Projektový list pro výběr pilotního projektu

Podobné dokumenty
Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Region soudržnosti NUTS II Střední Morava. Model IPRM a IPRÚ

Integrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci

Projektový list pro výběr pilotního projektu

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

Roční zpráva o postupu realizace IPRM

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Regionální operační program Severovýchod

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 3.1

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Řízená výzva pro předkládání ţádostí v rámci ROP SV oblast podpory 3.1

Regionální operační program Jihozápad

Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad. vyhlašuje

Projektový list pro výběr pilotního projektu

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Regionální operační program NUTS II Severozápad

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ OLOMOUC (IPRÚ OLOMOUC) Past na turisty

Žádost k INTEGROVANÉMU PLÁNU ROZVOJE MĚSTA

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova

IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Statutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou

Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Statutární město Ostrava jako nositel Strategie integrované územní investice. ostravské aglomerace

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti

Příloha: 6. Indikátory a jejich kvantifikace

Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/

Integrované plány rozvoje území

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Vyhlášení 23. výzvy ROP Jihozápad včetně schválení veškeré dokumentace příloha č. 2. Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad.

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Stav revitalizace brownfields 2014

Analýza absorpční kapacity ROP Severozápad. Závěrečná zpráva

Metodický manuál (5)

INTEGROVANÉ PLÁNY ROZVOJE MĚSTA OLOMOUCE (IPRM)

Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ MORAVA. III. Setkání starostů a místostarostů Olomouckého kraje

Centrum evropského projektování a.s., Výzvu k předkládání žádostí o poskytnutí asistence pilotním programům při realizaci a administraci

ROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 52. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

TEMATICKÝ INTEGROVANÝ PLÁN MĚSTA ČESKÉ BUDĚJOVICE. Cassia Development & Consulting, Srpen 2008

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

MAS Pošumaví IROP Kulturní památky

Petr Achs,

Zhodnocení ROP Střední Morava. Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 52. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

MV pril 2. Věcný pokrok na úrovni jednotlivých oblastí podpory

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 52. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Téma: 03 Příprava a prezentace projektu v rámci ROP

Co je koncept SMART CITY?

Formulář 8 - Roční zpráva o postupu realizace IPRM

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Národní dotační programy

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

B.1 Potřebnost projektu - projekt nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

E v r o p s k é f o n d y A K T U Á L N Ě - nové příležitosti v roce Podnikání v regionu. 2. prosince 2008, Zlín

Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod

Souhrnný list projektu CZ.1.13/2.1.00/

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 4.1

Statutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Strategický plán obce Vráto na období

Transkript:

Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Družstvo PLP INVEST Podnikatel IČO 27308898 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní kontaktní osoba (manažer projektu) Telefon E-mail Dotační program Prioritní osa Oblast podpory Podhorská 1225/34a, 466 01 Jablonec nad Nisou Pavel Prade 602 243 535 pavel_prade@volny.cz Pavel Prade 602 243 535 pavel_prade@volny.cz Regionální operační program NUTS II Severovýchod 3: Cestovní ruch 3.1 Rozvoj základní infrastruktury pro podnikání Název projektu Rekonstrukce a dostavba Liberecké výšiny č.p. 251 Typ projektu Projekt zakládající veřejnou podporu

