou organizací v oborech, které nevyžadují klinické zázemí (např. posudkové lékařství, pracovní lékařství, urgentní medicína, hygiena a epidemiologie, veřejné zdravotnictví apod.) 12

b) celoživotní vzdělávání pro 9 624 účastníků/rok ve všech oborech (IPVZ je největším poskytovatelem tohoto vzdělávání v ČR, pořádá 860 kurzů, seminářů a stáží/rok) c) realizaci aprobačních zkoušek lékařů, zubních lékařů a farmaceutů (2 048/rok) d) realizaci atestačních zkoušek (821/rok) 396 zkoušek v lékařských (základní obory a certifikované kurzy) a 161 zkoušek ve farmaceutických oborech 264 zkoušek v oborech nelékařských zdravotnických povolání, pro které je IPVZ pověřenou organizací e) posuzuje odbornou praxi zdravotnických pracovníků absolvovanou při výkonu zdravotnického povolání ve všech oborech f) vede evidenci a archivuje dokumentaci o dalším vzdělávání lékařů, farmaceutů a stomatologů od roku 1953 g) administrativně zajišťuje agendu rezidenčních míst h) prostřednictvím své projektové kanceláře realizuje granty EU a zajišťuje udržitelnost již skončených grantů Graf 4: Přehled počtu vzdělávacích akcí v celoživotním a specializačním vzdělávání v letech 2012 2016 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 Počet vzdělávacích akcí celoživotní vzdělávání 400 200 Počet vzdělávacích akcí celoživotní vzdělávání Počet vzdělávacích akcí specializační vzdělávání 0 2012 2013 2014 2015 2016 1 349 921 869 1 073 860 641 569 469 577 478 Počet vzdělávacích akcí specializační vzdělávání 13

Graf 5: Přehled počtu účastníků vzdělávacích akcí v celoživotním a specializačním vzdělávání v letech 2012 2016 13 000 12 000 11 000 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Počet účastníků celoživotní vzdělávání Počet účastníků specializační vzdělávání 2012 2013 2014 2015 2016 12 049 9 138 8 924 10 255 9 624 9 069 8 167 7 853 8 088 9 408 Počet účastníků celoživotní vzdělávání Počet účastníků specializační vzdělávání Graf 6: Přehled úspěšnosti účastníků u aprobačních zkoušek v roce 2016 2 048 637 733 678 36 % Přihlášeno Úspěšní Neúspěšní Omluva 14

Graf 7: Přehled úspěšných a neúspěšných absolventů u atestačních zkoušek lékařů v letech 2012 2016 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 492 416 381 358 369 22 8 7 12 15 2012 2013 2014 2015 2016 úspěšní neúspěšní Graf 8: Přehled úspěšných a neúspěšných absolventů u atestačních zkoušek farmaceutů v letech 2012 2016 160 140 121 126 157 139 140 120 100 80 60 úspěšní neúspěšní 40 20 5 11 17 18 21 0 2012 2013 2014 2015 2016 15

Graf 9: Přehled úspěšných a neúspěšných absolventů u atestačních zkoušek nelékařských povolání v letech 2012 2016 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 228 140 99 107 67 39 36 23 1 5 2012 2013 2014 2015 2016 úspěšní neúspěšní Další činnosti Hotel ILF Hotel ILF jako součást Institutu postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví zajišťuje organizaci a průběh vzdělávacích, kongresových a komerčních akcí, především pro zdravotnickou a farmaceutickou klientelu. Rovněž zajišťuje ubytovací, stravovací a cateringové služby. Graf 10: Celkový počet účastníků výukových, přednáškových a kongresových akcí pořádaných na Hotelu ILF 1998 2016 25 000 20 000 15 000 10 000 počet účastníků 5 000 0 16

