Strategický plán rozvoje města Telče



Podobné dokumenty
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Strategický plán rozvoje města Pelhřimova

Obsah: Obsah: Úvod Vize Města Problémové okruhy strategie Opatření a aktivity...10

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

1. Úvod. 2. Seznam použitých zkratek

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategický plán rozvoje města Telč

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Hodnocení implementace

Průběh čerpání strukturálních fondů

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Priority MAS Královská stezka

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategie rozvoje obce Drozdov

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Strategický plán rozvoje města Žďár nad Sázavou. 1. Úvod Strategická vize města Problémové okruhy strategie... 6

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Prioritní zaměření strategie

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA)

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Strategický plán rozvoje města Třešť. 2. Strategická vize města Problémové okruhy strategie...5

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Strategické dokumenty JMK

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Jak fungují evropské dotace

ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Školství MAS Region HANÁ

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Regionální operační program Jihozápad

STRATEGICKÁ ČÁST.


Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP Odbor fondů EU MHMP

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

město Planá nad Lužnicí

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Národní dotační programy

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

Integrovaný regionální operační program

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Jak fungují evropské dotace

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Páteřní infrastruktura

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

v Pištíně dne

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

Transkript:

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (STRATEGIE MĚSTA) Verze - červen 2005

Obsah: Obsah:...2 1. Úvod...3 2. Strategická vize a problémové okruhy strategie...4 2.1 Strategická vize...4 2.2 Problémové okruhy strategie...4 3. Strategický plán rozvoje města, řešení problémových okruhů...5 PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ...6 PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ...14 PROBLÉMOVÝ OKRUH C: CESTOVNÍ RUCH...22 PROBLÉMOVÝ OKRUH D: TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA,ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ...30 RRA Vysočina 2

1. Úvod Na základě shromážděných informací, profilu, průzkumu mezi obyvateli a podnikateli ve městě a SWOT analýzy města byla vytvořena Telče. V rámci této části Strategického plánu rozvoje města Telče je deklarovaná vize města, která výstižným způsobem charakterizuje žádoucí budoucí stav města v daném období. V našem případě tedy období 2005 2013. Na tuto vizi navazují strategické cíle dle navržených problémových okruhů. Problémové okruhy jsou rozpracovány do jednotlivých opatření a aktivit. Aktivity jsou zde zpracovány v obecnější podobě. Konkrétnější znění aktivit je součástí Akčního plánu města Telče. Na zpracovanou Strategii města Telče, který je základním článkem pro další rozvoj, budou navazovat individuální projekty dílčího významu realizované městem, podnikatelskými, neziskovými a jinými subjekty. Je tedy nezbytné, aby na vypracovaný tento dokument bezprostředně navazovala projektová (implementační) fáze. Byly stanoveny kroky k postupné realizaci podle přijatých priorit a časového určení (Akční plán města) a jednotlivé rozvojové aktivity byly naplňovány. Důležitým předpokladem pro realizaci projektů vycházejících ze zpracovaného strategického plánu města je nalezení vhodných zdrojů financování a vymezení vhodné kombinace toku peněz ze zdrojů Evropské unie a z veřejných prostředků České republiky. Navržená opatření úzce korespondují s cíli strukturální politiky EU. Každé opatření je v rámci strategie tedy doplněno o možnosti financování jak ze zdrojů ČR, tak i z Iniciativ EU a strukturálních fondů EU (návaznost na zpracovaný Společný regionální operační program - SROP a jednotlivé Operační programy - OP, které jsou stěžejní pro čerpání strukturálních fondů v naší republice). Telče stanovuje základní směry rozvoje města do roku 2013, což respektuje dvě programovacích období EU (období 2000-2006 a období 2007-2013). V rámci této strategie jsou tedy zakomponovány aktivity, které budou řešeny jak v současném volebním období Zastupitelstva města Telče (do roku 2006), tak i aktivity dlouhodobějšího charakteru prolínající se do dalších volebních období. vyjadřuje pohled současného vedení města na další rozvoj města Telče v nejrůznějších oblastech života. Strategii města Telče je nutné vnímat jako živý dokument, závisející především na směru dalšího vývoje města a jeho okolí. Jeho úspěšnost, měřeno úspěšností realizace navržených aktivit, je úzce spjata právě s tím, zda zůstane živým dokumentem. Je tedy důležité provádět pravidelné aktualizace respektující vývoj města, kraje, ČR a samozřejmě také respektující politiku EU. RRA Vysočina 3

2. Strategická vize a problémové okruhy strategie 2.1 Strategická vize Strategická vize rozvoje města Telče je základní strategickou orientací deklarující čeho chce město realizací rozvojové strategie v daném časovém horizontu dospět. Znění vize: MĚSTO TELČ: MÍSTO PŘÍJEMNÉ PRO ŽIVOT A PŘITAŽLIVÉ PRO NÁVŠTĚVNÍKY 2.2 Problémové okruhy strategie Na základě shromážděných informací, dotazníkových průzkumů mezi obyvateli a podniky ve městě, profilu města a SWOT analýzy a v návaznosti na stanovenou vizi města byly navrženy 4 problémové okruhy a tyto jednotlivé strategické cíle: PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Strategický cíl: Rozvoj ekonomiky města založený na stimulaci vnitřních a vnějších rozvojových zdrojů. PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ Strategický cíl: Vytvářením vhodných podmínek pro rozvoj bydlení, služeb, vzdělání a volnočasového vyžití zvýšit kvalitu života ve městě a zlepšit životní podmínky pro obyvatele města Telče. PROBLÉMOVÝ OKRUH C: CESTOVNÍ RUCH Strategický cíl: Zvýšit podíl cestovního ruchu na rozvoji ekonomiky, služeb a zaměstnanosti města, odpovídající kulturně - přírodním předpokladům a přednostem města a regionu. PROBLÉMOVÝ OKRUH D: TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Strategický cíl: Zkvalitňovat dopravní a technickou infrastrukturu a stav životního prostředí jako významných faktorů ovlivňující životní podmínky ve městě. RRA Vysočina 4

3. Strategický plán rozvoje města, řešení problémových okruhů PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Strategický cíl: Rozvoj ekonomiky města založený na stimulaci vnitřních a vnějších rozvojových zdrojů Priorita A.1 Vytvoření kvalitních podmínek pro podnikání Priorita A.2 Podpora podnikání Priorita A.3 Lidské zdroje Opatření A.1.1 Institucionální zabezpečení Opatření A.2.1 Informační servis - osvěta podnikání Opatření A.3.1 Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce OpatřOpatření A.1.2ní.4 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury Opatření A.2.2 Cíleně zaměřená podpora Opatření A.3.2 Zvyšování kvalifikace pracujících, zvýšení adaptability zaměstnanců na nové výrobní a pracovní postupy řopatření A.1.3n Propagace města a podnikání Opatření A.2.3 Přímé nástroje na podporu podnikání Opatření A.3.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel do pracovního uplatnění Opatření 4.2.5 Péče o vzhled města odpovídající jeho turistickému b významu RRA Vysočina 5

PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Priorita A.1: Vytvoření kvalitních podmínek pro podnikání Opatření A.1.1: Institucionální zabezpečení Na městském úřadě a i na ostatních veřejných institucích vytvořit pozitivní atmosféru vůči podnikatelským subjektům a potencionálním zájemcům o podnikání. Nabídnout zájemcům co největší množství informací o dané problematice a soustředění co největšího počtu činností souvisejících se založením a vedením podniku. V optimálním případě vytvořit v rámci města tzv. systém jedněch dveří, tzn. zajištění komplexního servisu pro podnikatelskou sféru, který mu bude poskytnut na jednom místě. - Udržení resp. posílení administrativní funkce města, příliv veřejných institucí - Zlepšení styku podnikatelů a místní administrativy (systém jedněch dveří ) - Zajištění kvalifikovaných expertů na oblast podnikání; resp. vyškolení kompetentních zaměstnanců MěÚ - Marketingová strategie na rozvoj podnikání podrobný aktualizovaný průzkum potřeb místních podnikatelů - Zajištění komplexní informovanosti pro podnikatelské subjekty v návaznosti na možnosti využívání dotačních prostředků ČR a EU MěÚ Telč, Komise pro podporu podnikání, ÚP Telč, Živnostenský úřad, Hospodářská komora, RRA Vysočina, KÚ Vysočina, podnikatelé OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.4: Rozvoj poradenských a informačních služeb; SROP Priorita 1: Regionální podpora podnikání, Opatření 1.1 - Podpora podnikání ve vybraných regionech RRA Vysočina 6

Opatření A.1.2: Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury V souvislosti s procesem restrukturalizace hospodářství došlo také v Telči k uvolnění (popř. k omezení výroby) řady hospodářských objektů. Účelem tedy je zpřístupnit nevyužívané objekty pro nové podnikatelské činnosti. Ne ve všech případech odpovídají technické parametry či stav infrastruktury požadavkům nových, ale i stávajících podnikatelů, město tak může nepřímo ovlivnit rozvoj podnikání ve městě. Je tak nutné investovat finanční prostředky do modernizace/zkapacitnění infrastruktury. - Nabídka vhodných pozemků a budov pro podnikání včetně úprav - Budování a oprava přístupových komunikací a technické infrastruktury - Budování obchvatu města dle ÚPD - Vytvoření metropolitní ICT sítě, napojení podnikatelských subjektů na informační dálnici - Podpora budování obchodních zón = Telč město spotřeby - Podnikatelské inkubátory MěÚ Telč, CzechInvest, RRA Vysočina, podnikatelé, Komise pro podporu podnikání CzechInvest, ŘSD, MPO, MMR OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.2: Rozvoj podnikatelské infrastruktury Opatření A.1.3: Propagace města a podnikání Cílem tohoto opatření je vytvořit pozitivní obraz města pro nové investory, zatraktivnění města navenek sebou přinese zvýšení podnikatelské aktivity. Zvýšení povědomí o Telči jako o lokalitě vhodné pro podnikání, a to na základě kvalitních marketingových materiálů a informačních článků v novinách apod. Organizování výstav a seminářů, tyto semináře budou mít dvě nosné linie první bude spojená s předáváním nových informací, druhá bude spjata se setkáváním místních podnikatelů, což může přispět k vytvoření vzájemných vazeb. Vytvoření nových odběratelsko-dodavatelských vztahů bude ještě více stimulováno pořádáním různě oborově zaměřených výstav a veletrhů, v rámci kterých se budou moci také představit místní podnikatelé. - Pomoc místním podnikatelům při navazování obchodní spolupráce - Prezentace území jako oblasti vhodné pro podnikání budování pozitivní image města - Pořádání seminářů (celostátních, odborných apod.) - Výstavy, setkávání podnikatelů RRA Vysočina 7

- Internetové stránky podniků podnikatelský server (na stránkách MěÚ, odkazy na místní podnikatele; informace o dotacích, pořádaných seminářích apod.) MěÚ Telč, Komise pro podporu podnikání, Hospodářská komora, KÚ Vysočina, RRA Vysočina,, podnikatelé KÚ Vysočina (Fond Vysočiny) OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.4: Rozvoj poradenských a informačních služeb; Priorita 2: Rozvoj konkurenceschopnosti podniků; Opatření 2.1: Zakládání a rozvoj malých a středních podniků Priorita A.2: Podpora podnikání Opatření A.2.1: Informační servis - osvěta Mezi podnikateli (zájemci o podnikání) a dalšími subjekty, jež přispívají k rozvoji podnikání rozšířit základní všeobecné informace o grantových programech a dalších nástrojích na podporu podnikání. Zajistit předávání informací jak prostřednictvím seminářů pro podnikatelskou sféru, tak i speciálními kurzy pro jednotlivce a instituce zabývající se poradenskou činností v oblasti podnikání. V rámci města Telče vytvořit struktury a mechanismy, jež by zajistily přenos informací. - Seminář pro podnikatele - Podnikatelské informační centrum (konzultační dny předávání informací) - Vytvoření podnikatelského serveru - Obchodní mise - Propagace místních podnikatelů - Výměna zkušenosti mezi podnikateli předávání osvědčených postupů Návaznost na SF: MěÚ Telč, Hospodářská komora, RRA Vysočina, CzechInvest, KÚ Vysočina, podnikatelské subjekty, Pracovní komise na podporu podnikání KÚ Vysočina; OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.4: Rozvoj poradenských a informačních služeb; RRA Vysočina 8

Opatření A.2.2: Cíleně zaměřená podpora V rámci podpory podnikání by se město mělo zaměřit na určité oblasti, které jsou významné pro jeho další hospodářský rozvoj. Jedním z těchto nástrojů je vytvořit příznivé prostředí pro vznik nových podniků. S tím souvisí také pomoc začínajícím podnikatelům, např. poradenství a pomoc v oblasti daní, právních předpisů atd. Realizace aktivit níže uvedených je závislá především na předchozím Opatřením A.2.1: Informační servis - osvěta podnikání, které vytváří základní předpoklady pro naplnění aktivit tohoto opatření. - Podpora začínajícím podnikatelům - Podpora sdružování a spolupráce (síťování) podniků - Podpora zavádění certifikace - Podpora inovačního podnikání - Podpora příchodu a vzniku hi-tech firem - Podpora zavádění informačních technologií do hospodářských činností Návaznost na SF: MěÚ Telč, Hospodářská komora, RRA Vysočina podnikatelské subjekty, CzechInvest, KÚ Vysočina, Asociace inovačního podnikání ČR, ČMZRB, Komise pro podporu podnikání KÚ Vysočina; ČMZRB OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.4: Rozvoj poradenských a informačních služeb; Opatření A.2.3: Přímé nástroje na podporu podnikání Město může na základě své velikosti a svého postavení aktivním způsobem ovlivnit a usměrnit rozvoj podnikání. Z pohledu regulace podnikání je nejvhodnějším nástrojem přímá finanční podpora, tzn. vyčlenění finančních prostředků z rozpočtu. Tyto finanční prostředky by pak měly sloužit jako stimul pro rozvojové záměry podniků, tzn. prostředky na zpracování projektových dokumentací a žádostí do dotačních programů atd. Město by mělo prokázat zájem o místní podnikatele, a to jak zapojením do dění ve městě, tak i využít potenciálu místních podnikatelů při realizaci městských projektů. Další možností jak propagovat místní firmy je vytvoření (aktualizace) katalogu místních firem, který by byl distribuován obyvatelům a hospodářským subjektům. - Fond na podporu podnikání podpora zaměřena na měkké projekty (tj. projektové dokumentace, marketingové studie, podnikatelské plány, příprava žádostí do grantových programů apod.) - Zapojení místních podnikatelů do realizace městských akcí - Veřejný katalog místních firem MěÚ Telč, Komise pro podporu podnikání, podnikatelské subjekty RRA Vysočina 9

