atomstroyexport.com New Clear Energy Modernized International Reactor



Podobné dokumenty
Projekt MIR Dostavba 3 a 4 bloku JE Temelín. Konference VVER 2010 Experience and Perspectives , Praha,

MIR Modernized International Reactor. Projekt nejen pro energetiku.

Projekt MIR.1200 a aktuální požadavky na bezpečnost jaderných elektráren

Mezinárodní strojírenský veletrh , Brno. Ing. Josef Perlík, ŠKODA JS a.s.

Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky

Mezinárodní konference 60 LET PRO JADERNOU ENERGETIKU

AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE

Aktualizace energetické koncepce ČR

Automatizace pro jadernou energetiku

ROSATOM Leoš Tomíček. starší viceprezident pro jaderné projekty Rusatom Overseas. DUKOVANY Říjen, 2018

Strategické obory. Představení společnosti VÝROBA SERVIS INŽENÝRING

Energetické cíle ČR v evropském

BULLETIN. Cestovní mapa výstavby jaderných elektráren na území Ruské Federace do roku Investiční program státní korporace Rosatom

Jaderné elektrárny I, II.

Listopad 2015 Jméno Příjmení funkce

Státní energetická koncepce ČR

Nabídka ŠKODA JS pro slovenskou jadernou energetiku

AP1000 : Jednoduchý, bezpečný a moderní projekt, který vede ke snížení bezpečnostních rizik

Profil společnosti ZAT. Profil společnosti ZAT

Výběr z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací podporovaných programem OMEGA

ŠKODA JS a.s. prodána OMZ Převedeno 100% akcií ŠKODA JS na OMZ

Stres v jádře, jádro ve stresu. Dana Drábová Státní úřad pro jadernou bezpečnost

Přílohy. Příloha č. 1: Počet jaderných reaktorů ve světě (439) a rozložení dle toho, kolik let jsou v provozu.

Stress testy EU JE Dukovany Bezpečnostní rada kraje Vysočina. Tomáš Žák,

Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

- NERS Prezentace EDF. Patrick ZAK EDF SA Ředitel nových jaderných projektů a inženýrských příprav & Obchodní ředitel

Vize přínosu členství ČR v IRC MBIR

Strojírenství a konkurenceschopnost ČR. Doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. vládní zmocněnec pro Moravskoslezský a Ústecký kraj

Jaderná elektrárna. Martin Šturc

Evropský parlament. Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku (ITRE) Ing. Evžen Tošenovský poslanec Evropského parlamentu

PROSTŘEDNICTVÍM ETS NÁSTROJŮ MODERNIZAČNÍ FOND A BEZPLATNÁ ALOKACE PRO ELEKTŘINU

AP1000 : Jednoduchý, bezpečný a moderní projekt, který vede ke snížení bezpečnostních rizik

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci

SMR - malé modulární jaderné reaktory

BULLETIN. Společnost TVEL výrobce a dodavatel paliva pro české jaderné elektrárny OAO TVEL. ALTA, a. s. Z OBSAHU:

ČEZ, a.s. Aktuální stav projektů NJZ

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0048/21. Pozměňovací návrh. Jordi Solé za skupinu Verts/ALE

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

STABILNÍ ELEKTŘINA ZA PŘIJATELNOU CENU

VYHLÁŠKA ze dne 17. října 2016 o požadavcích na zajišťování kvality a technické bezpečnosti a posouzení a prověřování shody vybraných zařízení

Páteřní infrastruktura

Volební program TOP 09 ENERGETIKA. Jan Husák

Elektroenergetika 1. Jaderné elektrárny

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Spolupráce VÍTKOVICE MACHINERY GROUP a ŠKODA JS v oboru jaderné energetiky

Společnost ČEZ aktualizuje dividendovou politiku

Oblast úspor energie. aktuální informace pro obce. Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.

