Trvání projektu: 12/2012 11/2014 Rozpočet: 1.349.888,- Počet partnerů: 17. Web: www.ppp4broadband.eu

Podobné dokumenty
Prague, RI2integrate - Embeddedness of high quality research infrastructures in the Danube Region. WP5 PPI piloting

Základní informace o projektu

Internacionalizace, projekt Cluster COOP. Regionální setkání CluStrat; Cheb Ing. Hana Zvariková, CzechInvest

Kancelář CZELO - Záznam jednání. Datum: 9. prosince 2014 S kým: Kde: Brusel, Belgie Název akce PPP4 Broadband Days Zapsal JD, LH

SOCIAL SEEDS základní informace o projektu

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby

CIP ( ) Ing. Tomáš Skuček 6. května 2009

Co je nový program EU pro konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků? Ing. Tomáš Skuček 30. září 2014

National exchange workshop

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs

Simplify I.T. ve veřejném sektoru. Josef Švenda Country Leader, Oracle Czech

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, INTERREG CENTRAL EUROPE a INTERREG DANUBE

e-sens pomáhá budovat jednotný digitální trh

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Strukturální Fondy ve Velké Británii

Digitální agenda pro Evropu. Ing. Dana Černohousová Ministerstvo vnitra ČR

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Projekt INNOREF Seminář je spolufinancován z prostředků EU 2

jednání Rady města Ústí nad Labem

Projekt P3ITS (FP7) Pre-Commercial Public Procurement for ITS innovation and deployment

Možnosti využití programů a fondů EU pro rozvoj informační společnosti

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

EPALE Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě

H2020, Společenská výzva 6, struktura a novinky

Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice

ROP jako slepá vývojová větev nebo příliš transparentní model rozdělování dotací?

Memorandum BISE 1. k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu. 29.

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

KATALOG VEŘEJNÝCH SLUŽEB

Poradenské služby pro veřejný sektor

Výkonnost a veřejná správa případ ČR (obecně a ve vztahu k fungování soukromého sektoru) David Špaček

Program COSME Příležitost pro malé a střední podnikatele

Title. Sub-title. Podpora transferu technologií a možnosti financování VaV. Ing. Lukáš Gottesman BIC Ostrava projektový manager

Institucionální systém EU

Význam využití soukromého kapitálu v regionálním rozvoji

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

SÍŤ PRO DIGITÁLNÍ INKLUZI UNITE-IT

Podpora transparentnosti a rozvoje trhu s energetickými službami ve dvaceti zemích EU

Rozvoj elektronických komunikací a audiovizuálních médií v EU

PROINCOR - vaše cesta k inovacím your way to innovation. Liberec

bilaterální a multilaterální mezinárodní spolupráce ve Title PLACE PARTNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry

Role Svazu průmyslu a dopravy v proexportní strategii státu a v zahraniční rozvojové spolupráci

Broadband. chceme dohnat Evropu, ale chybí nám pravidla hry. Martin Orgoník Vodafone Czech Republic. TINF 2012, 27. listopadu 2012

České Budějovice, Markéta Ročejdlová

Komise se radí o tom, jak by Evropa mohla sehrát vedoucí úlohu v přechodu na web 3.0

Kodex pro elektronické komunikace (EECC)

ŽIVOTOPIS MILAN EDL 2014

Metodika pro zadání veřejné zakázky formou DESIGN & BUILD pro dopravní stavby v ČR

Úvod a rozdělení dodavatelských systémů Tradiční systém Design bid build Investorský způsob výstavby Alternativní systém Design build Stavby na klíč

Organizační zajištění výstavby. Alternativní dodavatelské systémy

Nové nástroje v programu Horizont 2020 (SME Instrument, Fast Track to Innovation Pilot)

IMPLIKACE KONCEPTU SMART CITY VE STŘEDOČESKÉM KRAJI

Dílčí závěry analýzy příčin nízkého zapojení států EU-13 do rámcových programů EU pro výzkum, vývoj a inovace

Public Private Partnership

Horizont 2020: specializované nástroje SME Instrument a Fast Track to Innovation. Zlín, 27/05/2015 Michaela Vlková, TC AV ČR

České Radiokomunikace. TINF 2012 Sdílení sítí 4. generace. Marcel Procházka Head of Strategy & Business Development. 27.

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

7. rámcový program pro výzkum a technologický rozvoj. Zlatuše Novotná 13. března 2012

Horizont 2020 Přístup k rizikovému financování

DOPORUČENÍ KIT-VŠE A NERV K ŘÍZENÍ IT VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Publicita projektů CZ09 Info na webu

České předsednictví v Evropské asociaci LEADER pro rozvoj venkova (ELARD)

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Final Conference. Benátky, Itálie 13. února 2013

Datová dálnice Kamenice první dotovaná síť v České republice

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

v období Structural Funds and Their Impact on Rural Development in the Czech Republic in the Period

Přehled nástrojů na podporu inovačního podnikání v gesci MPO ČR

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Pomůže Lisabonská smlouva udržet hospodářskou, sociální a územní soudržnost v zemích EU?

