Vysoká škola D. Kvalita a přístup ke studiu IBAR WP6 (pracovní verze)



Podobné dokumenty
Vysoká škola D. Kvalita a přístup ke studiu IBAR WP6. Autor: Vladimír Roskovec

Veřejná vysoká škola se zřizuje a zrušuje zákonem. Zákon též stanoví její název a sídlo.

Vysoká škola D. Kvalita a studenti IBAR WP7 (pracovní verze)

Slezská univerzita v Opavě. Hodnocení činnosti Slezské univerzity v Opavě za rok 2008

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

Stipendijní řád HAMU

STIPENDIJNÍ ŘÁD MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

Stipendijní programy pro udělování mimořádného stipendia na FES

Článek 4 Prospěchové stipendium

Stipendijní řád Vysoké školy chemicko-technologické v Praze ze dne 15. července 2013

STIPENDIJNÍ ŘÁD INTERNATIONAL ART CAMPUS PRAGUE

Stipendium MŠMT v rámci mezivládního výměnného programu

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

A. 1. Stipendijní program prospěchový. a) podle prospěchu v uplynulém akademickém roce (odstavce 3 a 4)

Úplné znění Stipendijního řádu Vysoké školy chemicko-technologické v Praze ze dne 18. dubna 2007

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VUT

Vysoké školy finanční a správní, o. p. s.

Stipendijní řád DAMU

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 TABULKOVÁ PŘÍLOHA

DOKUMENTY POČET ZAPSANÝCH STUDENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE D O K U M E N T Y. Graf č. A.2.7

Fulbrightův program - nástroj akademických výměn i podpora internacionalizace. Hana Ripková Andrea Semancová Kateřina Kloubová

Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

Vnitřní předpisy Mendelovy univerzity v Brně

Výnos děkana č. 1/2009 (Upravené znění ze dne ) Mimořádné studium (MS) v rámci celoživotního vzdělávání (CŽV)

Směrnice děkana č. 1/2005 FCH VUT v Brně upravující studium v rámci Celoživotní vzdělávání na Fakultě chemické Vysokého učení technického v Brně

VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Terciární vzdělávání

Vysoké školy finanční a správní, o. p. s.

OPATŘENÍ REKTORA K VYHLÁŠENÍ III. KOLA PŘIJÍMACÍHO ŘÍZENÍ PRO NAVAZUJÍCÍ MAGISTERSKÉ STUDIUM VYUČOVANÉ V ČESKÉM JAZYCE PRO AKADEMICKÝ ROK 2019/2020

Tab Akreditované studijní programy (počty)

Vnitřní norma Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích

IBAR: Kvalita a řízení vysokých škol

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ UNIVERZITY OBRANY

Terciární vzdělávání

Řád celoživotního vzdělávání Masarykovy univerzity

Řád celoživotního vzdělávání Pedagogické fakulty UJEP

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

pro akademický rok 2010/2011

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Pedagogická činnost Matematického ústavu v Opavě Slezské univerzity v Opavě v roce 2014 Zpracovala: Ing. Jana Šindlerová

Směrnice děkana č. 2/2010. Doktorský studijní program Kinantropologie na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Směrnice děkana č. 6/2016

Pedagogická činnost Matematického ústavu v Opavě Slezské univerzity v Opavě v roce 2008

Řád celoživotního vzdělávání Pedagogické fakulty UJEP

STIPENDIJNÍ ŘÁD UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE

II. ÚPLNÉ ZNĚNÍ STIPENDIJNÍHO ŘÁDU UNIVERZITY TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ ze dne 30. listopadu 2009

Pedagogická činnost Matematického ústavu v Opavě Slezské univerzity v Opavě v roce 2016

PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PRO PŘIJETÍ KE STUDIU PRO AKADEMICKÝ ROK 2012/2013 EDUKAČNÍ CENTRUM ČESKÉ BUDĚJOVICE

Stipendijní řád NEWTON College

OPATŘENÍ REKTORA K VYHLÁŠENÍ PŘIJÍMACÍHO ŘÍZENÍ PRO NAVAZUJÍCÍ MAGISTERSKÉ STUDIUM PRO AKADEMICKÝ ROK 2016/2017

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ ČESKÉHO VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V PRAZE ZE DNE 25. SRPNA 2014

