Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Podobné dokumenty
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Programový rámec IROP

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP

PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

Co je koncept SMART CITY?

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Harmonogram výzev pro IROP na rok 2015

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Integrovaný regionální operační program IROP

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

Předběžný harmonogram výzev IROP Základní údaje Základní plánované údaje o výzvě Zacílení výzvy

Regionální operační program Severozápad

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

Programový rámec pro Integrovaný operační program (IROP)

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Akční plán rozvoje území


Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

3.4. Programové rámce

Regionální operační program Jihozápad

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD)

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

AKČNÍ PLÁN na rok 2011

Zkušenosti a cíle a priority

Výsledky dotazníkového šetření

Integrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Prioritní zaměření strategie

Hodnocení implementace

Integrovaný regionální operační program

Čerpání dotací pro obce z operačního programu Integrovaný regionální operační program Ministerstva pro místní rozvoj plánovací období

PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Strategické dokumenty JMK

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

KARTA ROZVOJOVÉ AKTIVITY

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Nabídka dotačních titulů pro obce a města v roce 2015

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Úvod do problematiky vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik. CLLD v IROP. Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Fiche a Opatření ve Strategii MAS Podhorácko Okříšky

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

Aktuální nabídka dotačních titulů pro obce

Priority MAS Královská stezka

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Aktuální informace z oblasti strukturální fondů a dotací říjen/listopad 2014

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Národní dotační programy

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

10.3 Harmonogram priorit 6

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

Regionální operační program Střední Čechy. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Podpora obcí České Budějovice

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

Páteřní infrastruktura

Vážení žadatelé,

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE STRUČNÝ VÝTAH. Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření

Muži Ženy Děti Studenti Senioři. Celkové agregované vyhodnocení 69,64 82,93 72,97 58,51 55,72 13,91 71,07

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2018 b) Dotační programy / tituly v tis.kč

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ (ISÚ) MAS BOHUMÍNSKO

Transkript:

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních vlivů dopravy na život ve městě Bezpečnost dopravy Modernizace a dobudování sítí základní tech. infrastruktury výstavba a rekonstrukce silničních komunikací všech tříd nacházejících se v katastru, vč. řešení úzkých míst realizace cyklostezek, cyklotras a cyklistických jízdních pruhů realizace opatření vedoucích ke snížení koncentrace dopravy ve městě, zejména jeho centru - změna značení a organizace dopravy, kroky směřující k vymístění aktivit mimo centrum (kde je to vhodné a možné), odvedení dopravy mimo město (vč. přípravných prací) apod. řešení parkování v oblastech přetížených dopravou v klidu (zejména centrum) příprava plánu mobility a realizace bezbariérových řešení v dopravě a dalších opatření pro osoby se zvláštními potřebami (pro zrakově postižené apod.) výstavba a rekonstrukce chodníků a tras pro pěší, opatření k oddělení pěší a motorové dopravy realizace opatření přispívajících ke zvýšení bezpečnosti dopravy (dopravní značení, řešení bezpečnostních závad na komunikacích ve městě: přechody a jejich nasvětlení, křižovatky apod.) napojení dosud neodkanalizovaných částí na kanalizaci ústící na ČOV modernizace ČOV (zajištění souladu s technickými normami a legislativou) dokončení napojení obyvatel a domů ve městě na vodovod

