cesta k vytváøení místního partnerství na Konstantinolázeòsku, Støíbrsku a Plánsku

Podobné dokumenty
Mladé nápady pro Èeský Západ SPOV PK /

P R O P O J E N Í C Y K L O - A H I P P O T U R I S T I K Y V P Ø Í H R A N I È Í INTERREG IIIA

Integrované projekty - význam spolupráce. Konstantinovy Láznì I 5.

jak to všechno zaèalo

KLASTRY. Spoleènosti se spojují lokálnì, aby rostly globálnì. Ifor-Ffowcs Williams, Cluster Navigators,

Èesko-Bavorský Geopark dotknìte se Zemì...

STRUKTURA ZAMÌSTNANCÙ ZEMÌDÌLSKÝCH FIREM

obsah Èeský Západ - spoleèná cesta co jsme již dokázali 2 je nás vidìt 2 program Leader + 3 projektový cyklus 3 podpoøené projekty 4 místo setkání 7

Centrum aktivního odpo!inku Jezdecká spole!nost Na Špi!áku. Mikulovice Klášterec nad Ohøí

TRANSFER ZNALOSTÍ A TECHNOLOGIÍ DO PRAXE

Úvodní slovo po celou dobu dodržovali podmínky B. Charakteristika Spoleèného regionálního operaèního programu C. Pravidla pro užívání loga SROP

ZPRAVODAJROZVOJOVÉHO

Muzeum vltavínù v Èeském Krumlovì

zámìr rozvoje geoparku GeoLoci Støíbro _

SEKTOROVÁ DOHODA. pro obor fitness industry. na období 2011 až 2015 v Èeské republice. Pøedkládá: Sektorová rada pro osobní služby

2. Komunitní plán sociálních slu eb mìsta Litomìøice na období let

obsah Spolupracovat a spolu pracovat

VÝROÈNÍ ZPRÁVA. Nadace Pro pùdu. Pùda, lidé, život, zemìdìlství

Úvodní slovo pøedsedy

Obèanské sdružení Vesmír VÝROÈNÍ ZPRÁVA Obsah výroèní zprávy

5.2.4 OSA IV - LEADER

PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH PRACOVNÌPRÁVNÍ VZTAHY V ODVÌTVÍ OBCHODU

Posuzování vlivù na životní prostøedí (EIA)

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

NELEGÁLNÍ PRÁCE V ODVÌTVÍ STAVEBNICTVÍ

Celostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova. 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec

Program rozvoje venkova

Rozvoj venkova s využitím metody LEADER. Informační seminář MAS Naděje o.p.s. Osek,

Výroèní zpráva 2002 OBSAH

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODAŘENÍ MAS ČESKÝ ZÁPAD ZA ROK 2014

TRANSFER ZNALOSTÍ A TECHNOLOGIÍ DO PRAXE

VÝROÈNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Retroinformátor MOZAIKA PØÍBÌHÙ

Ústav pro ekopolitiku, o. p. s.

Nadaèní fond Zelený poklad vznikl již v roce 1999 z Nadace životního prostøedí mìsta Plznì - Zelený poklad, zøizovatelem je mìsto Plzeò.


Rozvoj venkova Olomouckého kraje. Setkání aktérů venkova, Všechovice - Příleský mlýn,

PROJEKT POSILOVÁNÍ BIPARTITNÍHO DIALOGU V ODVÌTVÍCH VÝZNAM OBCHODU JAKO ZAMÌSTNAVATELE

LIFE-Nature Praha 21. listopadu 2005

Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ( )

Aktivity Olomouckého kraje pro venkov

Výroèní zpráva. in-life. Integrity Life

zpráva o stavu geoparku

Výroèní zpráva za rok 2005

Analýza výzkumného potenciálu sítí. Lùžková kapacita zaøízení. (ot. 7a) Hlavní mìsto Praha Jihoèeský kraj

PRIMAS Pravidelné Regionální Informace Místní Akèní Skupiny Zdarma

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Národní geopark GeoLoci

Programové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR

EXPLOSIA a.s. - odbytový sklad Krmelín

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3

Podpora Olomouckého kraje rozvoji venkova

Výroèní zpráva za rok 2010

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Úspěšné projekty Programu rozvoje venkova v Libereckém kraji

ZPRAVODAJROZVOJOVÉHO

Nové partnerství pro soudr nost

Komunitně řízený místní rozvoj nástroj rozvoje venkova v období

POSÍLENÍ KOLEKTIVNÍHO VYJEDNÁVÁNÍ

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)


MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Identifikaèní údaje: Název: Skladová hala EFES, spol. s r.0., Praha - Øeporyje

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Výroèní zpráva - AKCENTA ENERGIE, a. s.

Obsah. Úvod Charakteristika a poslání organizace Struktura organizace Pøehled èinnosti Odborné akce Publikace...

rok 2001 byl pro spoleènosti SaM silnice a mosty a.s rokem z hlediska hospodaøení, rozvoje a finanèní stability. Spoleènosti tvoøí fakticky koncern.

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Grantový program regionu Hranicko na rok 2009

HOTELOVÁ ŠKOLA Školní rok 2014/2015

ZÁPADOÈESKÁ UNIVERZITA V PLZNI

Mgr. Petr Kulíšek

TRANSFER ZNALOSTÍ A TECHNOLOGIÍ DO PRAXE

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER


Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi

CZECH REPUBLIC NABÍDKA INZERTNÍCH, PROPAGAÈNÍCH A PERSONÁLNÍCH SLUŽEB

CELOSTÁTNÍ SÍŤ PRO VENKOV AKTIVITY ROKU 2017, PLÁN PRO ROK 2018

Škola rozvoje vesnic Podhorácka

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově


Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha

Výroční zpráva Místní akční skupiny Podhostýnska, z. s.

SYNERGIE v přístupu k rozvoji venkova

OZNÁMENÍ ZADÁVACÍHO ØÍZENÍ / VYHLÁŠENÍ VEØEJNÉ SOUTÌŽE O NÁVRH

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Celostátní síť pro venkov. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Výzva k předkládání projektů

Monitorovací zpráva o činnosti MAS LAG Strakonicko

Třanovice 1 okres Frýdek-Místek Moravskoslezský kraj

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Transkript:

SPOLUFINANCOVÁNO EVROPSKOU UNIÍ EVROPSKÝM ZEMÌDÌLSKÝM ORIENTAÈNÍM A ZÁRUÈNÍM FONDEM (EAGGF) V RÁMCI PODOPATØENÍ TYPU LEADER+ První k roky cesta k vytváøení místního partnerství na Konstantinolázeòsku, Støíbrsku a Plánsku místní akèní skupina Èeský Západ - Místní partnerství zpráva o èinnosti 2004-6

První kroky Vážení pøátelé, èlenové i neèlenové MAS Èeský Západ Místní partnerství, tato zpráva Vám má v kostce pøiblížit, co jsme za dobu trvání naší MAS udìlali, do jaké míry se nám podaøilo naše spoleèné zámìry naplnit a co se nám naopak nepodaøilo prosadit nebo zrealizovat a proè. Hodnocení, do jaké míry se nám naše zámìry podaøilo naplnit a jak jsme splnili Vaše oèekávání, nechávám na Vás a doufám, že tato zpráva Vám dodá dostateèné množství informací k tomu potøebných. Radìji bych se zmínila o pøípadech, kdy z mého pohledu nebyla splnìna všechna oèekávání a kde, jak se øíká, máme ještì rezervy. Každý správný hospodáø má v dostateèné míøe peèovat o své oveèky a dohlédnout na to, aby se všem dostalo èeho potøebují. Po dùkladném zhodnocení celého období, mohu konstatovat, že se nám ne vždy podaøilo informovat a zapojit všechny subjekty v ideálním tøetinovém rozložení, tak jak bychom si pøedstavovali. Po vyhodnocení všech podpoøených projektù, nám pøecijen vychází, že nejvíce z nich realizovaly obce, za nimi se umístnily neziskové organizace a podnikatelé. Z této jednoduché analýzy je zøejmé, že nejlépe jsou na pøijímání a zpracování dotaèních titulù pøipraveny obce. Proto se právì na obce obracím v úvodním slovì s prosbou o pomoc pøi informování a prvotním kontaktu pøi vyhledávání zámìrù a pøípravì projektových žádostí. Buïte dobrými partnery pro své kolegy z øad neziskových organizací a podnikatelù, pomozte nám doruèit potøebné informace až k nim a naplòovat tak náš spoleèný cíl: zapojit co nejvíce místních subjektù do dìní v regionu. Miroslava Válová pøedsedkynì a manažerka MAS Èeský Západ - Místní partnerství MAS Èeský Západ - Místní partnerství Místní akèní skupina se rozkládá na území 26 obcí a mìst v severovýchodní èásti okresu Tachov. Èleny MAS je 17 zástupcù obcí a mìst, 16 podnikatelských subjektù (z toho deset zemìdìlských), 12 neziskových organizací a 3 fyzické osoby. Místní partnerství, které vzniklo v bøeznu 2004 sdružuje tedy témìø 50 èlenù. Území MAS tvoøí cca 520 km2 a žije zde pøes 22 tisíc obyvatel, prùmìrná hustota zalidnìní je tedy velmi nízká - pouhých 42 obyv./km2. MAS Èeský Západ byla úspìšná v programech Leader ÈR 2004 a 2006 a jako jedna z deseti pilotních MAS realizovala svoji rozvojovou strategii v rámci programu Leader+.