Priorita A.3: Lidské zdroje Opatření B.3.1: Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce Školská soustava významným způsobem ovlivňuje podnikatelské prostředí v dané lokalitě a tím i jeho další případný hospodářský rozvoj. Cílem je, aby školy ve městě poskytovaly dostatečný potenciál kvalifikovaných absolventů, kteří svou odborností budou odpovídat požadavkům pracovního trhu. Místní podnikatelské subjekty by se měly, v rámci svého vlastního zájmu, aktivně spolupodílet na odborném vzdělávání žáků, a to i včetně materiálně technického zabezpečení výuky. - Zpracování studie mapující požadavky trhu práce z pohledu vzdělávacích oborů - Modularizace učebních plánů škol (vytvářet profil absolventa ) za účelem rychlejší reakce na situaci v oblasti trhu práce - Zkvalitnění materiálního a technického vybavení odborných škol - Podpora spolupráce středních a vysokých škol s místními podnikatelskými subjekty v oblasti odborného vzdělávání (odborné praxe, výzkum apod.) - Podpora aktivit popularizujících možnosti celoživotního vzdělávání obyvatel MěÚ Telč, školy, podnikatelské subjekty, Hospodářská komora, KÚ Vysočina, ÚP Telč, Pracovní komise na podporu podnikání KÚ Vysočina SROP: Priorita 3: Rozvoj lidských zdrojů v regionech, Opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech OP RLZ: Priorita 3: Rozvoj celoživotního učení, Opatření 3.1: Zkvalitňování vzdělávání ve školách a školských zařízeních, Opatření 3.2: Podpora terciárního vzdělávání, výzkumu a vývoje Opatření A.3.2: Zvyšování kvalifikace pracujících, zvýšení adaptability zaměstnanců na nové výrobní a pracovní postupy Investice do dalšího vzdělání zaměstnanců se přímo projeví v dalším rozvoji daného podniku, což nepřímo přispěje i k celkovému hospodářskému růstu města. Cílem města by tedy měla být podpora vzdělávacích a školících aktivit podniků, a to např. ve spojení s nabídkou vhodných prostor pro firemní školení atd. Podpora vzniku nových resp. rozšíření nabídky stávajících jazykových, počítačových a jiných kurzů, jež přispějí k lepší uplatnitelnosti obyvatel na trhu práce. RRA Vysočina 10

- Podporovat vzdělávací a výcvikové programy na získání, přizpůsobení nebo zvýšení klíčových znalostí a dovedností potřebných ke zvládnutí nových procesů a systémů práce - Podpořit odborné konzultace a poradenství, vedoucí ke zvyšování odborné kvalifikace pracovníků a managementu podniků - Pronajímání vhodných prostor pro firemních školení, popř. zapůjčení potřebných učebních pomůcek - Podpora a pořádání veřejných vzdělávacích kurzů jazykové, počítačové kurzy apod.. - Informační osvěta ve vazbě na možnosti čerpání finančních prostředků z OP RLZ MěÚ Telč, podnikatelské subjekty, Hospodářská komora, KÚ Vysočina, RRA Vysočina, ÚP, Pracovní komise na podporu podnikání, vzdělávací organizace KÚ Vysočina; MPSV ČR SROP: Priorita 3: Rozvoj lidských zdrojů v regionech, Opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech OP RLZ: Priorita 3: Rozvoj celoživotního učení, Opatření 3.4: Rozvoj dalšího profesního vzdělávání; Priorita 4: Adaptabilita a podnikání, Opatření 4.1: Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti, Opatření 4.2: Rozvoj lidských zdrojů v průmyslu Opatření A.3.3: Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel do pracovního uplatnění Spolupráce MěÚ Telč s místním Úřadem práce při monitoringu situace v oblasti práce. V rámci monitoringu budou moci instituce přijímat včasná řešení (např. hledání strategického partnera/investora atd.), která povedou ke zmírnění krizové situace v oblasti trhu práce. Město by mělo podporovat a pořádat programy zaměřené na rekvalifikaci nezaměstnaných osob. Město ve spolupráci s ÚP by mělo vytvářet vhodné podmínky pro vznik chráněných míst v podnicích, vytvářet nová pracovní místa pro absolventy škol. - Monitoring situace v oblasti trhu práce, sledování vývoje u velkých zaměstnavatelů - Podpora projektů zabývající se rekvalifikací a dalším vzděláváním nezaměstnaných osob RRA Vysočina 11

- Vytváření míst pro veřejně prospěšné práce - Stimulace nabídky pracovních příležitostí pro ohrožené skupiny obyvatel (např. občany ZPS, absolventy atd.) - Podpora vzniku chráněných dílen - Zpřístupnění informací o volných pracovních místech MěÚ Telč, ÚP Telč, školící organizace, podnikatelé, Hospodářská komora, KÚ Vysočina, RRA Vysočina, nezaměstnaní, ohrožené skupiny obyvatel KÚ Vysočina, MPSV ČR Návaznost na SF: SROP: Priorita 3: Rozvoj lidských zdrojů v regionech, Opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech; Opatření 3.2: Podpora sociální integrace v regionech OP RLZ: Priorita 1: Aktivní politika zaměstnanosti; Opatření 1.1: Posílení aktivní politiky zaměstnanosti při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání; Priorita 2: Sociální integrace a rovnost příležitostí; Opatření 2.1: Integrace specifických skupin obyvatelstva ohrožených sociální exkluzí RRA Vysočina 12

PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ Strategický cíl: Vytvářením vhodných podmínek pro rozvoj bydlení, vzdělání, sociálních a zdravotních služeb a volnočasového vyžití zvýšit kvalitu života pro obyvatele města Telče. Priorita B.1 Zkvalitnění životních podmínek pro obyvatele města Priorita B.2 Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města s důrazem na potlačení sociálně patologických jevů u dětí a mládeže Priorita B.3 Partnerství a prezentace města Opatření B.1.1 Vytváření podmínek pro zkvalitnění vzdělávacích programů ve městě Opatření B.2.1 Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města Opatření B.3.1 Zastupování města a rozvoj partnerství OpatřOpatření B.1.2ní.4 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělání Opatření B.2.2 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času, infrastruktury CR Opatření B.3.2 Kvalitní prezentace města atřopatření B.1.3 Rozvoj zdravotní a sociální péče ve městě Opatření B.1.4 Zlepšení podmínek bydlení, modernizace a opravy bytového a domovního fondu, rozvoj bydlení RRA Vysočina 13

PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ Priorita B.1: Zkvalitnění životních podmínek pro obyvatele města Opatření B.1.1: Vytváření podmínek pro zkvalitnění vzdělávacích programů ve městě Opatření je zaměřeno na neinvestiční aktivity podporující rozmanitost vzdělávacích akcí a programů pro všechny vrstvy obyvatel v Telči. Opatření vychází ze současného potenciálu města a úzce koresponduje s operačním programem Rozvoj lidských zdrojů. Pro realizaci vytýčených aktivit je nutná vzájemná spolupráce všech aktérů v oblasti vzdělání. Tedy města, škol a neziskových a vzdělávacích organizací. - Iniciovat semináře pro školy a neziskové organizace zaměřené na možnosti a pravidla čerpání grantových programů ČR a strukturálních fondů EU na neinvestiční projekty v oblasti vzdělání a práce s mládeží. - V návaznosti na možnosti využití strukturálních fondů EU a grantových programů ČR iniciovat projekty v oblasti rozšíření a zkvalitnění vzdělávacích programů pro děti a mládež ve městě (Leonardo, Sokrates apod.). - Podpora vytváření programů pro další vzdělávání učitelů a odborných pracovníků ve školství. - Sledovat naplňování minimálních preventivních programů na školách a napomáhat v jejich realizaci. - Využití zázemí školských zařízení ve městě pro celoživotní vzdělání obyvatel, využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích a společenských center města, iniciovat podporu rozvoje vzdělanosti ve městě. projekty pro - Vytvořit a pravidelně aktualizovat databázi možných finančních zdrojů využitelných subjekty v oblasti vzdělání a výchovné práce ve městě. - Zajišťování poradenské a metodické činnosti v odborných agendách programů a grantů. MěÚ Telč, Komise pro výchovu a vzdělání, školy, NNO, odborné firmy se zaměřením na fondy EU v oblasti zkvalitnění lidských zdrojů a práci s mládeží MŠMT, Fond Vysočiny SROP opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech, OP Lidské zdroje: Priorita 3: Rozvoj celoživotního učení, Leonardo, Socrates RRA Vysočina 14

Opatření B.1.2: Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělání Jedním z klíčových faktorů pro zkvalitnění vzdělání ve městě je technické a materiální vybavení školských zařízení. Opatření je tedy zaměřeno jak na investice do budov, sportovních areálu apod., tak investiční i neinvestiční aktivity v oblasti materiálního vybavení škol a aktivity vztažené ke zkvalitnění informačních a komunikačních technologií ve školách (návaznost na Státní informační politiku ve vzdělávání). - Modernizace budov a zkvalitnění vybavení městem zřízených školských zařízení - Budování odborných učeben v rámci základních škol - V návaznosti na platné hygienické normy zabezpečit stravovací zařízení zřízená městem a sloužící pro stravování dětí a mládeže - Podpora činnosti stálých pracovišť MU Brno a ČVUT Praha - Realizace projektu Otevřená škola - Modernizace budov a zkvalitnění vybavení vzdělávacích zařízení ve městě v návaznosti na využití prostor pro celoživotní vzdělání obyvatel města Telče a okolí (školy, knihovna apod.) - Podpora rozvoje informačních a komunikačních technologií ve školách - Zkvalitnění sportovišť v areálech škol s důrazem na možnosti využití pro širokou veřejnost MěÚ Telč, Komise pro výchovu a vzdělání, KÚ Vysočina, zástupci škol MŠMT, MF Program rozvoje a obnovy materiálně technické základny regionálního školství, Fond Vysočiny SROP opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech, Opatření 2.2 Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech Finanční mechanismus EHP/Norska RRA Vysočina 15

Opatření B.1.3: Rozvoj zdravotní a sociální péče ve městě Kvalitní zdravotní a sociální infrastruktura patří mezi základní činitele ovlivňující životní podmínky obyvatel města. Opatření se zaměří na podporu širokého spektra aktivit v oblasti zdravotní a sociální péče. Realizace uvedených aktivit předpokládá úzkou spolupráci všech dotčených subjektů (městský úřad, zdravotní subjekty, popř. neziskové organizace a občanská sdružení v oblasti zdravotní a sociální péče). - Za aktivní spolupráce všech účastníků systému sociálních služeb dokončení 1. etapy procesu zpracování projektu Komunitní plánování sociálních služeb v mikroregionu Telčsko a Novoříšsko a zajištění následné realizace výstupů dle stanovených priorit a harmonogramu - Podporovat a postupně v souladu s územním plánem města realizovat nový areál Domova důchodců a další Dům s pečovatelskou službou - Podpořit rozvoj sociálních a zdravotních služeb - vytvářet podmínky a finančně podporovat trvale udržitelný rozvoj služeb a příslušných zařízení - Podpora vzniku NNO v oblasti poskytování zdravotní a sociální péče ve městě a regionu - Stanovení priorit a následná realizace záměrů v oblasti budování bezbarierových přístupů pro handicapované občany a návštěvníky města na veřejných místech a ve veřejných budovách - Zkvalitňování technického stavu budov a vybavení objektů sociální a zdravotní péče - Iniciace a podpora osvětových akcí v oblasti zdraví a prevence civilizačních chorob MěÚ Telč, NNO, Komise pro územní rozvoj a výstavbu, KÚ Vysočina MPSV, MZČR NPV, Fond Vysočiny SROP Opatření 3.2: Podpora sociální integrace v regionech OP Lidské zdroje - Priorita 2: Sociální integrace a rovnost příležitostí Finanční mechanismus EHP/Norska Opatření B.1.4: Zlepšení podmínek bydlení, modernizace a opravy bytového a domovního fondu, rozvoj bydlení Základní funkcí každého sídla je poskytnout jeho obyvatelům alespoň základní prvky pro trvalé bydlení, tzn. nejen objekty určené pro trvalé (či přechodné) bydlení, ale i s tím související infrastrukturu. Kvalitní stav domovního a bytového fondu a doprovodné infrastruktury je základním předpokladem pro trvale udržitelný život ve městě. Rozvoj bydlení a jeho kvalita zajišťuje mimo jiné stabilizaci místního obyvatelstva a zvyšuje atraktivitu dané lokality pro trvalé bydlení, což se následně odráží v demografickém vývoji území, či v oblasti daňové výtěžnosti města atd. RRA Vysočina 16

