Seminář pro aplikační garanty programů ÉTA a THÉTA Technologická agentura ČR

Podobné dokumenty
TA ČR programové portfolio

Aplikační garant vysvětlení pro uchazeče

Aplikační garant vysvětlení pro uchazeče

Aplikační garant vysvětlení pro uchazeče

Smlouva o poskytnutí podpory

Smlouva o poskytnutí podpory

Definice aplikačního garanta:

Program ZÉTA. #TACRship ZÉTA. Podávání návrhů projektů do 2. veřejné soutěže. Markéta Šulcová, Marcel Kraus

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 2. veřejné soutěže programu THÉTA

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

Program ÉTA Podávání návrhů projektů do 2. veřejné soutěže Markéta Šulcová, Marcel Kraus Technologická agentura ČR

Novinky o programech TA ČR

Seminář k programu ÉTA. Praha Brno

Novinky o programech TA ČR

Novinky o programech TA ČR

Programy podpory v TA ČR podporující využití výsledků výzkumu a vývoje v praxi se zaměřením na proof of concept. Praha

Technologická agentura ČR program ALFA

Dotazy ze semináře pro uchazeče 4. veřejné soutěže programu EPSILON

TA ČR Prostředí pro život. Setkání k vyhlášení veřejné soutěže pro podprogramy 1 a 2 LDF,

Program Prostředí pro život

Seminář k programu ÉTA

KAPPA. Program Výzkum financovaný z Fondů EHP a Norska Martina Kalášková

Aktuální informace z Technologické agentury ČR

Technologická agentura ČR

Program DOPRAVA 2020+

Proof-of-Concept z pohledu TA ČR

Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, INTERREG CENTRAL EUROPE a INTERREG DANUBE

Představení aktuálních výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (PO 1, 2) Brno, 1. února 2017

Směrnice o způsobu nakládání s výsledky výzkumu, vývoje a inovací ve Výzkumném ústavu stavebních hmot,a.s.

Informace pro uchazeče 3. veřejné soutěže programu GAMA, podprogram 1 Technologická agentura ČR

Výzvu PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM

VÝZVU Předaplikační výzkum

TA ČR pro čistou mobilitu. Petr Očko předseda TA ČR

Smlouva o poskytnutí podpory

B I O D I V C L I M C A L L

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Úvod a současný rámec podpory výzkumu, vývoje a inovací v ČR

Rozhodnutí o poskytnutí podpory

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje

Podpora aplikovaného výzkumu a inovací

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Title. Sub-title. Podpora transferu technologií a možnosti financování VaV. Ing. Lukáš Gottesman BIC Ostrava projektový manager

VRCHOLOVÍ ŘÍDÍCÍ PRACOVNÍCI ELI BEAMLINES Reg. č. projektu: CZ.1.07/2.3.00/

Seminář k první veřejné soutěži programu Národní centra kompetence 1

Biofyzikální ústav AV ČR, v.v.i.

Informace o dokumentu: Tato směrnice stanovuje pravidla nakládání s výsledky výzkumu a vývoje a způsob jejich ochrany.

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE S ÚSTAVEM CxI, TUL. Studentská 1402/ Liberec 1 tel.: cxi.tul.cz

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Rozhodnutí o poskytnutí podpory

Program OMEGA. 2. veřejná soutěž. Informační seminář pro uchazeče

Předběžné informace před podáním návrhu projektu do 1. veřejné soutěže

Výstupy projektu EF-TRANS. Pavel Komárek, Brno, člen předsednictva TA ČR a hlavní odborný garant projektu EF-TRANS

Konference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková

INOVAČNÍ STRATEGIE ČR A NÁSTROJE PODPORY MPO 6. ROČNÍK KONFERENCE ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ,

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Představení aktivit agentury CzechInvest, CzechTrade a TA ČR