Èeský Západ Místní partnerství Èeský Západ Místní partnerství je jednou z dnes již témìø 160 místních akèních skupin (MAS) v Èeské republice, které byly založeny na principech evropské iniciativy LEADER. Nachází se v západní èásti Èeské republiky a skládá se ze dvou mikroregionù (Mikroregion Konstantinolázeòsko a Støíbrský region), mìsta Planá a nìkolika dalších obcí. Na jejím území žije více než 22 tisíc obyvatel v pøevážnì malých venkovských obcích a ètyøech malých mìstech Støíbru, Plané, Bezdružicích a Èernošínì. MAS Èeský Západ Místní partnerství zaujímá více než tøetinu území okresu Tachov a malou èást okresu Plzeò - sever. Místní akèní skupina byla založena v bøeznu roku 2004, ale pøípravy na její založení probíhaly již od roku 2003. Bìhem nich byl kladen velký dùraz na zapojení a informování místních obyvatel, kteøí se podíleli na pøípravì rozvojové strategie MAS i na vytvoøení její organizaèní struktury. Vìtšina z nich je v MAS dále aktivní a podílí se na její èinnosti. Jako nosné téma rozvojové strategie bylo zvoleno efektivní využívání pøírodního a kulturního dìdictví. Tato strategie byla pøed svým schválením vyhodnocena z hlediska vlivu na životní prostøedí a veøejnì projednána s obèany a organizacemi pùsobícími v regionu. Po schválení všemi èleny MAS je strategie realizována prostøednictvím jednotlivých projektù, vybíraných Výbìrovou komisí MAS na základì pøedem stanovených a veøejnì známých hodnotících kritérií. V letech 2004 2006 realizovala MAS Èeský Západ Místní partnerství celkem ètyøi programy na principech iniciativy LEADER a to: LEADER ÈR 2004, LEADER+ 2005-6, Podpora obnovy venkova (POV) 2006, LEADER ÈR 2006. obsah Rozvojová strategie MAS.......... 2 Pracovní skupiny...4 Region èisté pøírody............... 5 Co je to LEADER?...6 Èlenové MAS...8 Orgány MAS...10 Leader ÈR...12 Leader+...14 Mladé nápady pro Èeský Západ.... 18 Podporujeme nové myšlenky...... 22 Integrované projekty............ 22 Informování...23 Pracovní tým...23 Pøedávání zkušeností............ 24 Mezinárodní projekty a spolupráce. 26 Budování absorpèní kapacity...... 28 Výhledy...29 Èeský Západ - Místní partnerství I 01

Rozvojová strategie MAS 2004-2006 Rozvojová strategie MAS Èeský Západ Místní partnerství byla dokonèena v bøeznu 2004 a jejím hlavním zpracovatelem bylo Centrum pro komunitní práci západní Èechy (CpKP) a Regionální rozvojová agentura Plzeòského kraje (RRA PK). Strategie vznikla ve spolupráci s devíti tématicky zamìøenými pracovními skupinami. Cílem strategie je propojení širokého množství dosud izolovanì pùsobících místních subjektù zajistit rozvoj regionu po stránce ekonomické, sociální i environmentální a zajistit trvalou udržitelnost života v nìm. Tohoto cíle bude dosaženo naplòováním šesti hlavních priorit (strategických cílù): 1. Poznejte Èeský Západ Poznání vlastního regionu je jeden ze základních pøedpokladù jeho možného rozvoje. Díky nìmu si místní aktéøi uvìdomují hodnotu území, ve kterém žijí, získávají k nìmu vztah a jsou schopni jej efektivnì a šetrnì rozvíjet. V rámci této priority je podporováno pøedevším vytváøení informaèních a prezentaèních materiálù, budování nauèných stezek, ale i sociální projekty, podporující zvyšování sounáležitosti obyvatel navzájem i se svým okolím. 2. Zlepšete Èeský Západ Region Èeský Západ je charakteristický znaèným množstvím historických památek a pøírodních krás, které jsou èasto ve velmi zanedbaném stavu a léta opomíjené. O toto dìdictví je tøeba náležitì peèovat a hledat nové zpùsoby jeho využití zejména v pøípadì historických památek. Bez zlepšení stavu tohoto kulturního a pøírodního dìdictví není možný trvale udržitelný rozvoj regionu. Vzhledem k hlavnímu tématu strategie je cílem této priority pøedevším záchrana tohoto cenného dìdictví a hledání možností jeho využití. Souèástí podporovaných aktivit jsou také úpravy veøejných prostranství, napøíklad návsí, námìstí, parkù nebo høiš, která tvoøí centra setkávání obyvatel regionu. Nutným pøedpokladem pro tyto aktivity je aktivní zapojení místních obyvatel a to jak ve fázi pøípravné (pomocí principù komunitního plánování), tak realizaèní a pozdìji i úèastí na obnovì prostranství a památek napø. formou dobrovolné práce nebo poøádáním spoleèenských akcí. Tato priorita také zahrnuje podporu zodpovìdného pøístupu k nakládání s odpady, který je nutnou podmínkou péèe o krajinu. Proto jsou podporovány i nové formy nakládání s odpady, napø. využití biomasy apod. 02 I První kroky

3. Navštivte Èeský Západ K dosažení ekonomického efektu rozvoje regionu je zapotøebí vytvoøení dostateènì atraktivní nabídky pro návštìvníky regionu, ale i pro místní obyvatele. Cílem tøetí priority strategie se proto stává vytváøení ucelených produktù v cestovním ruchu, propojování kulturních a pøírodních zajímavostí s ubytovacími, stravovacími a dalšími službami. To vše je doplnìno poøádáním spoleèenských a kulturních akcí a oživováním místních tradic. Dùraz je kladen pøedevším na rozvoj šetrných forem turistiky: cykloturistiku, pìší turistiku, agroturistiku apod. Dùležitý je také rozvoj místního podnikání a podpora øemesel. 4. Zvýšení ekonomické sobìstaènosti a pøizpùsobivost zemìdìlských subjektù Nejen z hlediska efektivního vyžívání pøírodních zdrojù regionu nebo údržby krajiny, ale také z pohledu udržitelnosti života na venkovì je nezbytný rozvoj zemìdìlství a jeho pøizpùsobování vyvíjejícímu se prostøedí. V rámci této priority jsou podporovány pøedevším aktivity související se zavádìním inovativních pøístupù v zemìdìlství a zapojení zemìdìlství do údržby krajiny nebo rozvoje cestovního ruchu napø. formou agroturistiky, hippoturistiky, nebo vznikem regionálních zemìdìlských produktù. 5. Navázání aktivní spolupráce s dalšími regiony Další prioritou Rozvojové strategie MAS je zajistit nejen spolupráci a partnerství na místní úrovni, ale nacházet nové možnosti spolupráce i na úrovni místních akèních skupin a to jak se sousedními regiony a dalšími MAS v rámci Plzeòského a Karlovarského kraje, tak i v rámci celé Èeské republiky a Evropské unie. Tato spolupráce mùže pøinést pøedevším nové zkušenosti, pohledy a pøístupy, ale také know-how nebo technologie. Pøedpokladem podpory takové spolupráce jsou konkrétní výstupy jednotlivých podpoøených projektù, v žádném pøípadì by nemìlo zùstat pouze u navázání formálního partnerství. 6. Posilování místního partnerství na území Èeského Západu Do této priority je zahrnuta pøedevším èinnost sekretariátu a orgánù MAS, která by mìla zabezpeèovat rozvoj a zintenzivòování spolupráce mezi subjekty zapojenými v MAS a koordinaci této spolupráce. Souèástí této èinnosti je také systém informování veøejnosti pomocí elektronické konference, vlastního zpravodaje, internetových stránek a publikování v místních a regionálních médiích, který pøispívá k vìtší transparentnosti a otevøenosti èinnosti místní akèní skupiny. Neopomenutelný je proces zapojení veøejnosti do všech aktivit a vyhodnocování jejích podnìtù a pøipomínek. Proces vzniku místního partnerství a zpracování rozvojové strategie byl podpoøen z prostøedkù Evropské unie prostøednictvím Nadace rozvoje obèanské spoleènosti (NROS) v rámci programu Phare. Èeský Západ - Místní partnerství I 03

Pracovní skupiny pøípravy strategie MAS a jejich vedoucí Slavkovský les Ing. Jaromír Bartoš Základní organizace Èeského svazu ochráncù pøírody Kladská Geologie a minerální prameny Mgr. Radek Strankmüller Hornicko-historický spolek Støíbro Jan Teplík Hornicko-historický spolek Planá Záchrana, obnova a využití památek pro cestovní ruch Karel Petráò obec Svojšín Èisté životní prostøedí Ing. Petr Strankmüller EKODEPON, s.r.o. Historie, pøíbìhy, osobnosti a stará øemmesla mesla v cestovním ruchu Mgr. Jan Soulek obec Bezdružice Podpora drobných podnikatelù Ing. Jiøí Ševèík Rozvojová inženýrská spoleènost, s.r.o. Programy pro turisty Miroslava Válová obec Olbramov Zemìdìlství a tvorba krajiny Ing. Marek Babuška, CSc. soukromý podnikatel - Manský dvùr Využití opuštìných vojenských areálù RNDr. Jiøí Bytel obec Velká Hleïsebe Pracovní skupina SEA (hodnocení vlivu strategie na živ. prostøedí) Ing. Marek Babuška, CSc. soukromý podnikatel - Manský dvùr Ing. Jaromír Bartoš Základní organizace Èeského svazu ochráncù pøírody Kladská Mgr. Jan Martínek Centrum pro komunitní práci západní Èechy Josef Pacola EKODEPON, s.r.o. Bc. Tomáš Pruner Støedisko ekologické výchovy Ametyst, Plzeò Ing. Dana Rožánková CSc. Odbor životního prostøedí Mìstského úøadu Støíbro 04 I První kroky