VNITŘNÍ NORMA PdF UP. PdF-B-18/17. Stipendijní řád Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PRO PŘIJETÍ KE STUDIU PRO AKADEMICKÝ ROK 2015/2016

IV. ÚPLNÉ ZNĚNÍ STIPENDIJNÍHO ŘÁDU UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE ZE DNE 28. DUBNA 2006

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Obecná ustanovení. Podmínky přijetí ke studiu

SMĚRNICE DĚKANA Č. 3 /2017 PRAVIDLA PRO ORGANIZACI CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA FAKULTĚ CHEMICKÉ

IV. ÚPLNÉ ZNĚNÍ STIPENDIJNÍHO ŘÁDU ČESKÉHO VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V PRAZE ZE DNE 13. LEDNA 2015

Zpráva o přijímacím řízení na Fakultě elektrotechnické ZČU v Plzni v ak. roce 2014/15

Řád celoživotního vzdělávání Masarykovy univerzity

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A INFORMATIKY. Pardubice, květen 2017

Pedagogická činnost Matematického ústavu v Opavě Slezské univerzity v Opavě v roce 2006

STIPENDIJNÍ ŘÁD. VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU, o.p.s.

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Vnitřní předpisy Akademie výtvarných umění v Praze

Stipendijní řád Bankovního institutu vysoké školy, a.s.

O nás. Univerzita s TRADICÍ založena jako NEZISKOVÁ ORGANIZACE

ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE FAKULTY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Stipendia a poplatky. Mgr. Pavel Buriánek Kateřina Hovorková. Univerzita Karlova v Praze ORIENTAČNÍ TÝDEN PRO STUDENT Y PRVNÍCH ROČNÍKŮ

Pedagogická činnost Matematického ústavu v Opavě Slezské univerzity v Opavě v roce 2013

Fakulta zdravotnických studií Harmonogram akademického roku 2015/2016

Pravidla pro přiznávání stipendií na Katolické teologické fakultě Univerzity Karlovy

PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PRO PŘIJETÍ KE STUDIU PRO AKADEMICKÝ ROK 2017/2018

Směrnice děkana o přijímacím řízení na Fakultu podnikohospodářskou VŠE v Praze SD F3-1/08

Vnitřní předpis Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích

Stipendijní řád. Stipendijní řád. POZOR! Pořízená kopie je neřízený dokument.

Směrnice děkana č. 5/2017

Přijímací řízení pro bakalářské, navazující magisterské a doktorské studium

STIPENDIJNÍ ŘÁD PRO STUDENTY UNIVERZITY OBRANY V BRNĚ

Vážení uchazeči o studium na Pedagogické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci,

STATUT PROVOZNĚ EKONOMICKÉ FAKULTY ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

Stipendijní řád Evropského polytechnického institutu, s.r.o. STIPENDIJNÍ ŘÁD

REALIZACE Strategického záměru

PODMÍNKY PŘIJETÍ KE STUDIU NA FAKULTĚ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ UNIVERZITY J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM PRO AKADEMICKÝ ROK 2006/2007

Směrnice děkana č. 2/2010. Doktorský studijní program Kinantropologie na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

Pedagogická činnost. Matematického ústavu v Opavě. Slezské univerzity v Opavě. v roce 2002

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE

STIPENDIJNÍ ŘÁD. Část první Základní ustanovení Článek 1

Směrnice na podporu mobilit CZ studentů Fakulty stavební

STIPENDIJNÍ ŘÁD ČVUT V PRAZE

1 Obecné podmínky přijetí

Řád celoživotního vzdělávání Vysoké školy aplikované psychologie, s.r.o.

