Metodická podpora plánování obcí ze strany MMR. Roman Chmelař, GaREP, spol. s r.o.



Podobné dokumenty
METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE HLAVNÍ POZNATKY Z ŘEŠENÍ PROJEKTU

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

Představení kompletního dokumentu

P1: Informace o projektu MMR, rámec, význam a stav plánování obcí

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

P5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

P1: Informace o projektu MMR, rámec, význam a stav plánování obcí

Program rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou. Setkání s občany

METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Přístupy k tvorbě PRJMK a plánování

TVORBA SCLLD MAS Zkušenosti a podněty

Zpracování pilotních programů rozvoje obcí v Pardubickém kraji

Aktuální informace MMR Odboru regionální politiky

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 pro období 2015 až 2025

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Roční evaluační plán

Směrnice pro monitoring a evaluaci - vyhodnocování výsledků monitoringu, interní předpis pro evaluaci SPL

MONITORING PLNĚNÍ STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNU ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V LIBERECKÉM KRAJI

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

Strategické řízení a plánování. Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, Ministerstvo pro místní rozvoj, 17.

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu. 4.

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

P5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel

Finální sestavení nového komunitního plánu sociální služeb pro roky (03-06/2015)

Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

P4: Tvorba návrhové části programu rozvoje obce

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V LIBERECKÉM KRAJI

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

Role Motivujících starostů, zastupitelů a mediátorů v jednotlivých fázích projektu

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

Tvorba strategického plánu obce Květnice

Rada vlády pro udržitelný rozvoj (RVUR) Výbor pro krajinu, vodu a biodiverzitu (jednání )

Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Kraje Vysočina. OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Plánování rozvoje sociálních služeb z hlediska kraje

Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy CZ /0.0/0.0/15_026/

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Strategické plánování v obcích. integrované přístupy a metodická podpora

KOMPLETNÍ SOUHRN VÝSTUPŮ

PLÁN ROZVOJE OBCE ČERVENÁ VODA

Zápis III. jednání Komise pro strategický rozvoj města Kopřivnice

S T R A T E G I E. koncepční přípravy investičních záměrů na veřejných prostranstvích hl. m. Prahy

Plánování v sociální oblasti. Aktuálně výzva č. 63 OPZ Podpora procesu plánování sociálních služeb na obecní úrovni

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Síťování v praxi sociálních pracovníků

Místní akční plán ORP Hlinsko- postup

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ - PODPORA KVALITY ŘÍZENÍ ŠKOL ODBORNÝ PANEL 14. PROSINCE 2016

Dopravní sektorové strategie, 2. fáze. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel odboru strategie

DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2. FÁZE Jednání Pracovní skupiny,

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN AKTIVIT

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Aktuální informace z oblasti střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb. České Budějovice

METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE

Souhrn závazných termínů monitorování a evaluace SCLLD

Vyhodnocení procesu komunitního plánování sociálních služeb na Rokycansku z hlediska kritérií kvality plánování sociálních služeb

Informační systém pro strategické řízení. Funkce, nástroje, příklady využití [Kopřivnice; Hodonín] Podzimní škola NSZM Hodonín; 5.11.

Pilotní testování koncepce sociálního bydlení v Plzni

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Národní stálá konference komora regionální

Zpracovatelský tým: Centrum EP, Oddělení rozvoje

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV

STAROSTA MĚSTA SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Typologie strategických a prováděcích dokumentů

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Analýza přínosů CSS Svazku obcí Dobříšska a Novoknínska

Výzkum účinnosti implementace cílů strategií udržitelného rozvoje v územním plánování část I. Jana Kortanová 29. června 2010 Praha

Další vzdělávání v oborech cestovní ruch a venkovská turistika, osobnostní rozvoj a manažerské dovednosti

Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí

Transkript:

Metodická podpora plánování obcí ze strany MMR Roman Chmelař, GaREP, spol. s r.o.

Projekty Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ1.04/4.1.00/62.00008) Podpora strategického řízeni rozvoje obcí (CZ.1.04/4.1.00/B6.00018) 2

Průběh vzniku metodiky a programu tvorby PRO Zhodnocení stavu plánování a informačních zdrojů obcí Návrh metodiky tvorby PRO Ověřování metodiky = tvorba pilotních PRO Dopracování metodiky tvorby PRO Vytvoření webové aplikace pro tvorbu PRO 3

Klíčové poznatky Plánování obcí Cca ½ obcí má nějaký rozvojový dokument velké rozdíly v kvalitě Často nedořešen způsob práce s koncepcemi nepřipravenost zpracovaných koncepcí k následné realizaci Zásadní neprovázanost analytické a návrhové části Rozvojové dokumenty často obsahovaly nereálné a nerealizovatelné návrhové části Rozvojové dokumenty jsou často pouze účelové (podklad pro žádosti o dotaci zejména POV) 4