Partnerství veřejného a soukromého sektoru Další partneři Stručný popis projektu Cíl projektu Jak tento cíl souvisí s cílem oblasti podpory? Předkládaný projekt řeší rekostrukci a dostavbu Liberecké výšiny č.p. 251 jako významného bodu - areálu pro cestovní ruch v regionu i pro místní obyvatele. Liberecká Výšina byla od počátku vybudována jako turistická atrakce v podobě středověké tvrze, splňovala veškerý standart té doby klientem vyžadovaným, odpočinkové místo s občerstvením na krátkém výletě z Liberce nebo cestě do blízkého Bedřichova, těšila se veliké oblibě turistů i místních. Špatným hospodařením v uplynulých 30-ti letech došlo k celkové devastaci hist.památkově významného objektu, a to až do takového stadia, kdy v současné době je objekt zcela neobyvatelný a jeho celková rekonstrukce je jediným možným východiskem jak s touto stavbou nakládat, aby byla vůbec zachována. Pouze výjimečně jsou zachovalé fragmenty původních cenných arch. a uměleckých kamenických detailů na věži a jižní fasádě. Vzhledem k historickým skutečnostem, které doprovázejí výsledný stav objektu a jeho okolí, hodlá žadatel obnovení Liberecké Výšiny a přilehlého okolí provést stavebními úpravami s maximální ochranou původních historických prostor, jako významné kvality budoucího hotelového a restauračního interiéru. Při rekonstrukci bude kladen maximální důraz na diferenciaci provozu dle vhodnosti využití jednotlivých prostor v souladu s jejich konkrétní historickou a technickou podstatou. Bude obnoveno nádvoří jako prostorové, dispoziční a provozní jádro objektu. Jde především o obnovení autentičnosti areálu i ve změněných podmínkách nového provozního využití, jako prvku významně zvyšujícího atraktivitu místa. Cílem projektu je realizací projektu - komplexní rekonstrukcí v duchu obnovy historického vzhledu dané stavby včetně jejího restauračního provozu s ubytováním i adaptací na nové využití - zkvalitnit základní infrastrukturu CR ve městě Liberec, realizací wellness prostoru přispět ke zvýšení využití rekreačních středisek mj. také mimo sezónu, a obnovením přístupu rozhledny (její rekonstrukcí jako součásti objektu) zpestřit celkovou nabídku cestovního ruchu v regionu; úpravami exteriéru v podobě parkovací plochy a manipulačních komunikací v areálu včetně vybudovaných chodníků bude zajištěno nezbytné odpovídající zázemí návštěvníků středisek CR. Součástí projektu jsou také sadové a vegetační úpravy - v dotčeném areálu vznikne v místě bývalého lomu jezírko, jako zajímavý doplňkový estetický i ekologický prvek. Projekt je dále v souladu s cíli prioritní osy 3 Cestovní ruch: "Zvýšit efektivnost využití přírodního a kulturního potenciálu regionu", "Zvýšit kvalitu a rozšířit spektrum infrastruktury pro rozvoj cestovního ruchu" a "Zvýšit kvalitu služeb cestovního ruchu a jejich efektivní koordinace". Projekt prioritně řeší zvýšení kvality a rozvoj základní i doprovodné infrastruktury CR a jejich rozšíření v podobě obnovy provozu restaurace s ubytováním, zpřístupnění vyhlídkové věže a vybudování wellness. Projekt respektuje potřeby dotčeného objektu i cílových skupin. Posláním projektu je obnovení základní infr. CR v podobě rekonstrukce objektu Liberecké výšiny znovuotevření pův. restaurace a vytvoření

Výstupy projektu Odůvodnění potřebnosti projektu, jeho inovativnosti a synergického efektu Odůvodnění projektu jako pilotního ubytovací kapacity. Vybudování wellness jako specifické doprovodné infrastruktury; Obnovení přístupu na rozhlednu jako atraktivity CR a zpestření celkové nabídky CR regionu; vytvoření parkovacích míst jako nezb. zázemí pro návštěvníky středisek CR. Plně resp. cíle 3.1. Výstupem projektu bude obnovená restaurace (restaurační část a část provozu rychlého občerstvení) a ubytovací kapacity, zpřístupněná vyhlídková věž, wellness jako nová atraktivita CR, vybudováno (rekonstruováno) parkoviště včetně přístupových a manipulačních ploch, chodníků, provedena komplexní revitalizace dotčené zeleně v areálu - rozsáhlé sadové a vegetační úpravy a vybudování jezírka v místě údajného bývalého lomu. Problémem řešeným v předkládaném projektu je revitalizace brownfieldu nad severním okrajem Liberce a vytvoření zázemí pro podnikatelské aktivity žadatele (penzion, restaurace). Revitalizace a regenerace objektu Liberecké výšiny je v plném souladu s místními i regionálními rozvojovými strategiemi. Jedná se o zcela ojedinělý projekt: Rekonstrukce a nové využití objektu Liberecké výšiny přináší vybudování nových prostor pro využití v cestovním ruchu (restaurace, ubytování, vyhlídková věž, wellnes). V současnosti objekt dotčený projektem chátrá a cílem projektu není jen zrevitalizovat, zrekonstruovat ho a vyvíjet zde podnikatelské aktivity, ale rovněž zachránit architektonicky hodnotné dědictví pro další generace. Mimo vlastní podnikatelské aktivity žadatel vybuduje prostory, které budou dalším zdrojem finančních prostředků. Jedná se o prostory wellnes. Tyto prostory budou pronajímány v souladu se zásadami ROP SV. Navíc jeho příhodná poloha v atraktivní části území města zasazená do zeleného prostředí je velkou konkurenční výhodou. Předkládaný projekt navazuje na aktivity, které doplní a zatraktivní městské prostředí, rozšíří spektrum nabízených služeb v regionu, přispěje ke zvýšní zaměstnanosti v sektoru služeb, zkvalitní podnikatelksou infrastrukturu aj. Projekt má pro území i cílové skupiny zásadní význam, komplexním způsobem řeší uvedený problém. Mimo naplnění cílů dané oblasti podpory realizace (využití v současnosti nevyužívaných objektů k podnikatelským aktivitám MSP) povede také ke zlepšení fyzického prostředí, zvýší se atraktivita prostředí a kvalita života cílových skupin. Projekt rozvíjí podnikatelské prostředí využívá zanedbaného a nevyužitého objektu a plochy pro podnikání reprezentované v tomto případě areálem objektu Liberecké výšiny revitalizuje brownfield lokalizovaný v atraktivní části území města Liberce. Realizací projektu dojde k revitalizaci objektu s celkovou podlažní plochou 660 m2 dále vznikne 32 nových parkovacích míst. Projekt přispívá také ke zvýšení atraktivity města jako takového pro rezidenty i návštěvníky, rozšiřuje spektrum nabízených služeb. Dále podporuje místní zaměstnanost a diverzifikaci podnikatelských subjektů. Zajišťuje zvýšení podílu služeb na hospodářské prosperitě regionu a zaměstnanosti prostřednictvím využití stávajícího potenciálu regionu - zlepšením kvality a rozsahu infrastruktury a služeb při respektování zásad trvale udržitelného rozvoje. Cílovým skupinám, které tvoří široká veřejnost turisté a návštěvníci města, rekreanti (bez rozdílu věku, pohlaví, rasy, náboženského vyznání) přináší ojedinělý projekt, který propojuje a integruje