N á v r h. Z Á K O N ze dne.2015,

I. ÚPLNÉ ZNĚNÍ ŘÁDU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

Transkript:

Projekt je finančně podpořen Evropskou komisí Publikace vyjadřuje pouze názory autorů, Evropská komise není odpovědná za používání informací obsažených v publikaci Vysoká škola D Kvalita a přístup ke studiu IBAR WP6 (pracovní verze) Autor: Vladimír Roskovec 1

WP6 VŠ D 1. VŠ D má celkem jasnou strategii ohledně přijímání studentů. Jakožto soukromá VŠ je závislá na příjmech ze školného čím více studentů, tím vyšší příjem. Na druhou stranu je omezena kapacitou budov, které má k dispozici, i dostupnými pedagogy s náležitou kvalifikací. VŠ D přitom zjevně netrpí nedostatkem uchazečů a je druhou největší soukromou VŠ v ČR. Ve svém DZ uvádí, že pro udržitelný rozvoj je třeba minimální počet studentů 5 000; z rozhovorů s pracovníky VŠ D vyplynulo, že za optimální se považuje počet cca 5 500, kterého v současné době VŠ Dosahuje. 1 Tato strategie je patrná i ze statistických údajů o přijímacím řízení pro akad. rok 2010/2011 2 : počet uchazečů, kteří se dostavili k přijímacímu řízení 1 300 počet přijatých uchazečů 1 005 počet zapsaných 897 Úspěšnost u přijímacího řízení je tedy 77 %. Pro srovnání: průměrná hodnota pro všechny soukromé VŠ činí 94 %, pro všechny veřejné VŠ 72 %. VŠ D si tedy může dovolit ve srovnání s ostatními soukromými VŠ nadprůměrně náročné přijímací řízení, jehož úspěšnost se blíží průměrné úspěšnosti na veřejných VŠ. Uvedená strategie (udržovat optimální počet studentů) je v souladu s faktickou národní strategií (byť oficiálně příliš hlasitě nedeklarovou), že počet vysokoškoláků není nutno dále zvyšovat. Sekundární sektor má tyto informace plně k dispozici přinejmenším na webových stránkách VŠ D. Je zde ještě další informační kanál: VŠ D je součástí Společenství škol, do něhož dále patří osmileté gymnázium, střední odborná škola a vyšší odborná škola. Tyto tři školy mají bezprostřední přístup ke všem informacím týkajícím se VŠ D. 2. VŠ D shromažďuje všechna potřebná data ve svém informačním systému. Řadu z nich též poskytuje ÚIV (viz příklad výše). Základními kategoriemi studentů jsou - v prezenční formě studia - v kombinované formě studie; tato skupina tvoří cca 2/3 celkového počtu studentů a lze ji ztotožnit s kategorií mature learners. Další nezanedbatelnou kategorií jsou cizinci. Z celkového počtu studentů 5547 (k 31. 12. 2010) je do kategorie cizinci zahrnuto 535 studentů, tj. 9,7 %. (Podle státní příslušnosti: 181 z Ruské federace, 213 z dalších zemí bývalého SSSR, 112 ze Slovenské republiky, 10 z Vietnamu, z dalších států po 1 až 2.) 3 To je výrazně méně, než je průměr přes všechny soukromé VŠ, který činí 17 % (!) a má blíže opět k průměrné hodnotě pro veřejné VŠ, která je 8,2 %. Rozdělení cizinců mezi prezenční a kombinovanou formu je 377 : 158, což je opačný poměr než u všech studentů; v prezenční formě je rovněž největší nárůst počtu zahraničních studentů. Z výroční zprávy (tabulka č. 6) je možno čerpat údaje o počtu neúspěšných studentů. Podle komentáře k tabulce jsou do této kategorie započteni, kteří k datu 31. 10. 2010 ukončili studium písemným oznámením (převážně z finančních, rodinných či pracovních důvodů) nebo obdrželi rozhodnutí o ukončení studia (z důvodu neplnění studijních 1 Při nejnižším školném (Bc. v kombinované formě) 50 000 Kč za rok to znamená příjem 275 mil. Kč za rok. Pro magisterské studium a obory vyučované v anglickém jazyce je školné vyšší, takže celkové příjmy ze školného lze odhadnout na 300 mil. Kč. 2 Statistická ročenka školství - výkonové ukazatele, rok 2010-2011 (stav k 31. 10. 2010). ÚIV, Praha 2011. 3 Výroční zpráva o činnosti a hospodaření VŠ D za akademický rok 2009/2010. 2