- Podpora oprav a modernizace stávajícího bytového a domovního fondu - Vytvoření Fondu rozvoje bydlení - Rozvoj telekomunikačních a datových sítí na území města - Využívání dotačních prostředků na budování finančně dostupného bydlení (zejména pro mladé rodiny, byty pro svobodné matky atd.) - Zasíťování stavebních pozemků technickou a dopravní infrastrukturou dle ÚPD, Nabídka pozemků pro individuální bytovou výstavbu - Realizovat střešní nástavby na vytipovaných objektech MěÚ Telč, Vlastníci domovního a bytového fondu, nájemníci; KÚ Vysočina MMR Státní program podpory bydlení, SFRB, Fond Vysočiny (projektová příprava) Podpora bydlení je všeobecně v rámci fondů EU neuznatelným nákladem RRA Vysočina 17

Priorita B.2: Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města s důrazem na potlačení sociálně patologických jevů u dětí a mládeže Opatření B.2.1: Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města Opatření je zaměřeno na zkvalitnění podmínek pro volnočasové vyžití obyvatel města Telče v oblasti kultury, sportu, zájmové činnosti apod. Zvláštní důraz je kladen především na volnočasové a mimoškolní aktivity pro děti a mládež jako nejefektivnější součásti prevence drogových závislostí, alkoholismu, kriminality a dalších sociálně patologických jevů. - Podpora tradičních i netradičních společenských, kulturních a sportovních akcí pro obyvatelstvo, vytvořit trvalý mechanismus jejich finanční podpory - Podpora volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež - Podpora činnosti DDM Telč - Prevence sociálně patologických jevů příprava a realizace speciálních programů pro děti a mládež, pedagogy a rodiče se zvláštním důrazem na programy pro rodiny s problémovými dětmi - Podpora aktivit neziskových organizací zaměřených na vytváření podmínek pro zkvalitnění volnočasových aktivit dětí a mládeže - Podpora spolkové činnosti ve městě - Podpora integrace a společných akcí zdravých a handicapovaných dětí - Podpora aktivit v oblasti sociální integrace a rovnost příležitostí - Zajišťování informovanosti v možnostech využití grantových programů v oblasti zkvalitnění volnočasových aktivit obyvatel města MěÚ Telč, Komise pro výchovu a vzdělání, Kulturní komise, Sportovní komise, KÚ Vysočina, NNO MŠMT, MK, Fond Vysočiny SROP Opatření 3.2: Podpora sociální integrace v regionech, OP Lidské zdroje - Priorita 2: Sociální integrace a rovnost příležitostí RRA Vysočina 18

Opatření B.2.2 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času Důležitou podmínkou pro rozvoj volného času ve městě je kvalita veřejných kulturních, sportovních a jiných společenských zařízení. Opatření je tedy zaměřeno na rozvoj infrastruktury pro volný čas a propagaci těchto zařízení u obyvatel města Telče. - Zkvalitňování technického stavu sportovišť ve městě - Dovybavení a pravidelná údržba dětských hřišť - Podpora zpřístupnění školních sportovních zařízení pro občany města - Vytvoření komplexní nabídky možností využití sportovišť občany města a provedení informační kampaně mezi veřejností - Příprava a realizace projektu rekonstrukce Katolického domu (Orlovna) jako vhodného kulturně společenského centra ve městě - Zkvalitnění sportovního a kulturního zázemí v místní části Studnice - Rekonstrukce technologie a zastřešení zimního stadionu Telč, vytvoření sportovně kulturního centra města Telče - Příprava a realizace aktivit spojených s revitalizací rybníka Roštejn, jako vhodného zázemí pro odpočinek obyvatel, vodní sporty a rekreaci - Příprava a realizace projektu řešící přeměnu Školního statku Telč na kongresové a společensko rekreační centrum v Telči, zpřístupnění zázemí centra obyvatelům města - Vytváření veřejně přístupných internetových míst pro obyvatele a návštěvníky města (PIAP) MěÚ Telč, Komise pro výchovu a vzdělání, Komise pro územní rozvoj a výstavbu, KÚ Vysočina, NNO MŠMT, MK, MF, MMR Programy podpory CR, Fond Vysočiny SROP - Opatření 4.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch RRA Vysočina 19

Priorita B.3: Opatření B.3.1 Partnerství a prezentace města Zastupování města a rozvoj partnerství Město Telč je členem a partnerem řady významných organizací jak z pohledu propagace města, tak i z pohledu účelného a konkrétního řešení nejrůznějších aktivit ve městě. Zároveň je město partnerem řady obcí a měst v zahraničních. Velmi významná pro celkový rozvoj regionu je také existence Mikroregionu Telčsko, jehož je město Telč sídlem. - Aktivně zastupovat zájmy města v rámci organizací jichž je město členem - Dále aktivně rozvíjet partnerské spolupráce s partnerskými organizacemi a městy - Maximální využívání přeshraničních dotačních programů (Intereg, Česko-německý fond budoucnosti ) - Spolupráce s obcemi v rámci Mikroregionu Telčsko, řešení společných problémů - Rozvoj aktivního partnerství s MU Brno a ČVUT Praha Opatření B.3.2 Kvalitní prezentace města Opatření je zaměřeno jednak na prezentaci města navenek, tedy prezentace na významných akcích, popřípadě iniciovat konání významných akcí přímo ve městě (semináře, konference), návštěvy významných osobností apod., ale také na prezentaci dění ve městě a činnosti MěÚ Telč mezi občany města. - Vytvoření a schválení jednotného grafického manuálu města a MěÚ Telč - Předávání aktuálních informací o činnosti a aktivitách města mezi občany města - Pořádání anket mezi občany ke zvoleným tématům - Iniciování a podpora konání významných kulturně společenských a vzdělávacích akcí ve městě (konference, semináře školení apod.) - Prezentace připravovaných a realizovaných aktivit (akcí) města v regionálních i celostátních médiích (tisk apod.) RRA Vysočina 20

PROBLÉMOVÝ OKRUH C: ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU Strategický cíl: Zvýšit podíl cestovního ruchu na rozvoji ekonomiky, služeb a zaměstnanosti města, odpovídající kulturně-přírodním předpokladům a přednostem města a regionu. Priorita C.1 Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu Priorita C.2 Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky města a okolí Opatření C.1.1 Zkvalitnění propagace města Telče jako významného turistického cíle Opatření C.2.1 Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky OpatřOpatření C.1.2ní.4 Zkvalitnění spolupráce subjektů v oblasti CR ve městě Opatření C.2.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR atřopatření C.1.3 Vytvořit systém zpětné vazby od turistů a návštěvníků města a jeho okolí a nabídnout jeho využívání subjektům zainteresovaným na cestovním ruchu Opatření C.2.3 Využití kulturního bohatství města Telče pro rozvoj CR atřopatření C.1.4 Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu, zlepšení profesní přípravy a vzdělávání pracovníků a podnikatelů v CR Opatření C.2.4 Zkvalitnit informační systém pro návštěvníky města Opatření C.2.5 Péče o vzhled města odpovídající jeho turistickému b významu Opatření C.2.6 Využití prostředků ze strukturálních fondů EU a vvvv dotačních titulů ČR na rozvoj CR RRA Vysočina 21