Klíčové poznatky Informační zdroje Statistické zdroje pro obce málo přehledné a často obtížně dostupné Základem tvorby PRO vlastní informace obce Statistické informace nezbytné pro zachycení kontextu Komunitní přístup informace a podněty z veřejných diskusí Terénní šetření ověření dat, podklad pro směřování rozvoje 5

Program rozvoje obce (PRO) Hlavní nástroj řízení rozvoje obce Zpracovává se opakovaně na období 4 7 let. Dlouhodobý pohled ve strategické vizi pro období 10 20 let. Obsahuje zejména: komplexní zhodnocení situace obce a zachycení hlavních problémů a limitů, dlouhodobou vizi směřování rozvoje obce, způsoby naplňování vize ve střednědobém období v podobě opatření a aktivit. 6

Struktura PRO Úvod A. ANALYTICKÁ ČÁST B. NÁVRHOVÁ ČÁST A.1 Charakteristika obce A.2 Východiska pro návrhovou část B.1 Strategická vize B.2 Opatření a aktivity B.3 Podpora realizace programu 1. Území 2. Obyvatelstvo 3. Hospodářství 4. Infrastruktura 5. Vybavenost 6. Životní prostředí 7. Správa obce Silné stránky Slabé stránky Vize na 10 20 let Opatření Tematická Prostorová Specifikace aktivit Důležitost Termíny Odpovědnost Náklady Zdroj financování Řízení realizace Způsob sledování a hodnocení Způsob aktualizace

Co je třeba na začátku promyslet Zda obec zpracuje PRO v základní podobě, nebo PRO rozšíří o některou další část (v jakém rozsahu bude PRO zpracován a co bude obsahovat) Jakým způsobem bude PRO vznikat S kým bude PRO průběžně diskutován, tj. činnost pracovní skupiny, její složení a počet členů Jak bude zapojeno obyvatelstvo Jak budou časově uspořádány jednotlivé kroky tvorby PRO, tj. vytvoření harmonogramu 8

Klíčové subjekty tvorby PRO Zastupitelstvo obce: schvaluje zpracování, průběžně se může vyjadřovat, schvaluje finální PRO Realizační tým: tvoří jednotlivé části PRO, chystá podklady pro jednání. Pracovní skupina shromáždění místních aktérů zástupců významných podnikatelů, neziskových organizací, skupin obyvatel, příp. dalších subjektů: diskutuje podklady a dílčí části PRO, zpřesňuje formulace. Veřejnost: vyjádření názorů, náměty na úpravy PRO 9

Vazby mezi úrovněmi návrhové části PRO Strategická vize je naplňována opatřeními, které jsou rozvedeny v aktivity. Každé opatření se skládá minimálně z jedné aktivity. Strategická vize Opatření 1 Opatření 2 Opatření 3 Aktivita 1.1 Aktivita 1.2 Aktivita 2.1 Aktivita 2.2 Aktivita 3.1 Aktivita 3.2 10

Co je potřeba řešit dále? Nutné posílit povědomí o významu plánování obcí Motivovat obce ke koncepčnímu přístupu k rozvoji Rozvíjet metodickou pomoc a vzdělávací aktivity Existence rozvojového dokumentu podmínkou pro získání dotací na rozvojové projekty Rozvíjet elektronický systém podpory tvorby PRO rozšířit o podporu realizace PRO (monitoring a vyhodnocování) 11

Podpora strategického řízeni rozvoje obci (CZ.1.04/4.1.00/B6.00018) Aktivity: Metodická podpora obcí při práci s PRO Metodika strategického řízení rozvoje obcí Metodika hodnocení naplňování rozvojových dokumentů obcí Podpůrná webová aplikace pro podporu realizace PRO 12

TVORBA PROGRAMU ROZVOJE OBCE (WEBOVÁ APLIKACE)

Uživatelské rozhraní Přístup pomocí webového prohlížeče Adresa: www.obcepro.cz (v provozu od 1. 4. 2014) Podpora nejpoužívanějších prohlížečů (IE 8+, Firefox 4.0+, Chrome 12+, Opera 11+, Safari 4.0+) Zobrazení položek na základě přidělené role 14

Typy uživatelských rolí Admin uživatelů spravuje uživatele Metodik MMR metodik pro veškeré obce (nejvýše postavený uživatel) Metodik kraje poskytuje metodickou podporu obcím v rámci svého kraje Admin obce uživatel s nejvyššími právy v rámci obce Zpracovatel zpracovává přiřazené kapitoly Anonymní uživatel přistupuje na web 15

16 Živá ukázka

DĚKUJI ZA POZORNOST Ing. Bc. Roman Chmelař GaREP, spol. s r.o. tel. 545 242 846 garep@garep.cz www.garep.cz 17