Dotace pro podnikatele z pohledu investičních projektů v novém programovém období 2014 2020



Podobné dokumenty
Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Dotační zpravodaj pro podnikatele. č. 1/2015

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno Rozjednaný stav

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Stav příprav Prosinec 2014

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Programy podpory pro inovativní

Předběžný harmonogram výzev OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Prioritní osa

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

PŘEDSTAVENÍ OP PIK DOTACE NA NÁKUP STROJŮ

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

OPPIK 2016 malé podniky 45 % podpory střední podniky 35 % podpory velké podniky 25 % podpory Aktuální informace :

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Možnosti podpory z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 01/2015 Datum vydání:

Kategorizace kód intervence (dimenze 1 oblast intervence) programy podpory metodika pro žadatele 1

Aktuální a připravované výzvy Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Operační program Podnikání a inovace

Podpora podniků ze strany CzechInvestu Ing. Iva Ševčíková. Britský den v Českých Budějovicích

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Předběžný harmonogram výzev pro OP PIK na rok 2015

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Dotační možnosti pro podnikatele. Ing. Dagmar Ruferová projektové poradenství

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

ZÁKLADNÍ INFORMACE O DOTAČNÍCH PROGRAMECH

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Kategorizace kód intervence (dimenze 1 oblast intervence a další dimenze) programy podpory metodika pro žadatele 1

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání:

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Čerpání OPPI a příprava OP PIK

OPPIK Další výzva zveřejněna

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Program podpory Marketing Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Technologické Inovační Centrum

Mgr. Daniela Vašíčková Mgr. Ondřej Machek

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

(výzvy + avízo, červen 2015)

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

OPPIK atd. Agentura CzechInvest, Regionální kancelář pro Liberecký kraj. Brownfields a greenfields Libereckého kraje. Liberec,

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Podpora MPO pro rozvoj biotechnologií v ČR. BIOTECHNOLOGIE 2013 České Budějovice,

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) , Brno Mgr. Petra Kuklová

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Ing. Iva Ševčíková, Ředitelka regionální kanceláře pro Jihočeský kraj

Možnosti podpory z OP PIK

Příprava MPO na nové programovací období

Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) RYCON Consul,ng s.r.o.

Výroční konference OP PIK. Mgr. Lukáš Vymětal, generální ředitel Praha

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Využití tepla a nízkouhlíkové technologie OP PIK jako příležitost

Aktuální možnosti podpory podnikání

Naším cílem je vám pomoci. Proto nepoužíváme složité názvy a odborné termíny. Ty zůstávají součástí naší odborné práce.

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

BUSINESS SNÍDANĚ. Clarion Congress Hotel České Budějovice 18. května 2016

Vývoj vztahu MAS vůči Operačnímu programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Možnosti finanční podpory v novém Operačním programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Renata Kořínková

Aktuální výzvy v OP PIK

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Dotace pro firmy na nové obnovitelné zdroje energie a baterie v rámci OP PIK

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Představení agentury CzechInvest. Obsah příspěvku agentury CzechInvest

Možnosti podpory zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praxe. 10. června 2009 Zbyněk Doležal, BIC Plzeň

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost ( ): Prioritní osa 3 - Účinné nakládání energií. Konference Čistá mobilita

Možnosti financování MSP

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Stav přípravy Březen 2014 Ing. Václav Kubík

Podpora podnikání a inovací příležitost pro Ústecký kraj - Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost První šance pro podnikatele v novém programovém období

Podpora inovačního podnikání v roce 2014

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Operační program. Pomáháme financovat váš rozvoj a inovace prostřednictvím Operačního programu. Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Operační program Podnikání a inovace Ing. Barbora Krejčová

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Budování infrastruktury pro podnikání, regenerace brownfields a podpora obnovitelných zdrojů energie

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Transkript:

Dotace pro podnikatele z pohledu investičních projektů v novém programovém období 2014 2020 Expirit, s.r.o. 2. 2. 2015 Expirit, s.r.o., 2015