Přehled významných akcí Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec Infopharm AMA CZ - mamografie I. T. A. Interact - česká společnost pro analytickou cytometrii Xerox Kelcom Integra Centrum Medical Pharma Česká lékarnická komora Integra Centrum Škoda Praha Beko Technologies Pražská lékárnická Kongres - Sandor Vari Ness Czech ČLK Český florbal Edulab Česká lékárnická komora ROVS Státní zdravotní ústav Služby lékařům, s. r. o. Dynex Technologies Medical Pharma Infopharm Konference MCHD Unilever Česká asociace pro speciální potraviny Ness Czech Medifin, a. s. Centrum zdraví CZ, s. r. o. ČLK Česká pojišťovna RCE Vector Certifikace RCE Česká pojišťovna Mikrobiologická konference Doc. Gabriel Infopharm TAMCO ROVS COST MODERNET Delegace Rusko Bofia Medical SBD Stavbař Karo Export - Import Rosa Kairos Pragoprojekt - raut Meeting Kapsch 17

V roce 2016 se na základě dobrých hospodářských výsledků podařilo realizovat větší množství oprav i investičních akcí, a to zejména: rekonstrukce personálního a nákladního výtahu, instalace klimatizace učeben a restaurace, oprava tří koupelen, instalace kamerového systému, obnova kopírovací a IT techniky, rekonstrukce OVI, oprava a nové vybavení vstupní haly a salonku, oprava šaten, výměna koberců a nová křesla v chodbách učeben a další drobné opravy. 18

Ekonomické ukazatele Vývoj hospodaření IPVZ Graf 11: Vývoj hospodaření IPVZ v období 2011-2016 290 000 000 240 000 000 190 000 000 140 000 000 90 000 000 40 000 000-10 000 000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 hospodářský výsledek -2 201 280 1 426 030-7 783 180 1 535 000 1 231 000 2 386 000 příspěvek zřizovatele 25 398 960 20 481 966 22 403 017 39 000 000 59 000 000 52 000 000 mzdové náklady celkem 61 534 145 68 782 425 63 164 192 71 632 000 84 722 000 84 104 000 náklady 187 105 040 281 514 320 164 045 990 145 387 000 190 063 000 171 524 000 výnosy 184 903 760 282 940 350 156 262 810 146 922 000 191 294 000 173 910 000 Poznámka: Příspěvek zřizovatele je očištěn o příspěvky určené pro projekty EU Lékaři a Nelékaři (květen 2010 duben 2013). 1. 5. 2010 30. 4. 2013 realizace projektů Lékaři a Nelékaři (zkreslení výnosů a nákladů v tomto období). 1. 1. 2012 Veřejnoprávní smlouva s LF. 19

Vývoj hospodaření Hotelu ILF Graf 12: Vývoj hospodaření Hotelu ILF v období 2011-2016 70 000 000 60 000 000 50 000 000 40 000 000 30 000 000 20 000 000 10 000 000 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 hospodářský výsledek 4 125 644 4 174 956 268 456 733 547 985 456 2 290 786 náklady 52 178 556 52 891 823 51 975 972 53 384 030 53 711 818 60 116 815 výnosy 56 304 199 57 066 779 52 244 427 54 117 577 54 697 274 62 407 601 Poznámka: Hospodářský výsledek střediska - Hotel ILF za rok 2013 byl způsoben především tím, že v dubnu 2013 byl ukončen projekt EU, takže došlo k poklesu počtu školenců ubytovaných a stravovaných na Hotelu ILF a dále tím, že po r. 2011 postupně klesá počet frekventantů specializačního vzdělávání. Graf 13: Vývoj výnosů z ubytovacích služeb v období 2014 2016 (v tis. Kč) 3 500,0 3 000,0 2 500,0 2 000,0 1 500,0 1 000,0 500,0 0,0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2014 1 590,0 1 116,9 1 995,7 2 300,5 2 450,7 2 229,3 1 829,4 2 020,2 2 586,7 2 508,0 2 185,4 1 860,4 2015 1 513,0 1 412,4 1 863,1 2 744,3 2 830,6 2 055,2 1 566,0 1 895,6 2 364,8 2 533,6 2 532,3 2 069,0 2016 1 486,7 1 255,6 2 099,8 2 639,1 2 958,5 2 228,2 1 767,5 2 312,7 2 896,5 3 080,1 2 394,6 2 371,7 20

