AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru



Podobné dokumenty
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. na rok 2013

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Dlouhodobý záměr Fakulty zdravotnických studií na léta

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. pro rok 2015

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Slezská univerzita v Opavě. Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě pro rok 2004

REALIZACE Strategického záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru

STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

REALIZACE Strategického záměru

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Slezská univerzita v Opavě

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

České vysoké učení technické v Praze. Dlouhodobého záměru ČVUT v Praze

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Fakulta veřejných politik v Opavě

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Dlouhodobý záměr PřF UJEP

Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem AKTUALIZACE

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

Plán realizace Strategického záměru

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Aktualizace Dlouhodobého záměru Přírodovědecké fakulty na rok 2007

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

REALIZACE Strategického záměru

Aktualizace pro rok 2014

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Přírodovědecké fakulty UJEP

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Plán realizace strategického záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru Fakulty umění a designu Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Inovace Dlouhodobého záměru EPI, s.r.o. 2012

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem AKTUALIZACE

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Transkript:

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 2012 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2012: projednala Vědecká rada UJEP dne 23. 9. 2011 schválil Akademický senát UJEP dne 5. 10. 2011

PREAMBULE Tato Aktualizace Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem (dále jen UJEP nebo univerzita ) pro rok 2012 vychází z Dlouhodobého záměru MŠMT ČR na roky 2011 2015, z jeho Aktualizace pro rok 2012 a dále z Dlouhodobého záměru UJEP na roky 2011 2015 a Strategie UJEP 2010 2020. Jejím cílem je vymezit a definovat hlavní směry rozvoje UJEP na dané období a způsoby, resp. aktivity vedoucí k jejich dosažení při zachování nejdůležitějšího rysu, kterým je přechod od kvantitativního ke kvalitativnímu rozvoji. PRIORITY ROZVOJE V ROCE 2012 1. Kvalita a relevance a) rozvoj doktorských studijních programů a oborů b) rozvoj lidských zdrojů ve směru posílení úlohy vědy, výzkumu, inovací a další tvůrčí činnosti 2. Vnější vztahy, otevřenost a) rozvoj mezinárodní spolupráce b) posílení spolupráce s regionem c) podpora studentů se specifickými vzdělávacími potřebami 3. Efektivita a financování a) rozvoj Kampusu b) vybudování univerzitní knihovny c) podpora zapojení výzkumných a tvůrčích kapacit do sítí spolupráce

1. KVALITA A RELEVANCE 1.1 Usilovat o zřízení Fakulty zdravotnických studií UJEP. 1.2 Aktualizovat plány rozvoje studijních programů a oborů součástí do roku 2015. Plánované změny ve struktuře studijních programů a oborů účinně komunikovat s Akreditační komisí. 1.3 Po projednání hodnotících zpráv doktorských studijních programů v Akreditační komisi přijmout opatření reagující na případné připomínky, resp. doporučení. 1.4 Úspěšně reakreditovat doktorské studijní obory Vizuální komunikace, Hudební teorie a pedagogika a Obecné otázky z matematiky a Strojírenská technologie a současně usilovat o úspěšnou akreditaci doktorského studijního oboru se zaměřením na regionální rozvoj. 1.5 Získat akreditaci habilitačního řízení v oborech Strojírenská technologie a Vizuální komunikace a akreditaci řízení ke jmenování profesorem v oborech České dějiny a Vizuální komunikace. 1.6 Navýšit počet studentů v doktorských studijních programech, a to i v případě, že tento nárůst nebude v rámci státní dotace financován. 1.7 Pokračovat ve změnách vyvolaných boloňským procesem úbytek počtu studentů v 5. a vyšších rocích studia magisterských programů učitelství nahradit navýšením počtu studentů v navazujících magisterských studijních programech. 1.8 Analyzovat vývoj počtu studentů na jednotlivých součástech s ohledem na plnění monitorovacích indikátorů a udržitelnosti projektu OP VaVpI. 1.9 Pokračovat v hodnocení kvality výuky. Zavést každoroční zveřejňování výsledků průzkumů hodnocení studia studenty a absolventy. 1.10 Rozvíjet badatelské a pedagogické dovednosti u studentů doktorských studijních programů a mladých akademických pracovníků. 1.11 Přijmout vnitřní strategii rozvoje lidských zdrojů a zásady personální politiky ve vztahu k akademickým pracovníkům ve směru posílení úlohy vědy, výzkumu, inovací a další tvůrčí činnosti na UJEP. 1.12 Přistoupit k Evropské Chartě pro výzkumné pracovníky a Kodexu chování pro přijímání výzkumných pracovníků. 1.13 V případě zřízení vyhodnotit a následně optimalizovat činnost Centra právních studií UJEP. 1.14 Pokračovat v aktivní spoluúčasti na národním projektu implementace Registru uměleckých výkonů (RUV) a národním projektu pilotní implementace kvalifikačního rámce terciárního vzdělávání (Q-RAM). 1.15 Usilovat o získání certifikátu kvality řízení. 1.16 Zvyšovat úroveň materiálně technického zázemí pro vzdělávací, vědecké, výzkumné a tvůrčí aktivity.