2 OBSAH Změny v programovacích obdobích Základní informace o OPPIK Jednotlivé programy podpory

3 OPPI vs. OPPIK základní rozdíly Posun k inovacím Finanční nástroje Žadatelé (omezení VP) MS 2014+ Zjednodušení, výzvy předem

4 Všeobecné informace o OP PIK Hlavní cíl programu dosažení konkurenceschopné a udržitelné ekonomiky založené na znalostech a inovacích Dílčí cíl(e) programu Zvýšení počtu firem schopných posunovat či alespoň dosahovat technologickou hranici ve svém oboru Rozvoj podnikání a inovací v oborech s nižší znalostní intenzitou Posun k energeticky účinnému, nízkouhlíkovému hospodářství Usnadnění rozvoje podnikání, služeb a přístupu ke službám státu prostřednictvím vysokorychlostního přístupu k internetu a širší nabídkou služeb informačních a komunikačních technologií

5 Všeobecné informace o OP PIK Řídící orgán Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Zprostředkující subjekt Agentura CzechInvest Alokace operačního programu 4,3 mld. Kč Termín vyhlášení výzev 1. pololetí 2015

6 Prioritní osy PO 1: Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace Zvýšení výdajů soukromého sektoru na výzkumné a inovační činnosti PO 2: Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti MSP Posun od dotací směrem k finančním nástrojům

7 Prioritní osy PO 3: Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a OZE, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání s energií a druhotných surovin Nástroj pro dosažení nákladově efektivního, nízkouhlíkového hospodářství. PO 4: Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií Zlepšení přístupu k ICT nový typ intervence směřující do lokalit, kde neexistuje žádný provozovatel sítě pro vysokorychlostní přístup k internetu umožňující zajišťování služby reálnou rychlostí alespoň 30 Mbit/s a není pravděpodobné, že by v ní do tří let nějaký poskytovatel vybudoval infrastrukturu pro tuto službu

Prioritní osa 1: Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace 8

9 INOVACE zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb zavedení nových metod organizace firemních procesů zavedení nových prodejních kanálů (způsobů prodeje) aktivity směřující k ochraně práv průmyslového vlastnictví dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek provozní náklady náklady na publicitu projektu Výzva 03/2015 1-150 mil. Kč na jeden projekt 25-45% dle mapy regionální podpory podniky organizace pro výzkum a šíření znalostí (dle Rámce) fyzické osoby

10 INOVAČNÍ VOUCHERY nákup poradenských, expertních a podpůrných služeb v oblasti inovací od organizací pro výzkum a šíření znalostí podpůrná činnost subjektů inovační infrastruktury v oblasti zvyšování absorpční kapacity, distribuce a využívání inovačních voucherů externí služby poskytované organizací pro výzkum a šíření znalostí (měření, apod.) osobní náklady a vybrané provozní náklady provozovatelé inovační infrastruktury, pořádání seminářů, apod. 2. pololetí 2015 80-500 tis. Kč na jeden projekt (až 100% - de minimis) podniky, podnikatelská seskupení orgány státní správy a samosprávy organizace pro výzkum a šíření znalostí neziskové organizace

11 POTENCIÁL založení nebo rozvoj center průmyslového výzkumu, vývoje a inovací spočívající v pořízení pozemků, budov, strojů/zařízení a jiného vybavení centra nezbytného pro zajištění aktivit tohoto centra, provoz centra v případě MSP dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek (zejména pořízení patentů, operativních nebo patentových licencí vybrané provozní náklady (zejména vybrané osobní náklady, služby poradců, expertů a studie) 03/2015 3-200 tis. Kč na jeden projekt (50%) podniky

12 APLIKOVANÝ VÝZKUM (TIP 2) realizace průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje osobní náklady: výzkumní pracovníci, technici a ostatní podpůrný personál; náklady na nástroje a vybavení formou odpisů; náklady na smluvní výzkum, poznatky a patenty zakoupené nebo pořízené v rámci licence z vnějších zdrojů a náklady na poradenské služby; provozní náklady 03/2015 1-100 mil. Kč na jeden projekt Průmyslový výzkum 50/60/70; Experimentální vývoj 25/35/45 podniky organizace pro výzkum a šíření znalostí orgány státní správy a samosprávy