Rozvoj OZE jako součást energetické strategie ČR a výhled plnění mezinárodních závazků

BULLETIN. Jaderná energie a průmysl v České republice. České hospodářství a potřeba energetického rozvoje. Stav české energetiky a role jádra

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 22. června 2018

Geotermální projekt Litoměřice. EVROPSKÁ RADA PRO GEOTERMÁLNÍ ENERGII - LITOMĚŘICE března 2013, Litoměřice

Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016

Simulace provozu JE s bloky VVER 1000 a ABWR

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a.s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 27. června 2014

Projekty podpořené z programu TAČR

Prohlášení SP ČR k politice klimatických změn. Politika udržitelného rozvoje Ing. Josef Zbořil Člen představenstva, člen EHSV

ATOMEX Praha. ŘÍDICÍ SYSTÉMY ZAT a.s.

Konference STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2014 Růstové faktory českého strojírenství. Ing. Jan Světlík, prezident NSK

Jak by měl být transformován sektor teplárenství a jakou roli by měl hrát

Srovnání využití energetických zdrojů v hospodářství ČR. Ing. Vladimír Štěpán. ENA s.r.o. Listopad 2012

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

Naše služby, které Vám rádi zajistíme a přizpůsobíme dle vašich požadavků: Zajištění financování projektů zefektivnění Vaší energetiky.

Tradice. Motory TEDOM

Unikátní příběh české jaderné energetiky pokračuje

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Seminář OBK. Odezva EDU 2012 na STRESS TESTY Jiří Kostelník, Pavel Nechvátal, Michal Zoblivý

Lokalizace dodávek projektu JE Temelín 3,4.

Celková charakteristika 21. světového kongresu WEC

Budoucnost české energetiky. Akademie věd ČR

Hodnocení výrobní přiměřenosti ES ČR do roku 2025 ČEPS 08/2016

Flexibilní systém financování 10 Ruská politika poskytování exportního úvěru 11

NOVÝ JADERNÝ ZDROJ V LOKALITĚ DUKOVANY

Úvodní slovo generálního ředitele

Prezentace společnosti

TISKOVÁ KONFERENCE OČEKÁVANÉ HOSPODAŘENÍ SKUPINY ČEZ V ROCE 2007 A 2008

Decommissioning. Marie Dufková

SMC Váš partner pro automatizaci

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

nová příležitost pro teplárny

Projekt MIR.1200 a aktuální požadavky na bezpečnost jaderných elektráren

Tisková konference, Praha, Česká republika, 20. prosince 2007 Martin Roman, generální ředitel ČEZ Zsolt Hernádi, generální ředitel MOL Group

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ENVIROS, s. r. o. - LEDEN Zlínský kraj ÚZEMNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE ZLÍNSKÉHO KRAJE NÁVRH ŘEŠENÍ EH ZK

CO EMIL ŠKODA V ROCE 1869 NETUŠIL

Jaderná elektrárna Dukovany v kontextu Státní energetické koncepce

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Tento zdroj tepla nahrazuje chemickou energii, tj. spalování např. uhlí v klasické elektrárně.

Podnik prochází během doby své existence různými vývojovými fázemi, ve kterých se potýká s různými problémy, které mohou ohrozit jeho existenci.

Jaderná energetika pod lupou dozorného orgánu. Dana Drábová Státní úřad pro jadernou bezpečnost

FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ. verze 2

ZKUŠENOSTI S PROJEKTY H2020 V BUDOVÁCH

Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

Jaderné reaktory a jak to vlastně funguje

FRAUNHOFEROVA SPOLEČNOST

BULLETIN. Dodavatelský řetězec společnosti ROSATOM v České republice. Příležitosti českého jaderného průmyslu

Automatizace je naší motivací

Aktualizace Státní energetické koncepce České republiky

Školící program PATRES využití obnovitelných zdrojů energie v budovách

Martin Uhlíř Manažer řízení projektu NJZ EDU

Transkript:

atomstroyexport.com New Clear Energy Modernized International Reactor Autorská práva: ASE JSC. Prohlášení obsažená v této brožuře mají pouze propagační účel. Společnost Rosatom