Analýza sociální sítě

APMS KONFERENCE 2014 EFEKTIVITA VYUŽÍVÁNÍ SPEKTRA A JEHO CENA. Petr Slach. Senior Counsel Dentons Europe CS LLP

Vybrané aspekty kohezní politiky v regionech ČR. současnost a perspektivy

Kulturní a institucionální změna jako nástroj prosazování genderové rovnosti v organizacích

Cirkulární ekonomika a recyklace

Dopravní telematika: budoucnost, strategický plán rozvoje ITS

INVESTIČNÍ POBÍDKY A STRUKTURÁLNÍ FONDY EU V KONTEXTU ROZVOJE REGIONU SEVEROVÝCHOD

Aktivity ESA BIC, ESA TT-Broker a spolupráce s ESO. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

Grey literature ve světě. Martina Pfeiferová. Státní technická knihvona

Otevřená data nejen ve vzdělávání

Projekt UHI Urban Heat Island

Strategie, architektury a kompetence jako nástroj řízení ICT ve veřejné správě

Životopis. Osobní údaje. Vzdělání. Zaměstnání. Řešené projekty. Projekty mimo univerzitu. Akademické stáže. doc. Ing. Romana Čižinská, Ph.D.

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Spolupráce: Termín projektu: 1. října září P1. Accord International s.r.o. (Česká republika)

Uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů

AKTI T V I I V T I Y T Y E U E V V O BLA L ST S I T

Podpora digitalizace české ekonomiky

Projekt integrace výzkumu a vývoje CERADA. Ing. Jan Malinovský, Ph.D.

Program pro konkurenceschopnost podniků s důrazem na malé a střední podniky ( )

Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice

Transkript:

Trvání projektu: 12/2012 11/2014 Rozpočet: 1.349.888,- Počet partnerů: 17 Web: www.ppp4broadband.eu

Co? Zrychlení rozvoje Broadbandu v oblasti jihovýchodní Evropy (především venkovské oblasti) Jak? Použitím modelu kombinujícího finanční zapojení veřejného a soukromého sektoru Proč? Umožnit stálé a stabilní využívání elektronikých služeb po celém území Kdo? 17 partnerů zapojených do projektu v čele s vedoucím partnerem AIEC ( www.aiecngo.eu) Kdy? Období December 2012 November 2014

Agency for Innovation and European Cooperation - Slovensko ICT Technology Network Institute - Slovinsko Technical University of Gabrovo - Bulharsko INNOSKART Nonprofit Business Development Ltd. - Maďarsko Patras Municipal Enterprise for Planning and Development S.A. - Řecko Region of Western Greece - Řecko National Institute for Research and Development in Informatics - Rumunsko Prefect Institution-Sibiu County - Rumunsko FH JOANNEUM University of Applied Sciences - Rakousko ERDF partneři Vojvodina ICT cluster - Srbsko Center for Knowledge Management - FYRoM IPA-I partneři Innofinanz - Rakousko MAG - Hungarian Economic Development Centre Ltd. - Maďarsko Ministry of Transport, Information Techn. and Communications - Bulharsko Public Agency for Technology of the Republic of Slovenia - Slovinsko Ministry of Economy of the Slovak Republic - Slovensko Centre for Development of the East Planning Region - FYRoM EU ASP 10% PP1

Source: https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/competitive-european-regions-through-research-and-innovation-practical-guide-eu-funding

Co znamená DAE?: Stěžejní iniciativa priority Smart Growth v rámci strategie Evropa 2020 Co je DAE?: Nadnárodní akční plán usnadňující obyvatelům a podnikatelům EU maximalizovat využití digitálních technologií K čemu projekt PPP4Broadband přispívá?: DAE se skládá ze 101 činností a 7 pilířů. PPP4B přispívá k dosažení cílu v Pilíři 4 Rychlý a Ultra rychlý přístup k internetu. Kde nalezneme více informací?: http://ec.europa.eu/digital-agenda/en + Twitter, LinkedIn, FCB Studie Broadband coverage in Europe (vydáváno každoročně; aktuální vydání pro rok 2011) BIAC (Broadband internet access cost aktuální vydání pro rok 2012) Supply of services in monitoring regulatory and market developments for electronic communications and information society services in Enlargement Countries (2011 2013)