13 SPOLUPRÁCE podpora klastrů (kolektivní výzkum, sdílená infrastruktura, internacionalizace klastrů, rozvoj klastrové organizace) podpora technologických platforem podpora kooperačních inovačních sítí dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek osobní náklady, služby poradců, expertů, studie, náklady výzkumných a vývojových projektů tj. zejména osobní náklady výzkumných pracovníků, smluvní výzkum, semináře, konference, marketing 0,5-80 mil. Kč na jeden projekt 50% 03/2015 podniky, podnikatelská seskupení orgány státní správy a samosprávy organizace pro výzkum a šíření znalostí neziskové organizace

14 PARTNERSTVÍ ZNALOSTNÍHO TRANSFERU vytvoření partnerství mezi malým a středním podnikem a organizací pro výzkum a šíření znalostí za účelem transferu znalostí, souvisejících technologií a dovedností, ke kterým podnik nemá přístup osobní náklady pracovníků podílejících se na realizaci projektu služby partnerské organizace poskytované podniku za účelem splnění cílů projektu 03/2015 0,5-4 mil. Kč na jeden projekt 70% podniky, podnikatelská seskupení orgány státní správy a samosprávy organizace pro výzkum a šíření znalostí neziskové organizace

15 SLUŽBY INFRASTRUKTURY zakládání a rozvoj VTP (součástí jsou inovační centra a podnikatelské inkubátory) poskytování služeb inovačním podnikům realizace aktivit souvisejících se zkvalitněním implementace programu provozování stávajícího vědeckotechnického parku nebo podnikatelského inkubátoru nebo centra pro transfer technologií dlouhodobý hmotný majetek včetně technického zhodnocení, hardware a sítě dlouhodobý nehmotný majetek (software, licence a knowhow) provozní náklady, náklady na publicitu projektu 2. pololetí 2015 5-300 mil. Kč nebo 1-30 mil. Kč na jeden projekt 25-45% podniky, podnikatelská seskupení orgány státní správy a samosprávy organizace pro výzkum a šíření znalostí neziskové organizace

16 PROOF-OF-CONCEPT Aktivity vedoucí ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí aktivit ověření proveditelnosti: Vyhodnocení proveditelnosti (činnosti související s mapováním aplikovatelnosti a průzkumem trhu a zájmu aplikační sféry) Dotažení výrobku/služby do finálního stádia (činnosti vedoucí ke vzniku funkčního vzorku/prototypu, nalezení strategického komerčního partnera, patentování a případně vznik nové spin-off firmy) studie proveditelnosti, marketingové studie apod. podpůrné služby pro V&V 1. pololetí 2015 50% podniky, podnikatelská seskupení orgány státní správy a samosprávy organizace pro výzkum a šíření znalostí neziskové organizace

17 PRE-COMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT fázované zadávání zakázek na služby v oblasti výzkumu a vývoje se sdílením rizik a zisků za tržních podmínek, kdy několik podniků vyvíjí v konkurenčním prostředí nová řešení odpovídající potřebám veřejného sektoru/příjemci ve střednědobém a dlouhodobém horizontu (výstupy výzkumného projektu jsou první zkušební výrobky, které poté příjemce/veřejný sektor soutěží v obchodní fázi) až 100% Podniky organizace pro výzkum a šíření znalostí orgány státní správy a samosprávy 1. pololetí 2015

Prioritní osa 2: Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků 18

19 TECHNOLOGIE realizace nových podnikatelských záměrů začínajících drobných podnikatelů a malých a středních podniků (zvýšení technologické úrovně MSP a konkurenceschopnosti) dlouhodobý hmotný majetek - nákup strojů a zařízení, které nebyly předmětem odpisu, včetně nezbytného software zajišťujícího jejich funkčnost. dlouhodobý nehmotný majetek - náklady na pořízení patentových licencí 03/2015 0,5-20 mil. Kč na projekt (35/45%) mikropodniky, malé a střední podniky