Graf 14: Vývoj výnosů ze stravovacích služeb v období 2014 2016 (v tis. Kč) 3 500,0 3 000,0 2 500,0 2 000,0 1 500,0 1 000,0 500,0 0,0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2014 1 386,6 1 067,2 1 956,3 2 079,8 2 166,0 1 986,6 1 761,9 1 983,2 2 015,5 2 190,4 1 849,3 1 478,7 2015 1 317,5 1 250,8 1 675,4 2 249,8 2 171,9 2 102,2 1 511,3 1 896,6 1 939,0 2 376,5 2 368,1 1 721,6 2016 1 384,5 1 445,2 2 354,0 2 538,8 2 545,5 2 224,7 1 500,0 2 105,4 2 471,0 2 906,6 2 914,6 2 567,5 Graf 15: Vývoj celkových výnosů v období 2014 2016 (v tis. Kč) 7 000,0 6 000,0 5 000,0 4 000,0 3 000,0 2 000,0 1 000,0 0,0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2014 3 388,7 2 472,5 4 406,2 4 839,3 5 102,6 4 611,8 3 920,0 4 242,0 5 059,6 5 165,8 4 509,4 3 730,9 2015 3 195,9 2 979,0 3 914,2 5 557,5 5 503,7 4 674,9 3 374,2 4 129,7 4 828,2 5 541,9 5 533,6 4 271,2 2016 3 279,4 3 097,6 4 969,2 5 977,9 6 107,7 5 008,5 3 606,5 4 818,5 6 297,9 6 590,6 5 883,0 5 511,7 21

Základní ekonomické ukazatele Náklady v tis. Kč položky nákladů hlavní činnost jiná činnost celkem spotřeba materiálu 3 736 13 032 16 768 spotřeba energie 1 628 4 961 6 589 prodané zboží 0 2 2 opravy a udržování 1 249 2 546 3 765 cestovné 289 12 301 N na reprezentaci 163 6 169 ostatní služby 15 360 5 256 20 616 mzdové N 61 728 22 376 84 104 zákonné soc. poj. 17 645 7 492 25 137 zákonné soc. N 1 032 0 1 032 daň silniční 26 0 26 daň z nemovitosti 2 0 2 ostatní daně a poplatky 42 0 42 smluvní pokuty a úroky z prodlení 58 0 58 ostatní pokuty a penále 0 0 0 odpis pohledávky 0 0 0 kurzové ztráty 0 74 74 manka a škody 2 0 2 ostatní náklady z činnosti 3 882 1 575 5 447 odpisy dlouhodobého NHIM a HIM 1 841 959 2 780 náklady z drobného dlouhodobého majetku 2 521 1 342 3 863 ostatní finanční náklady 79 333 412 daň z příjmů 125 150 275 náklady celkem 111 408 60 116 171 524 22

Výnosy v tis. Kč položky výnosů hlavní činnost jiná činnost celkem tržby z prodeje služeb 56 354 53 806 110 160 tržby za prodané zboží 0 80 80 smluvní pokuty a úroky z prodlení 127 101 228 úroky 0 0 0 kurzové zisky 1 57 58 zúčtování fondu 0 0 0 ostatní výnosy z činnosti 557 8 343 8 900 tržby z prodeje dlouhodobého NHIM a HIM 0 0 0 provozní dotace 54 463 0 54 463 jiné pokuty a penále 0 1 1 ostatní finanční výnosy 1 19 20 výnosy celkem 111 503 62 407 173 910 Hospodářský výsledek v tis. Kč hlavní činnost jiná činnost celkem hospodářský výsledek před zdaněním 95 2 291 2 386 hospodářský výsledek 95 2 291 2 386 Příspěvek zřizovatele a další doplňující údaje v tis. Kč celkem příspěvek od zřizovatele 52 000 příspěvek na atestační zkoušky 2 463 projekty EU 3 255 neinvestiční prostředky celkem 57 718 23