PROBLÉMOVÝ OKRUH C: CESTOVNÍ RUCH Priorita C.1: Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu Opatření C.1.1: Zkvalitnění propagace města Telče jako významného turistického cíle Ze zvyšující se náročnosti poptávky po službách jasně vyplývá segmentace zákaznických skupin. Je zřejmá poptávka nejenom po růstu kvality jednotlivých služeb, ale i po nabídce kompletních produktů šitých na míru jednotlivým skupinám zákazníků. Příprava těchto produktů je předpokladem úspěchu v narůstající globální konkurenci v cestovním ruchu. Dále je nutné propagovat a prodávat turistický cíl - město Telč pod jednou značkou. Není vhodné, aby propagační materiály, vydávané za účelem propagace tohoto území, byly příliš různorodé. Naopak je žádoucí, aby potenciální návštěvník (nakupující) snadno rozpoznal společný motiv, který bude propojovat různé edice a typy propagačních materiálů. Důležitým prvkem v oblasti zviditelnění turistické lokality navenek je také kvalitní systém distribuce informačních a propagačních materiálů v rámci kraje, republiky i do zahraničí, snaha o pravidelnou účast na veletrzích cestovního ruchu. Pro realizaci níže uvedených aktivit je důležitá aktivní spolupráce s podnikatelskými subjekty. - Definovat jednotný marketingový styl města - Tvorba chybějících propagačních materiálů, vytvoření komplexního turistického průvodce a komplexních produktů šitých na míru různým skupinám návštěvníků - Dále připravovat a zveřejňovat ucelenou nabídku programů a akcí pro návštěvníky - Podpora nových netradičních akcí a programů pro návštěvníky - Zajistit kvalitní systém distribuce propagačních materiálů v kraji, ČR i zahraničí. - Zkvalitnit informační systém pro návštěvníky (informační tabule.) - Vytvoření komplexního turistického informačního serveru města Telče a okolí, doplnění jazykových mutací a pravidelná aktualizace stránek, umístní odkazu na tyto stránky na významné turistické servery v ČR i zahraničí. - Zkvalitnit provázanost internetových prezentací subjektů v CR ve městě - Vytvářet turistické produkty pro návštěvníky i mimo hlavní turistickou sezónu - Vytvořit komplexní projekt v oblasti rozvoje služeb v CR do SROP (opatření 4.1.2) - Využívání možností programu Intereg IIIA MěÚ Telč, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy MMR Programy podpory CR, Fond Vysočiny SROP opatření 4.1: Rozvoj služeb pro cestovní ruch, Intereg IIIA RRA Vysočina 22

Opatření C.1.2: Zkvalitnění spolupráce subjektů v oblasti CR ve městě Jedním z nejdůležitějších kroků pro aktivity v oblasti cestovního ruchu je vytvoření kvalitní spolupráce s podnikatelskými subjekty v oblasti služeb. Tato strategie obsahuje řadu aktivit, kde spolupráce s podnikateli je základem správné realizace. - Iniciovat pravidelná setkání (semináře) s podnikatelskými subjekty v oblasti CR v Telči a okolí věnované dotačnímu programu kraje Vysočina, ČR a EU, informacím o připravovaných aktivitách města, mikroregionu a kraje Vysočina a možnostech začlenění - Formou nabídky vhodných společných aktivit v podnikatelské sféře v sektoru cestovního ruchu vytvořit předpoklady pro bližší spolupráci - Vytvoření systému předávání aktuálních informací všem subjektům v oblasti CR (informace o grantových možnostech, připravované a realizované akce ve městě, zajímavé akce v kraji apod.) - Podpora certifikace ubytovacích zařízení a aplikace doporučujících standardů do praxe - Vytvořit motivační systém pro podnikatele v cestovním ruchu (členění - nejlepší ubytovatel, nejlepší restaurace, nejlepší turistický produkt sezóny atd.) MěÚ Telč, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy SROP opatření 4.1: Rozvoj služeb pro cestovní ruch, OP RVMZ - Opatření 2.1 - Posílení přizpůsobivosti a rozvoje venkovských oblastí RRA Vysočina 23

Opatření C.1.3: Vytvořit systém zpětné vazby od turistů a návštěvníků města a jeho okolí a nabídnout jeho využívání subjektům zainteresovaným na cestovním ruchu Zpětná vazba od návštěvníků města je důležitá pro správnou specifikaci dalších aktivit v oblasti zkvalitnění cestovního ruchu ve městě. Opatření je zaměřeno na vytváření pravidelných anket mezi návštěvníky s cílem získání informací v oblasti kvality služeb, nabídky volnočasových aktivit apod.. - Návrh systému sběru dat od turistů a návštěvníků regionu - Navrhnout konkrétní anketu/dotazník a dohodnout s příslušnými subjekty spolupráci při sběru těchto dat (TIC, ubytovatelé, stravovatelé, provozovatelé atraktivit) - Ve spolupráci se studenty škol realizace průzkumů, anket a dotazníkových šetřeních mezi návštěvníky v různých ročních obdobích zajištění zpětné vazby - Vypracování marketingové studie cestovního ruchu MěÚ Telč, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy Opatření C.1.4: Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu - zlepšení profesní přípravy a vzdělávání pracovníků a podnikatelů v CR Rozvoj cestovního ruchu v ČR vyžaduje vedle budování kvalitní infrastruktury a nabídky produktů, i vytváření podmínek pro přípravu a výchovu kvalifikovaných pracovních sil, které by tomuto odvětví zaručily konkurenceschopnou nabídku služeb. Vhodnými nástroji je organizování speciálních odborných kurzů, vzdělávání, jazykové přípravy a výběrových stáží pracovníků a podnikatelů v CR. Také jde o rozšíření poradenství a vzdělávání pro zájemce o podnikání a začínající podnikatele v CR. - Oslovení subjektů působících v cestovním ruchu a zjištění zájmu účasti na seminářích, na základě zájmu zvolení vhodných tématických kurzů - Pořádání jazykových a vzdělávacích kurzů pro pracovníky v cestovním ruchu - Zlepšení profesní přípravy a vzdělávání pracovníků a podnikatelů v CR - Získání finančních prostředků na vzdělávací semináře s prostředků EU MěÚ Telč, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy, Odborné firmy a vzdělávací agentury OP Lidské zdroje - Opatření 4.4 Příprava lidských zdrojů pro cestovní ruch SROP opatření 4.1: Rozvoj služeb pro cestovní ruch, Intereg IIIA RRA Vysočina 24