20 PROGRES realizace podnikatelských záměrů začínajících podniků (do 5 let) a rozvojových podniků implementujících zejména inovace nižších řádů prostřednictvím vhodných finančních nástrojů (pořízení strojů a zařízení, pořízení či rekonstrukce budov, a získání pracovního kapitálu pro zahájení či rozšíření podnikatelské činnosti) 1-100 mil. Kč na projekt (35/45%) mikropodniky, malé a střední podniky

21 RIZIKOVÝ KAPITÁL scouting exit - podpora ukončení investice v malém a středním podniku ve formě trade sale kapitálové investice do projektů žadatelů zaměřených na založení a rozvoj podniků s inovačním potenciálem žádajících o seed, start-up, expansion nebo replacement kapitál projekty následných investic v dalších kolech financování Max. 10 mil. Kč na projekt (50-80%) mikropodniky, malé a střední podniky

22 PORADENSTVÍ 1 (PRO ZAČÍNAJÍCÍ PODNIKY) poradenské služby pro začínající MSP (s historií do 5 let) poskytované provozovateli inovační infrastruktury jako jsou podnikatelské inkubátory, vědeckotechnické parky a inovační centra poradenské a expertní služby 2. pololetí 2015 50-500 tis. Kč pro MSP, 5-10 mil. Kč (pro provozovatele infrastruktury) na projekt (50%) provozovatelé inovační infrastruktury, jako jsou podnikatelské inkubátory, vědeckotechnické parky a inovační centra působící v regionech ČR (koneční příjemci MSP)

23 PORADENSTVÍ 2 sofistikované poradenské služby pro MSP z oblasti mezinárodního prostředí a strategického řízení a managementu inovací (mentoring, koučing, foresight ad.) služby poradenských expertů pro strategické řízení a management inovací (mentoring, koučink, foresight ad.) služby poradenských expertů zaměřené na podporu internacionalizace MSP jejich zapojování do mezinárodních programů služby související s realizací projektů náklady na administraci projektů 03/2015 0,5-1 mil. Kč na projekt 50% MSP CI CzechTrade (koneční příjemci MSP)

24 MARKETING služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy pronájem, zřízení a provoz stánku na výstavách a veletrzích v zahraničí, propagace a doprava v projektech individuální účasti na MSP marketingové propagační materiály, služby odborných poradců v projektech zaměřených na zvýšení schopnosti mezinárodní expanze a posílení růstu podniků pro nové rozvojové příležitosti na zahraničních trzích 03/2015 0,3-150 mil. Kč na projekt 50% MSP CI CzechTrade (konečný příjemce MSP)

25 NEMOVITOSTI Projekty, jejichž realizací dojde k rekonstrukci brownfieldu na podnikatelský objekt regenerace zóny rekonstrukce nájemního objektu rekonstrukce objektu dlouhodobý hmotný majetek (nákup či úprava pozemků, nákup, rekonstrukce, modernizace, úpravy, výstavba či odstranění stavby, inženýrské sítě, komunikace ke stavbám, hardware a sítě, technická zařízení budov) neinvestiční náklady (služby expertů, studie, projektová a inženýrská činnost) 03/2015 1-50 mil. Kč na projekt 35/45% Malé a střední podniky municipality

26 ŠKOLICÍ STŘEDISKA výstavba a pořízení nových případně rekonstrukce stávajících školících center, modernizace prostor pro vzdělávání, pořízení vybavení školících prostor včetně školících pomůcek, vzdělávacích programů a práv duševního vlastnictví, které jsou nezbytné k zahájení vzdělávací činnosti dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek (školicí programy, software a data 2. pololetí 2015 0,5-50 mil. Kč na projekt 35/45% Malé a střední podniky

Prioritní osa 3: Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a OZE, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin 27