2. VNĚJŠÍ VZTAHY, OTEVŘENOST 2.1 V rámci vědeckovýzkumné a tvůrčí činnosti podporovat mobilitu studentů a akademických pracovníků a vytvářet mezinárodní prostředí na vysoké škole. 2.2 Podporovat zapojení výzkumných týmů UJEP do mezinárodních výzkumných projektů. 2.3 Zpracovat harmonogram opatření součástí UJEP na podporu mobilit studentů jednoho z kritérií financování v části příjezdy a výjezdy. 2.4 Rozšířit počet bilaterálních smluv v rámci programu Erasmus s vysokými školami v kandidátských a nových členských zemích EU. 2.5 Vytvořit na každé součásti bloky kurzů pro studenty programu Erasmus přednášené v anglickém jazyce s takovým kreditovým ohodnocením, aby umožňovaly získání 30 kreditů za 1 semestr. 2.6 Usilovat o granty privátní sféry, iniciovat další regionální podporu mobilit. 2.7 Inovovat informační materiál Nabídka pro výrobní a nevýrobní sektor. 2.8 Ve spolupráci s vybranými zástupci zaměstnavatelů ve spádové oblasti uspořádat veletrh pracovních příležitostí pro absolventy UJEP Den Kariéry. Usilovat o rozšíření počtu účastníků Dne kariéry o příhraniční německé firmy. 2.9 Podporovat další rozvoj Univerzity třetího věku zajistit organizační a IT podporu pro zavedení nové metodiky financování ze strany MŠMT. 2.10 Realizovat univerzitní projekt To je věda, seznamte se s moduly zaměřenými na Teen Age University (vzdělávací programy pro žáky základních a středních škol), propagační programy (Dny vědy a umění, Dny otevřených dveří) a workshopy pro učitele základních a středních škol. 2.11 V rámci regionu spolupracovat na přípravě, akreditaci a následném otevření studijního oboru Veřejná správa. 2.12 Posilovat vědomí příslušnosti k univerzitě a zvyšovat úroveň PR aktivit vně i uvnitř, zejména zkvalitněním webu UJEP, vizuální i obsahové stránky Zpravodaje apod. 2.13 Redefinovat nakladatelskou politiku UJEP, včetně elektronických publikací. 2.14 Podporovat studenty se speciálními vzdělávacími potřebami formou poradenství a s využitím možností současných technologií.

3. EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ, PROJEKTOVÉ ZÁMĚRY 3.1 Stimulovat integraci výzkumných, tvůrčích a poradenských kapacit v rámci UJEP. 3.2 Podpořit propojení výzkumných a tvůrčích kapacit na regionální bázi, v rámci celostátních sítí i v mezinárodním kontextu a stimulovat zapojení pracovišť UJEP do sítí spolupráce institucí obdobného nebo doplňujícího se oborového zaměření. 3.3 Důsledně uskutečnit Institucionální rozvojový plán UJEP na r. 2012, včetně zpětných vazeb a připravit v rámci Aktualizace dlouhodobého záměru UJEP na rok 2013 i nový Institucionální rozvojový plán UJEP na r. 2013. 3.4 V rámci centralizovaných rozvojových programů se více zaměřit na rozvoj systémové spolupráce s ostatními VŠ zejména formou vytváření sítí, integraci a sdílení kapacit s cílem dosahování synergií. Pro rok 2012 bude UJEP usilovat o získání dotace na tyto centralizované rozvojové projekty: Výstavy, sympozium a publikace prací studentů studijních programů Výtvarná umění realizovaných na českých vysokých uměleckých školách Pilotní projekt hodnocení výsledků tvůrčí umělecké činnosti ke stanovení ukazatelů VKM a B3 pro umělecké školy a fakulty účastnící se Centralizovaného rozvojového projektu na rok 2012 Integrace a popularizace tvůrčích aktivit v oblasti sochařské a prostorové tvorby Rozvoj mobility v rámci internacionalizace fakult s uměleckým zaměřením Meziuniverzitní centrum analýzy materiálů Spojená výuková laboratoř technologie a diagnostiky nanomateriálů UJEP, UK a TUL Rozšíření společné výukové laboratoře struktury a vlastností nanomateriálů Rozvoj spolupráce mezi 20 vysokými školami na efektivnějším sdílení oborově zaměřených akademických děl a vysokoškolských prací a společné řešení problematiky na národní úrovni U3V v síti - Rozvoj informační sítě U3V na českých univerzitách Příprava a realizace společného studijního programu Veřejná správa a veřejná ekonomika Vytvoření sítě vysokých škol - spolupráce zaměřená na interdisciplinární souvislosti energie a společnosti Sdílené (společné) výukové a demonstrační středisko pro aplikovanou fotochemii VŠCHT Praha VUT Brno UJEP Ústí nad Labem 3.5 Zřídit univerzitní knihovnu a připravit ji na zahájení činnosti po stránce legislativní, personální a provozní. Zajišťovat moderní knihovnické služby a související činnosti na podporu vědy a výzkumu. 3.6 V budování Kampusu se zaměřit zejména na: Pokračování projektu VaVpI na výstavbu Moderní vzdělávací a vědeckovýzkumné infrastruktury Filozofické fakulty UJEP. Výstavbu, dokončení a zprovoznění komplexu Multifunkčního informačního a vzdělávacího centra a Univerzitní knihovny

Přípravu výstavby budovy pro Přírodovědeckou fakultu a Fakultu životního prostředí, včetně laboratoří pro tyto fakulty a Fakultu výrobních technologií a managementu. V rámci aktualizovaného stavebního programu komplexně řešit inženýrské sítě, parkování, stravování, provozní režim areálu, parkové úpravy apod. Přípravu vybudování Univerzitního kulturního a výstavního centra UJEP. Přípravu využití objektů v Mendělejevově ulici. 3.7 V návaznosti na investiční rozvoj řešit otázku stávajícího nemovitého majetku operacionalizací. 3.8 Rozhodnout o budoucím umístění Ústavu zdravotnických studií, resp. Fakulty zdravotnických studií. 3.9 Pokračovat ve snižování energetické náročnosti provozu univerzitních zařízení. 3.10 Aktivněji se zapojit do Regionálního Operačního Programu Severozápad, zejména v oblasti odborné spolupráce s řešiteli. 3.11 Aktualizovat Investiční strategii UJEP na roky 2010 2015 na základě změn v rozvoji terciární sféry a univerzity. 3.12 Využívat externí a interní audity jako jednoho z nástrojů zvyšování kvality systémů řízení a kontroly. 3.13 Pokračovat v nastoleném trendu důsledného uplatňování systému veřejných zakázek. 3.14 Postupně uplatňovat Strategii rozvoje ICT na roky 2012 2015. 3.15 Zvyšovat úroveň komplexního zabezpečení hmotného a nehmotného majetku UJEP. 3.16 Aktivně vyhledávat a podávat grantové a rozvojové projekty vedoucí k integraci a sdílení kapacit, a tím zvyšovat kvalitu a konkurenceschopnost vzdělávací, vědecké, výzkumné a tvůrčí činnosti. Důsledně sledovat a eliminovat rizika těchto projektů oponenturou, která bude obsahovat analýzu rizik.