Pøípravy strategie 5. kvìtna 2003 úvodní konference ve Støíbøe 21. kvìtna 2003 setkání vedoucích pracovních skupin 19. èervna 3. záøí 2003 jednání devíti pracovních skupin 2. øíjna 2003 pøedstavení prvního návrhu Rozvojové strategie MAS 19. listopadu 2003 první setkání pracovní skupiny SEA 26. listopadu 2003 konzultace rozvojové strategie s francouzskými experty Rolandem Hamelem a Christopherem Bernardem a se zástupci MZe v Bezdružicích 12. prosince 2003 druhé setkání SEA 13. února 2004 pøedstavení druhé verze Rozvojové strategie v Chodové Plané, pøedstavení návrhu stanov MAS 12. bøezna 2004 podání návrhu na registraci obèanského sdružení na MVÈR 31. bøezna 2004 založení MAS v Bezdružicích a volba orgánù, schválení strategie region èisté pøírody Území regionu Èeský Západ bylo vymezeno na základì potøeby sjednocení nìkolika pøevážnì malých venkovských obcí s podobnými problémy a potøebou spoleèného postupu pøi rozvoji daného území. Místní akèní skupina pùsobí v prostoru Mikroregionu Konstantinolázeòsko, Støíbrského regionu a Mìsta Planá u Mariánských Lázní. Èeský Západ se nachází v podhùøí pøírodnì atraktivní oblasti Èeského lesa a v pøíhranièním prostoru u hranic s Nìmeckem. Spoleèným znakem území je nízká husto- 2 ta zalidnìní (41 obyv./km ) a úbytek obyvatel v posledních letech. Ten se projevuje zejména jako dùsledek poklesu pracovních pøíležitostí v zemìdìlství a nedostateèného rozvoje pracovních míst v ostatních odvìtvích. Jedním z dalších spoleèných znakù je vysoká lesnatost a zachovalé životní prostøedí, což vytváøí vhodné podmínky pro rozvoj šetrného cestovního ruchu. Výrazným prvkem charakterizující dané území je lázeòství, které je nejdùležitìjším magnetem pøílivu hostù do centrální èásti regionu. Èeský Západ má také spoleènou bohatou historii bývalé oblasti Sudet. Území si dodnes uchovalo své hodnoty spojené s mnoha kulturními památkami, pøírodními krásami a malebností sídel. Èeský Západ - Místní partnerství I 05

Co je to LEADER? LEADER, tedy Liaison Entre Actions de Développement de l'économie Rurale - Propojení aktivit rozvíjejících venkovskou ekonomiku, je iniciativou Evropské unie, která již od roku 1991 dopomáhá k rozvoji venkovských oblastí v celé Evropì. Ve starých èlenských státech EU byly realizovány iniciativy LEADER I a LEADER II, nyní v plánovacím období 2000 2006 probíhá iniciativa LEADER+, do které byly z nových èlenských státù Evropské unie od roku 2004 zapojena i Èeská republika, spolu s Estonskem, Maïarskem, Litvou, Lotyšskem a Polskem. Smyslem tohoto programu je podpoøit spolupráci veøejného, soukromého a neziskového sektoru na místní úrovni na základì principu zdola-nahoru (bottomup). Tyto tøi typy subjektù mohou spoleènì založit tzv. Místní akèní skupinu MAS (local action group - LAG), která následnì zpracuje rozvojovou strategii regionu. Podmínkou je územní celistvost regionu, poèet obyvatel mezi 10 a 100 tisíci a nízká hustota osídlení. V rámci cílené podpory Evropské unie jsou pak vybrány nejlépe zpracované strategie, které jsou následnì podpoøeny. Vybrané Místní akèní skupiny poté vyhlásí výzvu k pøedkládání projektových zámìrù v rámci svých rozvojových strategií a vyberou ty, které doporuèí národnímu øídícímu orgánu programu k podpoøe. Rozhodování o výbìru samotných projektù tedy zùstává decentralizovanì pøímo v jednotlivých regionech místních akèních skupinách. Pro období 2000 až 2006 stanovila Evropská komise tyto ètyøi základní tématické oblasti rozvojových strategií místních akèních skupin: - efektivní využívání pøírodních a kulturních zdrojù - zvyšování kvality života na venkovì - zvyšování hodnoty místní produkce - využití know-how a nových technologií pro zvýšení konkurenceschopnosti venkovských oblastí Pro plánovací období Evropské unie 2007 13 se pøedpokládá realizace programu LEADER jako IV. Osy Programu rozvoje venkova, financovaného v rámci EAFRD (Evropský zemìdìlský fond pro rozvoj venkova). V Èeské republice svým zpùsobem navazuje iniciativa LEADER na Program obnovy venkova, vyhlášený v roce 1993 Ministerstvem životního prostøedí a od roku 1996 pøevzatý Ministerstvem pro místní rozvoj a na èinnost tzv. mikroregionù, podporovaných pøedevším z tohoto programu. V Èeské republice se na program LEADER pøipravuje pøes 140 místních akèních skupin (MAS). Šanci na úspìch v programu EAFRD jich má ale jen 70. _ 06 I První kroky

sedm principù LEADER dle Naøízení rady EU è. 1698/2005 ze dne 20. záøí 2005 o podpoøe pro rozvoj venkova z Evropského zemìdìlského fondu pro rozvoj venkova (EZFRV, neboli EAFRD), Èlánek 61 - strategie místního rozvoje podle jednotlivých oblastí, urèené pro øádnì vymezená subregionální venkovská území, - partnerství mezi veøejným a soukromým sektorem na místní úrovni - tzv. místní akèní skupiny (MAS), - pøístup zdola spojený s tím, že rozhodovací pravomoc týkající se vypracování a provádìní strategií místního rozvoje náleží místním akèním skupinám, - víceodvìtvové navrhování a provádìní strategie založené na souèinnosti mezi subjekty a projekty z rùzných odvìtví místního hospodáøství, - uplatòování inovaèních pøístupù, - provádìní projektù spolupráce, - vytváøení sítí místních partnerství. více informací o iniciativì LEADER Místní akèní skupiny ve "starých èlenských" státech EU iniciativa období poèet MAS Leader I 1991-93 217 Leader II 1994-99 906 Leader+ 2000-06 893 > www.leaderplus.org stránky Evropského kontaktního místa o iniciativì LEADER, magazíny LEADER ke stažení, mapy LEADER regionù,... > www.leaderplus.cz informace o programu LEADER v ÈR Všechny materiály jsou k dispozici v kanceláøi MAS. Èeský Západ - Místní partnerství I 07

Èlenové MAS Èeský Západ Princip partnerství je v MAS Èeský Západ Místní partnerství založen na spolupráci širokého spektra subjektù, pùsobících v regionu. Naším cílem je umožnit aktivní zapojení a dát prostor každému, kdo bude mít zájem. MAS funguje na èlenském principu. Souèasnì se snažíme respektovat rovnomìrné (tøetinové) zastoupení typù subjektù: zástupcù obcí, neziskových organizací a podnikatelù, dle pravidel iniciativy LEADER. Tento pomìr je pak pøenášen i do dalších volených orgánù MAS. Od založení MAS se èlenská základna postupnì mírnì rozrùstá a ke konci roku 2006 tak èítá témìø 50 èlenù. Èlenství není podmínìné žádným èlenským pøíspìvkem, od roku 2006 však mají èlenové možnost dobrovolnì pøispìt na èinnost MAS. Pro MAS Èeský Západ Místní partnerství je charakteristické pomìrnì vysoké zastoupení neziskových organizací v èlenské základnì. Ty totiž v regionu patøí k významným iniciátorùm nejrùznìjších aktivit a realizují také mnohé projekty. Jedná se pøedevším o organizace, zabývající se místními památkami, historií, kulturou a volnoèasovými aktivitami dìtí a mládeže. Podnikatelská sféra je zhruba z poloviny zastoupena zemìdìlskými podnikateli, a to jak soukromì hospodaøícími rolníky, tak zemìdìlskými družstvy a podniky, vèetnì Okresní agrární komory Tachov. Druhou èást podnikatelù tvoøí pøedevším podnikatelé v oblasti cestovního ruchu. V této skupinì jsou zastoupeny jak právnické, tak podnikající fyzické osoby. Obce jsou v MAS zastoupeny prostøednictvím delegovaných zástupcù. Èlenství obcí (resp. jejich zástupcù) umožòuje jejich vìtší povìdomí o èinnosti místní akèní skupiny a o realizovaných programech. Poslední skupinou èlenù jsou aktivní obèané, tedy nepodnikající fyzické osoby, které nebyly delegovány žádnou právnickou osobou, ale zastupují samy sebe. Jsou to pøedevším aktivní obèané se zájmem o rozvoj regionu nebo odborní spolupracovníci. model tripartity MAS Èeský Západ Místní partnerství se od poèátku svého fungování snaží dosáhnout rovnocenného zastoupení všech tøí sektorù (místní samosprávy, neziskových organizací a podnikatelského sektoru) ve vìtšinì svých orgánù. 08 I První kroky

zastoupení èlenù v MAS Èeský Západ - Místní partnerství zástupci obcí a mìst Mìsto Bezdružice - Jan Soulek Obec Cebiv - Zdeòka Øezníèková Mìsto Èernošín - Miluše Braunová Obec Èeròovice - Lucie Chumová Obec Hnìvnice - Jarmila Bouzková Obec Horní Kozolupy - Karel Lindauer Obec Kladruby - Jaroslav Pospíšil Obec Kokašice - Jaroslav Houdek Obec Konstantinovy Láznì - Karel Týzl Obec Kostelec - František Trhlík Obec Lestkov - Jan Ryneš Obec Olbramov - Miroslava Válová Mìsto Planá - Miloslav Antropius Mìsto Støíbro - Pavel Kaštovský Obec Svojšín - Karel Petráò Obec Záchlumí - Josef Kozár Obec Zhoø - Stanislav Novák zemìdìlské podnikatelské subjekty Marek Babuška, Manský dvùr - SHR Petr Gál, Lomy - SHR KarlaPospíšilová, Èernošín - SHR Vlastimil Pospíšil, Èernošín - SHR Kvìtoslav Válek, Svojšín - SHR Pavel Wurm - SHR Miloslav Zeman, Støíbro - SHR NESEZ spol.s.r.o. - Václav Velát Okresní agrární komora - Jiøí Jirsa ZD Vlèák Èernošín - Vladislav Moravec ostatní podnikatelské subjekty Eva Bízková - soukromá podnikatelka Eva Fichtlová - soukromá podnikatelka Martin Sumega - soukromý podnikatel EKODEPON s.r.o. - Petr Strankmüller Léè. láznì Konst. Láznì, a.s. - Robert Reiss Zámek Bezdružice, a.s. - Josef Kessler neziskové organizace Centrum pro komunitní práci - Jan Martínek Hornicko-historický spol.planá - Jan Teplík Hornicko-hist. spol. Støíbro - R. Strankmüller Klášter Kladruby, o.s. - Helena Šrámková Klub pøátel Kryštofa Haranta - Petr Velecký Plzeòská dráha - Marek Plochý Pomozme si sami - Miroslava Vlášková Receptt - Jan Florian Sdružení pro volný èas DEMARO - M. Platzká Sdružení za obnovu Svojšína - O. Cimprik Spolek LOMY 39 - Marie Kielbusová Støíbrští obèané mìstu - Tomáš Möller fyzické osoby - aktivní veøejnost Jiøí Bízek Jiøí Bytel Robert Zelenka stav èlenské základny ke konci roku 2006 neziskový sektor 31% neziskové organizace 25% aktivní veøejnost 6% veøejný sektor 35% obce 27% mìsta 8% podnikatelský sektor 33% zemìdìlští podnikatelé 20% ostatní podnikatelé 13% Èeský Západ - Místní partnerství I 09