Priorita C.2: Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky města a okolí Opatření C.2.1: Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky Cykloturistika patří mezi stále významnější a dynamicky se rozvíjející oblast cestovního ruchu. Opatření je zaměřeno na rozvoj a obnovu turistických stezek, cyklostezek, cyklotras, naučných stezek včetně doplňkového zařízení s cílem nabídnout návštěvníkům města výlety do okolí, tak i přivést návštěvníky z jiných míst do města. - Obnova povrchů stezek pro pěší a cyklisty na území města Telče - Budování cyklostezek podél stávajících komunikací zvýšení bezpečnosti cyklistů - Realizace nových cykloturistickych a pěších naučných tras v návaznosti na turistické cíle v okolí - Zkvalitnění zázemí cyklistických a pěších tras o doprovodný mobiliář (informační tabule, kolostavy, odpočinková místa apod.) v návaznosti na další doprovodné služby (obchody, restaurace, sportoviště apod.) - Spolupráce se zástupci Lesů České Republiky, s.p. (LČR) o možnostech využití programu Lesy 2000 pro zkvalitnění zázemí cyklistických a pěších tras v území LČR - Spolupráce se zástupci Českých drah, a. s. (ČD) v souladu s aktivitami ČD projednat možnosti vytvoření půjčovny kol v areálu vlakového nádraží v Telči Finanční zdroje: MěÚ Telč, Lesy České Republiky s.p., České dráhy a. s., Podnikatelé v CR, RRA Vysočina, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy Fond Vysočiny, POVV (oblast B), Program lesy 2000, SFDI, SROP Opatření 4.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch, INTEREG IIIA RRA Vysočina 25

Opatření C.2.2: Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR Opatření je zaměřeno na investiční aktivity, zaměřené na rozvoj infrastruktury potřebné pro cestovní ruch s cílem dosažení lepší nabídky a využití turistického potenciálu města Telče a okolí. - Realizace přeměny Školního statku Telč na kongresové a společensko rekreační centrum v Telči - Zkvalitnění technického stavu rybníka Roštejn, využití polohy areálu jako vhodného zázemí pro návštěvníky - Podpora budování chybějících kvalitních ubytovacích zařízení ve městě a okolí - Podpora investičních podnikatelských aktivit v oblasti zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu města a okolí - Podpora rozvoje infrastruktury pro venkovskou turistiku - Podpora rozvoje agroturistiky jako alternativy ke zlepšení příjmů zemědělských podniků a rodin na venkově - Vybudovat v souladu s územním plánem města síť hipostezek a podporovat vznik a provoz centra jezdectví v areálu bývalého školního statku a zpřístupnit jej turistické a místní vřejnosti - Podpora sezónního provozu vyhlídkové paroplavby na Staroměstském rybníku - Vytváření veřejně přístupných internetových míst zázemí pro obyvatele a návštěvníky města (PIAP) - Realizace stavby železniční zastávky Telč Staré Město Finanční zdroje: MěÚ Telč, Lesy ČR, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy Fond Vysočiny, MMR Programy podpory CR SROP Opatření 4.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch, OP RVMZ - Opatření 2.1:Posílení přizpůsobivosti a rozvoje venkovských oblastí, INTEREG IIIA, Leader + Opatření C.2.3: Využití kulturního bohatství města Telče pro rozvoj CR Péče o kulturní památky je jedním ze znaků kulturnosti obyvatel území. Stav památek je výrazným signálem i pro návštěvníky turisty. Je proto nanejvýš důležité, aby byla tomuto problému věnována patřičná pozornost. RRA Vysočina 26

- Péče o kulturní památky, jejich oživení a turistické využití - údržba a opravy nemovitých památek, záchrana ohrožených, využití tradic s památkami spojených - Podpora kulturních akcí spojených s bohatou historií města - Vytvoření fundované publikace o historii a kulturní tradici města. - Posílení obrazu města v kruzích odborníků, manažerů cestovního ruchu i veřejnosti jako hodnotného a zajímavého uměleckohistorického a kulturního fenoménu. - Aktivní využívání Programu regenerace MPR a MPZ MěÚ Telč, Komise pro regenerace MPR a MPZ, organizátoři kulturních akcí, provozovatelé kulturních zařízení, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy, Kulturní komise Fond Vysočiny, Kraj Vysočina - Poskytování dotací na obnovu kulturních památek v kraji Vysočina, MK - Zachování a obnova kulturních památek, MK - Státní fond kultury ČR, MK - Program regenerace MPR a MPZ SROP Opatření 4.1 Rozvoj služeb pro cestovní ruch, Opatření 4.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch, INTEREG IIIA, Finanční mechanismus EHP/Norska, Leader + Opatření C.2.4: Zkvalitnění informačního systému pro návštěvníky města - Doplnění městského informačního systém o turistické cíle - Umístění turistických informačních tabulí na autobusovém a vlakovém nádraží, u obchodních zón a jiných lokalit ze zvýšenou koncentrací lidí Finanční zdroje: MěÚ Telč, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy Fond Vysočiny SROP Opatření 4.1 Rozvoj služeb pro cestovní ruch RRA Vysočina 27

Opatření C.2.5: Péče o vzhled města odpovídající jeho turistickému významu Vzhled města, odpočinkové plochy, zeleň apod. je významným faktorem ovlivňující image města pro rozvoj cestovního ruchu. Opatření je zaměřeno na vytvoření příjemného prostředí pro návštěvníky města. - Vytipování a následná postupná realizace aktivit týkající se vzhledu města a okolí ve vztahu k rozvoji cestovního ruchu - Zpracovat paspart zeleně města a následně podrobný generel dalšího rozvoje zeleně zahraniční vztahy MěÚ Telč, Komise životního prostředí, Služby města, Komise pro cestovní ruch a Opatření C.2.6: Využití prostředků ze strukturálních fondů EU a dotačních titulů ČR na rozvoj CR Častým problémem v oblasti možnosti financování je nepřipravenost akcí (po projektové stránce), popř. neinformovanost daných subjektů. Opatření je tedy zaměřeno na monitoring, zajištění informovanosti a následné využití finančních prostředků z grantových programů EU, ČR a kraje Vysočina. Týká se jak města Telče, tak i ostatních subjektů v cestovním ruchu ve městě. - Vytvořit a pravidelně aktualizovat databázi finančních zdrojů pro financování záměrů v oblasti CR - Zpřístupnění databáze subjektům v CR ve městě - Zajištění konzultace připravovaných záměrů města, v návaznosti na možnosti využití grantů ČR a EU, s odbornými firmami v oblasti grantové politiky ČR a EU Podnikatelé v CR MěÚ Telč, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy, RRA Vysočina, RRA Vysočina 28

PROBLÉMOVÝ OKRUH D: DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Strategický cíl: Vytvářet podmínky pro zkvalitnění dopravní situace ve městě a jeho vnějšího dopravního napojení, dobudovat a postupně rekonstruovat nevyhovující technickou infrastrukturu města, zlepšit a stabilizovat stav životního prostředí jako významného faktoru ovlivňující životní podmínky ve městě. Priorita D.1 Rozvoj dopravní a technické infrastruktury města Priorita D.2 Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny Opatření D.1.1 Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě Opatření D.2.1 Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady OpatřOpatření D.1.2ní.4 Zkvalitnění technické infrastruktury města Opatření D.2.2 Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření Opatření D.2.3 Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny hhhhhh ěsta OOpatření D.2.4 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města nnn RRA Vysočina 29