povinností či neplacení školného). Čtyři v akademickém roce 2009/2010 zemřeli. Celkem se jedná o 512 studentů, což představuje 9 % z celkového počtu. V tabulce jsou uvedeny počty neúspěšných pro jednotlivé obory a to v bakalářském a navazujícím magisterském stupni a též v prezenční a kombinované formě. Bylo by tedy možné provést analýzu neúspěšnosti podle všech těchto hledisek. Omezíme se jen na základní kategorie prezenční a kombinované formy. V prezenční formě bylo neúspěšných 150 studentů, což je 6,9 %, v kombinované formě bylo neúspěšných 362 studentů, což je 10,3 %. Rozdíl mezi oběma formami studia je pochopitelný: výše vyjmenované důvody neúspěšnosti lze očekávat spíše u dospělých studentů, kteří studují v kombinované formě. Tento rozdíl však není kupodivu příliš velký. K dispozici jsou též agregované údaje o neúspěšných studentech za období od 1. 9. 2000 do 31. 12. 2009. 4 V tomto období bylo neúspěšných studentů celkem 2 046, což je 15 % (z celkového počtu 13 661 studentů). Z toho v prezenční formě bylo 590 neúspěšných, což je 13,1 %, v kombinované formě 1956 neúspěšných, což je 21,3 %. Je třeba vzít v úvahu, že v uvedeném období se VŠ D budovala, zaváděly se nové obory, počet studentů stále rostl. Je však zřejmé, že VŠ D se snažila neúspěšnost snižovat a že se jí to podařilo. Cesty, které k tomu vedly jsou popsány ve výroční zprávě (str. 16): Ke zmírnění studijní neúspěšnosti přispívá zejména i možnost opakování ročníku nebo opakování jednotlivých předmětů do hodnoty 20 kreditů s postupem do vyššího ročníku. Dále jsou studentům nabízeny katedrami a Institutem celoživotního vzdělávání vzdělávací kurzy, semináře a workshopy, které mohou přispívat ke zlepšení studijní úspěšnosti. Údaje o neúspěšnosti cizinců nejsou, žel, k dispozici. Pokud jde o handicapované studenty, jejich počet je velmi malý v současné době je to 6 studentů. 3. Podpora zvláštním skupinám studentů: a) Cizinci mohou studovat v českém jazyce a v některých programech v anglickém jazyce. V některých oborech je možnost studovat v anglickém jazyce program typu Joint degree (ve spolupráci s City University of Seatle). Uchazečům, kteří chtějí studovat v češtině a český jazyk dobře neovládají, jsou nabízeny kurzy češtiny (jedná se převážně o uchazeče ze zemí bývalého SSSR). Pokud jsou přijati, musí absolvovat další výuku češtiny, aby byli schopni psát seminární a kvalifikační práce. Podobná podpora se poskytuje i zájemcům o studium v angličtině. Všichni ovšem mají povinné a výběrové jazykové kurzy: v bakalářském studiu povinné ve všech semestrech (3 hodiny týdně), výběrové ve 3. až 6. semestru; v magisterském studiu ve 3. a 4. semestru. b) Studenti se zdravotním postižením: V Praze a v Mostě jsou pro výuku této skupiny studentů vytvořeny relativně dobré podmínky a neustále se zlepšují. V Praze v budově Estonská byly v rámci rekonstrukce vybudovány bezbariérové přístupy, včetně výtahu a schodolezu do všech pater budovy. V elektronické přihlášce je obsažen dotaz na typ postižení a s tím související požadavky. S uchazeči o studium jsou vedeny pohovory s cílem najít řešení pro studium na instituci D. Ze stipendijního fondu jsou udělována stipendia pro tuto kategorii studentů. V akad. roce 2009/2010 byla přiznána dvěma studentům v plné výši, ve studijním středisku Most bylo toto stipendium přiznáno studentovi navazujícího magisterského studia v nadstandardní době 4 Vlastní hodnotící zpráva VŠ D. Únor 2010 3