Řídíme současnou DG CONNECT metodologii, proto pro projekt definujeme následující 3 skupiny technologií v oblasti broadbandu. Basic Broadband Ultra-fast (UF) Broadband Next Generation Access ( NGA ) Broadband Další poznámky: LTE není v současnosti významný pro PPP4B z důvodu jeho dostupnosti pouze v Rakousku, nikoli ve venkovských oblastech (mobilní data tak budou demonstrovány pouze na pokrytí technologie HSPA) Broadband by měl dle definice Digital Agenda poskytovat min. rychlost 144 kbps (splňuje SB & MB) Nevládní organizace nacházejí kompromis na rychlosti 30Mbps ds Následující mapa zobrazuje pokrytí broadbandem v EU (studie Evropa 2011)

Source: Broadband coverage in Europe in 2011, European Commission, DG Communications Networks, Content & Technology

Source: Broadband coverage in Europe in 2011, European Commission, DG Communications Networks, Content & Technology

Source: Broadband coverage in Europe in 2011, European Commission, DG Communications Networks, Content & Technology

Source: Broadband coverage in Europe in 2011, European Commission, DG Communications Networks, Content & Technology

Pokrytí jednotlivých technologií ve venkovských oblastech: Makedonie Macedonia

Co je PPP? Spolupráce mezi orgány veřejné správy a soukromým sektorem ( EC DG Internal Market and Services) Na co se PPP4Broadband zaměřuje? 1. Rozvoj PPP center Excellence; 2. Využití PPP modelu pro rozvoj Broadbandu Kde najdeme více informací? http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/partnerships/index_en.htm http://www.eib.org/epec Broadband Delivering next generation access through PPP (EPEC) Delivering PPP promise (PWC report) Proposal to establish an International PPP Centre of Excellence (UNEPE)

Specifická legislativa pro PPP: Slovinsko, Bulharsko, Řecko, Rumunsko, Srbsko, Makedonie Žádná specifická legislativa pro PPP: Slovensko, Maďarsko, Rakousko

OPEN PROCEDURE: všechny zainteresované subjekty se mohou účastnit RESTRICTED PROCEDURE: všechny zainteresované subjekty mohou podat žádost pro účast, jen pozvaní mohou předložit nabídku NEGOTIATED PROCEDURE: všechny zainteresované subjekty mohou podat žádost pro účast, jen pozvaní mohou předložit nabídku, podmínky smlouvy jsou předmětem vyjednávání COMPETITIVE DIALOGUE: všechny zainteresované subjekty mohou podat žádost pro účast, rozhovor je veden s vybranými účastníky k dosažení nejvýhodnějšího řešení, vybrané společnosti jsou přizvány k předložení nabídky.

ZEMĚ OPEN PROCEDURE RESTRICTED PROCEDURE NEGOTIATED PROCEDURE COMPETITIVE DIALOGUE Slovensko Slovinsko Bulharsko Maďarsko???? Řecko Rumunsko Rakousko Srbsko Makedonie

ZEMĚ Ustanovení definující strukturu PPP smlouvy Zásady v oblasti rozdělení rizik Zásady finančních dohod Slovensko Ne Ne (jen doporučení) Ano Slovinsko Ano Ano Ano Bulharsko Ano Ne Ano Maďarsko Ne Ne Ne Řecko Ano Ano Ano Rumunsko Ano Ano Ano Rakousko Ne Ne Ne Srbsko Ano Ne? Makedonie / / /

ZEMĚ Délka trvání PPP projektu Sledování PPP projektu Mechanismus pro řešení sporů Slovensko Slovinsko Min. 3 roční koncese, max. 30 let Obvykle 20-40 let Nedefinovaná délka trvání, ale stanoveny kritéria Nespecifikováno Partnerem z veřejného sektoru, kdo je zadavatelem zprostředkování, arbitráž Arbitráž, Slovinský soud (žádný jiný) Bulharsko Ne Účetní dvůr a Ministerstvo financí Příslušný úřad pro civilní soud Maďarsko / Státní kontrolní úřad / Řecko Ne Domluva ve smlouvě Arbitráž v souladu s řeckým občanským zákoníkem Rumunsko Ne Centrální jednotka pro koordinaci PPP Národní rada pro řešení stížností, Odvolací soud Rakousko / / / Srbsko Min. 5 let Jednotlivými subjekty ve veřejném Arbitráž, Srbský soud Max. 50 let sektoru Makedonie Max. 35 let Domluva ve smlouvě Nespecifikované v legislativě, řešené ve smlouvě

Budeme upravovat následujících 5 PPP modelů: Private DBO (Design Build Operate) Soukromý sektor navrhuje, staví a provozuje infrastrukturu širokopásmového připojení, veřejný sektor uplatňuje přísnou kontrolu (nejčastěji využívané pro činnosti spolufinancované ze strukturálních fondů) Public DBO Veřejný sektor (většinou oddělené veřejné firmy) navrhují, staví a provozují. Nejčastěji využívané v případě konkrétních veřejných fondů dostupné pro vyloučené oblasti PPP Joint Venture z joint-venture nejčastěji vychází nový subjekt. Soukromý subjekt přebírá zodpovědnost pro výstavbu a provoz. Veřejný subjekt investuje významnou část investice, ale soukromý subjekt financuje projekt do doby, dokud na sebe nezačne vydělávat. GOCO PPP model tzv. Government contacted Contractor operated. Jinými slovy veřejný outsorcing. Tento model je obvykle nejvyužívanější dle současných studií Bottom Up approach - Iniciativa místních komunit