MIR jde do světa

Vůle a schopnosti přizpůsobené požadavkům našich zákazníků ASE Ústavy Atomenergoprojektu TVEL TENEX Rosatom INTER RAO UES OKB GIDROPRESS další projektové, výrobní a servisní společnosti Atomstrojexport, a.s., (ASE) je technicko-inženýrská, zprostředkovatelská a stavební (EPC) společnost. Nabízíme svým zákazníkům technická řešení pro výrobu elektřiny v jaderných zařízeních, podložená našimi celosvětovými zkušenostmi v energetice. Od šedesátých let bylo postaveno 65 energobloků JE s tlakovodními reaktory (reaktor voda-voda) typu VVER s celkovou výkonností více než 40 GWt. Z tohoto počtu bylo mimo Rusko postaveno 48 energobloků s VVER. Geograficky naše projekty zahrnují Arménii, Bulharsko, Maďarsko, Německo, Slovensko, Ukrajinu, Finsko, Českou republiku a Čínu. Dnes jsou ve výstavbě v zahraničí JE s reaktory typu VVER v Indii a Íránu. ASE jako součást státní společnosti Rosatom působí jako EPC-contractor (dodavatel na klíč ) jaderných elektráren a jiných jaderně energetických zařízení v zahraničí. Činnost společnosti představuje širokou paletu aktivit v oblasti vysoce sofistikovaných zařízení a služeb pro celý životní cyklus JE: projektování, dodávky zařízení, montáž, uvedení do provozu, údržbu, opravy a modernizace až po konečné vyřazení z provozu a likvidaci. Schopnosti a kvalifikace společnosti ASE zahrnují rovněž projektování, dodávku a servis zařízení pro hospodaření s vyhořelým jaderným palivem a radioaktivním odpadem. To znamená, že zajišťuje dodávky vyspělých výrobků a služeb pro ekologicky příznivou perspektivní energetiku, která respektuje zájmy budoucích generací.

MIR odpovídá na současné výzvy a předvídá budoucí potřeby Reaktor MIR 1200 byl vyvinut pro provoz v různých klimatických podmínkách a oblastech seismické aktivity. MIR 1200 může také poskytnout možnost odsolování mořské vody. V roce 2006 byl zahájen vývoj Modernizovaného mezinárodního reaktoru se zvýšeným výkonem 1200 MW MIR 1200. Konstrukce je založena na technologii tlakovodních reaktorů, která má pevné základy v charakteristikách reaktorů VVER-440, VVER-640 a VVER-1000. Integrita konstrukce reaktorů MIR 1200 je založena na těchto evolučních technologiích: optimalizované konfiguraci bezpečnostních systémů s aktivními a pasivními prvky na principu diverzity (čtyři bezpečnostní řetězce); digitálním systému kontroly a řízení; zvýšené účinnosti turbiny; vyšším využití paliva. Vysokého výkonu MIR 1200 se dosahuje díky těmto přednostem: definitivní projekt v plné shodě s evropskými pravidly a normami (projekt integruje řízení životního cyklu JE s databází zařízení, 3D CAD, harmonogramy, atd.); řízení výstavby a harmonogramu umožňující práce na staveništi v délce 54 měsíců od první betonáže až po spuštění; životnost v délce až 60 let; integrace sériových a dlouhými zkušenostmi ověřených zařízení; odstávky na údržbu do 18 dnů; celkové opravy jednou za 8 až 10 let a výměna zařízení podle jeho skutečného stavu; možnost provozu elektrárny za podmínek sledujících zatížení. Při vývoji projektu MIR 1200 a procesu realizace jednotlivých projektů byla nejvyšší důležitost přikládána ekologickým úvahám. Externí náklady elektráren spalujících uhlí nebo ropné produkty (posuzované podle metodiky projektu ExternE, realizovaného Evropskou komisí) jsou přibližně desetkrát vyšší, než u JE. Hlavní prioritou projektu MIR 1200 je přispět ke globálnímu oživení, snížit na minimum záporné účinky jaderné energie a zajistit základnu pro vývoj ekologicky příznivého energetického mixu.