28 OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE výstavba a rekonstrukce a modernizace malých vodních elektráren, vyvedení tepla ze stávajících bioplynových stanic pomocí tepelných rozvodných zařízení do místa spotřeby, instalace vzdálené kogenerační jednotky využívající bioplyn výstavba a rekonstrukci zdrojů tepla a kombinované výroby elektřiny a tepla z biomasy a vyvedení tepla dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek ekologické studie 04/2015 1-100 mil. Kč na projekt 30-70% podniky

29 ÚSPORY ENERGIE modernizace a rekonstrukce rozvodů elektřiny, plynu a tepla zavádění a modernizace systémů měření a regulace, zateplení, instalace vzduchotechniky s rekuperací odpadního tepla, využití odpadní energie ve výrobních procesech zvyšování energetické účinnosti výrobních a technologických procesů, instalace OZE pro vlastní spotřebu podniku, instalace kogenerační jednotky s maximálním využitím elektrické a tepelné energie pro vlastní spotřebu podniku dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek ekologické studie 04/2015 0,5-250 mil. Kč na projekt 45-70% podniky

30 SMART GRIDS I. (DISTRIBUČNÍ SÍTĚ) nasazení automatizovaných dálkově ovládaných prvků v distribučních soustavách, nasazení technologických prvků řízení napětí a výběrové osazení měření kvality elektrické energie v distribučních soustavách, řešení lokální bilance řízením toků výkonu mezi odběrateli a provozovatelem distribuční sítě dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek ekologické studie 2. pololetí 2015 1-500 mil. Kč na projekt variabilní intenzita podpory podniky

31 NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE zavádění inovativních technologií v oblasti nízkouhlíkové dopravy (elektromobilita silničních vozidel), pilotní projekty zavádění technologií akumulace energie, zavádění nízkouhlíkových inteligentních technologií v budovách, zavádění inovativních technologií v oblasti výroby energie z OZE, zavádění off grid systémů, zavádění systémů řízení spotřeby energií, zavádění inovativních nízkouhlíkatých technologií v oblasti zpracování a využívání druhotných surovin dlouhodobý hmotný majetek ekologické studie 2. pololetí 2015 0,5-100 mil. Kč na projekt 30-70% podniky

32 ÚSPORY ENERGIE V SZT rekonstrukce a rozvoj soustav zásobování teplem resp. rozvodných tepelných zařízení zavádění a zvyšování účinnosti systémů kombinované výroby elektřiny a tepla dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek ekologické studie 04/2015 0,5-250 mil. Kč na projekt 30-70% podniky

33 SMART GRIDS II. (PŘENOSOVÉ SÍTĚ) výstavba, posílení, modernizace a rekonstrukce vedení přenosové soustavy a transformoven (v souladu s konceptem chytrých sítí) dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek ekologické studie 2. pololetí 2015 1-500 mil. Kč na projekt intenzita variabilní podpory podniky

Prioritní osa 4: Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií 34

35 VYSOKORYCHLOSTNÍ INTERNET modernizace, resp. rozšiřování stávající infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu využitím optických prvků zřizování nových sítí sestávajících z části nebo plně z optických vedení pro vysokorychlostní přístup k internetu umožňující přenosovou rychlost alespoň 30 Mbit/s; (u pevného připojení až 100 Mbit/s), vytváření pasivní infrastruktury pro podporu budování sítí vysokorychlostního přístupu k internetu investiční náklady na vybudování infrastruktury 2. pololetí 2015 1-200 mil. Kč na projekt 50-80% FO nebo PO podnikající v oblasti elektronických komunikací

36 ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY tvorba nových sofistikovaných ICT řešení zřizování a provoz center sdílených služeb budování a modernizace Datových center dlouhodobý hmotný majetek; dlouhodobý nehmotný majetek (software, licence, knowhow); vybrané provozní náklady (mzdové náklady, služby poradců a expertů, nájem prostor) 04/2015 Max. 200 mil. Kč na projekt 25-45% podniky

Děkuji za pozornost! Ing. Renata Dvořáková renata.dvorakova@expirit.cz 731 600 550 37