Orgány MAS Èeský Západ Valné shromáždìní èlenù Valné shromáždìní èlenù, které se schází jednou roènì, je nejvyšším orgánem MAS Èeský Západ Místní partnerství. Mezi jeho úkoly patøí pøedevším schvalování plánu èinnosti MAS na pøíslušný rok, schvalování rozpoètu a volba èlenù Výboru partnerství a kontrolní komise. Výbor partnerství Patnáctièlenný výbor partnerství je øídícím orgánem MAS, který odpovídá Valnému shromáždìní za plnìní stanoveného plánu èinnosti. Výbor partnerství se schází zhruba 6krát roènì, po každé v jiné obci MAS. Na svých setkáních projednává prùbìh realizovaných programù a øeší aktuální problémy. Zadává úkoly pracovníkùm MAS, mimoto také sestavuje návrh rozpoètu a roèní úèetní uzávìrky a každoroènì také zpracovává zprávu o své èinnosti. Do jeho pravomocí patøí také pøijímání nových èlenù, volba pøedsedy, místopøedsedy a jmenování jednatele. Dále schvaluje výbìr projektù, které budou podpoøeny v rámci rozvojové strategie MAS. Výbor partnerství volí ze svého støedu pøedsedu a místopøedsedu, kteøí zastupují MAS navenek. Výbìrová komise Sedmièlenná výbìrová komise je jmenována Výborem partnerství. Jejím úkolem je podrobnì se seznámit s obsahem jednotlivých projektových žádostí a ohodnotit je podle pøedem stanovených a veøejnì známých kritérií. Pùvodní systém, kdy každý projekt hodnotili dva èlenové komise a ti pak svùj spoleèný návrh pøednesli komisi, byl pøi realizaci první výzvy v rámci programu LEADER+ zmìnìn. Nyní hodnotí každý pøedložený projekt všichni hodnotitelé a z jejich hodnocení je vypoèten aritmetický prùmìr, který tvoøí výsledný bodový zisk projektu. V rámci druhé výzvy programu LEADER+ byla do systému hodnocení navíc pøidána i veøejná prezentace projektù jejich pøedkladateli, kdy má nejen Výbìrová komise, ale i široká veøejnost možnost seznámit se s obsahem projektù a klást doplòující otázky. Tento zpùsob se velmi osvìdèil a zprùhlednil celý systém výbìru projektù. Programový výbor Na soulad podpoøených projektù s rozvojovou strategií MAS dohlíží tøíèlenný Programový výbor. Jeho dva èlenové jsou hlavními autory Rozvojové strategie MAS a pracují v oblasti regionálního rozvoje a realizace projektù s úèastí veøejné podpory. Dalšími èleny Programového výboru je pøedstavitel místní samosprávy a podnikatelských subjektù. Jednatel Jednatel zajiš uje pøedevším dohled nad realizací Rozvojové strategie MAS, sleduje a vyhodnocuje prùbìh jejího naplòování a realizaci jednotlivých projektù. Zajiš uje rovnìž informování èlenù MAS a veøejnosti, konzultuje pøipravované projekty a jeho úkolem je také zajistit maximální zapojení místních aktérù do realizace Rozvojové strategie MAS. Jednatelem bylo jmenováno Centrum pro komunitní práci Západní Èechy (CpKP), které výkonem této funkce povìøilo svého zamìstnance a nyní øeditele Mgr. Jana Martínka. Kontrolní komise Èinnost MAS monitoruje tøíèlenná kontrolní komise, která má za úkol dohlížet pøedevším na úèelné vynakládání svìøených prostøedkù, kontrolu úèetnictví MAS a pøípadnì udìlovat nápravná opatøení. Potìšující zprávou je, že bìhem tøí let èinnosti MAS neshledala kontrolní komise žádné pochybení èi nedostatky. 10 I První kroky

výbor parnerství èlenové Výboru partnerství oznaèení hvìzdièkou jsou rovnìž èleny Výbìrové komise zástupci obcí Mikroregionu Konstantinolázeòsko Mgr. Jan Soulek starosta mìsta Bezdružice a pøedseda Mikroregionu Konstantinolázeòsko Karel Týzl* starosta obce Konstantinovy Láznì a místopøedseda Mikroregionu Konstantinolázeòsko Miroslava Válová* místostarosta obce Olbramov a poradce Mikroregionu Konstantinolázeòsko zástupci obcí Støíbrského regionu Emil Janèa* starosta obce Kladruby a místopøedseda Støíbrského regionu Karel Petráò starosta obce Svojšín a tajemník Støíbrského regionu František Trhlík starosta obce Kostelec a místopøedseda Støíbrského regionu zástupci neziskových organizací a veøejnosti Jiøí Bízek * aktivní obèan, strojvedoucí na místní trati Pòovany - Bezdružice RNDr. Jiøí Hlávka* èlen obèanského sdružení Hornicko-historický spolek Planá Tomáš Möller pøedseda obèanského sdružení Støíbrští obèané mìstu - STROM zástupci zemìdìlských podnikatelù Ing. Jiøí Jirsa zástupce Okresní agrární komory Tachov Ing. Vladislav Moravec* pøedseda Zem. družstva Vlèák - Èernošín MVDr. Miroslav Zeman soukromì hospodaøící rolník zástupci ostatních podnikatelských subjektù Ing. Josef Kessler* èlen pøedstavenstva akciové spoleènosti Zámek Bezdružice Robert Reiss obchodní øeditel akciové spoleènosti Léèebné Láznì Konstantinovy láznì Ing. Petr Strankmüller jednatel spoleènosti EKODEPON s.r.o. programový výbor Mgr. Jan Martínek øeditel Centra pro komunitní práci západní Èechy Robert Reiss obchodní øeditel akciové spoleènosti Léèebné Láznì Konstantinovy láznì Mgr. Jan Soulek starosta mìsta Bezdružice a pøedseda Mikroregionu Konstantinolázeòsko Bc. Robert Zelenka konzultant Regionální rozvojové agentury Plzeòského kraje kontrolní komise Ing. Marek Plochý pøedseda obèanského sdružení Plzeòská dráha Miluše Braunová èlenka obecního zastupitelstva mìsta Èernošín Miroslava Vlášková èlenka obèanského sdružení Pomozme si sami Èeský Západ - Místní partnerství I 11

Leader ÈR Leader ÈR 2004 Program LEADER ÈR 2004 byl prvním programem v Èeské republice vyhlášeným Ministerstvem zemìdìlství, který byl realizován metodou LEADER. V rámci Èeské republiky bylo podpoøeno celkem 16 MAS a Èeský Západ Místní partnerství byl jednou z nich. Díky úspìchu v tomto programu dostaly subjekty z naší MAS a èlenové jejich orgánù možnost si poprvé vyzkoušet fungování iniciativy LEADER v praxi a naše MAS spolu s dalšími 15 v rámci celé Èeské republiky patøila mezi první skuteèné LEADER-regiony u nás. Na výzvu k pøedkládání projektových žádostí se pøihlásilo celkem 8 projektù, které v souhrnu požadovaly dotaci ve výši 7,5 milionù Kè. Výbìrová komise mohla rozdìlit celkem 4,5 milionù Kè na projekty v prioritách 2, 4 a 5 Rozvojové strategie. V rámci MAS Èeský Západ Místní partnerství bylo podpoøeno 5 projektù, které byly realizovány v letech 2004-5. Asi nejvýznamnìjšími podpoøenými projekty bylo znaèení cyklotras v obou mikroregionech, které dohromady pøinesly 160 km znaèených tras. Nové cyklotrasy procházejí celým regionem. Efekt se dostavil ihned po realizaci, cyklotrasy pøilákaly do regionu novou vlnu návštìvníkù. Úspìch projektu dokládá i vznik navazujících projektù, které byly následnì podpoøené v rámci programu Leader+. Podobnì se podaøilo nastartovat i práce na obnovì kostela sv. Jana Køtitele v Okrouhlém Hradišti podpoøením opravy krovu a støechy. Tento projekt je navíc pøímo ukázkou spolupráce místního partnerství na jeho realizaci se podílela místní Øímskokatolická farnost ve spolupráci s obèanským sdružením Poutníci od sv. Jana a obcí Konstantinovy Láznì, pod kterou Okrouhlé Hradištì spadá. V dalších letech tito partneøi pokraèovali v obnovì objektu kostela rùznými projekty, financovanými nejen prostøednictvím MAS. Projekty zemìdìlských subjektù se týkaly pøedevším nákupu strojního vybavení, které mj. umožní místním zemìdìlcùm lépe se podílet na péèi o krajinu v regionu. Leader ÈR 2005 Žádost MAS Èeský Západ - Místní partnerství do programu Leader ÈR v roce 2005 nebyla bohužel vybrána k podpoøe. Leader ÈR 2006 V roce 2006 se MAS Èeský Západ Místní partnerství podaøilo uspìt v roce následujícím v programu LEADER ÈR 2006 a tím umožnit realizaci dalších projektù, tentokrát pøedevším v oblasti rozvoje zemìdìlství a agroturistiky. Výzva k pøedkládání projektových žádosti byla, stejnì jako v programu LEADER ÈR 2004, vypsána na priority 2, 4 a 5. Pøedkladatelé všech devíti pøihlášených projektù dostali možnost svùj projekt osobnì pøedstavit Výbìrové komisi MAS, která následnì rozhodla o podpoøe sedmi z nich celkovou èástkou 2,6 milionù Kè. V rámci priority 2 byla podpoøena druhá etapa oprav zámku ve Svojšínì, ve kterém byly vybudováno další zázemí pro turistickou ubytovnu. V obci Kostelec byly revitalizovány dva návesní rybníky. Obì tyto dotace tak smìøovaly do Støíbrského regionu. Tøem soukromým zemìdìlcùm MAS dopomohla k nákupu strojního vybavení pro údržbu krajiny a ve spolupráci s bavorskými hippofarmami se podaøilo podpoøit i dva projekty rozšíøení zázemí hippostanic na Køíženci u Plané a v Konstantinových Lázních s mezinárodní spoluprácí na rozvoj hippoturistiky. 12 I První kroky

