Smart Cities Co znamená udržitelnost v lokálním hledisku? Ing. Ivan Beneš Fórum pro udržitelné podnikání 3. ročník Praha, 20.3.2013 Tento příspěvek vznikl v rámci výzkumného projektu VF20112015018 Bezpečnost občanů krizové řízení (BOKR), za finanční podpory z prostředků státního rozpočtu prostřednictvím Ministerstva vnitra v rámci programu bezpečnostního výzkumu
World Economic Forum Annual Meeting 2013 (Davos, Švýcarsko 23-27.1.2013) Žijeme dnes v nejsložitější éře v dějinách lidstva, vzájemně závislé a propojené Čelíme dvěma hlavním problémům: nutné adaptační změně související se změnou klimatu transformační příležitosti související s konečností zdrojů Tento nový kontext pro řízení společnosti vyžaduje zvládnout strategickou pružnost a zvyšovat odolnost proti rizikům 2
15 největších rizik Environmentální: Růst emisí skleníkových plynů Nedostatečná adaptace na klimatickou změnu Extrémní klimatické jevy Geopolitická: Selhání globálního vládnutí Selhání diplomacie u konfliktů Ekonomická: Ekonomická nerovnost Fiskální nerovnováha Nerovnováha na trhu práce Volatilita cen energie a potravin Zhroucení finančních systémů Dopad Technologická: Kybernetické útoky Sociální: Vodní krize Nezvládnutí stárnutí populace Náboženský fanatismus Potravinová krize Blahobyt a síla západní společnosti je závislá na ropě 3 Pravděpodobnost Zdroj: 2013 World Economic Forum
Smart Life = schopnost přežít hlavní rizika Smart Life = ability to survive Odolnost proti selhání kritických systémů Posílení imunity: self-healing Imunita organismu Odolnost proti 4 zdravotním rizikům Ekonomická a environmentální odolnost Posílení imunity: místní soběstačnost Zdroj: 2013 World Economic Forum
Klastr energie-voda-potraviny: chybí-li, nastanou sociální nepokoje Zdroj: 2011 World Economic Forum
Priority jsou dány odolností lidského organismu Potřeba: Kritická doba: IZS Integrovaný záchranný systém Infrastruktura: Základní potřeby k přežití dýchání teplo voda potrava minuty hodiny dny týdny Vyžaduje kontinuitu IZS Eelektřina Informace Palivo,doprava zdraví měsíce Zbytné potřeby duševní pohoda zábava roky Přerušení je přijatelné
Achilova pata společnosti Přemnožené lidstvo Selhání globálního vládnutí Konečnost zdrojů Koincidence poruch Změna klimatu Migrace Zločinnost, deprivace Konflikty o zdroje Extrémní jevy Teroristické akce Guerillové akce Vojenské akce příčiny dopady Energie, voda, potraviny Narušení dodávek způsobí sociální nepokoje, které neviditelná ruka trhu neřeší Fyziologické potřeby: dýchání, teplo, voda, potraviny, přístřeší, spánek,... Potřeba bezpečí, jistoty, stálosti, pořádku, pravidel a mezí, V dnešním světě můžeme skoro všechno, ale bez elektřiny nemůžeme skoro nic Potřeba sounáležitosti Potřeba uznání Seberealizace
Zranitelnost komunity krátkodobou mimořádnou událostí Blackout USA 2003, Itálie 2003, Normální stav Stav pohotovosti Nouzový stav Obnova Sebere alizace Uznání Sebere alizace Uznání Přes materiální škody poměrně Seber ealiza ce rychlá obnova Uznání Sounáležitost Sounáležitost Sounáležitost Potřeba bezpečí Fyziologické potřeby Potřeba bezpečí Fyziologické potřeby T < 24 hodin Potřeba bezpečí Fyziologické potřeby 8
Zranitelnost komunity při déletrvající mimořádné události Auckland (Blackout 1998), New Orleans (Katrina 2005), Haiti a Chille (zemětřesení 2010), Normální stav Stav pohotovosti Nouzový stav Obnova Sebere alizace Sebere alizace Uznání Uznání Sounáležitost Potřeba bezpečí Fyziologické potřeby Sounáležitost Potřeba bezpečí Fyziologické potřeby T >5 dnů Domobrana Rozpad společnosti (město ovládnou rabující gangy) 9
Cíl zvýšení odolnosti měst: vždy zachovat plnění alespoň základních potřeb obyvatel Normální stav Stav pohotovosti Nouzový stav Obnova Sebere alizace Uznání Sebere alizace Uznání Zvýšení Sebere odolnosti alizace měst a kritické infrastruktury Uznání Přes materiální Sebere alizace škody poměrně rychlá obnova Uznání Sounáležitost Sounáležitost T >5 dnů Sounáležitost Sounáležitost Potřeba bezpečí Potřeba bezpečí Potřeba bezpečí Potřeba bezpečí Fyziologické potřeby Fyziologické potřeby; Fyziologické potřeby Fyziologické potřeby 10
Legitimní otázka a odpověď Otázka: Proč bychom měli snižovat zranitelnost měst a riziko katastrof? Odpověď: A proč ne, jestliže žijeme de-facto 5 dnů od vyhlášení výjimečného stavu? Být či nebýt (připraven)? 11
Zajištění kontinuity základních služeb krizové řízení interoperabilita Normální provoz Minimal service level řízení podniku
Přiměřená soběstačnost základních potřeb energie, vody a potravin Plánování kontinuity Společenská odpovědnost (Business Continuity Planning, Corporate Social Responsibility)
14 Světová kampaň pro výměnu zkušeností starostů měst a obcí
Smart řešení musí být zisková, udržitelná a odolná, usnadňující přežití krizových situací Design for survival Human safety Design for profit Design for environment 15 Time
Kontakt Ing. Ivan Beneš člen Rady expert, Czech BCSD telefon: 603 261 470 e-mail: ivan.benes@volny.cz
Zajištění interoperability krizového řízení a řízení rizik PODNIK KRAJ, MUNICIPALITA Řízení rizik Provozní bezpečnost a spolehlivost Plánování krizové připravenosti Plánování ochrany zařízení Zabezpečení kvality dodávek P r o d u k t / s l u ž b a Plánování krizové připravenosti Plánování ochrany místní infrastruktury Plánování nouzových dodávek (spolupráce s dodavatelem) Řízení rizik BUSINESS CONTINUITY PLANNING MY CITY IS GETTING READY
Město je místo, kde žije a bude žít nejvíce lidí 2/3 světové populace bude žít v r. 2050 ve městech Situace v ČR: 47% 21% 12% 11% 100 a více tisíc 50 až 100 tisíc 20 až 50 tisíc 10 až 20 tisíc do 10 tisíc 9% Město by mělo být místem, kde lidé mohou uspokojovat své potřeby, základní i v případě katastrofických událostí