1.3. Životní prostředí Rozšíření separace odpadu Ekologické zátěže Snížení emisní zátěže ze stacionárních zdrojů Zlepšení stavu krajiny a eliminace environmentálních rizik Environmentální vzdělávání a povědomí obyvatel zajištění potřebné infrastruktury pro sběr tříděného odpad, vč. nádob na specifické druhy odpadu (bioodpad, textil, nebezpečný odpad apod.) a zajištění jeho dostatečného svozu realizace sběrného dvora odstranění ekologických zátěží, zejména po podnicích z minulosti likvidace skládek na území snížení energetické náročnosti budov ve městě - veřejných objektů, objektů pro bydlení, výrobních objektů přechod na ekologičtější formy vytápění nahrazením neekologických zdrojů vč. využití obnovitelných zdrojů pro výrobu energie na vytápění objektů všech typů dokončení pozemkových úprav v území a snížení ohroženosti pozemků vodní erozí realizace opatření eliminující povodňové riziko a jeho dopady zavedení a využívání platforem a kanálů pro poskytování informací o stavu ŽP ve městě jeho obyvatelům opatření k zapojení obyvatel do ochrany životního prostředí a jeho zlepšení, vč. využití potenciálu dobrovolnictví realizace osvětových opatření směřujících k zvýšení povědomí obyvatel o ochraně životního prostředí a udržitelném způsobu života, vč. zapojení NNO a dalších organizací v oboru životního prostředí

Oblast a její specifický cíl 2.1. Zaměstnanost 2.2. Podpora podnikání ve městě Opatření Sladění nabídky a poptávky na trhu práce Sociální podnikání a jiné formy směřující k vyšší ekonomické aktivitě znevýhodněných skupin obyvatel Podnikatelská infrastruktura Atraktivní podnikatelské prostředí Prioritní osa 2 (PO 2): Hospodářský rozvoj Typy aktivit orientace vzdělávacích programů střední školy na obory /dovednosti uplatnitelné na trhu práce modernizaci vybavení střední školy pro praktickou výuku orientovanou na potřeby místního/regionálního trhu práce podpora spolupráce střední školy (příp. škol z okolí) s podniky ve městě či regionu a vytváření podmínek pro zaměstnávání mladých, pro získání praxe (např. koncept tzv. duálního vzdělávání) podpora výstavby, rekonstrukce, rozšíření a vybavení sociálních podniků podpora flexibilních forem organizace práce a sladění pracovního a rodinného života (např. organizační úpravy v rámci MŠ, podnikové MŠ, podpora vzniku dětských skupin) využití opuštěných areálů (BF) pro podnikatelské záměry investiční příprava pro umístění podnikatelských aktivit v případě reálných očekávání jejich využití podnikateli podpora ekologizace podnikání ve městě, zejména výrobních procesů propagace jako významné podnikatelské destinace, realizace nástrojů motivujících podnikatele / investory podnikat v Č. Kostelci propojování marketingu a informovanosti s produkty místních podnikatelů (společné prezentace, zahraniční cesty apod.) Role,

Služby a maloobchod Cestovní ruch vytváření podmínek pro zvýšení vybavenosti maloobchodem a službami, vč. podpory prodeje místních a regionálních produktů propagace turisticky významných atraktivit a jeho okolí podpora nových atraktivit cestovního ruchu ve městě větší využití tradičních akcí v cestovním ruchu (Mezinárodní folklorní festival apod.) intenzivní využívání služeb destinační společnosti k propagaci a potenciálu cestovního ruchu

Oblast a její specifický cíl 3.1. Občanská vybavenost a prostředí 3.2. Veřejné služby Prioritní osa 3 (PO 3): Kvalitní život ve městě Opatření Typy aktivit Role Kvalitnější a přívětivější veřejný prostor Sociální služby Školství revitalizace veřejných prostranství, vč. zlepšení vzhledu a uspořádání centra a návrat jeho přirozených funkcí revitalizace a údržba zeleně ve městě rozšiřování odpočinkových a relaxačních veřejných prostranství a zón ve městě (vč. dětských hřišť) zajištění údržby veřejných prostranství a míst (vč. úklidu chodníků a ulic, potřebného množství nádob na odpad apod.) rozšiřování bezbariérovosti veřejných, případně dalších budov sloužících široké veřejnosti podpora terénních a ambulantních služeb poskytovaných pro obyvatele vytvoření nástrojů a mechanismů práce s dobrovolníky a využití potenciálu v oblasti dobrovolnictví zlepšení úrovně zázemí pro poskytování vzdělávání: o rozšíření kapacit pro předškolní a základní vzdělávání o výstavba, rekonstrukce a vybavení odborných učeben, laboratoří atd. - technické obory a klíčové kompetence (komunikace v českém a cizích jazycích, matematická schopnost a schopnosti v oblasti vědy a technologií) o úpravy budov a učeben a jejich vybavení pro vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami (SVP) podpora rozšíření středního školství ve městě rozšíření možností celoživotního vzdělávání a kurzů všem skupinám obyvatel podpora speciálního školství