PPP Národní strategie SVK Broadband Národní rozvojová strategie SVK PPP Národní strategie FYROM Broadband Národní rozvojová strategie FYROM Rámec PPP4Broadband (uvažující 9 zemí v jihovýchodní Evropě TCP) popsaný v souhrnné zprávě

WG Basic Broadband WG NGA Broadband WG Ultra-Fast Broadband PPP4Broadband Matrix PRIVATE DBO PUBLIC DBO GOCO PPP Joint-Venture Bottom up BASIC Broadband NGA Broadband ULTRA FAST Broadband PPP Model 1 PPP Model 2 PPP Model 9

Co jsou PPP4Broadband modely: Kompletní metodologie a soubor dokumentů pro realizaci PPP projektu popisující proces od definice projektu do podpisu smlouvy a finalizaci implementace PPP projektu Modely budou upraveny a přeloženy pro každou zúčastněnou zemi v regionu jihovýchodní Evropy, aby odrážely národní legislativu PPP4Broadband Modely budou obsahovat: Celkový popis a definice modelu Finanční modely a plány Analýzy nákladů a výnosů Analýzy dopadu Dokumentaci pro přípravu a řízení veřejné zakázky Příručku pro implementaci

Základní cíle PPP4Broadband Center: Znalost & expertíza každé Centrum bude mít soubor dokumentace a popis postupů pro všech 9 PPP4Broadband modelů (vzory smluv, metodologie zadávání veřejných zakázek atd.) Vedení a poradenství např. výběr nejvhodnějších modelů na základě potřeb zadavatele Vzdělávání a vytváření povědomí - o využití PPP pro rozvoj Broadbandu PPP Centrum Excelence - příklady: UNEPE PPP Centre of Excellence PPP Centrum Česká republika (činnost ukončena) EPEC European PPP Expertise Centre Cílová skupina Centra Excel.: Veřejná správa (národní, regionální, místní)

1. společný koncept Národní veřejné konzultace SVK Národní veřejné konzultace FYROM Mezinárodní veřejné konzultace 2. společný koncept Finalizace konceptu v rámci projektu Finální společná koncepce PPP4Broadband Center Excelence PPP4B CoE SVK PPP4B CoE SLO PPP4B CoE FYROM

Co? Provedení 3 pilotních akcí s využitím 3 národních Center Excelence(ROM, FYROM, GRE) Proč? Demonstrovat koncept PP4Broadband Center Excelence a vyvinutých modelů v praxi Kde? Rural Suburb of Patras Municipality (GRE) Aida Iulia (ROM) Rural area of Berovo municipality (FYROM)

Definice projektu Vyhodnocení a výběr PPP4B modelu Místní tým & plán Příprava nabídky Nabídkové řízení PPP smlouva Meziregionální monitoring & hodnocení

Veřejný subjekt se zájmem na rozvoji Broadbandu ve svém regionu regionální / místní orgány veřejné správy Obce či místní akční skupiny zabývající se vývojem širokopásmového připojení Poskytovatelé Broadbandu (soukromé společnosti) - Telekomunikační operátoři - Regionální poskytovatelé širokopásmového připojení Ostatní - RTDs (především univerzity) operující v dané oblasti zájmu - Zájmové skupiny asociace (PPP, egovernment, ICT,..) - Asociace měst a obcí Koneční příjemci: - obyvatelstvo, malé střední podniky, podnikatelé, veřejná správa

Pro veřejné zadavatele: Zřízení Centra Excellence Poskytování poradenství v oblasti PPP Zvýšení obecného zájmu o využití PPP Vývoj PPP modelů pro investice v širokopásmovém připojení Organizace vzdělávacích seminářů Rostoucí znalost veřejných subjektů Realizace pilotních projektů ve vybraných regionech Pro poskytovatele širokopásmového připojení: Objevení nových trhů (dříve obchodně nezajímavé) Zvýšené povědomí veřejných subjektů Zvýšená poptávka po pokrytí širokopásmovým připojením (včetně vyloučených oblastí) Prostor pro rozvoj dalších e-služeb

Děkuji za pozornost! Jan Kubalík e-mail: jan.kubalik@aiec-ngo.eu Twitter: @KubalikJ LinkedIn: cz.linkedin.com/in/jkubalik/ www.aiec-ngo.eu www.ppp4broadband.eu