Vývoj na základě evolučních zdokonalení MIR 1200 je vyvinut na základě zdokonalení dosažených dlouhým vývojem, zajišťujících našim zákazníkům významně zvýšenou technologickou bezpečnost a provozní účinnost. Generace 1 Generace 2 Generace 3 Generace 3+ Generace 4 VVER-440 Uzavření je vypočteno pro nehodu ztráty chladiva malou havárií (small break LOCA) Aktivní bezpečnostní systém. VVER-440 VVER-1000 Kontejnment je vypočten pro lokalizaci velké nehody ztráty paliva. Bezpečnostní systém je aktivní. VVER-640 VVER-1000 VVER-1500 Snížení rizik vážné nehody zvýšeným zave-dením pasivních bezpečnostních systémů. Ruské konstrukce tlakovodních reaktorů (PWR) unifikované podle hlavních zařízení (640, 1000, 1500 MW) poskytují možnost provozu v různých elektrických rozvodných sítích. VVER-1000 MIR-1200 Vývoj nové technologické platformy Přechod na vývoj inovací jaderné techniky: uzavřený cyklus jaderného paliva; inherentní bezpečnost jaderné elektrárny; zvýšení ekologické udržitelnosti; vyspělé ekonomické ukazatele 1960 1970 1990 2006 2014

Základní zásadou ASE je zajistit bezpečnou technologii MIR 1200 je na vývoji založená konstrukce, která splňuje všechny současně platné požadavky na bezpečnost JE. MIR- 1200 řeší široké spektrum nehod v rámci podmínek rozšíření konstrukce (přístup EUR), nebo oblasti řízení vážných nehod (přístup IAEA). Bezpečnostní koncepce na nejvyšší současné úrovni reaktoru MIR 1200 je založena na zásadě multibariérové ochrany do hloubky, která zaručuje, že se štěpné produkty neuvolní do prostředí ani za podmínek velmi vážné havárie, včetně roztavení aktivní zóny. Fakt, že je k dispozici dvojitý kontejnment, zajišťuje objekt reaktoru před takovými hrozbami, jako je rázová vlna, náraz letadla, povodeň, atd. Princip sebeobrany reaktoru MIR je zvýšen na maximum tím, že je inovační technika systémů pasivní bezpečnosti používána současně s technologiemi aktivní bezpečnosti. Pasivní systém odvádění tepla reaktoru MIR přes parní generátory tedy zabrání roztavení aktivní zóny i v případě havárie, se kterou už konstrukce nepočítá (BDBA), jako je vyřazení elektrárny z činnosti, kompletní ztráta napájecí vody, ztráta primárního chladiva malou havárií (tj. zabrání rozvoji BDBA do vážné fáze) a sníží radioaktivní důsledky, které může mít havárie, při které unikne primární chladivo do sekundárního okruhu. Systém odvádění tepla z kontejnmentu MIR-1200 zajistí dlouhodobé odvádění tepla z kontejnmentu v případě jakékoli BDBA, včetně těch, jež jsou spojeny s výpadkem napájení elektrárny a závadou sprchového systému. MIR je vybaven také zařízením pro lokalizaci taveniny aktivní zóny (CMLF) lapačem coria. CLMF bylo vyvinuto pro lokalizaci vážné havárie spojené s přemístěním taveniny aktivní zóny mimo nádobu reaktoru. Toto zařízení plní funkci zadržení a ochlazení taveniny ve stavu, kdy je mimo nádobu, a tudíž snižuje zatížení kontejnmentu absorpcí tepla a omezováním uvolňování plynů. První zařízení CLMF realizoval ASE v jaderné elektrárně Tianwan v Číně v roce 2001. Všechna tato zdokonalení konstrukce MIR 1200 jsou všeobecně uznávána jako opatření, která velmi účinně zvyšují bezpečnost energetické jednotky v případě BDBA.