investiční prostředky celkem 3 586 použití prostředků fondu odměn 0 použití prostředků investičního fondu 0 použití prostředků rezervního fondu krytí ztráty za rok 2015 0 přepočtený počet zaměstnanců 193 Stav majetku v tis. Kč aktiva k 1. 1. 2016 k 31. 12. 2016 rozdíl stálá aktiva (dlouhodobý HIM a NHIM) 131 708 137 819 +6 111 zásoby 888 921 +33 pohledávky 36 451 6 915-30 136 finanční majetek 60 124 61 226 +1 102 aktiva celkem 229 171 206 881-22 290 pasiva k 1. 1. 2016 k 31. 12. 2016 rozdíl jmění účetní jednotky 135 765 141 325 +5560 majetkové fondy 24 026 18 223-5 803 finanční a peněžní fondy 23 024 24 160 +1 136 krátkodobé závazky 45 125 20 787-24 338 výsled. hospodaření běž.účet.období 1 231 2 386 +1 155 pasiva celkem 229 171 206 881-22 290 Fond kulturních a sociálních potřeb Výše tvorby fondu kulturních a sociálních potřeb a hospodaření s tímto fondem se řídí platným zněním Vyhlášky MF č. 114/2002 Sb., která vychází ze zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech. Základní příděl, kterým je tvořen fond, činí 1,5 % z ročního objemu nákladů zúčtovaných na platy a náhrady platů. Čerpání fondu probíhá návazně na uvedenou Vyhlášku o FKSP dle zásad sjednaných v rámci kolektivního vyjednávání a uvedených v platné Kolektivní smlouvě. 24

Stav FKSP v Kč k 1. 1. 2016 k 31. 12. 2016 rozdíl stav fondu 365 789 578 689 +212 900 Příspěvky poskytnuté z Fondu kulturních a sociálních potřeb v Kč kultura a sport 27 633 závodní stravování 328 625 rekreace 52 500 rekondiční a rehabilitační péče 76 940 příspěvek na penzijní připojištění 214 980 peněžní dary 65 300 poskytnuté příspěvky celkem 765 978 25

Oddělení rezidenčních míst Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví je od roku 2014 dodavatelem administrace Dotačního programu ministerstva zdravotnictví Rezidenční místa. Tento dotační program se skládá ze tří podprogramů, které jsou v následujícím textu označovány následovně: Program č. 1 - Dotace na specializační vzdělávání lékařů v základním kmeni Program č. 2 - Dotace na celé specializační vzdělávání u vybraných lékařských oborů Program č. 3 - Dotace na specializační vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků ve vybraných oborech Mezi hlavní činnosti Oddělení rezidenčních míst patří administrativní, posuzovací, evidenční a archivační činnost. V rámci této činnosti Oddělení rezidenčních míst v roce 2016 zpracovalo podklady pro Ministerstvo zdravotnictví v počtu 615 nových rozhodnutí a 691 rozhodnutí změnových. Tabulka uvedená níže zachycuje vývoj objemu vyplacených dotací na Rezidenční místa v letech 2014 2016, který má vyjma Programu č. 3 rostoucí charakter. Očekáváme, že i v roce 2017 bude objem poskytnutých dotací na Rezidenční místa nadále narůstat. Graf 16: Objem vyplacených dotací na RM v letech 2014 2016 (v mil. Kč) 40 000 000 35 000 000 30 000 000 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 2014 2015 2016 Program 1 - kmen Program 2 - celá doba Program 3 - nelékaři Zdroj: IPVZ Pozn.: Rok 2016 předběžné údaje 26

Rostoucí zájem o Dotační program Rezidenční místa ze strany žadatelů o dotaci zachycuje tabulka uvedená níže, která popisuje vývoj počtu žádostí o rezidenční místa a počet žádaných rezidenčních míst v letech 2014 2016. Graf 17: Vývoj počtu žádostí RM přijatých k posouzení v letech 2014 2016 Počet žádostí celkem Počet žádaných RM celkem 1896 983 459 488 1204 729 2014 2015 2016 Zdroj: IPVZ V rámci Programu č. 1 - Dotace na specializační vzdělávání lékařů v základním kmeni, dochází k meziročnímu navyšování dotace za jeden měsíc na jednoho rezidenta. Celkový počet přidělených rezidenčních míst není omezen. Tabulka uvedená níže zachycuje tento vývoj i s výhledem na rok 2017 dle platné metodiky ministerstva zdravotnictví. Graf 18: Program č. 1 Vývoj výše dotace za 1 měsíc na 1 rezidenta v letech 2014 2017 v Kč 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 Výše dotace za 1 měsíc (na 1 rezidenta) 0 2014 2015 2016 2017 9 000 10 000 13 000 25 000 Zdroj: MZ ČR 27