3.3. Dostupné bydlení Bezpečnost ve městě Podpora organizací občanské společnosti poskytujících veřejné služby Příprava lokalit pro bytovou výstavbu Zvyšování kvality a dostupnosti podporovaného bydlení Údržba a zlepšení bytového fondu zajištění potřebného hmotného a personálního vybavení městské policie spolupráce s obvodním oddělením PČR a jeho udržení jako samostatné organizační jednotky PČR ve městě technická opatření směřující se zvýšení bezpečnosti ve městě (zlepšení veřejného osvětlení) podpora činnosti Sboru dobrovolných hasičů ve městě, resp. jeho jednotlivých částech podpora mechanismů pro efektivní spolupráci s neziskovými a jinými organizacemi zajišťujícími veřejné služby propagace činnosti neziskových a jiných organizací poskytujících veřejné služby a jejich přínosu pro město a jeho obyvatele vytváření příznivých podmínek pro rozvoj bytové výstavby ve městě investiční příprava ploch pro bydlení podpora startovacího bydlení modernizace a rozšíření kapacity domu s pečovatelskou službou (bydlení pro seniory) péče o městský bytový fond

3.4. Kultura, sport, volný čas Kulturní a společenský život Sportovní, volnočasové a další obecně prospěšné aktivity podpora a propagace tradičních významných kulturních akcí ve městě (zejména Mezinárodní folklorní festival) a inovace jejich provádění rekonstrukce, modernizace a údržba zařízení pro kulturní a společenské aktivity (divadlo, přírodní amfiteátr) podpora místních umělců a uměleckých těles a propagace jejich činnosti zlepšení stavu objektů využívaných pro spolkové a komunitní aktivity (sokolovny, klubovny ad.) zlepšení stavu veřejných sportovišť a jejich vybavenosti rozšíření infrastruktury pro sport a volný čas o nové objekty podpora dobrovolnictví v oblasti sportovních, volnočasových a dalších obecně prospěšných aktivit

Prioritní osa 4 (PO 4): Správa Oblast a její specifický cíl 4.1. Strategické řízení 4.2. Posilování vnějších funkcí 4.3. Otevřený úřad Opatření Typy aktivit Role Strategické řízení Posilování vnějších funkcí Otevřený úřad Posílení role strategického řízení a plánování: o zpracování, monitoring a aktualizace strategického plánu, vč. nastavení mechanismů zapojení samosprávy a klíčových aktérů do těchto procesů o zpracování oborových koncepcí a jejich provázání se SP o nastavení vazeb strategického plánu, oborových koncepcí a akčních rozvojových plánů na investiční a rozpočtovou politiku Provádění účinného systému dalšího vzdělávání úředníků, zaměstnanců a jimi zakládaných a zřizovaných organizací Zlepšení podmínek pro získávání externích zdrojů (zejména dotací) městem a ve městě působícími subjekty (vč. podnikatelů, NNO) Zapojování do mezinárodní spolupráce a posilování partnerství s obcemi v ČR i zahraničí (výměna zkušeností, propagace, společné projekty apod.) Posilování funkcí jako spádového centra přirozeného mikroregionu, podpora lokalizace zaměstnavatelů a veřejných služeb širšího územního významu Nastavení či zlepšení kanálů a platforem pro pravidelné informování široké veřejnosti a klíčových aktérů o záměrech Realizace nástrojů směřujících k vyššímu zapojení obyvatel a klíčových aktérů do rozvoje