Enterprise Europe Network

Realizace projektů program ALFA. Lenka Pilátová

Pravidla pro Dílčí projekty v rámci programu TA ČR GAMA

Praktický průvodce podporou aplikovaného výzkumu

VÝZVU Předaplikační výzkum pro ITI

Smlouva o poskytnutí podpory

Výzvu PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM PRO ITI

Vítejte v realizaci projektů. Lenka Jozífová a tým oddělení realizace projektů

TA ČR - Aktuální programy podpory

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Technologická agentura ČR Program ALFA. informační seminář

SEMINÁŘ. Program DELTA veřejná soutěž. Eva Bendlová Veronika Sellnerová

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

PRÁVNÍ ASPEKTY UPLATNĚNÍ VÝSLEDKŮ V PROJEKTECH TA ČR

OBSAH. Změny, opravy, revize dokumentu

LEGISLATIVNÍ ORGANIZAČNÍ SMĚRNICE

Podpora VaVaI pro Ústecký kraj

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Aktuální stav OP VVV

Technologická agentura ČR. Principy a pravidla v oblasti ochrany práv duševního vlastnictví

Kritéria hodnocení. 12/9/6/3 - splněno bez výhrad 8/6/4/2 - splněno s drobnými nedostatky 4/3/2/1 - splněno s vážnými nedostatky.

PŘEDAPLIKAČNÍ VÝZKUM INTEGROVANÉ PROJEKTY ITI

Společnost vědeckotechnických parků ČR. Projekt SPINNET CZ.1.07/2.4.00/ Pavel Švejda. Praha,

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

TA ČR v regionech. Královéhradecký kraj

SPINNET CZ.1.07/2.4.00/

od myšlenek k aplikacím Luděk Knorr Zuzana Těšínská

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

RIS3 MSK Návrh dotačních titulů

od myšlenek k aplikacím

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Způsob nakládání s výsledky VaVaI společnosti

Sekce Technologie 4.0

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

OP Zaměstnanost

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Program OPPIK Služby infrastruktury

PŘÍLOHA Č. 5. Sebehodnotící zpráva Centra kompetence

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

STATUT A PRAVIDLA INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY PEF ČZU V PRAZE

Transkript:

Seminář pro aplikační garanty programů ÉTA a THÉTA Technologická agentura ČR 12. 9. 2017 Praha

Základní informace Ukazatel Doba trvání programu 1. veřejná soutěž Další veřejné soutěže Celková alokace Celkem podpořených projektů Max. výše podpory na projekt Průměrná podpora projektu Míra podpory Doba trvání projektu Vykazování nepřímých nákladů (flat rate) ÉTA 2018 až 2023 2018 až 2025 THÉTA 15. srpna 2017 konec října 2017 každoročně do r. 2022 každoročně do r. 2023 3 mld. Kč (ca 111 mil. EUR) 5,7 mld. Kč min. 525 min. 300 3 mil. EUR 3 mil. EUR 4,6 mil. CZK - 90 % prům. 70 % min. 12 M a max. 4 roky 20%; držitelství HR Award = 30 % prům. 36 M a max. 8 let 20 % - Dle zákona č. 130/2002 Sb., zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (dále ZPVV). - V souladu s Rámcem, Nařízením a se zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech.

Jaká je role AG? Hlavní rolí aplikačního garanta je přispět k tomu, aby výsledek projektu byl uplatnitelný a také následně uplatněný a využitý v praxi. Role aplikačního garanta vstupuje do projektu ve fázi přípravy návrhu projektu, v průběhu realizace projektu i po jeho ukončení. Může pomoci k minimalizaci rizik projektu Dodává nezbytné či unikátní vstupy Přispívá do projektu svým know-how o cílové skupině Participuje na výzkumné metodě Pilotuje výstup Podává zpětnou vazbu aj. Fáze přípravy projektu Fáze řešení projektu Fáze po ukončení projektu