PROBLÉMOVÝ OKRUH D: TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Priorita D.1: Rozvoj dopravní a technické infrastruktury města Opatření D.1.1: Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě V posledních letech došlo k výraznému nárůstu počtu majitelů automobilů a navýšení dopravní intenzity ve městě, což má za důsledek přetížení místních komunikací a nedostatek parkovacích míst v centrální části města a sídlištní zástavbě. Opatření je tedy zaměřeno na zklidnění a zkapacitnění technicky nevyhovujících a přetížených místních komunikací a křižovatek, vybudování odstavných a parkovacích míst a odpovídající infrastruktury pro pěší a cyklisty. - Iniciace začlenění nevyhovujících úseků silnic I.,II. a III. tříd do seznamu plánovaných investic ŘSD a kraje Vysočina, vytváření podmínek pro zkvalitňování průjezdnosti křižovatek a nevyhovujících úseků komunikací vyšších tříd ve městě - Dokončení projednávání změny č. 2 ÚPD města a návazné řešení nadřazeného komunikačního skeletu města (obchvat) - Obnova nevyhovujících úseků místních komunikací a komunikací pro pěší na území města - Podpora statické dopravy na území města, budování odstavných ploch pro automobily - Podpora cyklistické dopravy na území města: o Vytvoření koncepce cyklistické dopravy ve městě o Zkvalitnění povrchů stávajících cyklistických stezek, budování nových cyklistických stezek o Budování cyklistických pruhů podél komunikací zvýšení bezpečnosti - Vybudování železniční zastávky Telč Staré město (u židovského hřbitova), vytvoření lepších podmínek pro využívání vlakové dopravy obyvateli i návštěvníky města. - Podpora znovuobnovení železničního spojení na trati Kostelec Waidhofen an der Thaya - Zhodnocení možností a následná příprava přemístění autobusového nádraží - V návaznosti na výše uvedené aktivity vytvoření databáze finančních zdrojů a následné účelné využívání prostředků z grantů kraje Vysočina, ČR a EU pro realizaci zakomponovaných aktivit MěÚ Telč, Komise pro územní rozvoj a výstavbu, SÚS, ŘSD, České dráhy a.s., SFDI, KÚ Vysočina SFDI, Fond Vysočiny, MDS RRA Vysočina 30

SROP Opatření 2.1: Rozvoj dopravy v regionech, OP Infrastruktura Opatření 1.2: Výstavba a modernizace silnic I. třídy, silnic v příhraničních oblastech a napojení vybraných průmyslových zón Opatření D.1.2: Zkvalitnění technické infrastruktury města Zajištění kvalitní pitné vody pro obyvatelstvo ze zabezpečených a sledovaných zdrojů a její rozvedení v požadovaném množství při dodržení obvyklých vlastností dodávky, kvalitní systém svedení a čištění odpadních vod, zajištění dostatečné kapacity distribučních sítí apod. jsou základními požadavky vybavenosti sídla pro kvalitní a spokojené bydlení občanů města a místních částí. Naplňování aktivit, realizací jednotlivých dílčích akcí k obnově a dobudování základní technické infrastruktury, je vzhledem k finanční náročnosti pak otázkou výběru postupu a priorit v jednotlivých letech. - Postupně realizovat aktivity zaměřené na zkvalitňování nevyhovující technické infrastruktury v oblasti rozvodů pitné vody, kanalizace (realizace opatření v návaznosti na zpracovávaný Generel kanalizace města a v návaznosti na Plán rozvoje vodovodů a kanalizací kraje Vysočina, splnění podmínek Směrnice 91/271/EHS o čištění komunálních odpadních vod.) - Rekonstrukce nevyhovujících inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě. - Výstavba kanalizace a vodovodu pro bytové domy v ul. Batelovská - Rozvoj telekomunikačních sítí s důrazem na rozvoj aktivit v oblasti informatiky, zkvalitnění informační a komunikační technologie (ICT) na území města, podpora aktivit spojených s veřejným přístupem k informačním a komunikačním technologiím. - Spolupráce se společností E.ON na postupné kabelizaci el. vedení a budování nových trafostanic v návaznosti na další rozvoj města - Výstavba inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity - V návaznosti na výše uvedené aktivity vytvoření databáze finančních zdrojů a následné účelné využívání prostředků z grantů kraje Vysočina, ČR a EU pro realizaci zakomponovaných aktivit. Vysočina MěÚ Telč, Komise pro územní rozvoj a výstavbu, SVAK Jihlavsko, E.ON, KÚ Kraj Vysočina dotace na drobné vodohospodářské ekologické akce, Fond Vysočiny, Mze Výstavba a technická obnova čistíren odpadních vod a kanalizací, SFŽP RRA Vysočina 31

OP Infrastruktura - Opatření 3.2. Zlepšování infrastruktury ve vodním hospodářství Priorita D.2: Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny Opatření D.2.1: Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady Ekologicky odpovědné a ekonomicky efektivní zpracování odpadů představuje významné zlepšení kvality sociálního života obyvatel města. Způsob nakládání s odpady v Telči je v současné době na dobré úrovni. Opatření je zaměřeno především na identifikaci možností a realizaci aktivit v oblasti recyklace odpadů, popř. rozšíření stávající kapacity a služeb sběrného dvora. Důležitým prvkem v oblasti nakládání s odpady je kvalitní osvěta mezi obyvateli. - Příprava studie o omezení produkce a nakládání s odpadem ve městě - Podpora odděleného sběru a materiálové využití u všech skupin odpadů s ohledem na ekologické, technické, ekonomické a sociální podmínky - Rozšíření počtu sběrných míst pro odděleně sbírané složky KO (papír, sklo, plasty,kovy) a tím snížit docházkovou vzdálenost občanů a následné zabezpečení sběrných nádob na veřejných prostranstvích vhodnými boxy (estetické hledisko, ochrana před povětrnostními vlivy, znehodnocení) - Rozšíření služeb Sběrného dvora Telč - Zajistit dostatečnou osvětu k nakládaní s odpady (informační stojany, regionální tisk ) MěÚ Telč, Služby Telč, spol. s.r.o., Komise pro územní rozvoj a výstavbu, Komise životního prostředí SFŽP, Fond Vysočiny OP Infrastruktura - Opatření 3.4 Nakládání s odpady a odstraňování starých zátěží Opatření D.2.2: Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření Opatření řeší obnovení přirozeného vodního režimu v povodích a zvýšení retenčních schopností krajiny, revitalizaci vodních toků, zamezení ztrát látek a živin z půd, ochranu půdy před vodní a větrnou erozí, obnovu a ochranu stanovišť přirozených rostlinných a živočišných společenstev. Níže uvedené aktivity dále řeší oblast ochrany ovzduší snížením negativních důsledků městské dopravy, plynofikací místních částí, popř. využitím obnovitelných a druhotných energetických zdrojů. RRA Vysočina 32