projekty podpoøené v programu Leader ÈR 2004 a 2006 Leader ÈR 2004 žadatel / název projektu priorita dotace % Mikroregion Konstantinolázeòsko 2 1.319.620 80 Znaèení cyklistických tras s mobiliáøem na území Mikroregionu Konstantinolázeòsko Støíbrský region 2 898.060 80 Støíbrský region - cyklistické trasy - mobiliáø, dopravní znaèení severní èásti regionu Øímskokatolická farnost Okrouhlé Hradištì 2 764.320 80 Záchrana kostela sv. Jana Køtitele v Okrouhlém Hradišti Válek Kvìtoslav - Svojšín, soukromý zemìdìlec 4 718.000 50 Nákup strojù pro údržbu krajiny Agrofarmy Bezdružice, s.r.o. 4 800.000 50 Poøízení strojního zaøízení celkem 4.500.000 Leader ÈR 2006 žadatel / název projektu priorita dotace % Obec Svojšín 2 400.000 80 Turistické centrum II. Etapa rozšíøení ubytovacích kapacit Obec Kostelec 2 384.000 80 Revitalizace vodních nádrží v návesní èásti obce Kostelec Karlík Vladislav - Alfrédov, soukromý zemìdìlec 4 750.000 50 Rozšíøení strojového vybavení Drábek Jan - Køíženec, soukromý zemìdìlec 4 60.000 50 Agroturistika - Rozšíøení boxového ustájení koní a internet Andrejs Radko - Konst. Láznì, soukromý zemìdìlec 4 250.000 50 Stání pro konì pøeshranièní projekt Vilím Václav - Støíbro, soukromý zemìdìlec 4 600.000 50 Nákup stroje návìsu Válek Kvìtoslav - Svojšín, soukromý zemìdìlec 4 150.000 50 Nákup strojù pro údržbu krajiny II (balicí stroj) celkem 2.594.000 Èeský Západ - Místní partnerství I 13

2. výzva / 2006 žadatel / název projektu priorita dotace % RECEPTT 1 480.000 100 Prezentace regionu Èeský Západ Obec Olbramov 2 187.000 100 Pastevectví jako forma péèe o krajinu Obec Konstantinovy Láznì 2 461.000 100 Park pro radost - 1. etapa "Høištì pro radost" Obec Kostelec 2 722.000 100 Revitalizace veøejných prostor - obec Kostelec Obec Bezdružice 2 1.150.000 100 Zlepšení živ. prostøedí v obci Bezdružice modernizací topného systému v KD Obec Záchlumí 2 850.000 100 Cesta do školy Obec Zhoø 2 633.190 100 Obnova kulturního domu ve Zhoøi Øímskokatolická farnost Konstantinovy Láznì 2 1.017.987 100 Záchrana kostela Nanebevzetí P. Marie v Bezdružicích Mgr. Ilona Daòková - Zhoø, soukromá osoba 2 50.745 100 Jezdecká škola pro dìti Zhoø Plzeòská dráha 3 300.000 100 Návrat do tøicátých let minulého století na trati Pòovany - Bezdružice Josef Petroviè - Kokašice, soukromý podnikatel 3 148.625 50 Zajeï si na ryby Obec Konstantinovy Láznì 3 284.900 100 Mobilní vybavení pro konání kulturních akcí celkem 6.285.447 16 I První kroky

harmonogram realizace programu LEADER+ 5. listopadu 2004 podání žádosti o podporu Rozvojové strategie MAS na MZe v Praze listopad 2004 veøejná obhajoba Rozvojové strategie MAS na SZIF v Praze 21. prosince 2004 schválení žádosti o podporu Rozvojové strategie MAS Øídícím orgánem OP 13. èervna 2006 vyhlášení 1. výzvy k pøedkládání projektù 21. èervna 2005 Planá konference k programu Leader+ a informaèní semináø pro žadatele v rámci 1. výzvy 25. èervence 2005 uzávìrka pøedkládání žádostí v 1. výzvì 1. záøí 2005 první pøípravné jednání Výbìrové komise MAS v rámci 1. výzvy 19. záøí 2005 druhé jednání Výbìrové komise MAS 27. záøí 2005 tøetí jednání Výbìrové komise MAS v rámci 1. výzvy, rozhodnutí o výbìru projektù a potvrzení výbìru Výborem partnerství MAS 14. prosince 2005 potvrzení výbìru projektù MZe 18. øíjna 2005 setkání 10 pilotních MAS v Praze na MZe 24. øíjna 2005 vyhlášení 2. výzvy k pøedkládání projektù 31. øíjna 2005 Kladruby konference k programu Leader+ a informaèní semináø pro žadatele v rámci 2. výzvy 5. prosince 2005 uzávìrka pøedkládání žádostí v 2. výzvì 9. prosince 2005 setkání 10 pilotních MAS v Praze na MZe 10. ledna 2006 podpis Podmínek u prvního projektu, podpoøeného v rámci 1. výzvy 24. února 2006 Konst. Láznì veøejné pøedstavení žádostí v rámci 2. výzvy 2. bøezna 2006 setkání 10 pilotních MAS v MAS Podralsko 3. bøezna 2006 podání žádosti o proplacení nákladu prvního projektu v rámci 1. výzvy 20. bøezna 2006 spoleèné jednání Výbìrové komise MAS a Výboru partnerství MAS, rozhodnutí o výbìru projektù v rámci 2. výzvy 27. bøezna 2006 Konstantinovy Láznì semináø pro pøíjemce pomoci v rámci programu 11. kvìtna 2006 setkání 10 pilotních MAS v MAS Posázaví 11. èervence 2006 potvrzení výbìru projektù MZe 9. srpna 2006 podpis Podmínek u prvního projektu, podpoøeného v rámci 2. výzvy 23. srpna 2006 podání žádosti o proplacení nákladu prvního projektu v rámci 1. výzvy 14. záøí 2006 setkání 10 pilotních MAS v MAS Region Haná 30. listopadu 2006 setkání 10 pilotních MAS v MAS Kyjovské Slovácko v pohybu 30. èervence 2007 pøedpokládané dokonèení posledních projektù v rámci obou výzev a realizace programu LEADER+ Èeský Západ - Místní partnerství I 17

Mladé nápady pro Èeský Západ Podprogram obnovy venkova MMR Již druhým rokem byla Ministerstvem pro místní rozvoj ÈR v rámci Podprogramu obnova venkova (POV) vypsána výzva k pøedkládání projektù pøipravených a realizovaných skupinami dìtí a mládeže, tentokrát i pro dotaèní titul 7 Integrované projekty venkovských mikroregionù. Naše MAS proto ve spolupráci s Mikroregionem Konstantinolázeòsko pøipravila program Mladé nápady pro Èeský Západ zapojení dìtí a mládeže do rozvoje regionu Èeský Západ, který byl podpoøen èástkou 4,5 milionù Kè jako jeden ze tøí pilotních projektù obdobného charakteru v rámci celé ÈR. Spolu s MAS Èeský Západ Místní partnerství realizují obdobné projekty i vznikající MAS na Turnovsku (Liberecký kraj) a Košubersko- Vysokomýtsku (Pardubický kraj). Pilotnost projektù spoèívá nejen v zapojení mládeže do obnovy venkova, ale také v administrativním pøístupu k projektu, který je realizován metodou LEADER a zahrnuje tedy kromì hlavního nositele i øadu dalších partnerù, kteøí samostatnì realizují jednotlivé akce, podpoøené v rámci projektu. Na základì pøedbìžného sbìru projektových námìtù stanovila MAS pro tento program zvláštní oblasti podpory: 1 - Historické a pøírodní dìdictví 2 - Vzdìlávání a péèe o mládež 3 - Høištì a aktivní život Podmínkou podpoøení projektu bylo zapojení dìtí a mládeže v pøípravì nebo realizaci programu, pøípadnì pøímý pøínos projektu pro tuto cílovou skupinu. Poèátkem dubna 2006 MAS Èeský Západ Místní partnerství vypsala výzvu k pøedkládání projektových zámìrù, kterých se do mìsíce sešlo celkem 37. Z nich pak bìhem veøejné prezentace, která probìhla v Domì dìtí a mládeže ve Støíbøe, vybrala Výbìrová komise spolu s novì ustanove- ným ètyøèlenným Regionálním parlamentem mladých celkem 32 zámìrù k podpoøe èástkou v souètu pøes 4 miliony Kè. Jedná se pøedevším o projekty výstavby høiš a sportoviš na základì návrhù dìtí, vybavení škol v regionu nebo opravy památek s aktivní úèastí mladých lidí. 18 I První kroky

projekty podpoøené v programu Mladé nápady žadatel / název projektu oblast dotace % Domaslav - obèanské sdružení 1 81.666 70 Sucho pro zvony - odstranìní havarijního stavu støechy na vìži kostela Obec Lestkov 1 65.000 65 Drobné památky na Lestkovsku Pomozme si sami - obèanské sdružení 1 52.500 70 Obnova a propagace drobných památek na Konstantinolázeòsku Øímskokatolická farnost Planá 1 110.096 42 Oživení kostela sv. Prokopa v Lestkovì Poutníci od sv. Jana - obèanské sdružení 1 200.000 70 Farský dvùr ZŠ Støíbro - Mánesova 2 25.600 70 Žáci ze Støíbra a Neustadtu an der Walnaab se poznávají ZŠ Støíbro - Gagarinova 2 92.275 70 Škola bez hranic Gymnázium Støíbro 2 162.000 70 Vzdìlání pro 21. století ZŠ Èernošín 2 39.300 70 Informaèní støedisko ve škole ZŠ a MŠ Svojšín 2 25.000 70 V novém do nového školního roku ZŠ Konstantinovy Láznì 2 56.500 70 Uèebna v pøírodì ZŠ Kladruby 3 81.000 70 Boulder pro volné lezení MŠ Kostelec 3 84.300 70 Zahrada skøítka Radovana - I. etapa Obec Ošelín 3 234.000 70 Høištì Ošelín Obec Svojšín 3 130.000 70 Školní arboretum 15. Pøední hlídka Royal Rangers v ÈR 3 129.000 70 Dobrodružstvím proti nudì ZŠ Støíbro - Gagarinova 3 288.000 70 Zdravý pohyb na zdravém høišti pro zdravé dìti ZŠ Èernošín 3 79.923 70 Dìtské dopravní høištì Obec Kokašice 3 163.100 70 Fotbalové høištì - Kokašice TJ Sokol Èernošín 3 77.000 70 Návrat areálu zdraví - sportovištì dìtem Èeský Západ - Místní partnerství I 19