Základem úspěchu reaktorů MIR je otevřené partnerství a lokální spolupráce ASE, který podniká v mnohonárodním prostředí, si je velmi dobře vědom své odpovědnosti za realizaci čistě mezinárodních projektů. Strategický přístup ASE spočívá ve vývoji, konsolidaci a diverzifikaci vlastní a přidružené zdrojové základny. Uzavírání spojenectví s novými partnery, rozšiřování technické a organizační základny spolupráce s tradičními partnery, to vše nám zajišťuje kompletně vyzrálou síť aliancí a společných podniků pracujících pro MIR. Takováto prozíravá strategie partnerských vztahů spojená s velmi vyspělým ruským průmyslem přispívá k pružnému řízení dodavatelského řetězce pro MIR. Zákazníci na reaktor MIR si mohou být jisti, že prostřednictvím této vícestranné spolupráce ASE oslabí vlivy úzkých profilů výrobní kapacity a zajistí stabilní sériové dodávky. Přitom, že realizuje projekty MIR ve velkém měřítku, ASE vyvíjí výkonnou diverzifikovanou infrastrukturu, která zahrnuje vědeckou, technickou a výrobní spolupráci partnerských zemí, stejně jako nově zřizované podniky a výrobní linky. První fáze Druhá fáze Třetí fáze V první fázi vývoje projektu a projektové konfigurace JE určuje finanční partnery cílový trh na elektřinu. Tito finanční partneři zajišťují minimalizaci rizik na přesně určeném trhu. Požadavky trhu a finančních partnerů si mohou vyžádat zvláštní technickou spolupráci. Může být ustaveno mezinárodní konsorcium zákazníků a spotřebitelů s různou strukturou akciového kapitálu a dlouhodobými dohodami o nákupu elektřiny. V této fázi se dojednávají varianty lokální kooperace. Požadavky trhu a technická spolupráce (která se vyvine během mezinárodního nabídkového řízení nebo předběžné kvalifikace) definují projekt a projektovou konfiguraci JE.

Co je náš výrobek, o tom rozhodne zákazník ASE usiluje o konkurenceschopné přizpůsobení se specifickým potřebám zákazníka. Od tohoto přístupu se odvíjejí nejen technické výhody, ale i mechanismy organizační a finanční podpory. ASE je připraven poskytovat produkty s různým komplexním řešením. Tedy, naši zákazníci mohou získat, podle své smluvní strategie a administrativního přístupu, jakýkoli balík technologického celku jaderné elektrárny, počínaje systémem jaderného zdroje páry (NSSS), přes jaderný ostrov (NI) až k celé jaderné elektrárně na klíč. Pokud jde o předběžné a přípravné aktivity pro projekty MIR, všechny jsou také prováděny společností ASE, včetně posouzení stanoviště JE, předprojektové studie, průzkumu technicko-inženýrského potenciálu země zákazníka pro lokální kooperace, atd. Vedle svého hlavního podnikání v oblastech EPC nyní ASE nabízí finanční mechanismy a řešení financování včetně dohod o partnerství veřejného a soukromého sektoru, odběru elektřiny a programech BOO/BOT (Vybudovat, vlastnit, provozovat / Vybudovat, vlastnit, převést). Diverzifikace v příbuzných segmentech umožňuje ASE dosáhnout dalších výhod, spočívajících v optimalizaci rozdělení rizik mezi zákazníka a prodávajícího, stejně jako ve stabilitě obchodování s elektřinou. V tomto ohledu lze vývoj charakterizovat jako vytváření strategických aliancí, v němž konkrétní cíle vývoje spočívají v optimálních řešeních struktury financování, vhodně přizpůsobených potřebám jednotlivých zákazníků a projektů. Klíčovým partnerem ASE je společnost INTER RAO UES JSC, která je také integrální součásti skupiny Rosatom. Komplex služeb ASE obsahuje různé poradenské služby pro rozvoj celostátní struktury odvětví jaderné energetiky, počínaje úrovní legislativy a regulace, až k otázkám organizační struktury a školení personálu. V této oblasti ASE těsně spolupracuje s IAEA, WNA, WANO a dalšími mezinárodními organizacemi.

Svět se stává lepším