U Programu č. 2 - Dotace na celé specializační vzdělávání u vybraných lékařských oborů, je zaznamenán v roce 2016 oproti roku 2015 výrazný nárůst jak celkového počtu přidělených rezidenčních míst, tak výše alokované celkové dotace na rezidenty. Tabulka níže zachycuje i výhled na rok 2017 dle platné metodiky ministerstva zdravotnictví. Graf 19: Program č. 2 Vývoj celkového počtu rezidentů a celkové dotace na rezidenty (v mil. Kč) Celkový počet rezidentů Celková dotace na rezidenty za celé specializační vzdělávání v mil. Kč 712,68 788,40 413 400 251 242,55 240 247,62 2014 2015 2016 2017 Zdroj: MZ ČR V Programu č. 3 - Dotace na specializační vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků ve vybraných oborech, dochází od roku 2014 k poklesu jak v celkovém počtu rezidentů, tak ve výši dotace na celkový počet rezidentů. Tento trend však bude přerušen v roce 2017 značným nárůstem obou sledovaných položek, jak uvádí platná metodika ministerstva zdravotnictví pro rok 2017. Graf 20: Program č. 3 Vývoj celkového počtu rezidentů a celkové dotace na rezidenty (ve sto tis. Kč) Celkový počet rezidenčních míst Dotace na celkový počet rezidentů ve sto tis. Kč 596 599,90 391 399,90 399,30 374 450 480,00 2014 2015 2016 2017 Zdroj: MZ ČR 28

Finanční kontroly Procesy v Institutu Postavení a působnost Institutu vychází ze Zřizovací listiny Institutu a Statutu Institutu. Zřizovací listina byla ke dni 20. 9. 2016 novelizována. Hlavním posláním Institutu je zejména pedagogická činnost, dále informační, vědecko-výzkumná, koncepční, analytická, metodická, akreditační, registrační, posuzovací, informační a dodavatelská. Probíhající procesy jsou upraveny směrnicemi ředitele Institutu a dalšími vnitřními řídícími předpisy. Compliance Soulad vnitřních norem Institutu s vnějšími předpisy sledování souladu zajišťují garanti, odpovědní za jednotlivé oblasti činností, pro které jsou vydávány směrnice ředitele a nižší vnitřní řídící dokumenty. Pro zajištění tohoto souladu byly v roce 2016 vypracovány nové interní směrnice a aktualizovány některé stávající a to zejména na základě legislativních změn a vnitřních potřeb Institutu. Finanční výkaznictví Povinnosti spojené s účetnictvím a finančním výkaznictvím jsou definovány a přiřazeny konkrétním útvarům a zaměstnancům, a vycházejí z popisu pracovní činnosti. Účetní závěrka nebyla externím auditorem ověřována. Účetní závěrku schválil zřizovatel MZ ČR dne 30. 6. 2016. Ochrana majetku Jsou nastaveny postupy a odpovědnosti pro správu majetku, jeho pořizování, vyřazování a likvidaci. Inventarizace majetku probíhají v souladu s platnou legislativou, interní směrnicí a příkazem ředitele. Organizační struktura Pravomoci a odpovědnosti organizačních útvarů jsou jednoznačně vymezeny organizačním řádem. Organizační struktura je graficky definována v příloze organizačního řádu. Kontrolní mechanismy Auditem nebyly identifikovány nedostatky v souvislosti s kontrolními mechanismy požadovanými zákonem o finanční kontrole. Informovanost V organizaci dochází k přenosu informací z porad vedení prostřednictvím náměstků ředitele a dalších vedoucích pracovníků. K průběžné informovanosti zaměstnanců slouží zaměstnanecké stránky intranetu Institutu, kde jsou uveřejňovány veškeré důležité dokumenty a informace. Zákon č 320/2001 Sb., o finanční kontrole Zaměstnanci pověření výkonem finanční kontroly jsou bezúhonní, kvalifikovaní a nejsou ve střetu zájmů. V organizaci jsou určení zaměstnanci pověřeni funkcemi příkazce 29