žadatel / název projektu oblast dotace % Dùm dìtí a mládeže Støíbro - horolezecký kroužek Skoba 3 207.200 70 Venkovní umìlá horolezecká stìna MŠ Konstantinovy Láznì 3 63.000 70 Pohádková zahrada Obec Bezdružice 3 687.000 70 Skatepark Sbor dobrovolných hasièù Èernošín 3 25.000 70 Výstroj a výzbroj SDH Èernošín Mìsto Planá 3 155.500 70 Rozšíøení skate-parkového høištì ZŠ a MŠ a ZuŠ Bezdružice 3 74.000 70 Zahrada snù RECEPTT - obèanské sdružení 3 53.000 70 Kultura pro mladé - Olbramov ZŠ a MŠ a ZuŠ Bezdružice 3 76.000 70 Nadšení chce svoje mantinely Obec Bezdružice 3 105.000 70 Mladý park ZŠ a MŠ a ZuŠ Bezdružice 3 42.000 70 Ze stìny až na vrcholky hor TJ Baník Støíbro 3 49.000 70 Rekonstrukce dìtského høištì a rozšíøeného pískovištì Vladislav Karlík, Alfrédov - soukromý zemìdìlec 3 350.540 44 Rozvoj golfového sportu pro dìti a mládež celkem 4.064.000 20 I První kroky

harmonogram realizace programu Mladé nápady leden 2006 pøedložení žádosti na MMR 27. února 2006 obhajoba programu na veøejném slyšení, poøádáném MMR v Praze 23. bøezna 2006 schválení dotace MMR 3. dubna 2006 setkání MAS realizujících programy se zapojením mládeže v rámci POV v Koberovech 7. dubna 2006 vyhlášení výzvy k pøedkládání projektových zámìrù na MAS 18. dubna 2006 informaèní semináøe pro žadatele ve Støíbøe a v Záchlumí 2. kvìtna 2006 uzávìrka výzvy k pøedkládání projektových zámìrù 9. kvìtna 2006 prezentace projektových zámìrù ve Støíbøe a rozhodnutí o podpoøe 6. èervna 2006 termín k doplnìní dokumentace u podpoøených Akcí 23. èervna 2006 úprava projektové fiše na ORP Støíbro 8. èervna 2006 setlkání MAS realizujících programy se zapojením mládeže v rámci POV v Luži 24. èervence 2006 vydání rozhodnutí MMR 2. srpna 2006 sjednocení postupu s Èeskou spoøitelnou, a.s. 14. srpna 2006 podpis dohod o spolupráci mezi Mikroregionem Konstantinolázeòsko a realizátory Akcí 23. srpna 2006 první termín k proplácení nákladù Akcí 13. 18. záøí 2006 exkurze pro žáky místních základních škol Krajinná výstava bez hranic Cheb/Marktredwitz 25. záøí 2006 proplacení prvních projektù 11. prosince 2006 výlet žákù místních škol po vybraných realizovaných projektech a slavnostní zakonèení programu v Okrouhlém Hradišti, ocenìní nejlepších projektù a vyhlášení výsledkù soutìže Mladí zahradní architekti Èeský Západ - Místní partnerství I 21

Podporujeme nové myšlenky Jedním z hlavních úkolù MAS je podnìcovat a pomáhat rozvíjet nové myšlenky. Tìmi je napøíklad využívání principù komunitního plánování pøi aktivitách v obcích, nebo hledání spoleèných øešení spoleèných problémù formou integrovaných projektù. Cílem MAS je také iniciovat aktivitu v jednotlivých obcích a poskytovat podporu a zázemí vznikajícím iniciativám. Již bìhem pøípravy založení místní akèní skupiny vznikla v regionu dvì nová obèanská sdružení Poutníci od sv. Jana a RECEPTT, která se vzápìtí stala zakládajícími èleny MAS. MAS podporuje spolupráci v regionu ve všech sektorech. Není proto divu, že stála u zrodu sdružení podnikatelù v cestovním ruchu Konstantinolázeòska a okolí s názvem Živá ves. Konzultovala také založení turistického Infocentra v Konstantinových Lázních podnikatelkou Jitkou Šimkovou. Jednou z priorit strategie MAS je rozvoj šetrného cestovního ruchu a péèe o místní pøírodní dìdictví tyto priority by mìl naplòovat i vznikající Èesko-Bavorský Geopark, jehož èást s názvem GeoLoci by mìla ležet na území MAS. MAS vyjádøila myšlence založení geoparku na svém území aktivní podporu, od projektu oèekává pøedevším spoleèný a jednotný postup v propagaci regionu jako turistického cíle s neobvyklou nabídkou geologických ale i jiných zajímavostí a samozøejmì také péèi o toto pøírodní a kulturní dìdictví. Integrovaný projekt velká pomoc malým organizacím Úlohou Místní akèní skupiny není jen administrovat stávající programy LEA- DER, ale pøedevším vyhledávat oblasti a projekty, které veøejnou podporu potøebují. Dále podnìcovat místní aktéry v pøípravì projektù a poskytovat jim pomoc a oporu formou konzultací. Ve venkovském regionu s vysokou nezamìstnaností a velmi nízkou hustotou osídlení se slabá ekonomická situace projevuje na každém kroku. Tedy i ve schopnosti místních subjektù zpracovávat a pøedevším realizovat vìtší investièní projekty a být kapacitnì schopen administrovat je. Místní akèní skupina se proto snaží formou sbìru projektových zámìrù shromáždit aktuální informace o projektových zámìrech a poté z nich sestavovat spoleèné integrované projekty, které vedou nejen ke znaènému usnadnìní administrativní nároènosti projektu, ale i ke komplexnìjšímu pøístupu ke spoleèným problémùm a tedy jejich efektivnìjším øešením. V rámci naèí MAS byl kromì projektu Mladé nápady pro Èeský Západ (viz str. 18) pøipraven i integrovaný projekt na záchranu sakrálních památek do Finanèních mechanismù Evropského hospodáøského prostoru a Norska. Hodnocení žádostí v tomto fondu zatím stále probíhá. 22 I První kroky

Informování MAS Èeský Západ Místní partnerství prùbìžnì informuje své èleny prostøednictvím elektronické Konference partnerství, kterou jsou na zhruba 60 e-mailových adres èlenù MAS distribuovány aktuální informace a upozornìní. Pro širší veøejnost slouží prùbìžnì vydávané informaèní Zpravodaje, které pøinášejí informace o podpoøených projektech, o èinnosti MAS a o významných událos-tech v regionu. Zpravodaje jsou distribuované do všech obcí MAS a jsou také ke stažení na internetových stránkách www.leader-ceskyzapad.cz, kde je k dispozici i celá øada dalších užiteèných informací. Automatický systém upozoròuje zaregistrované uživatele na nové informace na webu. Pro informování veøejnosti využívá MAS také místních médií, pøedevším Tachovského deníku, kterým zasílá tiskové zprávy informující o dìní v MAS. Další možností jsou individuální telefonické nebo osobní konzultace s pracovníky MAS. pracovní tým Miroslava Válová Pøedsedkynì MAS Miroslava Válová stála u zrodu místního partnerství v našem regionu od samého poèátku. Nyní v ní pracuje jako manažerka a na starosti má pøedevším koordinaci veškerých aktivit MAS, vedení jednotlivých programù, komunikaci se èleny místního partnerství a konzultace jejich projektových zámìrù. Zároveò je také poradkyní Mikroregionu Konstantinolázeòsko a místopøedsedkyní Spolku pro obnovu venkova Plzeòského kraje. Jan Martínek Jednatelem MAS je Centrum pro komunitní práci západní Èechy (CpKP ZÈ), které zastupuje jeho øeditel Jan Martínek. V rámci MAS Èeský Západ - Místní partnerství má na starost pøedevším strategické plánování, pøípravu projektù a odborné poradenství. V pøípadì potøeby zajiš uje také právní konzultace. CpKP ZÈ zajiš uje také zapojování a informování veøejnosti v rámci MAS. Jan Florian Administraci realizovaných programù a propagaci èinnosti MAS má na starosti asistent Jan Florian. Mimoto se zabývá také spoluprácí a komunikací s ostatními MAS a už v rámci projektù spolupráce, nebo Národní sítì MAS, kde je èlenem Výboru za Plzeòský kraj. MAS Èeský Západ - Místní partnerství využívá také odborných služeb úèetní Evy Bízkové z Bezdružic a finanèního poradenství plzeòské firmy RAAPO s.r.o. Èeský Západ - Místní partnerství I 23