studia; celková výše stipendií činila 155 tis. Kč. V akad. roce 2010/2011 studovali s podporou stipendijního fondu 4 handicapovaní. Celková vyplacená částka činila 191 383 Kč. c) Na základě smluvní spolupráce s Městskou částí Praha 10 mohou na instituci D studovat z dětských domovů (DD) a náhradní rodinné péče (NRP). Školné studentů z DD a NRP hradí MČ Praha 10 až do výše 50 000 Kč. Rozdíl oproti aktuální výši školného je hrazen ze stipendijního fondu na základě žádosti studenta. V akad. roce 2010/2011 využilo toto stipendium 18 studentů z DD a NRP, z toho 2 ukončili studium po prvním semestru. Na stipendiích jim bylo dohromady vyplaceno 17 000 Kč. Z dotace MŠMT bylo vyplaceno 28 studentům sociální stipendium. Z této dotace jsou vyplácena též ubytovací stipendia. Ze stipendijního fondu jsou dále poskytována především prospěchová stipendia (cca 800 000 Kč) a stipendia doktorandům (cca 500 000 Kč). Příspěvky do stipendijního fondu jsou získávány zejména od sponzorů, z dotace MŠMT, ale i např. z prodeje kalendářů, upomínkových předmětů apod. 5 4. Změny ve složení studentů v uplynulé dekádě. Ze statistických ročenek školství jsme od akad. roku 2002/2003 zjišťovali celkový počet studentů VŠ D, počet studentů v prezenční a distanční formě a počet cizinců. V tomto období probíhalo budování VŠ D a její poměrně rychlý rozvoj (založena byla v roce 1999), byly postupně akreditovány nové obory. S tím souvisí značný nárůst celkového počtu studentů na více než čtyřnásobek. V následující tabulce jsou uvedena příslušná data. Je uveden též poměr počtu studentů v prezenční (PF) a kombinované formě (KF) a podíl počtu cizinců z celkového počtu studentů. akad. rok celkový počet studentů PF KF PF/KF počet cizinců 2002/03 1273 433 840 0,52 31 2,4 2003/04 1995 739 1256 0,60 42 2,1 2004/05 2800 989 1811 0,55 72 2,6 2005/06 3466 1217 2249 0,54 86 2,5 2006/07 4176 1427 2749 0,52 142 3,4 2007/08 4731 1555 3176 0,49 178 3,8 2008/09 5272 1810 3462 0,52 319 6,1 2009/10 5610 2021 3590 0,56 420 7,5 2010/11 5547 2117 3431 0,62 537 9,7 podíl cizinců 5 Paní rektorka ve svém volném čase ráda podniká dobrodružné cesty po celém světě. Pořízené fotografie jednak prezentuje na výstavách, jednak z nich sestavuje tematické kalendáře (Namibii srdcem 2007, Hola Peru 2008, Írán 2009, Jordánsko 2010, Senegal 2011). Výtěžek z prodeje kalendářů jde do stipendijního fondu. 4