Kdo může být AG? AG je organizace, která má zájem využít plánovaný výstup projektu v praxi: podnik, orgány státní správy, územně samosprávné celky, školy, kulturní instituce, církevní organizace, org. zdravotní a sociální péče aj. Aplikační garant může být součástí konsorcia, patří-li mezi soutěží povolené uchazeče. APLIKAČNÍ GARANT Uživatelé výstupů VaVaI Politici Úředníci stát. sp. Administrátoři Ochránci přírody Pedagogové Výzkumníci Starostové Úředníci ÚSC Soc. pracovníci Duchovní Lékaři Zdravotníci Rehabilitátoři Zaměstnanci Podnikatelé Režiséři Dramaturgové Kurátoři atp.

netržní charakter tržní charakter Kdo může být AG? projekty mohou mít dva charaktery a) výstupy uplatnitelné zejména na trhu = AG zejm. ze soukromé sféry b) výstupy uplatnitelné zejména mimo trh = AG zejm. z veřejné správy, neziskové sféry

Jak se může AG zapojit do projektu? a) Interně AG vystupuje v projektu jako hlavní uchazeč/ další účastník = VO, podnik, (příp. ÚSC) b) Externě AG jako externí partner konsorcia (bez finančního plnění) = jakýkoliv subjekt s CZ IČ AG musí mít sídlo v ČR (mají IČ) AG jakýkoliv subjekt se sídlem v ČR (mají IČ) způsob a míra spolupráce Řešitelský tým Řešitelský tým AG

AG způsob stvrzení zapojení do projektu & práva a povinnosti a) Interně AG vystupuje v projektu jako hlavní uchazeč/ další účastník = VO, podnik, (příp. ÚSC) STVRZUJE ZAPOJENÍ: V přihlášce projektu, zejm. v rámci způsobu uplatnění výsledku řešení a zapojení aplikačního garanta PRÁVA A POVINNOSTI: Plynou ze Smlouvy o poskytnutí podpory (součinnost od aplikačního garanta zejm. v oblastech spolupráce na řešení projektu, na implementaci výsledků/výstupů projektu do praxe, ošetření problematiky ochrany práv duševního vlastnictví, problematika řešení sporů aj.) Vykazuje náklady a čerpá podporu pouze na činnosti související s řešením projektu, tj. činnosti aplikovaného výzkumu a vývoje b) Externě AG jako externí partner konsorcia (bez finančního plnění) = jakýkoliv subjekt s CZ IČ STVRZUJE ZAPOJENÍ: 1. V přihlášce projektu, zejm. v rámci způsobu uplatnění výsledku řešení a zapojení aplikačního garanta 2. Formou povinné přílohy: LoI, smlouva o smlouvě budoucí, smlouva o využití výsledků, memorandum, potvrzení zájmu o výsledek apod. PRÁVA A POVINNOSTI: Vyjadřuje se k průběžné a závěrečné zprávě, příp. ke změnovému řízení. Nevykazuje žádné náklady, nečerpá finanční podporu způsob a míra spolupráce Řešitelský tým Řešitelský tým AG

Externí AG minimum náležitostí povinné přílohy b) Externě AG jako externí partner konsorcia (bez finančního plnění) = jakýkoliv subjekt s CZ IČ 1. Identifikace organizace vystupující v roli aplikačního garanta a jméno odpovědné osoby, která bude roli aplikačního garanta prakticky plnit. 2. Způsob a míra zapojení AG do řešení projektu, resp. do tvorby hlavního výstupu projektu. 3. Deklarace vůle využívat hlavní výstup projektu a popis způsobu jeho využití. 4. Datum a podpis jak zástupce hlavního uchazeče, tak zástupce aplikačního garanta s podpisovými oprávněními. STVRZUJE ZAPOJENÍ: 1. V přihlášce projektu, zejm. v rámci způsobu uplatnění výsledku řešení a zapojení aplikačního garanta 2. Formou povinné přílohy: LoI, smlouva o smlouvě budoucí, smlouva o využití výsledků, memorandum, potvrzení zájmu o výsledek apod. PRÁVA A POVINNOSTI: Vyjadřuje se k průběžné a závěrečné zprávě, příp. ke změnovému řízení. Nevykazuje žádné náklady, nečerpá finanční podporu způsob a míra spolupráce Řešitelský tým AG