Pøedávání zkušeností MAS Èeský Západ Místní partnerství patøí k deseti pilotním MAS podpoøených Evropskou unií v rámci Operaèního programu Rozvoj venkova a multifunkèní zemìdìlství, podopatøení typu LEADER+. Proto se snažíme pøedávat naše zkušenosti dalším regionùm, které se na program LEADER teprve pøipravují a místní akèní skupiny teprve zakládají. Poznatky z realizace programu LEADER si vymìòujeme také s dalšími již fungujícími MAS v rámci ÈR. Zároveò se snažíme zkušenosti také získávat a to pøedevším úèastí na rùzných konferencích a setkáních MAS v zahranièí. V rámci spolupráce místních akèních skupin v rámci Èeské republiky byl zástupce naší MAS nominován do šestnáctièlenné pracovní skupiny, jejímž úkolem je navrhnout fungování Národní sítì místních akèních skupin. Souèástí naší èinnosti je šíøení informací o principech místního partnerství a zkušeností s realizací programù typu LEADER v rámci ÈR. Úèastníme se proto rùzných semináøù a konferencí, na kterých pøednášíme pøíspìvky, shrnující naše zkušenosti. Od roku 2005 jsme se takto zúèastnili na témìø desítce akcí a uspoøádali pìt exkurzí po naší MAS. V létì roku 2006 jsme konzultovali zámìry zástupcù vznikajících MAS Zlatá cesta (Tachovsko - Plzeòský kraj) a MAS 21 (Mariánskolázeòsko a Chebsko Karlovarský kraj), na podzim nás pak na dva dny navštívilo tøicet zástupcù MAS Regionu Poodøí (Moravskoslezský kraj) a o dva týdny pozdìji se konala tøídenní návštìva ètyøiceti zástupcù MAS Hranicko Rozvojové partnerství regionu (Olomoucký kraj). Na rok 2007 se chystá návštìva zástupcù vznikající MAS Orlicko. V rámci setkávání nositelù projektù, podpoøených v rámci programu Podpora obnovy venkova (POV) pøedáváme své zku- šenosti také vznikajícím MAS Turnovsko (Liberecký kraj) a MAS Košumbersko a Vysokomýtsko (Pardubický kraj). Pravidelnì se úèastníme i setkání místních akèních skupin v rámci programù LEADER ÈR a LEADER+. Mimoto jsme se úèastnili nìkolika veletrhù cestovního ruchu, kde jsme mimo turistických atraktivit prezentovali i strategii MAS a principy místního partnerství. Kromì pøedávání našich zkušeností se snažíme zkušenosti také získat. Proto také vyjíždíme poznávat místní akèní skupiny ze starých èlenských státù Evropské unie a navazujeme s nimi dlouhodobá partnerství. Od léta 2004 trvá spolupráce s italskou MAS F.A.R. Maremma a o rok pozdìji jsme zahájili spolupráci s irskou MAS I.R.D. Duhallow. V listopadu 2005 byla navržena spolupráce s bavorskou MAS InitiAktivKreis Tirschenreuth a poèátkem roku 2006 i se sousední MAS AOVE. Všechny partnerské MAS jsme již osobnì navštívili, první dvì dokonce v témìø dvacetièlenné delegaci na týdenní exkurzi. S dalšími MAS a jejich zkušenostmi se setkáváme na mezinárodních semináøích a konferencích, k tìm nejvýznamnìjším patøí pøedevším ty, poøádané Evropským kontaktním místem (Contact-Point) a Evropskou observatoøí LEADER+. 24 I První kroky

setkání a prezentace MAS 24. - 26. èervna 2003 úèast na mezinárodním semináøi MAS v Klatovech, exkurze úèastníkù semináøe do naší MAS 20. 26. dubna 2005 studijní cesta dvacítky zástupcù regionu do Toskánska, návštìva MAS F.A.R. Maremma 20. kvìtna 2005 celorepublikové setkání MAS, zapojených do programu Leader ÈR v Kostelci 25. èervna 2005 návštìva manažerky a místopøedsedy MAS I.R.D. Duhallow v naší MAS 27. 28. èervna 2005 úèast zástupce MAS na Evropském veletrhu spolupráce MAS v Bruselu 3. 5. srpna 2005 exkurze zástupcù naší MAS na Šumpersko 24. srpna 2005 úèast na setkání platformy Duha pro venkov v Nových Hradech 28. 31. srpna 2005 prezentace naší MAS ve stánku RegionInfo na výstavì Zemì živitelka v È. Budìjovicích 13. øíjna 2005 úèast na setkání platformy Duha pro venkov v Lubenci 19. 22. øíjna 2005 úèast zástupce naší MAS na mezinárodním setkání Studenti pro venkov ve Vlašimi 20. 22. øíjna 2005 prezentace naší MAS na 1. roèníku veletrhu cestovního ruchu Plzeòského kraje 24. øíjna 2005 prezentace naší MAS a iniciativy LEADER na Konferenci Spolku pro obnovu venkova Plzeòského kraje 2. 5. listopadu 2005 úèast zástupcù MAS na Evropské konferenci o venkovu v Teplé 3. listopadu 2005 exkurze tøicítky úèastníkù Evropské konference o venkovu do naší MAS 21. listopadu 2005 prezentace MAS na semináøi "EAFRD pro zemìdìlské subjekty" v Plzni 25. listopadu 2005 úèast zástupce MAS na Mezinárodní konfereneci projektu CELODIN ODL v Maïarsku 14. 18. února 2006 úèast zástupce MAS na Semináøi Evropské observatoøe LEADER+ Zhodnocení místní produkce v italském Grossetu 28. února 2006 úèast zástupce na setkání MAS Plzeòského kraje 10. bøezna 2006 prezentace MAS a iniciativy LEADER pro úèastníky kurzu pro zaèínající zemìdìlce SOŠ Støíbro 25. 29. dubna 2006 úèast zástupce MAS na Semináøi Evropské observatoøe LEADER+ Efektiní využívání místních pøírodních a kulturních zdrojù ve Schruns 11. kvìtna 2006 úèast zástupce MAS na Konferenci projektù spolupráce MAS F.A.R. Maremma v Ribolle 14. 20. kvìtna 2006 týdenní exkurze dvaadvaceti zástupcù MAS Zkušenosti s principy místního partnerství a rozvojem venkovských oblastí v Irsku 13. èervence 2006 exkurze zástupcù vznikající MAS 21 v naší MAS 14. èervence 2006 prezentace MAS a iniciativy LEADER na školení pedagogù o udržitelném rozvoji v Perníku 24. srpna 2006 prezentace MAS na konferenci SPOV na veletrhu Zemì Živitelka v È. Budìjovicích 28. srpna 1. záøí 2006 exkurze zástupcù MAS po projektech se zapojením mládeže v Rheinland-Pfalz 20. 22. záøí 2006 úèast zástupcù MAS na Národní konferenci o venkovu v Teplé 21. 22. záøí 2006 exkurze tøiceti zástupcù MAS Regionu Poodøí 5. 7. øíjna 2006 exkurze ètyøiceti zástupcù MAS Hranicko 12. 14. øíjna 2006 prezentace MAS na Veletrhu cestovního ruchu Plzeòského kraje - ITEP 18. 21. øíjna 2006 úèast zástupce MAS na Mezinárodním setkání Studenti pro venkov II. ve Vlašimi 25. øíjna 2006 úèast zástupce MAS na Celorepublikovém setkání MAS v Prùhonicích podzim 2006 návštìva zástupcù MAS Zlatá cesta v naší MAS Èeský Západ - Místní partnerství I 25

Mezinárodní projekty a spolupráce MAS Èeský Západ Místní partnerství považuje mezinárodní spolupráci mezi MAS za jeden z dùležitých pøínosù iniciativy LEADER. Vnímá ji jako otevøený prostor pro výmìnu zkušeností, vzájemné konzultace, pøedávání know-how, ale také jako možnost ekonomické spolupráce, založené napøíklad na výmìnì zboží nebo turistù. Proto již od svého vzniku naše MAS aktivnì hledá partnery v rámci celé Evropy. Díky kontaktùm z pøedchozích projektù a spolupráci jednotlivých èlenù MAS se velmi brzy podaøilo najít silné partnery v rùzných zemích Evropy. Již v roce 2004 byla bìhem studijní cesty po Itálii navázána spolupráce s toskánskou místní akèní skupinou F.A.R. Maremma. Rok poté probìhla týdenní prezentace v obci Suvereto a jednání s možnými partnery ze všech tøí sektorù tedy obcí, neziskových organizací i podnikatelù. Èlenové MAS F.A.R. Maremma od té doby již nìkolikrát navštívili naší MAS a prezentovali zde své produkty pøedevším víno, olivový olej a sýry a turistickou nabídku regionu. Spolupráce s MAS F.A.R. Maremma funguje zejména mezi jednotlivými podnikatelskými subjekty. Do budoucna bychom se rádi zamìøili i na výmìnu zkušeností podnikatelù v cestovním ruchu a jejich vzdìlávání. V roce 2006 spolupráce vyústila ve spoleèný mezinárodní projekt Stezky chuti / Taste Trails (viz protìjší strana). O rok pozdìji, v èervnu 2005, byl navázán kontakt se zástupci MAS I.R.D. Duhallow pøi jejich návštìvì Èeské republiky, v rámci které naše MAS zajiš ovala pùldenní exkurzi po svém území. Bìhem této návštìvy nám byla navržena spolupráce na mezinárodním projektu Imaging of rural identities in an enlarged Europe - IRIDE / Obrazy venkovského svérázu v rozšíøené Evropì (viz protìjší strana). Spolupráce s MAS I.R.D. Duhallow by se do budoucna mohla zamìøit zejména na sociální nebo sociologické projekty èi projekty v oblasti interpretace místního dìdictví. Na základì vzniklého partnerství s MAS I.R.D. Duhallow se v kvìtnu 2006 uskuteènila týdenní studijní cesta dvaceti dvou zástupcù naší MAS do Irska, bìhem níž byly navštíveny další tøi MAS v jihozápadním Irsku a nastínìna možnost spolupráce s MAS South Kerry na projektu geoparku. Tato spolupráce bude pravdìpodobnì dále rozvíjena v dalším plánovacím období. O spolupráci projevily zájem také dvì místní akèní skupiny z bavorského pohranièí MAS InitiAktivKreis Tirschenreuth a MAS AOVE (Arbeitsgemeinschaft Obere Vils-Ehenbach). Se subjekty z první jmenované MAS byla navázána spolupráce již døíve napø. Mikroregion Konstantinolázeòsko dlouhodobì spolupracuje se Sdružením obcí Steinwald (Kommunale Allianz Steinwald) a s dalšími subjekty z regionu pøedevším na spoleèném rozvoji cykloturistiky. Podobnì na tom je i sdružení RECEPTT, které pøipravuje spoleènì se subjekty z okresu Tirschenreuth a dalšími partnery z Bavorska i z Karlovarského kraje založení Èesko-Bavorského Geoparku. Prvním spoleèným projektem MAS Èeský Západ Místní partnerství a MAS Initi- AktivKreis Tirschenreuth by mìlo být vydání turistického Image prospektu okresu Tachov z prostøedkù Dispozièního fondu Interreg IIIA Èeská republika Bavorsko. 26 I První kroky