Z tabulky je možno vyčíst dvě tendence. I při značném vzrůstu celkového počtu studentů zůstává podíl počtu studentů v prezenční a kombinované formě více méně konstantní a pohybuje se mírně nad 0,5, tj. dvakrát více studentů v kombinované formě než v prezenční formě. Velký počet studentů v kombinované formě je typický pro většinu soukromých VŠ (i když zdaleka ne pro všechny). V porovnání s ostatními soukromými VŠ se VŠ D nachází někde uprostřed některé i dosti velké soukromé VŠ mají podíl studentů v kombinované formě mnohem vyšší. Poměrně rychlý nárůst celkového počtu studentů je tedy tažen z větší části studenty v kombinované formě, což jsou osoby zaměstnané, které pokládají za žádoucí si zvýšit svou kvalifikaci, a to i za cenu nemalých nákladů. Průzkumy prováděné mezi studenty VŠ D ukázaly 6, že v roce 2008 cca 20 procentům zaměstnaných studentů přispíval zaměstnavatel na školné. V posledních akademickém roce je patrný mírný pokles počtu studentů v kombinované formě (a též celkového počtu studentů), přičemž pokračoval nárůst počtu studentů v prezenční formě. Na vyvozování nějakých závěrů je to příliš krátká doba. Zajímavá tendence se projevuje v nárůstu počtu cizinců a jejich podílu z celkového počtu studentů. Především je patrný velký absolutní i relativní nárůst počtu studentů ve sledovaném období tento počet vzrostl více než sedmnáctkrát. Výrazný, přibližně lineární nárůst (o cca 100 studentů za rok) se projevuje v posledních čtyřech až pěti letech. Vezmemeli v úvahu, ze kterých zemí cizinci převážně pocházejí (viz otázka č. 2), nabízí se toto vysvětlení: nějakou dobu po založení školy trvalo, než se roznesla informace o výhodnosti studia na této škole. Studenti a absolventi pak zřejmě šíří tuto informaci dále mezi svými rodáky. 5. Jak se projevily tyto tendence ve způsobu zajišťování kvality? Odpověď na tuto otázku poskytli pracovníci VŠ D v případě studia cizinců. Rostoucí počet cizinců, z nichž všichni neovládají angličtinu natolik, aby mohli studovat některý program v angličtině (nebo mají zájem o program, který se dosud v angličtině nevyučuje) vyvolal potřebu věnovat zvýšenou pozornost výuce češtiny pro uchazeče i pro přijaté studenty (viz též otázka 3a). Rostoucí celkový počet studentů vyvolal potřebu zavést opatření pro snižování neúspěšnosti ve studiu (viz otázka 2). 6. Odpovědnost za přijímání ke studiu. Zákon o vysokých školách č. 111/1998 Sb. v 50, odst. 3 stanoví: Na soukromých vysokých školách rozhoduje o přijetí ke studiu orgán určený vnitřním předpisem.. Podle statutu VŠ D (článek 15, bod 11) je tímto orgánem rektor. ( O výsledku přijímacího řízení rozhoduje rektor. ). Vzhledem k tomu, že v loňském roce byly v instituci D zřízeny fakulty, je možné, že bude rozhodovací pravomoc v přijímacím řízení přenesena na děkany. To by ovšem vyžadovalo změnu statutu. 6 ČR. Profil studenta VŠ D. Praha 2009. (Vydáno u příležitosti výročí 10 let soukromého vysokého školství v 5

Q ues tio ns WP 6 Template - VŠ D Actors/ Sources 1 Vědecká rada UP, akademičtí funkcionáři, ( učitelů) 2 Akademičtí funkcionáři, Instrumen ts Ustanovení o činnosti ve Statutu UP; Dlouhodob ý záměr UP. Výsledky ve výročních zprávách Viz Q 1 Effects Hodnocení oborů, fakult a dalších součástí. Hodnocení UP jako celku. Studentská učitelů. Konkrétní organizace jednotlivých součástí mechanismu kvality Barriers Aktivity uvedené ve Statutu jsou realizovány jen částečně Nedůsledná realizace deklarovaných záměrů Examples of Good Practice Každoroční evaluace fakult při pracovním setkání rektora s vedením jednotlivých fakult. Statut určuje, že výroční zpráva obsahuje závěry provedeného. Toto obsahuje shodu a odlišnosti s dlouhodobým záměrem, specifika UP, silné a slabé stránky. 3 Vedoucí akademičtí pracovníci 4 Studenti, tvůrci dotazníku 5 Tvůrci a schvalovatelé Statutu a DZ (Akademičtí Statut UP stanoví povinnost poskytovat podklady pro požadované rektorem Dotazník, informační systém STAG Statut UP, dlouhodobý záměr Podklady pro poskytnuté fakultami a další organizačními jednotkami Hodnocení učitelů studenty pro vnitřní potřebu fakult Deklarovaný význam prováděného výzkumu pro Neúspěšný pokus o vytvoření vnitřního předpisu o studentském Vynikající vědecké výsledky v řadě oborů 6

funkcionáři, akademické orgány) 6 Akademičtí funkcionáři, akademičtí pracovníci, 7 Akademičtí pracovníci, učitelé a středních a vyšších odborných škol (především v Olomouckém kraji) Statut UP, dlouhodob ý záměr a jeho aktualizace Dlouhodob ý záměr a jeho aktualizace kvalitu výuky Implementace strategie hodnoce ní činností UP, realizace nových postupů při Rozvoj aktivit cílených na střední a vyšší odborné školy Záměr vytvořit systém akademických a dalších pracovníků UP Četné aktivity, např. podpora zájmu o přírodovědné a technické obory. 7