podnikatelské aktivity žadatele s cílem nabídnout široké spektrum aktivit cestovního ruchu pod jednou střechou. Vznikne jedinečné centrum cestovního ruchu, dále bude revitalizováno přilehlé prostranství. V maximální míře bude zachována stávající zeleň a doplněná novou a nezbytným mobiliářem. Projekt by mohl být inspirativním příkladem pro ostatní podnikatele; je rovněž v souladu se strategickými rozvojovými dokumenty (kraje, města). Best practices Koneční uživatelé projektu Místo realizace projektu (obec, okres, kraj) Dopad projektu Soulad s rozvojovými strategiemi Dopad na socioekonomický přínos Dopad na horizontální témata Předpokládaný termín realizace projektu Projekt splňuje podmínky pro Best practices. Může se stát modelovým příkladem řešení ekonomického a sociálního rozvoje regionu. rekreanti (především tuzemští) ubytovaní v objektu Liberecké výšiny; návštěvníci města a příležitostní turisté z řad místních; rekreanti využívající jiná ubytovací zařízení; majitelé a provozovatelé ostatních obchodů a služeb, zejména v nejbližším okolí; město Liberec; turistický region Jizerské hory. Liberec, okres Liberec, Liberecký kraj Regionální Projekt je v plném souladu a naplňuje rozvojové a strategické dokumenty na úrovni místní, regionální, krajské i celorepublikové. O jeho plném souladu se Strategií rozvoje statutárního města Liberec (přítomnosti nutnosti řešit stávající stav projektem dotčeného objektu), město vydalo vyjádření o souladu projektu se strategickým cílem D.Přitažlivé město. Projekt má zásadní dopad na socioekonomický přínos. Jeho realizací dojde ke zvýšení regionálního HDP, zvýšení zaměstnanosti, rozvoji služeb na Liberecku. Projekt svým celkovým charakterem, jakož i zaměřením na cílové skupiny (bez rozdílu věku, pohlaví, rasy a náboženského vyznání), vytvářející pracovní místa i stavebním provedením (uzpůsobeno pro využívání osobami s omezenou schopností pohybu) má jednoznačně pozitivní vliv na rovné příležitosti. Vznikne pět nových pracovních míst, která budou obsazována na základě principu rovných příležitostí bez rozdílu věku, pohlaví, náboženské, etnické či rasové příslušnosti, zdravotního postižení, sexuální orientace či světového názoru - pouze na základě kvalifikačních předpokladů. Veškeré objekty jsou v rámci možností daných objektem řešeny bezbariérově - veškeré stavební úpravy byly konzultovány s Konzultačním centrem Libereckého kraje. Terénní úpravy budou rovněž řešeny tak, aby prostor byl koncipován jako bezbariérový. V areálu vznikne zelená zóna, kterou budou moci využívat všichni bez rozdílu k trávení volného času. Je zde možno spatřovat zacílení především na rodiny s dětmi a seniory, ale i další rezidenty i nerezidenty - vznikne zde prostor pro trávení volného času procházkami v přírodě, hrami či odpočinkem a relaxací.