Jak řešit neúspěšné partnerství? Druh rizika Faktory (ne)úspěchu Selhání v počáteční fázi jednání mezi AG a konsorciem Míra rozvinuté inovační kultury na straně AG Artikulované priority pro oblast VaV Kapacity lidské a finanční Ztráta zájmu AG o výsledek v průběhu řešení projektu AG se nepodařilo využít výsledek projektu v praxi Neochota přijmout inovativní řešení ze strany cílové skupiny Zvýšené úsilí o komunikační aktivity mezi AG a řešiteli Hledání jiného (nového) AG Zavázání se k aplikování výstupu ze strany řešitelů Ztráta aktuálnosti tématu Vágní zapojení AG do projektu Vyšší moc = odpovědnost za výsledek projektu nese řešitel Zvýšená aktivita pro interakci s cílovou skupinou Komunikační aktivity Zapojení cílové skupiny do řešení projektu

Shrnutí: zapojení AG do projektu PŘÍPRAVA PROJEKTU Matchmaking: AG kontaktuje fakultu, VŠ kontaktuje AG, podnik kontaktuje VO, konsorcium kontaktuje AG, AG kontaktuje podnik a společně pak další VO atp. Komunikace: precizace obsahu projektu, způsobu a míry zapojení, metod a druhu hlavního výstupu v LoI, smlouvě o smlouvě budoucí, memorandu nebo v jiném dokumentu, ze kterého je výše uvedené zřejmé. REALIZACE PROJEKTU Způsob zapojení: dodání vstupů, metodická participace, zpětná vazba, minimalizace rizik a spoluřešení těch vzniklých, pilotování, přemostění mezi řešiteli a cílovou skupinou apod. Míra zapojení: pravidelné konzultace, nárazová participace, zhuštěná spolupráce v určitém období tvorby výstupu atp. Vyjádření k projektu: Dohoda o změnovém řízení stran hlavního výstupu, vyjádření k závěrečné zprávě včetně implementačního plánu. PO SKONČENÍ PROJEKTU Využívání výstupu: zaškolení, způsob evaluace, zpětná vazba řešitelskému týmu o osvědčení výstupu v praxi, součinnost při PR projektu atp.

FAQ 1. Může být do projektu zapojen aplikační garant ze zahraničí? AG musí mít sídlo v České republice (mají IČ). 2. Je činnost aplikačního garanta uznatelným nákladem projektu? Interního AG ano. Vykazuje náklady a čerpá podporu pouze na činnosti související s řešením projektu. Externího AG ne. Jeho činnost nelze financovat z projektu. 3. Pokud je v projektu jediný uchazeč, může být sám sobě aplikačním garantem? Ano, musí však být splněna role aplikačního garanta, která spočívá v tom, aby výsledek projektu byl uplatnitelný a také následně uplatněný a využitý v praxi. 4. Vztahují se na podnik v roli aplikačního garanta podmínky vymezující podnik v obtížích? Podmínky vymezující podnik v obtížích se nevztahují na externího aplikačního garanta, tedy pokud není zároveň ani hlavním uchazečem, ani dalším účastníkem projektu. 5. Pokud bude AG zapojen externě, může být jeho zaměstnanec členem řešitelského týmu? Členem řešitelského týmu může být pouze jako zaměstnanec organizace, která je součástí projektového konsorcia (tj. hlavního uchazeče a dalšího účastníka) tato ho může zaměstnat např. na DPP/DPČ. 6. Je aplikační garant odpovědný za dosažení konečného výsledku projektu? V případě interního zapojení AG je jeho odpovědnost dána Smlouvou o poskytnutí podpory. V případě externího AG platí, že odpovědnost za výsledek nese řešitel projektu, který je (příp. spolu s dalšími uchazeči) vlastníkem výsledku.

Helpdesk Dotazy k programům ÉTA a THÉTA a k veřejným soutěžím je možné podávat přes helpdesk na www.tacr.cz/hesk

Diskuse

Děkuji za pozornost Technologická agentura České republiky Technology Agency of the Czech Republic www.tacr.cz