Stezky chuti The Taste Trails stezky chuti Cílem projektu je pøedevším propagace místních produktù. Nápad vzešel od naší partnerské MAS F.A.R. Maremma z Itálie, kde již dlouhou dobu úspìšnì fungují tzv. Stezky vína, tedy jednotná prezentace místních vinaøù pod spoleènou znaèkou, pøíprava spoleèných turistických balíèkù apod. Nyní se italští partneøi rozhodli tento nápad rozšíøit i na další produkty, jako je napøíklad sýr a olivový olej a ke spolupráci vyzvali i další regiony z celé Evropy. Do projektu se postupnì zapojily MAS z Velké Británie, Irska, Španìlska, Maïarska, Polska a Èeské republiky. V rámci naší MAS projekt realizuje obèanské sdružení RECEPTT a vzhledem k nedostatku místních potravináøských produktù jsme se rozhodli propagovat místní restaurace a jejich kulináøské speciality. Naším cílem je také zvýšení jejich standartu, v neposlední øadì se pak budeme snažit podnítit vznik nových zemìdìlských produktù. Místa v srdci IRIDE V rámci mezinárodního projektu Zobrazování venkovského svérázu v rozšíøené Evropì (IRIDE - Imaging of rural identities in enlarged Europe) se rùzná obèanská sdružení v nìkolika regionech Evropy snaží pomocí fotografií zachytit vztah místních obyvatel k jejich domovské vsi, krajinì, regionu nebo k jeho historii. K úèasti jsme byli pøizváni zástupci irské MAS I.R.D. Duhallow a spolu s námi se projektu úèastní i MAS a organizace z Holandska a Itálie. Prvním spoleèným výstupem projektu byla spoleèná výstava fotografií ve dnech 10. až 11. øíjna 2006 v Bruselu, která nyní postupnì koluje po jednotlivých zúèastnìných regionech. U nás mìla premiéru ve Støíbøe a je možní ji vystavit i jinde pøi rùzných pøíležitostech. Realizaci projektu v naší MAS zajiš uje obèanské sdružení Pomozme si sami, které pøipravilo projekt Místa v srdci. V rámci nìj sbírá vzpomínky bývalých i souèasných obyvatel našeho regionu a skládá z nich mozaiku, vypovídající o místech, které lidem, kteøí zde žili a žijí utkvìla v pamìti, o místech, které mají navždy zapsané ve svém srdci. Èeský Západ - Místní partnerství I 27

Budování absorpèní kapacity MAS Èeský Západ Místní partnerství je prostøednictvím Centra pro komunitní práci západní Èechy (CpKP) zapojena do projektu Budování absorpèní kapacity Plzeòského kraje. V rámci tohoto projektu se MAS pøipravuje na èerpání dotací EU v rozpoètovém plánovacím období 2007 2013. Na základì diskusí uvnitø MAS byl sestaven seznam aktivit, které budou v rámci tohoto projektu realizovány. Jednou z nich je zpracování nìkolika analýz, které budou sloužit jako podklady pro budoucí projekty. Souèasnì jsou také postupnì školeni tzv. projektoví manažeøi, kteøí si rozvíjejí své schopnosti zpracovávat žádosti do rùzných dotaèních programù Evropské unie a poté i úspìšnì øídit samotný projekt až do fáze jeho ukonèení. Mimoto byla v kvìtnu 2006 v rámci projektu uspoøádána exkurze s názvem Zkušenosti s principy místního partnerství a rozvojem venkovských oblastí v Irsku (viz pøedchozí stránka). V rámci pøípravy na nové plánovací období zpracovávají pracovníci CpKP také tzv. zásobník projektù, do kterého shromažïují projektové námìty z regionu MAS. Podle nich by pak mìly být pøizpùsobovány krajské dotaèní programy a v rámci možností i Regionální operaèní program NUTS II Jihozápad. K pøipomínkování jeho priorit a navržených opatøení byl v Èernošínì dne 20. prosince 2005 v rámci projektu BAK uspoøádán zvláštní semináø pro èleny MAS a subjekty pùsobící na jejím území. V roce 2005 byla v rámci projektu zpracována Analýza bariér zavedení vysokorychlostního internetu na území Mikroregionu Konstantinolázeòsko a obce Úterý. Na základì této analýzy požádal Mikroregion Konstantinolázeòsko o dotaci Ministerstvo informatiky ÈR na zavedení internetu do všech svých èlenských obcí a do sousední obce Úterý. Z programu podpory vysokorychlostního internetu pak v roce 2006 získal 2,5 milionu Kè. Internetizace Mikroregionu Konstantinolázeòsko je pravdìpodobnì prvním projektem, který bude na základì analýzy z projektu BAK skuteènì realizován. V roce 2006 byla obdobná analýza zpracována pro Støíbrský region. Pro celý region MAS byla zpracována Analýza geoparku, která má zmapovat jeho souèasný stav a historický vývoj krajiny (extravilánù obcí) a navrhnout jejich využití. Souèasnì byla v nìkolika obcích (Bezdružice, Èernošín, Konstantinovy Láznì, Kostelec, Svojšín) zpracována Analýza zelenì, která mapuje stav zelenì v intravilánech tìchto obcí. Analýza by mìla by sloužit jako podklad pro zpracování koncepcí a realizaèních plánù. 28 I První kroky

Výhledy MAS Èeský Západ Místní partnerství se od poèátku snaží využívat rùzné zdroje financování projektù a aplikovat metodu LEADER i na jiné dotaèní programy. V budoucnu se tak kromì Programu rozvoje venkova (viz též EAFRD), kde bude princip LEADER financován prostøednictvím tzv. IV. Osy, chystá zamìøit i na další zdroje jako napø. tzv. Finanèní mechanismy EHP/Norska, oèekávanou Finanèní pomoc Švýcarska, Regionální operaèní program NUTS II Jihozápad a Operaèní programy meziregionální a nadregionální spolupráce (døíve INTERREG). Zároveò bude intenzivnì vyhledávat další alternativní zdroje financování projektù, které by umožòovaly realizaci Rozvojové strategie MAS. Jednou z možností by bylo vytvoøení regionálního nadaèního fondu, který by byl financován místními velkými podniky a rozdìloval granty na menší regionální projekty. MAS Èeský Západ Místní partnerství chce iniciovat umožnìní èerpání rùzných dotaèních programù formou metody LEADER a pokud to nebude možné pøímo, tak alespoò aplikovat principy iniciativy LEADER do tìchto programù a sestavovat tzv. integrované projekty. Tyto integrované projekty v sobì budou zahrnovat nìkolik men- ších, tématicky si blízkých dílèích projektù, které by samostatnì nebyly v rámci daného dotaèního programu realizovatelné (napø. vysoká administrativní nároènost, nízký rozpoèet apod.). V rámci Programu rozvoje venkova, financovaného v rámci EAFRD (Evropský zemìdìlský fond pro rozvoj venkova), který by mìl být hlavním finaèním zdrojem pro realizaci iniciativy LEADER v letech 2007-13 se MAS Èeský Západ Místní partnerství snaží aktivním pøipomínkováním návrhù znìní programu a souvisejících dokumentù podílet se na jeho podobì tak, aby co nejlépe vyhovoval podmínkám MAS. Pøi jeho realizaci se MAS chce soustøedit pøedevším na pøedem stanovené priority, které vycházejí z Rozvojové strategie MAS. Zejména pak na efektivní využívání pøírodního a kulturního dìdictví, tedy na obnovu místních památek, rozvoj šetrného cestovního ruchu a podporu zemìdìlských subjektù. Co se týèe vlastního rozvoje, plánuje MAS Èeský Západ Místní partnerství nadále profesionalizovat svoji èinnost a aplikovat dobré zkušenosti z jiných MAS. Naše MAS je otevøená vstupu dalších èlenù pùsobících v regionu i mírnému územnímu rozšiøování, pokud nezmìní stávající charakter MAS. Èeský Západ - Místní partnerství I 29

CHEB TACHOV Karlovy Vary MARIÁNSKÉ LÁZNÌ Èeský Západ MÍSTNÍ PARTNERSTVÍ Plzeò Praha SÍDLO nám. 1. máje 62 Èernošín 349 01 pošta Støíbro PØEDSEDKYNÌ Miroslava Válová Olbramov 5, 349 01 pošta Støíbro tel. 724183671 valova@leader-ceskyzapad.cz JEDNATEL Centrum pro komunitní práci západní Èechy Americká 29, 301 38 Plzeò Mgr. Jan Martínek tel. 777793728 martinek@leader-ceskyzapad.cz název I První kroky podtitul I zpráva o èinnosti 2004-6 vydání I první náklad I 650 kusù napsal I kolektiv autorù odpovìdný redaktor I Jan Martínek grafická úprava I Jan Florian vydavatel I Centrum pro komunitní práci tisk I Tiskárna MLOK s.r.o., Brno Pro MAS Èeský Západ - Místní partnerství vydalo Centrum pro komunitní práci západní Èechy v Plzni v roce 2006. ISBN 978-80-86902-47-0 www.leader-ceskyzapad.cz