Předpokládaný termín zahájení projektu Předpokládaný termín ukončení projektu Předpokládané celkové náklady projektu (v Kč) Předpokládané způsobilé náklady projektu (v Kč) Předpokládané nezpůsobilé náklady projektu (v Kč) Financování pilotního projektu (v %) Dotace z rozpočtu RR Vlastní podíl žadatele Připravenost projektu Dokumentace ke stavebnímu povolení Stavební povolení Dokumentace k zadávacímu řízení Uskutečněné zadávací řízení Dokumentace k realizaci stavby Zkušenosti předkladatele s jinými dotačními tituly a s finanční podporou z EU Návaznost projektu na jiný Vámi realizovaný projekt Finanční udržitelnost projektu Srpen 2010 Červen 2012 76 579 920,00Kč 63 816 600,00Kč 12 763 320,00Kč 100% 60% 40% Projekt je ve fázi dokumentace ke stavebnímu povolení. ANO Projekt souvisí s dalšími investičními projekty. Jeho realizace ale není podmíněna realizací jiného projektu ani jiný projekt není podmíněn realizací předkládaného projektu. Jedná se o samostatný projekt, který však volně navazuje na projekty zaměřené na revitalizaci území, brownfieldů, veřejných prostranství či rozvoj podnikatelských příležitostí. Žadatel nemá zkušenosti s projektem financovaným z fondů EU případně státních dotací. Nicméně v regionu se realizuje či připravuje v oblasti zvyšování kvality fyzického prostředí či regeneraci brownfields několik projektů - kompletní rekostrukce a znovuuvedení do provozu objektu Lázní na Masarykově třídě, dále rekonstrukce Lesního koupaliště, revitalizace areálu Lidových sadů v rámci IPRM aj. Předkládaný projekt navazuje na tyto aktivity, které doplní a zatraktivní městské prostředí, rozšíří spektrum nabízených služeb v regionu, přispěje ke zvýšní zaměstnanosti v sektoru služeb, zkvalitní podnikatelksou infrastrukturu aj. Snahou žadatele je vytvoření návazností činností, aby bylo dosaženo synergického efektu s ostatními aktivitami veřejného i soukromého sektoru v rámci města Liberec. Finanční udržitelnost předloženého projektu vyplývá především z jeho vypracované finanční analýzy. Rozhodujícím aspektem, který provázel veškeré výpočty v rámci finanční analýzy, byla zásada relativní opatrnosti. Při aplikaci této zásady pak lze výsledky dosažené v rámci

Institucionální udržitelnost projektu Rizika projektu finanční analýzy považovat za opatrné. Skutečné výsledky pak v důsledku aplikace této zásady budou ještě příznivější. Vyšší náklady (resp. výdaje) a nižší výnosy (příjmy), než které byly kalkulovány v rámci finanční analýzy lze tedy považovat za relativně neočekávatelné. Dalším faktem je skutečnost, že žadatel je schopen zajistit potřebu finančních prostředků danou možným, krátkodobým, časovým nesouladem mezi příjmy a výdaji, ze svých zdrojů. V provozní fázi bude samotný provoz zajišťovat tým stávajících pracovníků, který rozšíří noví zaměstnanci. Jsou navrženy pozice s náplněmi práce, předpokládanými mzdovými výměry a pracovními úvazky. Rizika, u kterých v rámci Studie ekonomického hodnocení projektu vyšel velký význam, budou sledována při realizaci projektu prioritně. Jako nejrizikovější vyšla rizika přidělení dotace z ROP SV, kvalita stavebních prácí, splnění termínu výstavby a dodržování harmonogramu, zvýšení nákladů během realizace projektu. Těmto rizikům bude žadatel věnovat největší pozornost v průběhu realizace projektu či jim pozornost již věnujeme ve fázi přípravy.

Souhlasím se zařazením projektu do databáze pilotních projektů Souhlasím s podmínkami uveřejněné výzvy Čestně prohlašuji, že budu k dispozici pro asistenci z projektu Posílení absorpční a administrativní kapacity a budu plnit úkoly ujednané s konzultantem. Zároveň uděluji souhlas s kompletním zveřejněním všech aktivit a výstupů týkajících se pilotního projektu široké veřejnosti a zavazuji se zajistit souhlas se zveřejněním výstupů projektu od všech dotčených dodavatelů (zpracovatelů). Tento souhlas bude přílohou Dohody o poskytnutí asistence pilotnímu projektu při přípravě / při realizaci a administraci. Jméno a příjmení osoby oprávněné jednat jménem předkladatele projektu Pavel Prade Místo a datum Liberec 30.9.2010 Podpis a razítko