operace, správce rozpočtu a hlavní účetní. Interní audit je realizován v souladu s 28 31 zákona o finanční kontrole. Oddělení interního auditu je obsazeno jedním pracovníkem. Vyhláška č. 416/2004 Sb., prováděcí vyhláška k zákonu o finanční kontrole V organizaci probíhají schvalovací postupy předběžné, průběžné a následné finanční kontroly v souladu s touto vyhláškou. Výsledky vnějších kontrol a) Všeobecná zdravotní pojišťovna, Regionální pobočka Praha Kontrola odvodů plateb pojistného na veřejné zdravotní pojištění - kontrolou zjištěn přeplatek ve výši 1 298,- Kč, který byl vrácen. b) Ministerstvo práce a sociálních věcí, Odbor kontrol evropských programů Kontrolované projekty: Odborné vzdělávání lékařských a nelékařských zdravotnických pracovníků I., Odborné vzdělávání lékařských a nelékařských zdravotnických pracovníků II., Odborné vzdělávání lékařských a nelékařských zdravotnických pracovníků III. Odbor kontroly evropských programů MPSV zamítl námitky vznesené IPVZ k některým kontrolním zjištěním jako nedůvodné a proto budou tato kontrolní zjištění řešena s místně příslušným Finančním úřadem hlavního města Prahy, Územním pracovištěm pro Prahu 10. c) Prevent s.r.o. Externí audit BOZP a PO. Bez kontrolního zjištění. Závěr Vnitřní řídící a kontrolní systém je v Institutu definován směrnicemi ředitele a dalšími vnitřními řídícími dokumenty, vycházejícími z platné legislativy. Procesy zajišťující každodenní chod Institutu jsou prováděny v souladu s vnitřními řídícími dokumenty. Z výsledků interních auditů a vnějších kontrol nebyly zjištěny nedostatky, které by svědčily pro nesprávné nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému v Institutu. 30

Granty, projekty V průběhu roku 2016 se hlavní činnosti oddělení řízení projektů týkaly možností využití finančních prostředků EU, například v operačních programech ESIF, a to v programovém období 2014 2020. Jednalo se zejména o podporu aktivit, které by bylo možné financovat ze strukturálních fondů. Konkrétně se jednalo o naše zapojení do přípravy projektu digitalizace archivu institutu a do přípravy projektu, který povede ke snížení energetické náročnosti budovy Hotelu ILF. V oblasti vzdělávání jsme prakticky celý rok komunikovali s odborem Evropských fondů (EF) Ministerstva zdravotnictví (MZ) o zapojení IPVZ do Výzvy č. 39 Operačního programu (OP) Zaměstnanost (MPSV), která se týká systémových projektů realizovaných MZ nebo jím zřizovanými organizacemi. Institut měl zájem o dodavatelskou činnost pro MZ v oblasti vzdělávání zdravotnických pracovníků. Spolupracovali jsme na přípravě projektů pro klinické farmaceuty a pro veřejné a nemocniční lékárenství, kdy začátek jejich realizace se připravoval na rok 2017. Při těchto činnostech oddělení velmi úzce spolupracovalo nejen s vedením institutu, ale i s pracovníky studijního oddělení, informatiky a s vedoucími kateder. 31

Poskytování informací podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím Ve smyslu 18 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů, zveřejňuje Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví výroční zprávu o své činnosti v oblasti poskytování informací v roce 2016: 1) Bylo podáno pět žádostí o informace a nebylo vydáno rozhodnutí o odmítnutí žádosti. 2) Nebylo podáno žádné odvolání proti rozhodnutí. 3) Neproběhlo žádné soudní řízení ve věci přezkoumání zákonnosti rozhodnutí o odmítnutí žádosti o poskytnutí informace vztahující se k zákonu č. 106/1999 Sb. 4) Nebyla poskytnuta žádná výhradní licence. 5) Nebyla podána žádná stížnost podle 16a zákona č. 106/1999 Sb. 6) Nebyly žádné další informace vztahující se k uplatňování tohoto zákona. 32